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機關(guān)安全生產(chǎn)月總結(jié)

時間:2022-06-03 07:24:11 活動總結(jié) 我要投稿
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2016年機關(guān)安全生產(chǎn)月總結(jié)范文

  安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。以下YJBYS小編DL為大家整理了2016年機關(guān)安全生產(chǎn)月總結(jié)范文,供大家參考!

2016年機關(guān)安全生產(chǎn)月總結(jié)范文

  2016年機關(guān)安全生產(chǎn)月總結(jié)范文一

  根據(jù)縣安委辦2016年安全生產(chǎn)月活動方案的總體安排與市縣文件要求,我局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,落實主抓領(lǐng)導(dǎo)、責任科室,并召開專題會議研究制定活動方案,按要求組織開展活動,取得一定的實效,為后期進一步做好特種設(shè)備、質(zhì)量等安全監(jiān)管工作,總結(jié)好的經(jīng)驗,F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)月活動情況總結(jié)如下。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責任,確;顒釉鷮嵱行

  我局嚴格按照文件要求,及時召開專題會議,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際制定了切實可行的工作方案,明確了工作目標,落實了工作任務(wù)。一是6月1日組織相關(guān)科室召開專題會議,對“安全生產(chǎn)宣傳月”活動進行動員,并結(jié)合市縣活動方案,對我局2016年“安全生產(chǎn)月”主要活動進行全面安排部署。二是成立以局長任曉波為組長,副局長宋琴主抓落實,安監(jiān)科具體負責的2016年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、重視宣傳,扎實推進特種設(shè)備隱患排查治理

  我局根據(jù)活動方案,扎實開展了啟動宣傳活動、安全隱患排查整治等工作,并取得一定的工作實效。

  1、咨詢?nèi)招麄骰顒映尚э@著。按照縣安委會的統(tǒng)一部署,6月16日(星期二)我局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,共6人參與縣城東門廣場開展的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒,活動當天我局共展出主題展板4面,發(fā)放宣傳資料1000余份,接受現(xiàn)場咨詢?nèi)罕?00余人次。

  2、扎實開展安全隱患集中排查整治行動。我局結(jié)合正在開展的“安全監(jiān)管鐵拳執(zhí)法”活動,加強特種設(shè)備專項執(zhí)法行動和特種設(shè)備安全隱患整治行動,按照確定的執(zhí)法重點和內(nèi)容,嚴厲打擊各類特種設(shè)備非法違法生產(chǎn)使用行為。活動期間我局執(zhí)法人員共檢查了20家單位在用的77部電梯。其中商場6部,醫(yī)院9部,酒店賓館14部,高層住宅46部,中心敬老院2部。在檢查中發(fā)現(xiàn),各電梯使用單位在用的電梯均在有效期內(nèi),使用單位均配備了具有相應(yīng)資格的特種設(shè)備安全管理人員和作業(yè)人員,制定了電梯專項應(yīng)急救援預(yù)案。但個別單位未對電梯安全管理人員和作業(yè)人員進行安全教育和技能培訓(xùn);未對其使用的電梯進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期自行檢查;未將電梯的安全注意事項和警示標志置于易為乘客注意的顯著位置。我局針對查出的問題依法下達了特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書2份,并與各檢查單位簽訂了特種設(shè)備安全目標責任書,明確企業(yè)安全責任。

  三、轉(zhuǎn)工作方式,普法執(zhí)法并重,強化責任意識和隱患意識

  1、重視規(guī)范指導(dǎo)、強化主體責任。工作中本著監(jiān)督檢查與幫扶整改相結(jié)合的原則,根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》的要求,在檢查中執(zhí)法人員從11個方面對企業(yè)進行現(xiàn)場規(guī)范指導(dǎo),要求企業(yè)結(jié)合自身情況加強學(xué)習(xí),嚴格依法落實企業(yè)的特種設(shè)備安全工作主體責任。

  2、落實整改措施、消除安全隱患。檢查是手段,安全是目的,在本次活動中,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對特種設(shè)備使用單位提出了具體的整改要求,要求使用單位認真開展自查自糾,從安全管理、操作人員資質(zhì)、定期檢驗、日常維護、技術(shù)檔案等方面入手,嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程進行自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,消除隱患,做到全面徹底,不留死角,確保特種設(shè)備安全運行。

  3、切實提高特種設(shè)備使用單位的安全主體責任意識和法律意識是做好特種設(shè)備安全監(jiān)管的基礎(chǔ),本著此理念,在開展此次活動的同時,檢查人員積極開展了安全知識的宣傳,在檢查中對特種設(shè)備使用單位現(xiàn)場進行《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》的宣傳講解,邊檢查邊普法,使各使用單位逐步提高安全意識、法制意識、責任意識,確保特種設(shè)備安全運行。

  2016年機關(guān)安全生產(chǎn)月總結(jié)范文二

  今年六月是全國第**個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)《全區(qū)交通運輸系統(tǒng)20**年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》文件精神,緊緊圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,我公司認真組織動員,切實加強領(lǐng)導(dǎo),及早動手,合理安排,組織開展了一系列行之有效的安全活動,確保了 “安全全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深入扎實開展,有力地促進了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將20XX年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。

  車間成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔任安委會組長,負責組織和督導(dǎo)活動的開展;安全科科長任安委會副組長,負責組織安排活動有序的進行。調(diào)度科主任,辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。針對;愤\輸?shù)奶厥庑裕M行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

  四、完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練

  一是根據(jù)上級《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急元編制要求》,對公司應(yīng)急預(yù)案進行了修訂完善,新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實用、可操作性強,完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標準的要求。

  二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我公司制定了應(yīng)急演練周實施方案,明確了應(yīng)急演練負責人,堅持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則,于6月12日在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下:罐車發(fā)生碰撞事故后,駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告,另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置,并對現(xiàn)場進行監(jiān)控,防止無關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后,派出應(yīng)急救援小組進行施救:首先人員救護組解救事故車輛受困人員,其次搶險救援組對火源進行滅火,安全警戒組則進行安全警戒,協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過此次演練,讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程,全面提高應(yīng)急管理水平。

  五、安全月活動總結(jié)提要:

  提高了安全運輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。

  安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全運輸基礎(chǔ)。

  總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多樣,內(nèi)容豐富,效果明顯,通過上下聯(lián)動,各方配合,確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,對于提高全車隊的安全意識,“以人為本、確立安全第一”的思想觀念,進一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實,起到了積極作用。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產(chǎn)保障措施,推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。

  2016年機關(guān)安全生產(chǎn)月總結(jié)范文三

  今年6月份是全國第十*個全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實施方案,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理能力,取得了顯著的成效,現(xiàn)就201X年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位

  為加強本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次安全月的活動,各部門負責人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線,職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃,是活動開展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動有序開展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

  二、開展形式多樣化的安全教育活動

  1.安全知識宣傳

  利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中,公司張貼橫幅標語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。

  通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動,從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。

  2.消防演習(xí)

  201X年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程,培訓(xùn)及整場演練立時2小時30分鐘,涉及320人。

  綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充足的準備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只,3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

  本次應(yīng)急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時20分鐘,及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工應(yīng)該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。

  總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預(yù)期的演練效果。

  減少事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推脫責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望下一次的演習(xí)中,大家能夠更加積極主動。

  三、以安全月為契機落實安全隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動開展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查,見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改,且認證落實安全責任制,將整改工作落實到實處,切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動,接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計,活動期間查到安全、消防隱患共計10項,已經(jīng)整改8項,還有兩項因采購設(shè)備未到貨而整改延期,預(yù)計在本月15日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

  四、實際存在的問題

  1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位,沒有進行安全技術(shù)交底,沒有簽訂施工安全協(xié)議。

  2.極少數(shù)員工和部門負責人,對安全工作的不理解,對安全活動不參與。主觀意識不夠。

  正對上述問題,采取以下控制措施來完善:

  1.針對外來施工人員到公司進行施工,歸口部門應(yīng)及時通知綜合管理部,由安全工程師進行施工前安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底,不得進行施工。

  2.針對極少數(shù)員工和部門負責人對安全工作的不理解情況,要進行長期的,加強安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等),加強安全生產(chǎn)責任制的實施,進一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度,是績效考核落實到實處。曉之以理,動之以情。相信進過長期堅持不限的工作,可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識,并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。

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