工地活動總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的工地活動總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工地活動總結(jié)1
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開展xx“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行�，F(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結(jié)如下：
一、 活動的注意議題：
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項工作的開展。以新理念強(qiáng)化思想管理，切實做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案，以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo)，通過創(chuàng)平安工地活動打下堅實的基礎(chǔ)。
二、 加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任
xxx年-xxx年是此項活動貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，細(xì)化責(zé)任機(jī)制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動良好開始，xxx總監(jiān)辦建立了活動開展組織機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的'高潮。
三、 活動開展情況
在創(chuàng)平安工地活動中，根據(jù)總監(jiān)辦的實施方案主要在，人員、機(jī)制、落實情況，責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實項目建設(shè)各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實際情況，通過現(xiàn)場排查，重點(diǎn)對防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報等等都是活動工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機(jī)械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作，嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實。針對xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)文件精神，在全線進(jìn)行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動調(diào)動了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實質(zhì)性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。責(zé)任落實層層分解，目標(biāo)管理的實現(xiàn)，落實到實處。xxx總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動中力爭實現(xiàn)綜合治理的實效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認(rèn)識，真正實現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
工地活動總結(jié)2
今年6月，是全國第x個“安全生產(chǎn)月”。6月6日，云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司啟動昭通片區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
啟動儀式上，與會領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)民工發(fā)放了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，昭陽區(qū)工程建設(shè)指揮部作了安全生產(chǎn)管理交流發(fā)言。儀式結(jié)束后，與會人員還對昭陽區(qū)統(tǒng)建保障性住房項目桃源安置點(diǎn)安全生產(chǎn)管理VR技術(shù)、BIM技術(shù)的應(yīng)用，安全體驗區(qū)、安全文明施工、建筑內(nèi)部施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場觀摩�；顒蝇F(xiàn)場分別設(shè)置了應(yīng)急救護(hù)、消防安全、大型設(shè)備、勞動保護(hù)等4方面知識有獎競答，云南建投集團(tuán)昭通指揮部和建投總承包一部職工和農(nóng)民工朋友們踴躍參與競答，現(xiàn)場氣氛熱烈。
據(jù)介紹，此次活動由云南建投集團(tuán)昭通指揮部主辦、建投總承包一部承辦。旨在深入宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度，推動落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升全員安全文明素質(zhì)，促進(jìn)各工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，云南建投集團(tuán)昭通指揮部將陸續(xù)開展主題宣講活動、“6.16”安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒印踩L(fēng)險公告和隱患排查治理活動、警示教育和經(jīng)驗觀摩活動、通過主題宣講、發(fā)放教育讀本、微信群、QQ群在線訪談等諸多豐富多彩的形式，廣泛開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識宣傳教育，全面提高“安全生產(chǎn)月”活動實效，多渠道、多形式、多層次全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。
近年來，云南建投集團(tuán)不斷加強(qiáng)與昭通市委、市政府的.深化合作，自20xx年實施昭通綏江移民工程以來，云南建投集團(tuán)與昭通市的合作涵蓋移民工程、水利水電工程、保障房、棚戶區(qū)改造、災(zāi)后恢復(fù)重建、教育衛(wèi)生、道路交通、扶貧攻堅等諸多領(lǐng)域的重大項目，合作額度600余億元，實現(xiàn)了昭通市11個縣區(qū)全覆蓋。在與昭通市政府合作的基礎(chǔ)上，還分別與11縣區(qū)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，通過一系列重大項目的合作建設(shè)，有效拉動昭通地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了城市建設(shè)和民生改善。
工地活動總結(jié)3
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，堅持落實管理責(zé)任與具體措實相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實際，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)5次、消防安全知識、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責(zé)任人、定時間、定資金、定措施從嚴(yán)從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護(hù)到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設(shè)置巡視點(diǎn)，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開展。
2、培訓(xùn)講解。
分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實踐應(yīng)用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標(biāo)準(zhǔn)化實體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應(yīng)急演練。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，認(rèn)真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，并增強(qiáng)了建設(shè)人員的安全意識、自覺意識、防范意識，繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區(qū)別，通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的`詳細(xì)分析，講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強(qiáng)教育。
從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉(zhuǎn)變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實消除安全隱患
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃，疏堵結(jié)合，力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。隨著工程的建設(shè)進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專項應(yīng)急預(yù)案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底，保證人人清楚應(yīng)急處置職責(zé)分工和措施。
3、根據(jù)工程進(jìn)度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動。不定期開展模擬應(yīng)急測試，檢驗總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。每月定期開展桌面應(yīng)急演練。通過高頻次的桌面應(yīng)急演練活動，討論應(yīng)急技巧，強(qiáng)化應(yīng)急氛圍，讓每一個人清楚應(yīng)急職責(zé)，時刻繃緊應(yīng)急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時間推送給責(zé)任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開安全周例會，每月召開安全生產(chǎn)小組會議，總結(jié)分析施工過程安全管理體系運(yùn)行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時講評，增強(qiáng)檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
工地活動總結(jié)4
為進(jìn)一步加強(qiáng)本項目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會議和建安公司、建筑分公司工作會議部署，堅持安全發(fā)展理念，我項目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動，充分利用班前（后）會、安全活動日、民主生活會等開展查思想、找風(fēng)險，防麻痹、防松懈活動，以召開民主生活會的方式，讓職工幫助各級領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來評價各級領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時，有科學(xué)性、針對性和可操作性，使其能夠切實指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審，項目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報批前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目部加強(qiáng)對作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作。
開展“平安三季度”活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我項目部的實際情況，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、召開“平安三季度”活動動員會，明確活動精神和要求
項目部召開“平安三季度”活動動員會”，組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神，組織專題會議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗，提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。
二、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
我項目部成立由項目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，整體策劃、組織本項目部的平安三季度活動。集中宣傳平安三季度活動的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營造出濃厚的平安三季度活動氛圍，切實推動安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項目部的綜合形象。
平安工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：副組長：組員：
三、圍繞活動主題，多種形式加強(qiáng)宣傳教育
1、項目部通過懸掛“平安三季度”標(biāo)語橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動的主題深入人心，營造出“平安工地”活動氛圍。
2、組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動，定期對員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識，改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時對安全隱患謹(jǐn)記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將追究施工隊伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。
1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，組織開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險超前預(yù)報，嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強(qiáng)土方開挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是對腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理，認(rèn)真做到措施及交底落實貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護(hù)措施的觀察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠及時有效的搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。完善項目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度
進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境，對農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計劃
項目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的'深入開展，把平安工地活動精神貫徹到我們工地的每一個角落，全面提高項目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實。
1、加大排查力度，及時查處隱患事故，并制定切實可行的整改措施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
3、及時對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行報檢，完善特種設(shè)備管理臺賬。
4、項目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，使安全落到實處。
5、加強(qiáng)臨時用電規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度，加強(qiáng)分配電箱、開關(guān)箱的檢查，落實三級配電、二級漏保和接零保護(hù)措施，確保用電安全。
通過“平安三季度”活動，發(fā)動職工提高安全質(zhì)量意識，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項目部也做了很多改進(jìn)，作為個人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強(qiáng)化安全意識，為消除安全隱患、實施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場、在落實。我項目部大力開展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動，努力營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢又上了一個新的臺階。
工地活動總結(jié)5
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的'基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
工地活動總結(jié)6
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費(fèi)用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故 天。
一、 安全生產(chǎn)管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
同時配合領(lǐng)導(dǎo)、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：
1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、……)。
2. 起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援專項預(yù)案。
3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。
4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。
5. 編制了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考。
6. 配合領(lǐng)導(dǎo)開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。
7. 按時上報華電煤業(yè)安全周報、月報。
8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。
9. 與準(zhǔn)旗救護(hù)中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達(dá)成協(xié)議。
二、安全教育培訓(xùn)工作
堅持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1. 加大培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識。
2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓(xùn)。
3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
4. 根據(jù)工作需要，培訓(xùn)4名下井司機(jī)，頒發(fā)入井證，培養(yǎng)一專多能的人員，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、 現(xiàn)場安全管理工作
全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
2. 重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門每月對礦建施工單位進(jìn)行打分評比，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工單位進(jìn)行獎、罰。
3. 認(rèn)真堅持好“四不放過”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次，下達(dá)安全隱患整改通知單41份，查處各類安全隱患283條，依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進(jìn)行督察，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成 283 條，現(xiàn)場整改率100%;并對“三違”行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰，本年度共實施安全罰款 164800 元整。
5. 組織開展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(xí)(防洪演習(xí)、消防演習(xí)、井下停電停風(fēng)瓦斯超限撤人演習(xí))。
6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。
7. 加強(qiáng)一通三防管理：結(jié)合現(xiàn)場工作實際，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施，并抓緊落實，進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實通風(fēng)、瓦斯管理的各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強(qiáng)對工作面的'瓦斯檢查，嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，確保運(yùn)行可靠，瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進(jìn)一步加強(qiáng)放炮管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實，嚴(yán)禁放明炮。
8. 進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化，。對個別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。
9. 監(jiān)督落實礦建單位通風(fēng)系統(tǒng)改造。
四、 火工品管理工作
日常工作中加強(qiáng)火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、準(zhǔn)旗公安局文件精神，有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強(qiáng)火工品管理隱患排查治理，重點(diǎn)排查火工品在井下運(yùn)送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進(jìn)行整改。
安全部在人員緊張的情況下，單獨(dú)抽出人員專職辦理火工品相關(guān)手續(xù)，從審批、購買、入庫、出庫、運(yùn)送等環(huán)節(jié)全全負(fù)責(zé)，24小時領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在一年的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各級管理單位的要求，在準(zhǔn)旗公安局、派出所的多次檢查中，都達(dá)到要求;每日清點(diǎn)庫存量，按需及時審批火工品，沒有因為人為原因而導(dǎo)致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。
五、 水保、環(huán)保方面
1. 積極開展水土保持、環(huán)境保護(hù)工作，分別與內(nèi)蒙古水科學(xué)院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測、監(jiān)理協(xié)議，按照協(xié)議要求督促檢測、監(jiān)理單位對施工過程中的環(huán)境保護(hù)、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開工作。
2. 迎接黃委會晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準(zhǔn)旗水土保持局、準(zhǔn)旗環(huán)境保護(hù)局、準(zhǔn)旗水土保持監(jiān)督站來礦檢查，并按檢查意見要求進(jìn)行整改。
3. 與內(nèi)蒙古水科院達(dá)成水土保持后續(xù)設(shè)計協(xié)議。
六、 科技項目申報
20xx年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開展工作
七、 安全文化建設(shè)
以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。
在一年的時間里為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍，組織安全活動8起，(開展了百日督察活動、質(zhì)量提高年活動、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽)，同時豐富安全文化內(nèi)容，編寫、出版了8期《安全簡報》。
安全部在上級領(lǐng)導(dǎo)和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞安全工作目標(biāo)，務(wù)實奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為不連溝煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
工地活動總結(jié)7
我項目部結(jié)合實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責(zé)”為核心，完善制度、強(qiáng)化管理，著重落實，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強(qiáng)全員的`創(chuàng)建意識、安全意識。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴(yán)格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護(hù)措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；兩臺龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
3、加強(qiáng)臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
工地活動總結(jié)8
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低
二、 建筑市場不規(guī)范
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格
五、防護(hù)設(shè)施不全
針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。
一、 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
二、 規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的.法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、 加強(qiáng)安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
四、 加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、 加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
工地活動總結(jié)9
根據(jù)項目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了“平安工地”活動�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保障我項目部“平安工地”活動的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實施，我部成立了“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
1、項目部認(rèn)真總結(jié)本項目安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、制定了平安工地活動的實施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項安全標(biāo)語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊相關(guān)人員對罐車司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識培訓(xùn)。
5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設(shè)置了危險源警示牌。
6、在分級負(fù)責(zé)、層層落實一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的'關(guān)于“平安工地”的各項文件，明確細(xì)化了項目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實處；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運(yùn)行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗與不足，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
（四）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理，切實做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
4、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實責(zé)任到班、組或個人。
工地活動總結(jié)10
為了讓我們了解工程施工和管理的流程；為了讓我們對自己的專業(yè)獲得一個感性的認(rèn)識；為今后更好的工作打下基礎(chǔ)，建筑愛好者協(xié)會于20xx年3月29日在新校區(qū)舉辦“新校區(qū)工地見習(xí)”活動。
活動前，宣傳部以海報形式進(jìn)行宣傳，為進(jìn)一步確保通知到每一位社員，外聯(lián)部又到建筑工程學(xué)院12級各班進(jìn)行宣傳，社長負(fù)責(zé)確保所有社員的安全并提前借好安全帽，辦公室做活動期間攝像確�；顒映晒Α＝M織部負(fù)責(zé)所有社員提前30分鐘到達(dá)乘車地點(diǎn)。
活動中，組織部負(fù)責(zé)維持活動現(xiàn)場的秩序，新校區(qū)接待老師王善庫老師對本次活動意義作出介紹并對建筑工地做出介紹，鼓勵同學(xué)們一定要學(xué)好專業(yè)知識，隨后老師帶領(lǐng)我們參觀了工地。
活動后，組織部組織所有社員乘車回校。在本次活動中社員們的紀(jì)律性以及“謙讓”、“女士優(yōu)先”的'優(yōu)良品德有待提高，經(jīng)過本次活動的舉辦，我們相信以后我們舉辦活動會更加的圓滿。
工地活動總結(jié)11
為認(rèn)真貫徹《福建省公路水運(yùn)工程平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，落實公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案，我總監(jiān)辦精心組織、周密部署，積極開展“平安工地”建設(shè)活動，并編制了《平安工地建設(shè)安全監(jiān)理大綱》，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。
為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：副組長：成員：
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。
一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。
二是送“平安”到工地。組織由安全監(jiān)理工程師主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。
三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求項目部制定活動實施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實各項措施，確�；顒拥捻樌_展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的.安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對軟弱圍巖隧道施工等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護(hù)措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護(hù)用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對施工單位民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和維護(hù)，并逐個落實專人負(fù)責(zé)，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由安全監(jiān)理工程師牽頭，組織項目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
工地活動總結(jié)12
為以后能夠更好的開展安全工作，結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的完成情況，以“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)驗收為標(biāo)準(zhǔn)，回報情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時，結(jié)合本標(biāo)段實際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，真正的做到責(zé)任落實到人。
1.1.4制定并落實“平安工地”建設(shè)活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會議制度
項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會，針對工地安全生產(chǎn)實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評，并對下月工作進(jìn)行部署；會議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項目經(jīng)理擔(dān)任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補(bǔ)辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。
1.4安全培訓(xùn)
項目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計劃，并對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄班前會記錄。
2．種設(shè)備與生產(chǎn)費(fèi)用管理
2.1特種設(shè)備管理
本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標(biāo)定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結(jié)合本標(biāo)段的實際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用）制定安全經(jīng)費(fèi)使用計劃，能夠做到�？顚Ｓ�，杜絕專項資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。
3．風(fēng)險識別與應(yīng)急管理
3.1風(fēng)險管理
本標(biāo)段能夠根據(jù)實際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時編寫專項方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責(zé)任人，并落實整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報告制度，沒月堅持填寫安全生產(chǎn)月報等報表。
3.2專項施工方案
項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案，并上報高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長；并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報高駐辦審批。同時準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備，如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機(jī)一臺、裝載機(jī)一臺、人工等。
4.檢查
針對本標(biāo)段實際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷號，對需整改的項目做到責(zé)任落實到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場建設(shè)
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實消防責(zé)任人；
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。
5.2場站建設(shè)
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時用電
本標(biāo)段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后，開始實施。做到三級配電二級保護(hù)；典型架設(shè)用專用電線桿架高處理，嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管、退回、施暴的`管理要求進(jìn)行管理，并建有相應(yīng)的臺賬；高陡坡處開挖與裝運(yùn)錯開，并設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。
7.2排水防護(hù)工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設(shè)立警示標(biāo)志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時，我標(biāo)段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標(biāo)段結(jié)合實際情況編制專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預(yù)制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設(shè)擋板，并有安全警示標(biāo)志；張拉設(shè)備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設(shè)置安全護(hù)欄，防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護(hù)，跨線橋防護(hù)，濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動，我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的，目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻(xiàn)。
工地活動總結(jié)13
為深入貫徹落實黨的十八大精神，繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力，為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推進(jìn)，順利完成本年度的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，積極響應(yīng)項目辦組織開展的“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)月活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展為主題，全面貫徹安全生產(chǎn)法，加強(qiáng)每個職工的安全意識和提高安全知識水平，實現(xiàn)安全責(zé)任重在落實的安全環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)上級部門通知精神，我項目部積極響應(yīng)，開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進(jìn)安全文化建設(shè)進(jìn)工地，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，已落實交通運(yùn)輸部、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》、內(nèi)容及項目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點(diǎn)，充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo)，堅持精細(xì)施工，平安交通，嚴(yán)格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，并專項設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
三、開展多種形式的宣傳教育活動
1、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結(jié)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標(biāo)語。
制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作。
四、活動總結(jié)
通過本次活動有聲有色的.開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
工地活動總結(jié)14
20xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來，我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感；把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取宣傳教育，單元預(yù)警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。
一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1；項目進(jìn)場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任到班組個人；項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項規(guī)章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程，并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。
3：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械，制定出旋挖鉆機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、拉直機(jī)等各類機(jī)械安全操作規(guī)程。
4：項目部加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)�！苯逃ぷ�，編制業(yè)余學(xué)校實施方案、教學(xué)計劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個班次，及時對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)考試，20xx年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場人員392人次，有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識、安全法律知識和自我安全意識。
5：項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，針對施工現(xiàn)場實際情況，項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作；重點(diǎn)加強(qiáng)泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理；加強(qiáng)鋼筋籠運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場作業(yè)時派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮；加強(qiáng)跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時，安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，確�？鐕罉痘┕ぐ踩患訌�(qiáng)橋涵高空作業(yè)安全管理，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。
6：施工現(xiàn)場安全檢查整改工作，項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險部位；20xx年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份，要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改，安全部門對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗證。
7：項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時購買安全防護(hù)用品、材料，做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)；20xx年共投入安全資金近70萬。
8：項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn)，20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn)，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。
9：安全環(huán)保部及時對進(jìn)場施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護(hù)措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項，共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。
10：項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項方案，報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，用來指導(dǎo)各專項工程安全施工，20xx年共編制專項安全施工方案10項
11：項目部加強(qiáng)特種設(shè)備管理；嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備，20xx年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門吊4臺；項目部加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊特種專業(yè)人員登記成冊，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。
12：項目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對標(biāo)段施工過程中存在的危險源進(jìn)行分析，對危險源進(jìn)行登記；針對重大危險源，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，報駐地辦審批，報總監(jiān)辦備案。
13：項目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對本標(biāo)段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
二：嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案，來指導(dǎo)各專項工程安全施工，并報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，按照批復(fù)的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄
三：加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項目部制定施工安全隱患排查計劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時間。20xx年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書，監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復(fù)查。
20xx年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的`艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
工地活動總結(jié)15
生命珍貴，安全第一。在很多工廠中，做好每一個月的安全生產(chǎn)總結(jié)不僅僅是在時刻提醒員工們要有安全意識，同時也是在查看生產(chǎn)漏洞，避免安全問題的發(fā)生，防患于未然。
一、全區(qū)各類事故情況
截止x月x日，全區(qū)共發(fā)生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1、企業(yè)（含建筑）：截止x月x日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)（含建筑）職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、火災(zāi)：截止x月x日，全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗，造成人死亡，人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元左右，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3、道路交通：截止x月x日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
（一）建章立制，加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。
1、認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念，根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo)，經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證，編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》，并作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項規(guī)劃，納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)�；肥鹿蕬�(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度（試行）》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時，為進(jìn)一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制，對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)（交通、旅游）、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細(xì)則，對安全目標(biāo)的落實情況進(jìn)行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推動安全生產(chǎn)落實到實處。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機(jī)構(gòu)中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用；建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建，增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達(dá)的個行政執(zhí)法編制，籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊，公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的'局面。
�。ㄈ╅_展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂《鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點(diǎn)工作方案》，成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年，在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，營造良好工作氛圍。從x月1日至x月31日，開展為期月的宣傳發(fā)動。二是細(xì)化工作方案，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在x月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確工作思路。
x月上旬，區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報告會”，向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道積極行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案，確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13。
四是總結(jié)經(jīng)驗，落實措施。
在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中，結(jié)合《市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求，進(jìn)行了重新的對接，該補(bǔ)充的措施，該完善的制度均全面落實。我區(qū)于x月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗收。
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