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公司活動總結(jié)

時(shí)間:2023-01-31 18:14:12 活動總結(jié) 我要投稿

公司活動總結(jié)【熱門】

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的公司活動總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司活動總結(jié)【熱門】

公司活動總結(jié)1

  根據(jù)集團(tuán)物管中心下發(fā)的20xx年度四項(xiàng)行為準(zhǔn)則“源頭管控,規(guī)范化,簡化流程,盡責(zé)”,xx區(qū)域商場為了增強(qiáng)商場人員消防安全意識,杜絕火災(zāi)隱患,令所有商場人員熟練掌握消防器材的運(yùn)用,在火災(zāi)真正發(fā)生時(shí),能夠更快疏散和滅火。與此同時(shí),也可以提升物業(yè)安全人員的服務(wù)技能和水平。自20xx年3月21日接到物管中心《20xx(物管綜合)字第006號 關(guān)于419紅星安全日專項(xiàng)安全檢查的通知》后,商場積極組織了一系列對員工及商場人員的培訓(xùn)活動。

  首先,商場物業(yè)安全第一責(zé)任人李經(jīng)理組織全體員工觀看喜隆多火災(zāi)視頻,并向大家講解工作上的失職造成的巨大危害以及造成這次火災(zāi)的主要原因。結(jié)合視頻案例,大家也紛紛發(fā)表了看法,并表示在工作中嚴(yán)格管控,在工作中注重日常防范,絕不疏忽大意,盡職盡責(zé),確保安全。

  其次,為確保全員都能夠參與,在夜查期間,李經(jīng)理還對夜間值班人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),并通過微信上傳喜隆多視頻,讓大家觀看。

  與此同時(shí),部門員工開展了對商場工作人員的培訓(xùn)工作,提高商場工作人員的消防安全意識,了解火災(zāi)發(fā)生時(shí)的自救措施以及消防器材的使用。另外,物管部積極開展了大排查活動,對各個(gè)設(shè)施進(jìn)行安全檢查,降低安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕火災(zāi)隱患。

  4月20日,xx商上物業(yè)安全部組織全體人員進(jìn)行消防疏散演習(xí)和滅火演習(xí),讓全體人員掌握正確的逃生方法和滅火器的`正確使用方法。增強(qiáng)大家的消防意識,提高滅火技能。

  最后,通過本次消防活動的開展,不僅為商場五一大促活動提供了安全保障,也提升了大家的消防安全意識,同時(shí)也將紅星美凱龍商場打造成更安全更舒適的家居商場。

公司活動總結(jié)2

  時(shí)值盛夏,烈日炎炎,為做好高溫天氣下的安全生產(chǎn)工作,傳遞公司對員工的關(guān)切。公司所屬單位開展夏日送清涼活動。

  7月13日,通信公司工會開展了“防暑降溫送清涼”活動,為不畏高溫酷暑、仍然堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大員工送上礦泉水、中草藥涼茶等防暑降溫物品。通信公司工會負(fù)責(zé)人還特別叮囑大家要樹立安全意識、注意預(yù)防中暑,要求各部門結(jié)合工作生產(chǎn)實(shí)際,合理安排工作時(shí)間,盡量避免高溫時(shí)段作業(yè),切實(shí)做好防暑降溫措施,一定要在確保安全的前提下開展好各項(xiàng)工作。

  7月13日,商貿(mào)公司工會開展了“炎炎夏日送清涼”活動,在送去清涼物資的同時(shí),還向員工做好了有關(guān)暑期特殊勞動安全保護(hù)的宣傳,著重強(qiáng)調(diào),一定要合理安排好員工的工作和休息時(shí)間,落實(shí)好一線員工防暑降溫工作,增強(qiáng)員工的自我防范、自我保護(hù)意識,讓大家安全健康地度過酷暑天。商貿(mào)公司在本單位開展送清涼活動的同時(shí),還為其他兄弟單位開展送清涼物資配送工作,各部門溝通協(xié)調(diào),積極組織貨源,調(diào)配安排發(fā)放,有力地保證了配送工作的順利進(jìn)行。

  新能源一公司惠科項(xiàng)目部開展了“人皆苦炎熱,我愛夏日長”送清涼活動。項(xiàng)目部集中采購藿香正氣液、風(fēng)油精、水果、綠豆等防暑降溫物品,派專人發(fā)放到項(xiàng)目的施工點(diǎn)。同時(shí),項(xiàng)目部還合理組織施工力量,時(shí)刻關(guān)注天氣情況,為保證施工人員的健康安全,避開高溫時(shí)段,科學(xué)安排施工作業(yè)時(shí)間,確保施工過程中無人員中暑等情況發(fā)生。

  為做好防暑降溫工作,華東分公司東臺項(xiàng)目部提前做好了夏季施工預(yù)案,并多次組織召開會議,研究部署高溫條件下的施工方案和后勤保障,并作好了資金保障準(zhǔn)備。項(xiàng)目部為在施工一線員工準(zhǔn)備了綠豆湯、酸梅湯、冰水,并送往施工一線;為每個(gè)員工發(fā)放了藿香正氣液、仁丹、清涼油、風(fēng)油精、板藍(lán)根等一批防暑降溫藥品,防止施工人員中暑現(xiàn)象發(fā)生;合理調(diào)整作息時(shí)間,盡量縮短在高溫下工作的時(shí)間,避開高溫作業(yè)天氣并在施工現(xiàn)場搭起遮陽棚,以防高溫下作業(yè)人員中暑;為員工宿舍準(zhǔn)備夏日必備品,給大家購買了風(fēng)扇、涼席、夏涼被等;加強(qiáng)防暑宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)防暑安全檢查,制定了防暑應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)中暑人員及時(shí)搶救。

  水務(wù)分公司工會開展了“關(guān)愛進(jìn)班組,夏季送清涼”一線職工慰問活動。一是開展安全知識教育,強(qiáng)化安全意識和自我防范;二是針對作業(yè)特點(diǎn),調(diào)整作業(yè)時(shí)間,避開高溫時(shí)段室外施工;三是征詢所屬單位職工意見,根據(jù)所需為基層班組及新分配大學(xué)生購置發(fā)放防暑降溫用品;三是重視高溫季節(jié)的`飲食衛(wèi)生,切實(shí)保障職工在高溫天氣下的安全健康。水務(wù)分公司不斷改善生產(chǎn)工作環(huán)境,保證設(shè)備設(shè)施完好和各泵站通風(fēng),做好員工的勞動保護(hù)工作。關(guān)愛班組將西瓜、礦泉水、涼茶、綠豆、電風(fēng)扇、洗衣機(jī)等用品送到一線職工手中,水務(wù)工程隊(duì)還安排專人熬制由荷葉、夏枯草、甘草調(diào)制的防暑降溫茶帶到施工現(xiàn)場,叮囑職工在高溫烈日下注意安全施工,實(shí)施高溫錯(cuò)時(shí)作業(yè),保證夏季高溫作業(yè)職工的身體健康和安全生產(chǎn)。

公司活動總結(jié)3

  根據(jù)公司《質(zhì)量月活動安排》的通知要求,我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動,F(xiàn)將“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、圍繞“推動“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。

  二、在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

  三、定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案,按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;

  四、開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動,由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;

  五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

  1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢,堅(jiān)持對各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量(如模板垂直度、標(biāo)高等),隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài);結(jié)合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;

  2、活動期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo),雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設(shè)問題,都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的.現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰。

  通過本次“質(zhì)量月”活動,更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問題的根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

公司活動總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧20xx年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,xx分公司組織全體員工于20xx年x月xx日參加迎新春系列活動。

  早上9點(diǎn),分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

  下午2點(diǎn),分公司舉行20xx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整場晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

  這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`感恩。在場觀眾的笑容、掌聲是對每一位演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個(gè)不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,是分公司這個(gè)大家庭的一名成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造公司明天的輝煌。

公司活動總結(jié)5

  xx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,xx大藥房有限公司收購xx全部自然人股權(quán),使xx成為國大藥房的一個(gè)控股子公司,為xx的穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機(jī)。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴(yán)峻,我們能夠正確應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺了多項(xiàng)管理制度,更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。

  1、加盟xx大藥房有限公司,完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并于x月x日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會,企業(yè)更名為xx藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xx長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機(jī)。

  2、實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)

  按照國藥控股“批零分離”的'要求,上半年xx與xx公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),組建了營運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

  3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度

  綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們在強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

  狠抓制度建設(shè):今年來制定“xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(xx—xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍薄ⅰ岸鄤诙嗟谩钡姆峙湓瓌t。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

  細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,為申報(bào)了中華老字號用心收集、整理、申報(bào)相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是十分正常的事情。

  實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。

  一是健全了安全制度,出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責(zé)制”;

  二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器、滅火機(jī)等;

  三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;

  四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,從而確保了全年無重大安全事故。

  狠抓質(zhì)量管理,鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了GSP成果。

公司活動總結(jié)6

  根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動,F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、圍繞“推動“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動員。

  二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

  三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案,按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;

  四、9月6日-9月26日開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動,由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;

  現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢,堅(jiān)持對各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量(如模板垂直度、標(biāo)高等),隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài);結(jié)合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;2、活動期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo),雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的.趨勢,為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設(shè)問題,都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;

  《質(zhì)量總結(jié)大會》七、總結(jié):通過本次“質(zhì)量月”活動,更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問題的根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

公司活動總結(jié)7

  20xx年12月20日早上,大家一大早從公司出發(fā),伴隨著一片歡聲笑語我們到達(dá)了目的地——拓展培訓(xùn)基地。很快我們便換上了迷彩服列隊(duì)站在了操場上,至此為期一天的拓展訓(xùn)練也拉開了帷幕。

  因?yàn)槭堑谝淮螀⒓討敉馔卣古嘤?xùn),教練給大家詳細(xì)講解了一些要求以及需注意的事項(xiàng),再通過一些破冰游戲活動熱身后,所有的參訓(xùn)人員被分成兩組,由大家舉薦出兩名隊(duì)長、兩名政委和兩名生活部長。集思廣義之后,擁有了極富創(chuàng)意的隊(duì)名及響亮口號的兩個(gè)小團(tuán)體——“凌峰隊(duì)”和“騰龍隊(duì)”。在之后的培訓(xùn)中,隊(duì)長和政委要帶領(lǐng)全體隊(duì)員共同完成由教練安排的各種項(xiàng)目課程,保證不落下一位隊(duì)員。

  這次活動主要由拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對員工團(tuán)隊(duì)合作能力的培訓(xùn),主要是通過戶外實(shí)體活動,事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個(gè)要完成的目標(biāo),而要完成這個(gè)目標(biāo),必須要通過多人合作,才能達(dá)到設(shè)想的目標(biāo),比如設(shè)計(jì)一個(gè)活動目標(biāo),通過設(shè)定的規(guī)程,讓隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間與流程中去完成目標(biāo),一個(gè)人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時(shí)間內(nèi)完成教練設(shè)計(jì)的任務(wù)。

  通過這樣的活動,既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應(yīng)能力與團(tuán)隊(duì)合作能力,提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率.到達(dá)活動地點(diǎn)后,在教練的分工與隊(duì)員的合作下,全部活動圍繞以下活動項(xiàng)目內(nèi)容展開:

  活動項(xiàng)目一:共同進(jìn)退。

  每個(gè)小隊(duì)分成兩個(gè)小組,6-7個(gè)人分別站在兩塊長長的木板上行走或后退,大家一起喊邁左腳,邁右腳,這個(gè)就是要團(tuán)隊(duì)人員齊心合力才能完成,體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)分工配合的重要性,做到步調(diào)一致。此活動項(xiàng)目訓(xùn)練的是人與人之間協(xié)作能力與精神,可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。

  活動項(xiàng)目二:高空攀巖。

  這個(gè)就是考驗(yàn)每一個(gè)隊(duì)員的耐力和勇氣了。因?yàn)槭歉呖者M(jìn)行的活動,教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標(biāo)準(zhǔn),再告訴我們給每個(gè)隊(duì)員加油的口號,然后讓每個(gè)隊(duì)員依次利用巖壁上的巖點(diǎn)攀登至10米的高度。

  通過這個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),感受體能極限,鍛煉堅(jiān)持到底的決心和毅力,以體能訓(xùn)練為載體,達(dá)到心理素質(zhì)提高和升華的目的,體驗(yàn)生理極限與心理極限的關(guān)系;挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識潛能開發(fā)的重要性,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),用有限的資源實(shí)現(xiàn)的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高,也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。

  活動項(xiàng)目三:鼓動人心。

  這是一個(gè)近兩年體驗(yàn)式培訓(xùn)界的人們從韓國引進(jìn)中國的新項(xiàng)目,它可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段:形成期、動蕩期、規(guī)范期和高效期,并認(rèn)真反思每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做。

  在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一,人鼓合一的以十當(dāng)一的和美(和諧之美)境界。教練安排每隊(duì)十幾個(gè)人圍成一個(gè)圓圈,一起拉住一面鼓,鼓的一圈有很多繩子,每個(gè)人只允許拉住繩子的末端,然后將一個(gè)排球放在鼓的中央,大家一起擺動繩子使排球在鼓面上跳動,剛開始的時(shí)候,由于沒有掌握到訣竅,大家亂成一團(tuán),一看球往左邊,就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑,結(jié)果搞得筋疲力盡,而球在鼓面的撞擊次數(shù)也沒有超過十次。

  于是我們暫停下來思考,首先我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)槿藛T的高矮使鼓面不水平,這導(dǎo)致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉著鼓跑動的過程中擺動幅度太大,更難掌握鼓面的水平;然后我們還發(fā)現(xiàn),大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。

  針對這三點(diǎn),我們一一想辦法克服,將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置,同隊(duì)中高的稍稍放低繩子,而矮個(gè)子的則稍稍拉高繩子,使鼓面盡量保持水平,同時(shí),在跑動過程中盡量用小碎步,而在抖動繩子時(shí)僅由相對的兩個(gè)人動作,其余人只要跟著節(jié)奏跑動就行了。

  經(jīng)過這樣的調(diào)整后,我們各隊(duì)又設(shè)定了自己的目標(biāo)數(shù)量,經(jīng)過大家一起的努力,我們終于達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。這個(gè)活動的.培訓(xùn)是為了讓大家知道,在工作中要達(dá)成一個(gè)目標(biāo),必須要團(tuán)結(jié)一致、要有密切的配合,在遇到困難時(shí)要鼓勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)一定可以成功,要有鍥而不舍的精神才能成功。

  活動項(xiàng)目四:。

  教練把25個(gè)數(shù)字牌隨意擺放在一個(gè)大的圓圈當(dāng)中,兩個(gè)隊(duì)在聽到開始的口令后才可以采取行動,所有隊(duì)員不能進(jìn)入圓圈內(nèi),圓圈內(nèi)只能保持一個(gè)人在里面拍數(shù)字,數(shù)字必須按從1到25這個(gè)順序來拍,不能漏拍或同拍,并且圓圈外面隊(duì)員的身體部位不能超過圓圈的線,否則視為無效成績。了解活動規(guī)則后,教練讓兩隊(duì)的成員各自商討出自己的方案來完成這個(gè)活動,并且告訴我們的成績是在30秒內(nèi)拍完這25個(gè)數(shù)字。

  兩隊(duì)不斷的嘗試新的方法,改進(jìn)每次的不足,最后終于以27秒的成績拍完這25個(gè)數(shù)字,打破了記錄。此活動項(xiàng)目考驗(yàn)的是人的機(jī)智與應(yīng)變能力,提高人的綜合素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)員的時(shí)間緊迫感,鍛煉隊(duì)員的分析能力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流和協(xié)助。一個(gè)公司的正常運(yùn)作離不開一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動作用。

  整個(gè)活動進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),基本上達(dá)到預(yù)期的效果.活動結(jié)束后教練讓大家就此次活動進(jìn)行了全面的回顧與總結(jié),并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念.并安全返回公司。

  參加此次戶外拓展培訓(xùn)的員工普遍反應(yīng)良好。一些平時(shí)很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到提高.期望公司今后可以再進(jìn)行這樣的培訓(xùn)活動。

公司活動總結(jié)8

  上周我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動,雖然只是短短一天的時(shí)間,但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。團(tuán)建活動一開始時(shí),大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離。

  團(tuán)建活動一開始時(shí),大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離出來,但教練僅僅通過快速的集隊(duì)時(shí)間、鏗鏘有力的對話回應(yīng)、有趣的團(tuán)隊(duì)小游戲,一下子就把我們的狀態(tài)及時(shí)調(diào)整了過來;顒訌母餍〗M的團(tuán)隊(duì)展示逐漸拉開了序幕。

  當(dāng)天我所在的組別是第四組,組內(nèi)一共有x位成員,大家在團(tuán)隊(duì)展示的討論、和演練中彼此熟悉了起來,有人負(fù)責(zé)寫口號,有人負(fù)責(zé)排隊(duì)形,有人負(fù)責(zé)整體排練。在這短短的x分鐘里,大家各司其職,充分展示了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。

  在一天的團(tuán)建活動中,讓我印象最深刻是“托舉隊(duì)長這個(gè)團(tuán)建游戲環(huán)節(jié),這是一個(gè)及其考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信任感及個(gè)人耐力的游戲。當(dāng)時(shí)我們都覺得這根本就是一個(gè)不可能完成的任務(wù),以至于現(xiàn)在回想起來,仍覺的有些不可思議,這個(gè)小小的游戲把我們的團(tuán)隊(duì)意識、團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致。我們x個(gè)人緊緊的聚攏在一起,奮力的將隊(duì)長高高托起,即使一個(gè)個(gè)汗流浹背,雙手顫抖,卻依然不斷堅(jiān)持,互相鼓勵(lì),我們齊身高呼我們的團(tuán)隊(duì)口號,“決不能放手”是我們所有人的心聲。最后當(dāng)拓展教練宣布團(tuán)建游戲結(jié)束時(shí),我們所有人緊緊擁抱在一起,在這一刻讓我感覺到我們緊密地凝聚在一起,它讓我們知道有一種力量叫團(tuán)結(jié),有一種精神叫合作,而團(tuán)結(jié)合作能夠讓我們克服一切困難。在整個(gè)過程中,最讓我感動的還有隊(duì)長的分享,我們隊(duì)長說:她在上面從頭到尾都在盡的努力讓自己的身體緊繃著,就是想減輕我們每個(gè)隊(duì)員的'負(fù)擔(dān)。

  在團(tuán)建拓展訓(xùn)練中我們每個(gè)人都在堅(jiān)持著,努力發(fā)揮著自己的那一份力量。只要堅(jiān)持,我們就能一個(gè)一個(gè)目標(biāo)地達(dá)成,直至完成我們認(rèn)為不可能完成的任務(wù);工作中,只要堅(jiān)持,我們就能激發(fā)個(gè)人潛能,發(fā)揮的個(gè)人力量。做不會做的事是成長,做不敢做的事是突破,做不愿做的事是改變。

  感恩團(tuán)建拓展活動讓我遇見了更好的自己,別辜負(fù)的自己,把每一句的“我不會”都改為“我可以”,嘗試總比永遠(yuǎn)不敢開始要強(qiáng)。

公司活動總結(jié)9

  為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步提高員工的個(gè)人素質(zhì),加強(qiáng)員工之間的互助精神,促進(jìn)員工之間的溝通與交流,以增強(qiáng)員工的凝聚力為基礎(chǔ),公司于20xx年6月11日利用周末時(shí)間組織員工參加了鳳凰山集體登山活動。通過本次活動,員工既鍛煉了身體又陶冶了情操,同時(shí)也加深了相互之間的了解,活動中既增進(jìn)了感情,又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范。對本次活動,公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和重視,現(xiàn)公司成員較少,特邀請了其他朋友,還多次指示要認(rèn)真籌劃,精心準(zhǔn)備。 總經(jīng)理親自開車率隊(duì)出發(fā),在活動中積極活躍,激發(fā)了其他成員的積極性。下山遭遇暴雨,一個(gè)個(gè)的送回家,保證了大家的安全。

  二、精心準(zhǔn)備,嚴(yán)密組織。為嚴(yán)密組織好此次活動,精心準(zhǔn)備了活動方案,確定活動地點(diǎn),購買面包、蘋果及礦泉水等登山用品,同時(shí),為了緩解員工登山途中疲勞,途中增加趣味性游戲互動環(huán)節(jié),消除了登山疲勞,愉悅了身心。

  三、員工積極參加,員工之間溝通與交流加強(qiáng)。為了提高大家參加活動的積極性,鍛練員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在活動途中增加趣味性游戲互動。游戲活動中,大家涌躍參加,“拍七令”、“殺人游戲”,“真心話大冒險(xiǎn)”整個(gè)活動歡聲笑語,氣氛熱烈。

  四、互幫互助,團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。凝聚力決定著公司員工的.執(zhí)行力,是保證整體完成任務(wù)的前提,而團(tuán)結(jié)一心互幫互助則是完美執(zhí)行的核心。在登山過程中,大家主動幫忙提東西,沒有一人埋怨,經(jīng)過大家齊心協(xié)力互幫互助,完成了登山活動。

  在一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中,工作多半不孤立的,而是由好多人組成的一個(gè)環(huán),只有大家互相配合,密切合作,齊心協(xié)力,環(huán)環(huán)相扣才會組成一個(gè)圓。也只有無私的為他人提供力量,才能成就自己在這個(gè)圓中的位置。

  不足之處:

  本次活動,總體來說準(zhǔn)備較為充分,組織比較嚴(yán)密,參加人員都按計(jì)劃行動,但同時(shí)也暴露出了一些不足:

  一是就是考慮不周,購買礦泉水不足,準(zhǔn)備工作不夠充分。

  二是時(shí)間觀念差,主要表現(xiàn)在邀請參加的成員遲到40分鐘,致使行程被耽擱。

  三是時(shí)間把握不好,在下山途中遭遇暴雨,各個(gè)都淋濕了。

公司活動總結(jié)10

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動”的通知》的精神,xx公司結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

  xx公司圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。

  同時(shí),各個(gè)項(xiàng)目也積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動,分析討論了項(xiàng)目存在的.安全隱患,針對存在的隱患,落實(shí)責(zé)任,制定措施,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工在安全、高效的情況下順利開展。

  通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng),安全管理制度得到了嚴(yán)格落實(shí),安全隱患也得到了有效整治,但仍然存在一定的不足,集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動xxxx公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

公司活動總結(jié)11

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

  項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的`質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  在質(zhì)量月活動期間,項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

  三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報(bào),并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

  2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

  依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

  通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

  3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質(zhì)量工作展望

  “20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

公司活動總結(jié)12

  x月x日-10月7日圓滿完成了“國慶不愁價(jià)”促銷抽獎(jiǎng)活動;顒油ㄟ^司領(lǐng)導(dǎo)和廣大的商戶老板的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個(gè)總結(jié),具體情況如下:

  活動時(shí)間:20xx-x-x~20xx-10-07

  活動主題:國慶不愁“價(jià)”

  活動對象:全市市民

  活動方式:降價(jià),打折,買贈,抽獎(jiǎng)。

  賣場形象:賣場裝飾以白色、粉色為主題,凸顯xx家居的高貴與特別。在賣場內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上抽獎(jiǎng)箱,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”,并在大廳搭建舞臺,突出這次活動的重要性與氛圍。

  宣傳方式:報(bào)紙(x月x日:xx期內(nèi)版本,費(fèi)用總計(jì)x元),DM單頁(5萬份,安排工作人員發(fā)放,單頁費(fèi)用x),電臺(x天,x電臺,費(fèi)用x元),公交電視(x天,x元,x臺車),短信(x天,x條信息,費(fèi)用x元),拱門2座,空飄6個(gè),場內(nèi)舞臺布置。

  分析說明:

  此次活動取得全公司各部門的積極配合。工程部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及營銷部在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,提前將獎(jiǎng)品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購買欲。

  總結(jié):

  1.整體情況

  業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動期間營業(yè)額x萬,實(shí)際售賣x萬,達(dá)成率僅x%?土鹘y(tǒng)計(jì),x月x日、客流x人;10月1日-7日,客流分別為:x人、x人、x人、x人、x人、x人、x人

  活動期間客流不理想,平均人x人/天;顒尤肆髁亢吞鞖庠蛴泻艽蟮年P(guān)系。

  出現(xiàn)以上情況原因在于:

  1.宣傳媒體推廣時(shí)間較短,活動前9天才正式確定活動開始,前期籌備時(shí)間過長,真正的活動推廣時(shí)間較短。

  2.公交廣告視頻可以做得更好,所有媒體推廣時(shí)間過短,不能讓客戶充分理解xx家居促銷活動內(nèi)容。

  3.單發(fā)放的效果有待提高,商場人員儲備上需要更多人手投入到活動中,整個(gè)活動上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位情況,使整個(gè)活動的執(zhí)行效果嚴(yán)重打折。

  4.掃樓效果不理想,搜集回來的客戶信息總共才x個(gè),而花費(fèi)的費(fèi)用高達(dá)x元。

  5.宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,造成宣傳有死角。

  6.商品擺放不夠突出特點(diǎn),營業(yè)員的服務(wù)意識不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個(gè)活動期間,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,和商場沒有培訓(xùn)也有關(guān)系,營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

  銷售情況:

  活動期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為x元:售賣較好的x:x元;x:x元;x:x元;最低銷售:x:x元,主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng),價(jià)格低端,主要走中低端路線。

  活動成本及相關(guān)費(fèi)用:

  此次活動獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:x2臺,x相機(jī)5臺,金婚鉆節(jié)3套,品牌壓力鍋x個(gè),雨傘x把,合計(jì):x元;提點(diǎn):x元。整體成本:x元,商場支出:x元;商戶支出:x元,未付部分:氣球拱門:x,舞臺x,合計(jì):x。

  活動策劃:

  此次活動的策劃,開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),包括幸運(yùn)獎(jiǎng),卡瑞珠寶的清洗卡,可以換個(gè)方式進(jìn)行,DM單出來的效果可以根據(jù)印刷工藝,設(shè)計(jì)更亮一些,相信通過磨合,在以后的活動中避免發(fā)生。

  活動執(zhí)行:

  1.電話營銷:使用人員x人/次,打電話總數(shù):x個(gè),A類客戶x個(gè),B類客戶:x,C類客戶:x個(gè),詳細(xì)見附件。

  2.短信:短信群發(fā)客戶信息達(dá)x條,電話號碼達(dá)x個(gè),平均每個(gè)電話接收達(dá)5條。

  3.單發(fā)放:學(xué)生發(fā)放18人/次,商戶11人/次,整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺性都完全沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),整體效果沒完全達(dá)到,下午去抽查,存在個(gè)別人員不在指定區(qū)域的情況,下次活動必須改進(jìn),以達(dá)到預(yù)期效果。建議全部請專業(yè)發(fā)放傳單人員,或?qū)W生進(jìn)行操作。

  掃樓情況:

  共計(jì)花費(fèi)x元,掃樓有效號碼:x個(gè),平均每個(gè)號碼費(fèi)用:x元/個(gè),費(fèi)用相當(dāng)驚人,建議下次活動,全部使用學(xué)生,商場派人嚴(yán)格監(jiān)督,將掃樓的效果提高,讓更多的人知道xx。

  獎(jiǎng)品/禮品方面:

  邀請函客戶當(dāng)中存在個(gè)別店面的人員自行領(lǐng)取的情況,情況混亂,沒有真正的落實(shí)到實(shí)處,也給商場和商戶帶來了損失,請各為商戶自覺加強(qiáng)店員教育,拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動禮品,下次活動一點(diǎn)會加強(qiáng)管控和監(jiān)督。

  活動中存在的.問題:

  活動期間來的客戶較多,但是成交量相當(dāng)?shù),整體原因是多方面的,過來了解產(chǎn)品的居多,所以在銷售過程中,要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動:

  1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;

  2.主動解答顧客的疑問;

  3.主動加強(qiáng)與顧客的溝通。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報(bào)紙,小區(qū)廣告、電話、短信及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動銷售。

  總結(jié):

  從活動現(xiàn)場來看,今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒有高潮,調(diào)查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場了解情況,購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識,通過詢問征求更多的建議。

  按照總公司的部署和安排,xx中店于x月x日—x日舉行了藥品促銷活動,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體店員的共同努力下,本次促銷活動取得了較好的成績,并一定程度了擴(kuò)大了國大仁和堂藥店在社會的良好信譽(yù)。現(xiàn)將本次促銷活動總結(jié)如下:

  一、活動前充分做好準(zhǔn)備工作,為促銷活動成功奠定基礎(chǔ)

  1.組織店員學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司安排的這次活動精神,在每月固定時(shí)間的促銷活動工作的基礎(chǔ)上,分析工作中存在的漏洞,強(qiáng)調(diào)了本次活動的重要性,把DM單分到每一位職工手中,劃片發(fā)放。并要求所有店員提前安排好時(shí)間,活動期間全天上班。

  2.根據(jù)活動要求,組織店員清點(diǎn)庫存,分別對促銷產(chǎn)品、贈品準(zhǔn)備貨源,提早對特價(jià)藥品,常用藥品,本季節(jié)藥品,洗化,家電等進(jìn)行備貨。

  3.專門組織職工討論怎樣促銷藥品,分析可能出現(xiàn)的問題。如果特價(jià)的商品,沖量品銷售太多,怎樣銷售才能保證毛利。

  4.營造良好服務(wù)環(huán)境。組織店員對店內(nèi)店外環(huán)境整理衛(wèi)生,做到整潔衛(wèi)生,藥品擺放整齊。對特價(jià)藥品做了POP宣傳海報(bào)。針對70多個(gè)特價(jià)藥品全部做了店外宣傳海報(bào),張貼在藥店外8個(gè)櫥窗。同時(shí)為突出特價(jià)藥品,引起顧客的注意,專門做了70多個(gè)爆炸貼放在該藥品陳列位上。為突出活動效果,在門店前搭起彩虹門,擺放了花籃,安排了音響,對本次活動起到了很大作用。

  二、本次活動取得的效果

  x月x日銷售x萬,x月x日銷售x萬,x月x日銷售x萬。

  三、本次活動心得體會

  1.從x月x日—x月x日都是陰雨霧天,活動之初我們預(yù)想效果比平時(shí)能增加營業(yè)額30%左右就算成功。因?yàn)樘鞖獾仍蛭覀兏械叫判牟蛔悖瑳]想到我們提前做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作起到了很大作用。

  2.活動前短信宣傳、全市醫(yī)保一卡通在x月x日全市聯(lián)網(wǎng)刷卡、x年底前清卡、豐厚的贈品等因素帶動了銷售量。

  單發(fā)放時(shí)間短,有些倉促,覆蓋面不夠廣;由于擔(dān)心預(yù)期活動效果,xx油備貨不充分,出現(xiàn)短缺。

  4.下一步工作要積極吸取本次活動經(jīng)驗(yàn)與不足,積極發(fā)展新會員,在活動促銷中發(fā)短信才能起作用。

  本次活動得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助,常經(jīng)理第一時(shí)間為我們店提供贈品,榮海峰經(jīng)理一周吃住在郯城,隨時(shí)幫助解決遇到的問題!這次活動取得了成績?nèi)曷毠ざ挤浅Ed奮,都有一種釋放的感覺,心血沒白費(fèi),沒白加班,以后會更加努力提高營業(yè)額,積極完成公司任務(wù)。

  20xx年x月x日-x日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

  本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

  在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

  商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購”的商品促銷活動,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

公司活動總結(jié)13

  今年五月是全國第二十九個(gè)保密宣傳月,為提高領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員保守國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的保密意識和保密常識,公司開展了“四個(gè)一”系列保密宣傳活動,接地氣的活動形式受到了廣泛關(guān)注。

  講一堂保密宣傳教育課

  “公司秘密真的那么重要?”

  “當(dāng)然重要,從公司性質(zhì)方面講,國有企業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,始終處于保密工作的前沿;再者,信息作為一種資源,是管理的基礎(chǔ),決策的依據(jù),競爭的第一要素,比物質(zhì)、能源更重要的資源,直接影響企業(yè)價(jià)值鏈任何一個(gè)環(huán)節(jié),所以加強(qiáng)企業(yè)涉密信息的管理意義重大!边@是宣講課上交流環(huán)節(jié)的場景。

  據(jù)了解,活動期間,公司宣講人員圍繞省委保密委工作要點(diǎn)和全省保密工作會議精神為主線,利用班前會和小講堂,說常識,講案例,談心得,辯觀點(diǎn),為公司涉密人員講了一堂生動的保密教育課。下一階段,公司將引導(dǎo)涉密人員向經(jīng)常性自學(xué)保密知識和涉密部門向日常性宣傳教育轉(zhuǎn)變。

  辦一次保密常識專題展覽

  主題展在公司辦公樓展出,以宣傳保密常識為重點(diǎn),通過30余副生動的漫畫海報(bào),形象直觀地介紹了國家秘密法的要義、涉密載體保管要求、涉密會議注意事項(xiàng)和竊密泄密案例,吸引了眾多職工觀看學(xué)習(xí)。同時(shí),公司廣場、辦公樓、培訓(xùn)樓、維修中心車間的各顯示屏在活動月期間滾動播放保密知識和保密提示語,營造了濃厚的宣傳氛圍。各部門、中心也高度重視此次活動,建立了保密微信群,據(jù)統(tǒng)計(jì),活動期間推送保密常識135條,關(guān)注“保密觀”微信公眾號375人,觀看保密知識宣傳教育片8場,是近年來,活動形式最多樣、活動內(nèi)容最豐富的一次保密宣傳活動。

  開展一次保密知識比賽

  “此次知識競賽采取閉卷考試的形式,在題型設(shè)置上,除考核應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,更側(cè)向引導(dǎo)涉密人員關(guān)注日常保密工作,比如‘你所在部門有哪些涉密事項(xiàng),如何做好日常保密工作’,不需要死記硬背知識點(diǎn),但可以引導(dǎo)涉密人員樹立保密意識!必(fù)責(zé)知識競賽的人員介紹說。據(jù)悉,各部門、中心都組織了內(nèi)部知識比賽,最終選派出34名涉密人員參加了此次知識競賽,成績優(yōu)秀的涉密人員將組成公司保密知識宣講團(tuán),定期前往涉密單位巡回宣講。

  組織一次保密工作自查自評

  對照陜西省國家保密局提出的十五項(xiàng)保密工作督查項(xiàng)目指標(biāo),公司下發(fā)了“紅頭”文件,要求各部門、中心要圍繞制度建設(shè)、涉密文件、涉密計(jì)算機(jī)、移動存儲介質(zhì)和保密人員管理進(jìn)行徹底的`自查,公司本月底將進(jìn)行復(fù)查,從6月份開始,公司綜合管理部將針對存在的問題進(jìn)行督查,整改一項(xiàng)銷號一項(xiàng),促進(jìn)公司保密管理水平實(shí)現(xiàn)突破。另外,從公司保密辦公室了解到,今年公司將對涉密材料設(shè)定密級和保密期限,前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),密級和保密期限的確定是保密管理規(guī)范化的重要標(biāo)志,該項(xiàng)工作的完成也將標(biāo)志公司保密管理工作走在了神南公司內(nèi)部單位的前列。

公司活動總結(jié)14

  一場秋雨一場寒。在四季的畫冊上,春夏已成為背影,一年只剩下秋冬。深秋時(shí)節(jié),看萬山紅遍,層林盡染,草在結(jié)籽,風(fēng)在搖晃。

  春天時(shí)光綠草如茵,夏日驕陽熱情奔放,我獨(dú)愛秋之絢爛,紅了楓葉,黃了銀杏,在凜冬將至前做最終的盛放!

  十一月的第一天,我和楠楠有幸參與了由公司人力資源部組織的建筑版塊秋游活動,目的地是國家4A級風(fēng)景區(qū)濟(jì)南紅葉谷,精彩的行程從出行的大巴車上就已開始,早就明白項(xiàng)目上的同事多才多藝,脫去安全帽和作業(yè)服,一顆顆搞笑的靈魂顯現(xiàn)出來,導(dǎo)游小劉講過安全注意事項(xiàng)后,移動KTV正式開始,王彪首當(dāng)其沖,以一首《開心馬騮》引爆全場,不得了,東區(qū)劉德華呀!兩位安經(jīng)理、司經(jīng)理和劉學(xué)部長、劉風(fēng)亮等同事也紛紛獻(xiàn)唱,吳晨部長和張榮賢經(jīng)理用心調(diào)動現(xiàn)場氣氛,歡聲笑語之中,三個(gè)小時(shí)的車程讓人意猶未盡,轉(zhuǎn)眼就到了景區(qū)門口。

  一天的活動由谷中漫游與團(tuán)隊(duì)拓展兩部分組成,同事們?nèi)褰Y(jié)伴賞湖景、觀山色,同時(shí)自發(fā)掀起了一場朋友圈手機(jī)攝影大賽,以身心感受深秋山谷中大自然的和諧之美,用手機(jī)記錄下假日悠然的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!

  這個(gè)季節(jié)最適合旅游,那里山清水秀,空氣清新。

  在爬行的過程中,沿途有色彩斑斕的風(fēng)景、有驚險(xiǎn)刺激的挑戰(zhàn),能讓你在累并歡樂中享受一草一木變幻無窮的樂趣。

  深秋的葉子姹紫嫣紅令人如癡如醉,那布滿山野的紅葉是這個(gè)秋天最為顯眼的標(biāo)志。猴山紅葉為黃櫨木,排行從猴山山體最高端放眼望去,黃櫨木、杠樹和松柏將一座座山梁染得五彩繽紛,令人目不暇接。

  雖然每年秋天我都會和家人來到猴山觀賞紅葉的美景,但卻永遠(yuǎn)沒有厭煩之感,反而年年有新感受。看不夠那紅葉在山風(fēng)中搖拽的活力,還有云霧繚繞的山峰,以及藍(lán)的醉人的天空,每每這時(shí),心境一下子就亮亮堂堂的,一切俗務(wù)和煩惱都煙消云散了。

  黃櫨木的可愛之處在于,別的葉子過秋枯落,而她偏偏在這個(gè)時(shí)候紅得鮮艷,她耐得住風(fēng)雨交加,經(jīng)得起秋風(fēng)秋雨的擊打,露出了無畏無懼的神采,正是戰(zhàn)西風(fēng)而不怯,經(jīng)嚴(yán)霜愈美麗。紅葉,充滿了詩情畫意。

  秋景是這般的豐富,繁花似錦的粉艷屬于春天,而秋天是清芬高雅的干凈。紅葉就是這一季節(jié)的驚艷之作,它兀自染紅山野,只為在屬于它的季節(jié)里,裝扮人間。

  午餐后的拓展活動引發(fā)了全員的參與熱情,八個(gè)行動小組需要快速想出各自團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、口號,展示團(tuán)隊(duì),并完成解手鏈游戲,考驗(yàn)協(xié)作潛力與腦力的時(shí)刻到了,項(xiàng)目上的.同事們率先想出了沖鋒隊(duì)、雄鷹隊(duì)等頗具沖勁的響亮隊(duì)名,以安盼道安工為代表的小組在展示環(huán)節(jié)以詼諧的步態(tài)與表情引發(fā)的圍觀眾人爆笑不斷,烘托的現(xiàn)場氛圍異常熱烈,我所在的由人力、綜合部、辦公室、裝飾和汽車站項(xiàng)目所組成的小組取名“蜜蜂隊(duì)”,寓意“團(tuán)結(jié)、勤奮”,一個(gè)人走得快,但一群人會走很遠(yuǎn),同時(shí)借用首鋼男籃的“贏就一齊狂,輸就一齊扛!”作為團(tuán)隊(duì)口號,沒有部門之分,中通人理應(yīng)“有福同享,有難同當(dāng)”。輸贏已經(jīng)不重要了,過程中大家收獲了歡樂與成長!還有個(gè)小發(fā)現(xiàn),黃培真好看呀,輸了帶領(lǐng)組員理解懲罰也是美美噠!

  最終的最終,放松了情緒,領(lǐng)略了美景,同事們滿心愉快的踏上了返程之路,結(jié)束充實(shí)而又完美的一天。

公司活動總結(jié)15

  為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件事。在開展力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重舉措。

  回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

  總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

  1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位練兵活動,在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的、更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的'討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位練兵活動,讓廣職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

  3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,加強(qiáng)了廣職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用譬戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

  以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

  此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我毛司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

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