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企業(yè)活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)活動(dòng)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)1
自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)便日趨激烈。企業(yè)只有不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,才不會(huì)在群雄逐鹿中被淘汰。而“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。開展活動(dòng)需注意以下幾點(diǎn):
一、開展活動(dòng),貴在堅(jiān)持。學(xué)貴有恒!皠(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),只有深入持久地開展下去,讓員工把學(xué)習(xí)變成自覺行為,才能不斷提高素質(zhì),對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。應(yīng)當(dāng)說(shuō),在企業(yè)開展的各項(xiàng)活動(dòng)中,很少有像此項(xiàng)活動(dòng)更具有長(zhǎng)效性和深遠(yuǎn)性。企業(yè)要圍繞此項(xiàng)活動(dòng)建立各種制度、機(jī)制,使活動(dòng)更規(guī)范,更有后勁。
二、開展活動(dòng),貴在廣泛。“眾人拾柴火焰高”,員工是企業(yè)的細(xì)胞,讓每個(gè)細(xì)胞發(fā)揮應(yīng)有的作用,企業(yè)的肌體才會(huì)更加富有活力。員工的廣泛參與是活動(dòng)最有力的支持和支撐。企業(yè)要將活動(dòng)的廣泛性與突出重點(diǎn)相結(jié)合,既樹立學(xué)習(xí)典型單位和個(gè)人,打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)桿,又要培養(yǎng)廣大員工的普遍參與意識(shí),形成員工向模范學(xué)習(xí),模范帶動(dòng)廣大員工的良好學(xué)習(xí)氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與積極性,努力學(xué)理論、學(xué)技術(shù),為企業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智。
三、開展活動(dòng),貴在營(yíng)造濃厚氛圍。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)開展活動(dòng)具有重要作用。企業(yè)應(yīng)通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、板報(bào)、櫥窗、會(huì)議等大力宣傳“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的重要意義,宣傳典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,提供借鑒和指導(dǎo)。要通過(guò)理論研討,拓展更廣泛的空間,為活動(dòng)提供更多的智力支持。
四、開展活動(dòng),貴在結(jié)合崗位實(shí)際。學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的,知識(shí)只有應(yīng)用于實(shí)踐才會(huì)發(fā)揮出巨大的能量。企業(yè)廣大員工要把所學(xué)知識(shí)與崗位工作緊密結(jié)合起來(lái),腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)進(jìn)取,用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力提高自身技術(shù)素質(zhì),為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)更大力量。
五、開展活動(dòng),貴在設(shè)立目標(biāo)。創(chuàng)建活動(dòng)要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施,防止沒有目標(biāo),陷入盲目性,缺乏針對(duì)性。沒有規(guī)劃和措施,就無(wú)法保證活動(dòng)的科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)要將短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)有效結(jié)合,把活動(dòng)與車間小改小革活動(dòng)以及各種短期培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),在量變中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
六、開展活動(dòng),貴在樹立危機(jī)意識(shí)。要在確定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,讓干部職工既看到企業(yè)優(yōu)勢(shì),又勇敢面對(duì)挑戰(zhàn),樹立與企業(yè)榮辱與共的意識(shí)和崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給員工提供更廣闊的施展才華的舞臺(tái)。
七、開展活動(dòng),貴在不斷總結(jié)提高。沒有總結(jié)提高,活動(dòng)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力和基礎(chǔ)。當(dāng)活動(dòng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展中發(fā)揮出顯著作用的時(shí)候,要適時(shí)總結(jié),鞏固成果。如果不善于積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)成績(jī)、查找不足,活動(dòng)之弓就會(huì)失去彈性,員工學(xué)習(xí)之箭就會(huì)失去銳氣,達(dá)不到效果。
八、開展活動(dòng),貴在創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ),沒有創(chuàng)新就會(huì)失去發(fā)展的動(dòng)力。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)效活動(dòng),企業(yè)要不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,使活動(dòng)更新穎、更富有吸引力。要在創(chuàng)新中使員工產(chǎn)生濃厚的參與興趣,發(fā)揮出主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)員工的觀念更新、知識(shí)更新,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。在創(chuàng)新中,體現(xiàn)員工全新的價(jià)值追求,塑造全新的員工形象。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)2
浙江中益機(jī)械有限公司根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局、經(jīng)信局、總工會(huì)、企業(yè)聯(lián)及工商聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于在全市組織開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動(dòng)的意見》文件精神,我公司結(jié)合本身實(shí)際情況,深入、扎實(shí)開展了 “雙愛”主題的一系列活動(dòng),形成企業(yè)關(guān)愛職工,職工熱愛企業(yè),企業(yè)和職工關(guān)系融洽的良好局面,為公司的持續(xù)、健康和穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我公司的創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
浙江中益機(jī)械有限公司是中國(guó)機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì)鏈傳動(dòng)分會(huì)副理事長(zhǎng)單位,中國(guó)鏈傳動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員單位。
公司創(chuàng)辦于1954年,主要從事鏈輪、齒輪、皮帶輪和聯(lián)軸器的生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)擁有鹿山和三界兩大生產(chǎn)基地。企業(yè)注冊(cè)資本8900萬(wàn)元,總資產(chǎn)6.1億元。是中國(guó)第一家鏈輪制造企業(yè),也是目前全球最大的標(biāo)準(zhǔn)鏈輪和皮帶輪生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積42萬(wàn)平方米,生產(chǎn)車間達(dá)14萬(wàn)平方米,現(xiàn)有員工790多人。公司擁有加工中心、數(shù)控等各類機(jī)床800多臺(tái)(套),年產(chǎn)量可達(dá)20xx多萬(wàn)件(套)。公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已從標(biāo)準(zhǔn)件鏈輪的單一格局向非標(biāo)傳動(dòng)件等多元化方向發(fā)展。產(chǎn)品主要銷售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國(guó)、中東、俄羅斯以及東南亞等國(guó)家和地區(qū),銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球。
公司已于1999年順利通過(guò)了ISO 9002:1994 質(zhì)量保證體系國(guó)際認(rèn)證,20xx年通過(guò)了ISO 9001:20xx質(zhì)量管理體系國(guó)際認(rèn)證,20xx年公司順利通過(guò)了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系,20xx年通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,為完善企業(yè)內(nèi)部管理和開拓外部市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司一貫重視技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,引進(jìn)金蝶OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源信息化管理。近年來(lái)先后獲得“全國(guó)自主創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)機(jī)械工業(yè)管理示范企業(yè)”、“中國(guó)聯(lián)軸十強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)專精特企業(yè)”、“中國(guó)專精特示范企業(yè)”、“中國(guó)鏈傳動(dòng)行業(yè)重點(diǎn)出口基地”、“浙江省科技型企業(yè)”、“浙江省文明單位”等榮譽(yù)。SZS產(chǎn)品獲“浙江名牌”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)。公司堅(jiān)守“質(zhì)量是生命,科技是體魄,交期是人品,數(shù)量是誠(chéng)信,服務(wù)是親情,成本是壽命”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、三名四換、教育培訓(xùn)”升級(jí)戰(zhàn)略,堅(jiān)守本色經(jīng)營(yíng),推進(jìn)鏈傳動(dòng)產(chǎn)品向中高端邁進(jìn),全力打造“和諧中益,精品中益,百年中益”。
二、統(tǒng)一思想,健全組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
自開展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“雙愛”活動(dòng)與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建工作作為營(yíng)造經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓。形成黨委領(lǐng)導(dǎo),公司主導(dǎo),依靠工會(huì),各方統(tǒng)一思想、齊抓共管的的良好局面。
1、健全工作組織機(jī)構(gòu)
20xx年,公司根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整了“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),支部書記、工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“雙愛”活動(dòng)與創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作的開展。
2、完善工作制度和管理制度
為確保創(chuàng)建工作的順利開展和實(shí)施,公司注重從制度上加以保證。公司在《十二五發(fā)展規(guī)劃》中,明確提出了人才培養(yǎng)、員工教育培訓(xùn)、薪酬增長(zhǎng)等發(fā)展規(guī)劃。制訂了《部門崗位職責(zé)》、《推行廠務(wù)公開制度》、《勞動(dòng)人事管理規(guī)程》、《員工教育培訓(xùn)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全操作規(guī)程》、《職工合理化建議管理辦法》、《員工滿意度調(diào)查管理辦法》、《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等制度,鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)管理,了解職工思想動(dòng)態(tài),推動(dòng)公司的全面發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)與職工的和諧關(guān)系的建立。
三、注重企業(yè)文化建設(shè),關(guān)愛職工文化生活
公司秉承“以人為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,品質(zhì)至上,效益為先”的發(fā)展理念,以“團(tuán)結(jié)拼博,開拓創(chuàng)新”的新光精神打造自已特色文化,極大地提高了企業(yè)的凝聚力,公司積極組織實(shí)施“雙愛”主題活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工積極參與,如“雙愛”活動(dòng)征文,“雙愛”乒乓球比賽,“雙愛”知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)等。
中益機(jī)械注重營(yíng)造以“做負(fù)責(zé)任的企業(yè)”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化,著力構(gòu)建和諧企業(yè)。增強(qiáng)了員工的使命感和社會(huì)責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的提升。其中涌現(xiàn)除了不少優(yōu)秀職工,先后被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市綜合先進(jìn)工作者、市治安安全工作先進(jìn)個(gè)人、市無(wú)償獻(xiàn)血工作先進(jìn)個(gè)人等。
公司利用黑板報(bào)、《中益之聲》等宣傳媒體,廣泛開展公司生產(chǎn)活動(dòng)、先進(jìn)個(gè)人、典型事跡、和諧企業(yè)的宣傳和表彰工作,提高職工對(duì)公司內(nèi)部信息的了解和認(rèn)識(shí),鞏固公司生產(chǎn)活動(dòng)成果,維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四、依法規(guī)范勞動(dòng)合同、遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)
1、公司與職工依法簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度,公司現(xiàn)有職工331人,勞動(dòng)合同簽訂率為100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法,符合國(guó)家規(guī)定,操作程序合法規(guī)范,各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。企業(yè)認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,幾年來(lái),從未發(fā)生違反勞動(dòng)合同事件,職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司依法實(shí)施集體合同制度,合同內(nèi)容合法、程序規(guī)范,履約率達(dá)100%。
2、公司長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī),從未違法使用童工,從未出現(xiàn)違法收取押金情況。每月8日按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放工資報(bào)酬,從未發(fā)生拖欠工資的情況。
3、公司開展工資集體協(xié)商制度,確保職工工資隨著企業(yè)效益的提高合理增長(zhǎng)。公司最低工資支付標(biāo)準(zhǔn)高于嵊州市最低工資標(biāo)準(zhǔn),近三年來(lái),員工薪酬增長(zhǎng)率平均每年為10%以上。
4、公司和全體職工依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,參保率為100%,按時(shí)足額繳納,無(wú)拖欠現(xiàn)象。
5、公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》,實(shí)行每周五天、每天8小時(shí)工作制,生產(chǎn)均衡正常。一線生產(chǎn)職工實(shí)行計(jì)件工資制,每周休息一天以上,按規(guī)定支付加班工資。公司嚴(yán)格執(zhí)行休息休假制度,實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制,嚴(yán)格控制延長(zhǎng)工作時(shí)間和節(jié)假日加班,確保職工休息時(shí)間。公司制訂了《職工帶薪年休假管理規(guī)定》,每個(gè)職工均享有帶薪年休假。公司依法保障女職工的合法權(quán)益,按規(guī)定落實(shí)女職工待遇,婚假、產(chǎn)假、哺乳假等計(jì)劃生育政策按規(guī)定執(zhí)行。公司職工每年開展一次健康體檢,臺(tái)賬檔案齊全。
五、建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、創(chuàng)建和諧企業(yè)
公司工會(huì)與公司簽訂集體合同(工資集體協(xié)議書),通過(guò)簽訂集體合同,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,保持了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
公司建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警制度,成立了社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建治安安全單位領(lǐng)導(dǎo)小組,依法及時(shí)合理地處理好職工反映的問題。成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組,維護(hù)職工利益,及時(shí)化解矛盾。近年來(lái),公司沒有發(fā)生過(guò)一起因職工勞動(dòng)權(quán)益受侵害而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟或立案查處,也沒有發(fā)生過(guò)集體上訪和群訪事件。
六、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提升職工素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
為提高職工工作技能,公司制訂了員工培訓(xùn)制度,每年足額提取職工教育經(jīng)費(fèi),每年對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),所有崗位均持證上崗,生產(chǎn)工人都獲得初級(jí)以上職業(yè)技能證書,達(dá)到制藥職工技能要求。公司制定了《職工合理化建議實(shí)施辦法》、《QC小組活動(dòng)辦法》,充分發(fā)揮職工積極參與企業(yè)管理、技術(shù)改進(jìn)的積極性。公司每年開展職工合理化建議活動(dòng),對(duì)于參加人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。公司積極組織QC小組活動(dòng),20xx年,《內(nèi)孔精度改進(jìn)》QC成果獲紹興市優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)。20xx年,《提高平頂鏈輪淬火硬度合格率 》QC小組活動(dòng)成果獲浙江省優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)。
七、依法建設(shè)工會(huì)組織、加強(qiáng)民主管理
公司依法建立了工會(huì)組織,職工入會(huì)率達(dá)到100%。公司工會(huì)按照工會(huì)章程,獨(dú)立開展工作,定期召開職工代表大會(huì),制定廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則,每月公布各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和公司重要決定,有效保障職工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。公司支持工會(huì)工作,按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)工作的正常開展。
公司工會(huì)每年組織開展形式多樣、職工喜愛的勞動(dòng)競(jìng)賽、旅游、釣魚等各類文體活動(dòng),建有乒乓球室、閱覽室等文體活動(dòng)場(chǎng)所,豐富職工的業(yè)余文化生活。公司重視職工的生活后勤保障,建有職工食堂、職工宿舍,提供職工免費(fèi)就餐。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)3
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招,按照講、樹、促教育活動(dòng)要求,扎實(shí)開展工作,環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作有了積極進(jìn)展。
一、項(xiàng)目審批方面:除本市級(jí)審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家,審驗(yàn)排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國(guó)中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目,在環(huán)保審批過(guò)程中,局成立專項(xiàng)服務(wù)組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),保證了項(xiàng)目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬(wàn)元,保證了污水處理廠的順利試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬(wàn)元。
三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫(kù)對(duì)2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯,消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來(lái)12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評(píng)。
五、作風(fēng)建設(shè)方面:7月17日,該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),決定在全局集中開展為期3個(gè)月的干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能、提高素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng)造新的載體。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)4
20xx年是XX等XX無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞**周年,這么多年來(lái),雷鋒精神鼓舞和激勵(lì)了一代又一代青年銳意進(jìn)取,不斷進(jìn)步,茁壯成長(zhǎng)。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神,在集團(tuán)公司團(tuán)委的號(hào)召下,XX公司團(tuán)委組織公司的團(tuán)員青年,積極開展“3·5學(xué)雷鋒”主題活動(dòng);顒(dòng)中,我們以所屬各單位團(tuán)(工)委為單位,緊緊圍繞施工生產(chǎn),結(jié)合施工所在地的實(shí)際情況,組織各項(xiàng)活動(dòng),把雷鋒精神落到實(shí)處,取得了一定成效。
一、營(yíng)造學(xué)雷鋒氛圍,體驗(yàn)雷鋒精神
收到集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開展“3·5學(xué)雷鋒”活動(dòng)的通知》后,公司團(tuán)委及時(shí)將通知精神傳達(dá)至所屬各單位,并結(jié)合公司實(shí)際,初步擬定了XX套方案供基層單位參考。各單位團(tuán)(工)委做出了積極地響應(yīng),紛紛制定了學(xué)雷鋒活動(dòng)方案,并通過(guò)宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ),結(jié)合復(fù)工后的進(jìn)場(chǎng)教育等形式,在公司所屬的各項(xiàng)目所在地營(yíng)造了“學(xué)雷鋒”的良好氛圍。
二、組織學(xué)雷鋒活動(dòng),學(xué)習(xí)雷鋒精神
在各單位團(tuán)(工)委的宣傳和動(dòng)員下,公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染,紛紛用實(shí)際行動(dòng)踐行雷鋒精神在“XX”的傳承和發(fā)揚(yáng)。XX工程指揮部團(tuán)工委與農(nóng)民工召開座談會(huì),傾聽農(nóng)民工的心聲,了解農(nóng)民工生活、工作中的需求和冷暖,收集到意見建議三條并妥善加以解決,有力地促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。海河隧道項(xiàng)目部以“學(xué)雷鋒”活動(dòng)為契機(jī),與業(yè)主單位海河下游開發(fā)有限公司開展聯(lián)動(dòng),關(guān)心農(nóng)民工隊(duì)伍,為他們捐贈(zèng)衣物,發(fā)放勞保慰問品,將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合,取得良好成效。路橋項(xiàng)目管理部團(tuán)工委組織團(tuán)員青年積極參與塘沽義工隊(duì),與XX的青年一起,為一歲的眼癌患者籌集善款,進(jìn)行義賣和募捐活動(dòng),為孩子籌集到善款近1萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志愿者隊(duì)伍,深入社區(qū),清除樓道和街道上的小廣告,清除白色垃圾,引起了社會(huì)上的反響,收到群眾的好評(píng)。還有很多項(xiàng)目組建了“雷鋒小組”,深入項(xiàng)目所在地進(jìn)行扶老助殘服務(wù),一些團(tuán)員青年深入項(xiàng)目駐地,義務(wù)參加社區(qū)服務(wù)。XX公司的團(tuán)組織以及團(tuán)員青年在陽(yáng)春三月,掀起了“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的熱潮。
三、深度挖掘“雷鋒精神”的內(nèi)涵,將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與本職工作有機(jī)結(jié)合
在公司各單位“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的過(guò)程中,廣大團(tuán)員青年不僅將活動(dòng)局限于做好事,同時(shí)也賦予活動(dòng)新的形式、新的內(nèi)容,很多單位都結(jié)合了項(xiàng)目的實(shí)際情況,將“學(xué)雷鋒”與青年的本職工作聯(lián)系起來(lái),對(duì)照雷鋒精神,自我查找在日常工作當(dāng)中需要改進(jìn)和提高的地方,召開青年座談會(huì),探討當(dāng)代“雷鋒”精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,將學(xué)雷鋒活動(dòng)與建設(shè)和諧企業(yè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型人才相結(jié)合、與培養(yǎng)各項(xiàng)目員工優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合、與干好本職工作相結(jié)合,切實(shí)將“雷鋒精神”體現(xiàn)在日常生活里,應(yīng)用到本職工作當(dāng)中,在工地加班加點(diǎn)的大干熱潮里,關(guān)心新員工、體貼老員工的例子無(wú)處不在。工地“四新”應(yīng)用、青年科研成果都體現(xiàn)了“螺絲釘”的精神。倡導(dǎo)節(jié)能減排、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地也實(shí)際行動(dòng)詮釋了建筑公司中“勤儉樸素、厲行節(jié)約”的“雷鋒精神”實(shí)質(zhì)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)5
春回大地,在那鳥語(yǔ)花香,陽(yáng)光明媚的xx月我們迎來(lái)了三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xx周年。為紀(jì)念這一具有歷史意義的節(jié)日,xx公司營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛,認(rèn)真開展了豐富、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)的紀(jì)念活動(dòng),取得良好的效果,現(xiàn)把活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛
一直以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織三八節(jié)活動(dòng)高度重視,在xx月份,領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議把婦女節(jié)活動(dòng)方案提上議程,制定了活動(dòng)計(jì)劃,從計(jì)劃經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)安排等方面,都作了具體部署和安排。
二、開展了豐富多彩的活動(dòng)
1、召開xx年度婦女工作總結(jié)暨慶xx年婦女節(jié)茶話會(huì)。xx月xx日上午,公司所有在職女職工,以及離退休女職工共xx人參加xx年度婦女工作總結(jié)暨慶xx年婦女節(jié)茶話會(huì),會(huì)議由xx副局長(zhǎng)主持。首先,xx經(jīng)理對(duì)xx年公司婦女工作做了回顧總結(jié)和公司目前工作情況講解,并向到會(huì)的全體女同志致以節(jié)日慰問。期間,為使大家之間關(guān)系更融洽,會(huì)議安排還新進(jìn)單位的女同志做了自我介紹,讓他們的心更歡暢,會(huì)上歡聲笑語(yǔ),氣氛非常融洽。
2、健康休閑登山。為進(jìn)一步增強(qiáng)姐妹們健康工作,快樂生活的理念,促進(jìn)局隊(duì)全體女職工的交流,營(yíng)造和諧愉快的活動(dòng)氛圍,活動(dòng)當(dāng)天下午,舉辦姐妹登山健身活動(dòng)。在這一次活動(dòng)中,姐妹拉拉家常,說(shuō)說(shuō)心事,相互加深了解,既增進(jìn)了感情,又增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)娘子軍團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
雖然今年的三八紀(jì)念活動(dòng)規(guī)模、經(jīng)費(fèi)投入較往年有所減少,但是活動(dòng)的效果卻一點(diǎn)也沒有遜色,局隊(duì)姐妹們過(guò)了一個(gè)快樂、健康、溫馨三八婦女節(jié)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)6
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已落下帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠(lái)的活動(dòng)開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉(cāng)xxx等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開展,通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰xxx條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測(cè)試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
以上成績(jī)的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái),更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)日事日清,日清日高。
總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都同心協(xié)力了!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)7
一、活動(dòng)背景
為深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,培育新型消費(fèi)模式,促進(jìn)輕工、紡織、食品、消費(fèi)電子、汽車等消費(fèi),服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,商務(wù)部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合相關(guān)單位圍繞品牌消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi),組織開展了第三界“雙品網(wǎng)購(gòu)節(jié)”促銷活動(dòng)。本次活動(dòng)是利用電子商務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升人民生活品質(zhì)、推動(dòng)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要舉措,按照《第三界“雙品網(wǎng)購(gòu)節(jié)”活動(dòng)總體方案要求,翁牛特旗工信和科技局結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣,依托現(xiàn)有資源,廣泛宣傳,認(rèn)真實(shí)施,確!半p品網(wǎng)購(gòu)節(jié)”活動(dòng)順利開展。
二、參與成效
翁旗工信和科技局對(duì)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備,按照赤峰市商務(wù)局?jǐn)U內(nèi)需促消費(fèi)工作要求,每項(xiàng)活動(dòng)以企業(yè)承辦的方式,借勢(shì)節(jié)慶促消費(fèi),打造五一端午、國(guó)慶中秋、元旦春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假消費(fèi)旺季,挖掘地方特有、民族特色、風(fēng)俗文化節(jié)慶活動(dòng)消費(fèi)潛力,培育婦女節(jié)、兒童節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等特定群體節(jié)日消費(fèi)熱點(diǎn),支持各類線下實(shí)體和線上平臺(tái)企業(yè)利用店慶、周年慶、網(wǎng)購(gòu)節(jié)等重要時(shí)點(diǎn)開展優(yōu)惠促銷。并積極對(duì)接電子商務(wù)企業(yè),探索可行的新商業(yè)模式,開展實(shí)時(shí)的切實(shí)可行的促銷活動(dòng)。并密切跟蹤企業(yè)的活動(dòng)銷售情況,及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)遇到的問題,切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益。
三、活動(dòng)總結(jié)
本次活動(dòng)共有X家企業(yè)參加,其中內(nèi)蒙古北方大地農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司在京東、淘寶、832等平臺(tái)上總計(jì)銷售小米、大米等農(nóng)副產(chǎn)品共計(jì)15.4萬(wàn)元。
蒙都線上平臺(tái)五一期間銷售情況,牛肉干、生鮮羊肉、奶制品等特色食品,分別在京東、貓超、天貓、其他平臺(tái)等線上平臺(tái)銷售總計(jì)129.4萬(wàn)元。
四、下一步建議
線上線下共同推廣赤峰雜糧產(chǎn)品,新開拼多多蒙東地區(qū)流量,力爭(zhēng)通過(guò)線上推廣、線下品鑒的消費(fèi)模式,讓赤峰小米、赤峰雜糧、赤峰牛羊肉這些公共品牌深入每個(gè)消費(fèi)者內(nèi)心。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)8
XX公司20xx年節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)總結(jié) 按照發(fā)改環(huán)資【20xx】911號(hào)文件的精神,為積極響應(yīng)全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng),深入開展機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育,提高企業(yè)單位工作人員的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和環(huán)保意識(shí),營(yíng)造節(jié)能減排的良好氛圍,結(jié)合項(xiàng)目情況,認(rèn)真組織,積極行動(dòng),精心制定活動(dòng)實(shí)施方案,切實(shí)宣傳履行節(jié)能責(zé)任,在全項(xiàng)目上下掀起了節(jié)能減排活動(dòng)熱潮,并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,使“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”主題深入人心,有效增強(qiáng)了人們工作生活中的節(jié)能減排意識(shí),F(xiàn)將20xx年節(jié)能宣傳周活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)
本次宣傳周活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理XXX擔(dān)任組長(zhǎng),書記XXX、副書記XXX、常務(wù)副經(jīng)理XXX擔(dān)任副組長(zhǎng),辦公室主任XXX、物設(shè)部長(zhǎng)XXX、技術(shù)部長(zhǎng)XXX、安質(zhì)部長(zhǎng)XXX、計(jì)核部長(zhǎng)XXX、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)XXX擔(dān)任組員。按照通知制定了XXX節(jié)能宣傳周活動(dòng)計(jì)劃,并召開針對(duì)性的討論工作會(huì),會(huì)上傳達(dá)了關(guān)于20xx年節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)安排意見,并對(duì)節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排布置。
二、活動(dòng)情況
(一)多方位多渠道開展宣傳活動(dòng)
通過(guò)口頭、書面、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄等方式宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、低碳生活方式、普及節(jié)能知識(shí)。利用監(jiān)督、獎(jiǎng)懲
等方式加大節(jié)能宣傳,使工作人員和周邊的人了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性,樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí),形成節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念;宣傳可持續(xù)發(fā)展的生活方式和消費(fèi)方式,宣傳日常節(jié)能節(jié)水知識(shí),科學(xué)使用辦公及家用電器,合理降低能源消耗。
。ǘ┲贫ǚ桨,切實(shí)降低能耗
1. 開展以“綠色辦公、低碳生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。6月14日為本次活動(dòng)的“低碳體驗(yàn)日”。當(dāng)日,單位各科室全部停開空調(diào)一天;停開公共場(chǎng)所(門廳、走廊、衛(wèi)生間等)照明一天,辦公室、會(huì)議室不開或少開照明燈。通過(guò)活動(dòng)體驗(yàn),大家切身感受到了能源緊張給我們的生活、工作帶來(lái)了諸多不便,切實(shí)強(qiáng)化了大家的節(jié)能意識(shí)。
2. 加強(qiáng)辦公耗材節(jié)能管理力度。在辦公活動(dòng)中使用節(jié)約資源、減少污染物產(chǎn)生和排放、可回收利用的產(chǎn)品,綠色辦公是節(jié)能減排全民行動(dòng)的重要組成部分,我們倡導(dǎo)從身邊的小事做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一件辦公用品:降低空調(diào)使用頻率,溫度設(shè)定不低于26度,杜絕空調(diào)和門窗大開的浪費(fèi)現(xiàn)象;提倡使用節(jié)能燈,做到人走燈滅、隨時(shí)關(guān)燈;自帶水杯,減少使用一次性杯子;定時(shí)檢查水龍頭滴漏情況,不要使用大功率熱水器; 將電腦設(shè)置成自動(dòng)待機(jī)或自動(dòng)休眠模式;工作結(jié)束后,拔掉電器
插頭或關(guān)閉插座排的電源;回收廢紙,推行紙張雙面打印,提倡無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)辦公;多發(fā)電子文件、電子郵件。
3.加強(qiáng)日常管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制
一是高度重視節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期檢查更換老化的供水管線,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生;ɑ苤参镳B(yǎng)護(hù)用水,鼓勵(lì)利用雨水。節(jié)約車輛清洗用水,禁止使用高壓自來(lái)水沖洗車輛。 二是突出抓好節(jié)約用電?照{(diào)設(shè)置溫度夏季不得低于攝氏26度。工作人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,堅(jiān)決杜絕“無(wú)人燈”。公共區(qū)域的照明燈堅(jiān)決杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗,不使用時(shí),要關(guān)閉電源。
三是注重從源頭上節(jié)約能源。及時(shí)淘汰高能耗設(shè)備,合理配置并高效利用辦公設(shè)施、設(shè)備。加強(qiáng)公車使用管理,進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)的,提倡集中乘車?茖W(xué)核定單車油耗定額,合理確定車輛使用年限,及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。
四是精打細(xì)算使用辦公用品。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu),領(lǐng)用物品時(shí)按照領(lǐng)用科室主任簽字申請(qǐng),所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦公室采購(gòu)登記,建立領(lǐng)用物品臺(tái)賬,完善物品領(lǐng)用制度。
大力推進(jìn)電子辦公建設(shè),盡量在電子媒介上修改、發(fā)送文稿。提倡雙面用紙,切實(shí)減少紙張消耗。
五是嚴(yán)格控制會(huì)議和招待經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格控制各類慶典、表彰活動(dòng),切實(shí)壓縮各類文件、簡(jiǎn)報(bào);公務(wù)接待實(shí)行工作餐制度,防止餐桌上的浪費(fèi)現(xiàn)象;公務(wù)出差要本著節(jié)約的原則,事先搞好預(yù)算,盡量減少開支。
通過(guò)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的舉辦,讓我們切身感受到了環(huán)保的責(zé)任和義務(wù)。讓從身邊的每一件小事做起,營(yíng)造“個(gè)人帶動(dòng)單位,單位影響社會(huì)”的節(jié)能減排良好氛圍,把“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”變成每一個(gè)人的自覺行動(dòng),為保護(hù)地球,維護(hù)人類共同的家園而不懈努力!
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)9
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)規(guī)范化管理水平,在縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司嚴(yán)格按照《××縣‘糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理年活動(dòng)’方案》,認(rèn)真組織開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動(dòng),圍繞確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范的工作目標(biāo),全體職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)儲(chǔ)糧新技術(shù),高度重視安全生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高,科技儲(chǔ)糧水平進(jìn)一步提升,倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,儲(chǔ)備糧輪換能力進(jìn)一步增強(qiáng),質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),員工的素質(zhì)進(jìn)一步提高,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、健全制度,管理規(guī)范
公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管倉(cāng)儲(chǔ)副經(jīng)理為副組長(zhǎng),管委會(huì)成員為組員的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署活動(dòng)開展、相關(guān)材料的準(zhǔn)備和對(duì)庫(kù)點(diǎn)的檢查落實(shí),保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。公司按照規(guī)范化管理活動(dòng)的內(nèi)容,科學(xué)安排,認(rèn)真做好每一階段的工作。
根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化建設(shè)要求,結(jié)合實(shí)際情況,我們制訂了一套倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理制度,內(nèi)容包括崗位職責(zé)、倉(cāng)儲(chǔ)制度及操作規(guī)程、糧食出入庫(kù)管理、質(zhì)量管理、儲(chǔ)糧帳卡簿填寫、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理、設(shè)備器材管理、庫(kù)容庫(kù)貌管理、安全生產(chǎn)等,在工作上定職定責(zé),實(shí)施目標(biāo)管理,年終考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,管理規(guī)范,責(zé)任明確,提高了員工生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)先
我公司現(xiàn)有庫(kù)點(diǎn)24個(gè),儲(chǔ)糧倉(cāng)房68棟,總倉(cāng)容4.71萬(wàn)噸(其中完好倉(cāng)庫(kù)23棟,有效倉(cāng)容26000噸,含新建7000噸倉(cāng)容),是一家以糧食收儲(chǔ)為主業(yè)的國(guó)有控股企業(yè),現(xiàn)有在職人員18人,保管、檢驗(yàn)專業(yè)人員8人,庫(kù)存糧食16700噸,其中國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧12700噸,縣級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸分別存儲(chǔ)在×××糧庫(kù)、×××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)等6個(gè)點(diǎn)庫(kù)。
公司庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)始終把儲(chǔ)糧工作放在首位,在人員、資金安排上處處優(yōu)先,倉(cāng)儲(chǔ)保防人員安置到位,人手充足,技術(shù)充分,開展業(yè)務(wù)工作的資金和倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用也是優(yōu)先供應(yīng),并對(duì)保防人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高,激發(fā)了員工的工作積極性。
三、加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,確保糧食安全
為了實(shí)現(xiàn)“庫(kù)存真實(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范”的儲(chǔ)糧管理目標(biāo),我們始終以“需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨,一是認(rèn)真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農(nóng)民中暑,各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)安排了休息室或涼棚,設(shè)置茶水供應(yīng)處,購(gòu)買了防暑藥品和電風(fēng)扇等,讓農(nóng)民交售“舒心糧”,極大地方便了群眾賣糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購(gòu)點(diǎn)通過(guò)公示欄、公告牌、擺放樣品等形式,把最低收購(gòu)價(jià)格、國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格等具體政策明明白白告訴群眾,同時(shí),認(rèn)真做好聯(lián)系農(nóng)戶和政策答疑工作,特別是與種糧大戶取得廣泛聯(lián)系,把政策不折不扣交給他們,讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴(yán)格入庫(kù)質(zhì)量。從糧食收購(gòu)入庫(kù)開始,便緊把質(zhì)量關(guān),根據(jù)收購(gòu)的糧食質(zhì)量參差不齊等情況,我們質(zhì)量檢查設(shè)置了兩道關(guān)口,一道是檢驗(yàn)室整車抽樣,一道是倉(cāng)門口的逐包檢查,保管員在倉(cāng)門口一身汗,一臉灰,逐包過(guò)目入庫(kù),把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉(cāng)門口,入庫(kù)糧食基本符合要求。收購(gòu)過(guò)程中,全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了最低收購(gòu)糧食收購(gòu)工作。
為了達(dá)到“一符四無(wú)”,“三!、“四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理要求,我們嚴(yán)格遵守《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等規(guī)章制度,牢固樹立儲(chǔ)糧安全第一的思想觀念,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法,規(guī)范性地開展倉(cāng)儲(chǔ)工作:
一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持倉(cāng)外衛(wèi)生天天清掃,倉(cāng)內(nèi)保持清潔整齊,確保庫(kù)區(qū)內(nèi)干凈美觀;
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》定期對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行糧食品質(zhì)覽定,掌握糧食品質(zhì)變化趨勢(shì)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七、十五”糧情檢測(cè)制度,檢查糧情,做好糧情記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,遇到雨雪天氣,保管員及時(shí)進(jìn)倉(cāng),做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理,保證了儲(chǔ)糧安全。
四是堅(jiān)持“以防為主,綜合防治”的保糧方針,搞好防蟲防鼠的基礎(chǔ)工作,定期清理防蟲線和檢查防鼠網(wǎng)的完好度,把蟲鼠的危害降至最低,確保了糧食安全儲(chǔ)存。
五是規(guī)范管理,做到了“定倉(cāng)、定責(zé)、定人”保管,倉(cāng)外規(guī)范掛牌,倉(cāng)內(nèi)帳、卡、簿齊全,填寫準(zhǔn)確,及時(shí)核對(duì),確保了儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、帳實(shí)相符。
六是儲(chǔ)糧機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)專放,專人管理,擺放整齊,統(tǒng)一編號(hào),定期保養(yǎng)維護(hù),出入有登記、保存有帳本。
七是加強(qiáng)儲(chǔ)糧藥品管理,制定藥品庫(kù)管理制度,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),明確用藥去向,同時(shí)對(duì)藥品庫(kù)實(shí)行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理,確保了使用安全。
八是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè),適時(shí)購(gòu)進(jìn)更換檢驗(yàn)設(shè)備,提高了檢測(cè)精度。九是及時(shí)進(jìn)行縣儲(chǔ)糧輪換和托市糧出庫(kù)工作。在縣儲(chǔ)糧輪換工作中,我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,采取競(jìng)拍方式,防止了暗象操作現(xiàn)象,辦好地完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。為解決20xx年托市糧收購(gòu)倉(cāng)容緊張的矛盾,經(jīng)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司批準(zhǔn),采取移庫(kù)辦法積極做好騰倉(cāng)并庫(kù)工作,為此,縣政府特?fù)芨锻惺屑Z移庫(kù)專項(xiàng)資金24萬(wàn)元,加快了移庫(kù)進(jìn)度,6月15日前,共向郴州直屬庫(kù)轉(zhuǎn)移托市糧2890噸,騰出倉(cāng)庫(kù)近3000噸。根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司銷售出庫(kù)計(jì)劃,20xx年出庫(kù)最低收購(gòu)價(jià)糧7200噸。
四、改善倉(cāng)儲(chǔ)條件,推進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)條件。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,借全省“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造的春風(fēng),做到主動(dòng)出擊、超前運(yùn)作。按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)、先易后難、分步實(shí)施”的原則,突出“增擴(kuò)倉(cāng)容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點(diǎn),做到了早謀劃、早調(diào)研、早部署、早行動(dòng),全縣“危倉(cāng)老庫(kù)”改(擴(kuò))建工作正在按計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年,投資510萬(wàn)元(其中自籌資金300萬(wàn)元),新建了一棟7000噸倉(cāng)容的高標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)。近幾年來(lái),累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金148萬(wàn)元用于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造。投資197.7萬(wàn)元,對(duì)所有儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)都進(jìn)行了防漏防潮等維修改造,門窗也作了密封改進(jìn),通風(fēng)系統(tǒng)、用電設(shè)施重新布設(shè)。維修后的儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)上不漏,下不潮,地不沉,既有通風(fēng),又能密閉,倉(cāng)庫(kù)門窗牢固,又能防潮,倉(cāng)庫(kù)條件符合國(guó)家儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。通過(guò)維修改造,結(jié)束了我縣十余年來(lái)庫(kù)容庫(kù)貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購(gòu)效率和收購(gòu)質(zhì)量,投資45萬(wàn)元添置了輸送機(jī)、除雜機(jī)、扒谷機(jī)、計(jì)量地磅等糧食收購(gòu)設(shè)備設(shè)施16臺(tái)(套)。投資3.5萬(wàn)元,在鯉魚塘糧庫(kù)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套。
大力推廣機(jī)械通風(fēng)、降溫降水技術(shù),利用有利時(shí)機(jī)進(jìn)行自然通風(fēng),在防治儲(chǔ)糧害蟲工作中堅(jiān)持“有蟲熏蒸、無(wú)蟲防護(hù)”的原則儲(chǔ)糧,減少熏蒸次數(shù),既降低了人員勞動(dòng)力、儲(chǔ)糧成本,又實(shí)現(xiàn)了“低溫儲(chǔ)糧,綠色儲(chǔ)糧”,科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上,“四無(wú)”糧倉(cāng)達(dá)100%。
五、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)隊(duì)伍,提高全員綜合素質(zhì)
突出以人為本理念,把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開闊員工眼界,提高認(rèn)識(shí),學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),組織員工到×××糧庫(kù)、×××庫(kù)等兄弟單位參觀,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)管理方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為其所用。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度,組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度、糧食儲(chǔ)藏、消防安全、政策法規(guī)、行為規(guī)范等知識(shí)。二是利用工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,介紹各自新知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對(duì)員工好主意、好點(diǎn)子在實(shí)際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造了一支“有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理”的糧食儲(chǔ)備專業(yè)化隊(duì)伍。
六、存在的困難和問題
通過(guò)開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng),有效提升了我公司儲(chǔ)糧管理水平,確保了庫(kù)存糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全。同時(shí),公司在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中,也存在以下主要問題:
一是由于政策性補(bǔ)貼費(fèi)用不斷減少,保管費(fèi)十幾年分文不漲,很難維持收支平衡,企業(yè)步履艱難。
二是受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響,面臨著購(gòu)銷價(jià)格倒掛的嚴(yán)峻形勢(shì),使企業(yè)輪換舉步維艱,直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和資金鏈條,難度無(wú)法想象。
三是儲(chǔ)備量少、儲(chǔ)存成本大、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施落后、包袱重、各項(xiàng)補(bǔ)貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。
四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應(yīng)不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
七、下一步工作目標(biāo)
進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理建設(shè),保證活動(dòng)常態(tài)化,狠抓規(guī)范管理制度的落實(shí),推進(jìn)科技儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用,全面提高整體管理水平,必須做到:
。ㄒ唬﹥(chǔ)糧安全要“求實(shí)” 。儲(chǔ)糧管理工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的核心。要牢固樹立儲(chǔ)糧安全責(zé)任意識(shí),要始終貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,以“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”為管理理念,抓好抓實(shí)儲(chǔ)糧安全管理。
(二)數(shù)量管理要“求真”。確保帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)是儲(chǔ)糧管理的關(guān)鍵,要建立一套完善的數(shù)量管理制度。一是不定期檢查核實(shí)計(jì)量器具,確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤;二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱工作,并進(jìn)行技能培訓(xùn);三是建立監(jiān)督制度和糧食出入庫(kù)手續(xù),由保管員、監(jiān)磅員、司稱員三方簽字認(rèn)可的制度;四是建立糧食庫(kù)存清查制度;五是建立糧食數(shù)量損益分析制度,分析損益原因。
(三)質(zhì)量監(jiān)控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲(chǔ)糧安全管理的重要保障,一是抓好保防隊(duì)伍及化驗(yàn)室的建設(shè),保證收購(gòu)、化驗(yàn)工作正常有序的開展,確保質(zhì)量良好;二是加強(qiáng)保防人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的適用性;三是健全質(zhì)量管理制度,達(dá)到流程細(xì)、操作精;四是嚴(yán)格糧油入庫(kù)質(zhì)量控制;五是實(shí)行儲(chǔ)存糧食品質(zhì)分析制度;六是建立健全質(zhì)量檔案制度。
。ㄋ模┲贫葓(zhí)行要“求嚴(yán)”。制度化、規(guī)范化、效能化是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本特征。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,我們既要堅(jiān)持過(guò)去行之有效的管理方法和措施,又要不斷充實(shí)新的內(nèi)涵。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到工作思路明晰;二是加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;三是落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做到目標(biāo)到位、責(zé)任到人;四是制定工作預(yù)案和應(yīng)急處理措施,確保安全無(wú)事故;五是為了加強(qiáng)控制,提升規(guī)范化管理的落實(shí)執(zhí)行力,實(shí)施信息化管理。
。ㄎ澹﹥(chǔ)糧技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是鞏固和提高“四無(wú)”糧倉(cāng)質(zhì)量的重要措施,是衡量倉(cāng)儲(chǔ)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn),也是實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧的根本保證。我們要大力推廣應(yīng)用科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),積極探索儲(chǔ)糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn),努力提高科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)水平。因地制宜,圍繞綠色環(huán)保儲(chǔ)糧、降低損耗、提高效益等方面進(jìn)行有益的探索。
。╆(duì)伍建設(shè)要“求!。隊(duì)伍建設(shè)是安全儲(chǔ)糧的前提。我們要始終堅(jiān)持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),及時(shí)掌握和了解儲(chǔ)藏、檢驗(yàn)新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)。要以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,力求著裝統(tǒng)一,行動(dòng)軍事化,打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍。
(七)環(huán)境建設(shè)要“求美”。優(yōu)美的庫(kù)區(qū)環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫(kù)區(qū)園林化的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)綠化建設(shè);二是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)地坪、墻體的維護(hù)與美化,保持完好整潔;三是堅(jiān)持嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度,做到每天一小掃,三天一大掃,保持庫(kù)區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
。ò耍┙(jīng)濟(jì)效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的重要標(biāo)尺。我們要在不斷加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理、提高管理水平的同時(shí),也要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,實(shí)行預(yù)算管理,千方百計(jì)開源節(jié)流,要大力弘揚(yáng)“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng),利舊翻新,降低費(fèi)用;優(yōu)化機(jī)械化運(yùn)用程度,開展節(jié)能降耗活動(dòng),降低儲(chǔ)糧成本,提升經(jīng)營(yíng)管理效益。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)10
一、企業(yè)概況
**市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,占地77700平米,現(xiàn)有職工230人,擁有總資產(chǎn)1.12億元,有年產(chǎn)2萬(wàn)噸季戊四醇、10萬(wàn)噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)前三,銷售覆蓋全國(guó)28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國(guó)、俄羅斯、巴西、日本、韓國(guó)、印度、新西蘭、巴基斯坦等國(guó)。
甲酸鈉被評(píng)為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“河南省民營(yíng)企事業(yè)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”、“**市非公有制企業(yè)50強(qiáng)”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、“**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。
獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利,5項(xiàng)實(shí)用新型專利。
二、“安康杯”活動(dòng)情況
全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是全面提升安全管理層次,提高職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護(hù)員工生命安全、保護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā),把搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)提高到構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),并緊緊圍繞活動(dòng)主題,創(chuàng)造性地開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來(lái)未發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)證書。
20xx年,我公司 “安康杯”競(jìng)賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的重視下,按照上級(jí)組委會(huì)的安排部署,緊緊圍繞“抓班組,提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化”的活動(dòng)主題,結(jié)合我公司實(shí)際,通過(guò)明確目標(biāo),強(qiáng)化組織,積極引導(dǎo),務(wù)實(shí)工作,我公司的競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異成績(jī)。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高(安全意識(shí)提高,應(yīng)急救援水平提高)、兩個(gè)為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好環(huán)境,從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是:
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任
四月初,針對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì),成立了競(jìng)賽活動(dòng)組織:組長(zhǎng)-董事長(zhǎng)**永杰,副組長(zhǎng)-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會(huì)主席卞永祥,成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長(zhǎng)、季醇車間主任、甲醛車間主任、動(dòng)力車間主任、綜合辦主任。由工會(huì)主席卞永祥兼任活動(dòng)辦公室主任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施。會(huì)議對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)做了總體部署,制定了競(jìng)賽計(jì)劃、批準(zhǔn)了競(jìng)賽方案。
公司完善各級(jí)機(jī)構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。為全面落實(shí)安全工作,公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成層層目標(biāo)明確,級(jí)級(jí)責(zé)任到位,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)安全管理檢查,使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。
(二)、樹立安全觀念 全員參與管理
幾年來(lái),我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,把實(shí)現(xiàn)“死亡事故為零,重傷事故為零”作為安康杯活動(dòng)的根本目標(biāo),發(fā)動(dòng)員工積極參與安全管理,人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動(dòng)的深入開展,群眾性安全檢查活動(dòng)不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機(jī)制!叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗,特殊工種人員無(wú)特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗;“三好”即防護(hù)措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好;“四個(gè)到位”即安全意識(shí)到位、操作前安全檢查到位、安全防護(hù)器材到位、安全監(jiān)護(hù)到位,確保無(wú)違章作業(yè),無(wú)安全事故發(fā)生。
(三)、常抓安全培訓(xùn) 提升安全意識(shí)
新職工入廠須填寫安全教育卡片,建立安全教育檔案,經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會(huì)、每天生產(chǎn)班前班后會(huì)等形式進(jìn)行全員安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:上級(jí)部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項(xiàng)》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份組織所有20xx年進(jìn)廠員工集中培訓(xùn)),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)。(5月5-7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊(duì)培訓(xùn)、7月26-29日班組長(zhǎng)8人參加安全培訓(xùn))。各部門積極開展班組安全活動(dòng)。
(四)、不斷增加安全投入,保障安全工作順利開展
隨著國(guó)家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),公司安全費(fèi)用的提取投入逐年增加,8月份,對(duì)公司所有安全消防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。及時(shí)更換一批即將到期的消防器材。9月份,新購(gòu)置呼吸器兩套、防化服四套,警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
(五)、加強(qiáng)安全檢查 消除安全隱患
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查,并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同,聘請(qǐng)安全專家開展每季度一次安全檢查。針對(duì)查出的所有隱患,公司積極整改,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
(六)、舉辦知識(shí)競(jìng)賽 增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)
公司工會(huì)每年五一或十一都要組織各種競(jìng)賽活動(dòng),其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰(zhàn)演練也為競(jìng)賽內(nèi)容之一,并為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng),提高了廣大員工安全消防實(shí)戰(zhàn)技能。今年在全國(guó)安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對(duì)員工進(jìn)行安全及職業(yè)健康知識(shí)教育,做到安全警鐘長(zhǎng)鳴;組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),公司組成6個(gè)參賽小組,進(jìn)行知識(shí)問答、幸運(yùn)闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項(xiàng)目,選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會(huì)舉辦的高新區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽。
代表小組不負(fù)眾望,在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)。
總之,安康杯活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工搞好安全的責(zé)任感,營(yíng)造了關(guān)注安全,關(guān)注生命的良好氛圍,提高了公司的安全管理水平,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,更重要的是提升了企業(yè)的效益,促進(jìn)了和諧社會(huì)的構(gòu)建。
化工企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)二
xx公司是xx公司的下屬企業(yè),現(xiàn)有職1000余人,是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復(fù)肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來(lái),在市總工會(huì)和市安監(jiān)局的組織下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,樹立以人為本思想,強(qiáng)化公司全員安全教育,通過(guò)豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),嚴(yán)格安全檢查、安全例會(huì)制度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。
為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司專門召開了動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)文件精神,并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn),制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。公司成立了以董事為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng),公司班子成員為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司各分廠、科室均成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)小組,公司依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,對(duì)各分廠、科室活動(dòng)開展情況定期進(jìn)行考核,確;顒(dòng)扎實(shí)有效開展。
2、采取豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。
在活動(dòng)開展期間,公司通過(guò)版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班前會(huì)、班后會(huì)、征文、演講等多種形式,進(jìn)行宣傳活動(dòng),共懸掛橫幅12個(gè),出安全版報(bào)24期,制作安全標(biāo)志牌60余塊,集中教育達(dá)1000余人次,進(jìn)行消防演習(xí)1次,進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)1次,進(jìn)行“安全在我心中”征文一次,舉行“安全在我心中”演講比賽,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考試2次,員工參賽率達(dá)到98%以上,通過(guò)以上多種形式豐富的宣傳教育活動(dòng),在全公司形成了一個(gè)“講安全,比安全,要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。
3、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。
在活動(dòng)開展過(guò)程中,xx公司堅(jiān)持樹立以人為本的思想,把員工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松,保證培訓(xùn)時(shí)間、效果;二是組織員工觀看“安全專題”片,電教于樂;三是定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)考試;四是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全教育,由公司安環(huán)科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)教育;五是認(rèn)真開展“十個(gè)一”活動(dòng),倡導(dǎo)安全環(huán)境;六是開展“安全親情”簽名活動(dòng),由公司員工的親屬、朋友進(jìn)行安全監(jiān)督簽名,營(yíng)造安全和諧氛圍。通過(guò)豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平,防止各類事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度,安全檢查制度和安全例會(huì)制度。
安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度,是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法,是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。截至XX年10月份,公司共組織各類例會(huì)會(huì)議18次,進(jìn)行安全檢查32次,檢查排除各類事件隱患180處,避免了重大安全事故的發(fā)生,有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。
5、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員作用,加大安全、環(huán)保投入力度,保障職工身體健康。
“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容,在XX年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,xx公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)11
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí),全體員工積極參與,不僅安全生產(chǎn)月宣貫、教育、隱患排查和應(yīng)急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進(jìn)全面順利的開展,一些存在高風(fēng)險(xiǎn)的部門還自主開展了相關(guān)創(chuàng)新性的工作,包括安全文化長(zhǎng)廊策劃和建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知和管控、重點(diǎn)崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內(nèi)容,通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的推進(jìn),全面營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍,有效提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
一、安全生產(chǎn)宣傳
1、月27日,隨著北京廠區(qū)安委會(huì)主任xx主持的xx20xx年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)的召開,安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開了帷幕。北京工廠四位廠長(zhǎng)分別對(duì)各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫。
2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語(yǔ)、微信平臺(tái)傳送安全信息等多種形式,全面提升全員安全意識(shí),營(yíng)造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
3、為營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,激發(fā)團(tuán)結(jié)精神,在存在高風(fēng)險(xiǎn)的班組,舉行了安全倡議活動(dòng),通過(guò)集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責(zé)任書的方式,點(diǎn)燃員工對(duì)安全工作的熱情。
二、安全教育
1、各級(jí)安全培訓(xùn):廠級(jí)培訓(xùn)由工廠領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)主管部門對(duì)10類重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn),共組織工廠級(jí)培訓(xùn)17次、接受培訓(xùn)人員133人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)1664小時(shí);部門級(jí)培訓(xùn)由各作業(yè)部對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),接受培訓(xùn)人員61人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)947.小時(shí);班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)每周至少一次對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)各班組提煉自己的安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對(duì)發(fā)生過(guò)安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段,提高員工的安全意識(shí)。
2、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識(shí)答卷活動(dòng),完成242份知識(shí)答卷,組織北汽集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答卷,完成1062份知識(shí)答卷。
3、向班組長(zhǎng)和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊(cè),包括安全生產(chǎn)的重要性、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與控制、基本安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等內(nèi)容。
三、隱患排查
1、各級(jí)隱患排查:分區(qū)域、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級(jí)隱患排查機(jī)制,全面開展安全隱患排查并整改,共開展廠級(jí)檢查9次,發(fā)現(xiàn)隱患107項(xiàng),到期整改完成9項(xiàng);部門級(jí)檢查共1次,發(fā)現(xiàn)隱患227項(xiàng),全部完成整改;安全生產(chǎn)月期間班組長(zhǎng)每日進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患11項(xiàng),全部完成整改。
2、通過(guò)各級(jí)隱患排查制定改善項(xiàng)目16項(xiàng)。
四、創(chuàng)新性活動(dòng)
1、安全培訓(xùn)師演講大賽:6月17日,在職工食堂由北京工廠和黨群工作部聯(lián)合舉辦了安全培訓(xùn)師演講大賽活動(dòng),共有27名班組長(zhǎng)和安全員投稿踴躍報(bào)名參加,經(jīng)初選由1名選手參賽。
2、安全教育視頻拍攝。
3、培訓(xùn)道具(目視)制作。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)12
根據(jù)黑龍江省高級(jí)人民法院提出的關(guān)于在全省法院審判系統(tǒng)開展“訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展”司法服務(wù)活動(dòng)的通知精神,近日,北安市法院民二庭的全體干警按照司法服務(wù)活動(dòng)方案的要求先后走訪了黑龍江省海圣建筑安裝有限公司、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司北安分公司、建行北安分行、北安市農(nóng)村信用社、北安正泰水泥有限責(zé)任公司五個(gè)企業(yè),通過(guò)走訪幫助企業(yè)排查化解了風(fēng)險(xiǎn)并有針對(duì)性地提出了司法建議和對(duì)策性意見。
通過(guò)走訪與五家企業(yè)的員工零距離的接觸,了解到五家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;近年來(lái)的涉訴情況;目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。有針對(duì)性地提出了司法建議,為五家企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,擺脫了金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響。
五家企業(yè)希望法院為企業(yè)在履行合同、勞動(dòng)用工、清欠債務(wù)等方面依法指導(dǎo)企業(yè)訴訟,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員講授《合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《物權(quán)法》等法律知識(shí),開展訴前調(diào)解,平息勞資糾紛;加大執(zhí)行力度、提高民事案件審理效率、協(xié)助解決企業(yè)外債、調(diào)解股東糾紛等需求。加強(qiáng)民商事案件的審限監(jiān)督,縮短辦案周期,降低個(gè)案平均審限,提高審判效率,及時(shí)公正審結(jié)民商事案件;協(xié)助企業(yè)完善合同、指導(dǎo)企業(yè)舉證,幫助企業(yè)以訴訟方式維護(hù)債權(quán),清欠追索外欠款,適時(shí)采取訴前財(cái)產(chǎn)保權(quán)、先予執(zhí)行等法律措施,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)益;對(duì)適用訴外調(diào)解方式的,協(xié)調(diào)、調(diào)解股東糾紛,宣講公司法,依法保護(hù)股東合法股權(quán),平息股東間紛爭(zhēng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙贏。
五家企業(yè)建議法院從五個(gè)方面為企業(yè)做好司法保障和法律服務(wù)工作。
一是企業(yè)被訴的案件,法院將按照和諧司法的要求,盡量多做原告方的協(xié)調(diào)工作,盡量不采取強(qiáng)制措施,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展緩沖環(huán)境;
二是對(duì)企業(yè)作為原告的案件,法院將優(yōu)先受理,公正審理,集中力量執(zhí)行,在法律允許的范圍內(nèi)盡最大努力維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;
三是對(duì)企業(yè)歷年遺留案件,法院將繼續(xù)做好矛盾消化和穩(wěn)定工作,主動(dòng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快圓滿結(jié)案。
四、是法院針對(duì)企業(yè)對(duì)法律的需求定期進(jìn)行法律知識(shí)指導(dǎo),進(jìn)一步幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度,特別是通過(guò)對(duì)企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同方面給予正確指導(dǎo),從程序上保護(hù)了雙方當(dāng)事人的利益。
五、是法院對(duì)涉訴涉執(zhí)企業(yè)重要民事經(jīng)濟(jì)案件及時(shí)幫助協(xié)調(diào)和催辦,督促涉訴涉執(zhí)雙方當(dāng)事人依法行使訴訟權(quán)利和申請(qǐng)執(zhí)行權(quán)利,對(duì)事實(shí)清楚、矛盾糾紛不易激化的案件在訴訟中充分發(fā)揮調(diào)解職能,在執(zhí)行中促使雙方當(dāng)事人和解,確保了案件及時(shí)得到審理和執(zhí)行,有效地保護(hù)雙方當(dāng)事人合法權(quán)益。
“訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展”活動(dòng)的開展受到企業(yè)的熱烈歡迎,各企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示,這次走訪活動(dòng),維護(hù)了企業(yè)權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,為維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)健康發(fā)展做出了積極的努力,為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的司法保障和法律服務(wù)。建議法院類似這樣的活動(dòng)以后要多開展。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)13
20xx年6月至12月我參加了教育部組織的青年教師企業(yè)實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)中我們到吉林省通用機(jī)械有限公司進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐。
作為一名中等職業(yè)學(xué)校的教師,能夠到一家極具發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)械加工公司學(xué)習(xí)實(shí)踐令我感到非常興奮,也因此特別珍惜這次實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
根據(jù)所報(bào)的專業(yè)不同,吉林省通用機(jī)械有限公司把我們37名教師分配到不同的部門進(jìn)行實(shí)踐。我分配到了液壓分公司實(shí)踐。我們?nèi)w教師在綜合管理部趙部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了整個(gè)通用公司的所以分公司,在領(lǐng)導(dǎo)的講解下,我們了解了整個(gè)公司的生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝和各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要求。公司每個(gè)月舉行兩次技術(shù)交流。這樣我們可以學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),了解機(jī)械加工的先進(jìn)工藝和先進(jìn)方法。
在實(shí)踐期間,我始終保持積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)勤勉的工作態(tài)度,虛心接受指導(dǎo)教師李春輝同志的指導(dǎo)和要求;努力完成指導(dǎo)教師李春輝同志分配的各項(xiàng)任務(wù);自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)揮我作為一名班長(zhǎng)的帶頭作用,經(jīng)歷了一次深刻的企業(yè)實(shí)踐和培訓(xùn)。
六個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐,從無(wú)知到認(rèn)知,再到深入的了解,
我收獲了很多課堂和書本上無(wú)法了解的知識(shí)。我有成功的喜悅,但也有感受知識(shí)不全面的深思,總結(jié)所學(xué)所得概括為以下幾點(diǎn):
一、貴在堅(jiān)持
不管到哪家公司,一開始都不會(huì)立刻給我們工作,一般都是先讓我們熟悉,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無(wú)聊,沒事可做,便產(chǎn)生離開的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。同樣,我們的學(xué)生到企業(yè)參加工作也是一樣,我們要教育我們的學(xué)生一樣要堅(jiān)持。耐得寂寞才能成功。例如,在參觀階段,鍛造和陰極電泳漆和我們所學(xué)的無(wú)關(guān),但是我還是深入的了解這些知識(shí)。開闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)。
二、多聽、多看、多想、多做、多問、少說(shuō)。我到公司實(shí)踐以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看自己對(duì)待工作的態(tài)度,即使自己以前沒學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。剛開始并不會(huì),可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手多去做,終于在短短的幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴說(shuō)是不行的。就像操作電火花線切割機(jī)床一樣,我就是多問、多看、多想、多做才比較快的掌握了這項(xiàng)操作的。所以,今后,不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
三、要有足夠強(qiáng)的動(dòng)手能力
企業(yè)需要的是動(dòng)手能技術(shù)熟練的工人力強(qiáng),技術(shù)熟練的工人。實(shí)踐期間,我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足之處深深地感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的缺乏。這時(shí)才明白,理論知識(shí)只有通過(guò)實(shí)踐、應(yīng)用到實(shí)際操作過(guò)程中,才能深刻理解和掌握。這段時(shí)間我通過(guò)動(dòng)手掌握了普通車床、數(shù)控車床、普通銑床、普通外圓磨床、普通平面磨床和電火花線切割加工機(jī)床。因此,作為中等職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō)就應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在一個(gè)重要的位置,從學(xué)生一入學(xué)開始就不斷地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,在三年的學(xué)習(xí)過(guò)程中熟練和強(qiáng)化實(shí)際操作技能,到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓(xùn)后馬上進(jìn)入正常工作,就能夠給企業(yè)來(lái)了穩(wěn)定和及時(shí)的利潤(rùn)。
四、必須要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
在吉林省通用機(jī)械有限公司實(shí)踐這段時(shí)間,我認(rèn)識(shí)到了在任何單位或企業(yè)都要有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,只有這樣才能更好的完成工作任務(wù)。企業(yè)中涉及人與人、部門與部門、上下級(jí)之間的溝通。合理的分工,制定實(shí)施方案,進(jìn)行可行性研究,在這些過(guò)程中要權(quán)衡到每一個(gè)員工。因此針對(duì)中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,三年的學(xué)習(xí)時(shí)間里要經(jīng)常組織一些有意義的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),不斷提高他們的合作精神,以滿足公司或企業(yè)的用人需求。
最后,衷心感謝吉林省通用機(jī)械有限公司,感謝吉林省通用機(jī)械有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師。這次實(shí)習(xí),一定會(huì)令我走向人生新的一頁(yè)!使我更加堅(jiān)信自己,別人行我就行;不要輕言放棄;團(tuán)隊(duì)的力量更是無(wú)窮的。我會(huì)把在企業(yè)的所見,所學(xué),所想都應(yīng)用到以后的教學(xué)工作中。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)14
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開展以來(lái),我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會(huì)討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。以公司工會(huì)為依托,經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。
并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。通過(guò)與員工互動(dòng),第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時(shí)的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來(lái),增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患
1、消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國(guó)家消防法)要求對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動(dòng)請(qǐng)消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時(shí)安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時(shí),報(bào)警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。
2、生產(chǎn)安全:⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U。⑶所有危險(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)和隔離,并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無(wú)毒無(wú)害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝,原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫。雖然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全,有時(shí)會(huì)顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系,并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)。
更讓我感動(dòng)的是:我因工作需要,經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無(wú)聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。在此,向他們表示致敬!對(duì)他們說(shuō)一聲謝謝!
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的創(chuàng)建活動(dòng),雖然取得一些成績(jī),但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實(shí)工作,為“立足宜春,服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
XX工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái),一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)了公司的'發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
(一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái),為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì),也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下功夫,營(yíng)造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨(dú),多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),提高了員工的素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動(dòng),陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂的場(chǎng)所,有組織的參加各種活動(dòng),有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng),與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可,政府的表彰。取得以上成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):
(一)在軟件方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全,文康活動(dòng)管理程序化、制度化,是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān),對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃,公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
(二)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設(shè)施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施:圖書室目前藏書3000余冊(cè),人均圖書2冊(cè)以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。
建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng),在安裝了燈光和音響設(shè)備后,在晚間開放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元,每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則,堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則,堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動(dòng)有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時(shí)),開放自由舞會(huì)(3小時(shí)),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時(shí)。
每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì);每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng),提高員工身體素質(zhì),每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì),今年11月將舉辦第七屆,項(xiàng)目設(shè)置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設(shè),做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。
公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái),一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。
目前,在公司活躍的文體隊(duì)伍有:公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會(huì);武術(shù)愛好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況,公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn),在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次,培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則,例如:英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
XXX公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階,我們未來(lái)的規(guī)劃是:在體育運(yùn)動(dòng)方面,以籃球?yàn)橥黄瓶,提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則,積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽,邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化,就沒有先進(jìn)的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展,這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié)15
公司為了加強(qiáng)員工的企業(yè)文化教育,組織了一次軍訓(xùn)。這已經(jīng)是我第二次參加軍訓(xùn)了,給我感觸特別的深刻,先是加快著軍訓(xùn)的課程,他一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,一課課簡(jiǎn)單的課程,每天不停的重復(fù)著,從剛開始我覺得有些動(dòng)作特別的難,特別的累一點(diǎn),慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓉?lái)這些是如此的簡(jiǎn)單,如此的容易。其實(shí)回想起軍訓(xùn)的動(dòng)作那真的是非常的簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)體,簡(jiǎn)單的齊步,簡(jiǎn)單的跑步,簡(jiǎn)單的跨立等等。但剛開始都覺得一群人在一起走著是多么的亂,是多么的不齊,這想我想到了,這么簡(jiǎn)單的事都做不以,還別說(shuō)難一點(diǎn)的了,后來(lái),我們不斷的透過(guò)鍛煉,我們?cè)絹?lái)越齊,越來(lái)越好,到慢慢的難一點(diǎn)的動(dòng)作我們也覺得沒有問題。每次到了困動(dòng)作的時(shí)候,讓我不時(shí)的想起了一句話“好的安排叫作鍛煉,不好的安排叫作磨練”,我時(shí)刻都記著,每到遇到困難,遇到挑戰(zhàn)時(shí),這句話一直都鼓舞著我。辦法總比困難、挑戰(zhàn)多。
從軍訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)著公司的企業(yè)文化,企業(yè)理念,執(zhí)業(yè)理念等等,從開始對(duì)理念的了解,慢慢的到了深入,讓我們不時(shí)的印在我們的腦海里,每次都呼喊著:各位“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”的精英們,大家好——好——很好——非常好——愛的鼓勵(lì),那整齊化一的表現(xiàn),那步調(diào)的整齊。讓我們不得不想起,鋼軍的力量。
我們的企業(yè)理念是:誠(chéng)信高效,和諧共贏,心懷感恩,永不抱怨——愛的鼓勵(lì)。工作報(bào)告這企業(yè)理念說(shuō)得簡(jiǎn)單,做得難,我們得深深的體會(huì)著這四句的含意及寓義,因?yàn)橹挥心闵钌畹捏w會(huì)了,只有你去想了,并切身的去做了,并懂得回報(bào),這才是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的核心。每次的呼喊都振奮人心,突然有一股強(qiáng)大的力量在推動(dòng)著鋼軍戰(zhàn)士。
我們的企業(yè)文化是:軍隊(duì)+學(xué)校+家庭,你真正懂得這幾句話的含意嗎?你真正的做到了嗎?這幾個(gè)的順序能否被打亂,打亂了將是怎么,我目前就是這個(gè)順序,是軍隊(duì),因?yàn)槲耶a(chǎn)不管任何事情,首先就是以服從命令為天職,這就是軍人的做風(fēng),只有這樣,你才能成功,你才能做得好,企業(yè)才會(huì)做好做大做強(qiáng)。之后才是學(xué)校,因?yàn)橹皇欠䦶牟恍,我們所做的就是把人家的?yōu)點(diǎn)加一提煉變?yōu)樽约旱膬?yōu)點(diǎn),要有自己的一套方法,學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)人家的處事方法,學(xué)習(xí)人家的做事能力及風(fēng)格,同事之間也要相互的學(xué)習(xí),同行之間也是如此,所以我們鋼運(yùn)是一個(gè)氛圍非常強(qiáng)的大學(xué)校。最后才是家庭,為什么是家庭,因?yàn)殇撥娢覀兪菓?zhàn)在同一立場(chǎng),戰(zhàn)在同一高度和角度,我們不僅僅是考慮著個(gè)人的發(fā)展,論文寫作不僅僅考慮著個(gè)人的能力,我們要考慮著團(tuán)隊(duì),我們要考慮著同事,要考慮著同仁,為什么鋼運(yùn)要以三人為編為分,就是為了讓大家的工作做得更好,配合得更好,做個(gè)人事想鋼運(yùn)大家庭事,這就是事業(yè)、企業(yè)的顛峰狀態(tài),所以看你是怎么去理解企業(yè)文化的?词悄愕淖鍪率窃趺礃拥摹
我們的執(zhí)業(yè)理念:一次委托,終生服務(wù),培育人才,誠(chéng)信立業(yè),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精耕商圈,永續(xù)經(jīng)營(yíng),回饋社會(huì)。這幾句話,讓我覺得這不正是我們要做的嗎?這不正是一個(gè)案子操作的流程嗎?你體會(huì)到了嗎?是不是客戶在你這兒來(lái)買房或賣房一次就OK了,是
不是這就是一次性的客戶,錯(cuò),這不是,我們做的是一輩子的事,一輩子也做不完的事。一次委托終生服務(wù),這是做為服務(wù)行業(yè),做為銷售行業(yè)的精髓,只要有客戶來(lái),那就是我們最真實(shí)的客戶,我們第一次給他服務(wù)好了,給他把事辦托了,你說(shuō)他會(huì)不會(huì)給你帶來(lái)回頭客,我相信,會(huì)。我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候也不能老是想著自己,你在做事的同時(shí)如果能夠把自己所做的事都分享給你的朋友、分享給你的同事,分享給你的同仁,把好的經(jīng)驗(yàn),方法都授予他們,你不覺得這是一件非?鞓返氖聠?做銷售、做服務(wù)我們一定得叫一個(gè)誠(chéng)信,因?yàn)橹挥姓\(chéng)信才是企業(yè)的真正的靈魂,誠(chéng)信是企業(yè)的第二次生命,沒有了誠(chéng)信就沒有了企業(yè)的發(fā)展。我們做事也是一樣,做一件事我們要一定把它給做好,要做就做最好的,要么就不用做,一定要把簡(jiǎn)單的事重復(fù)著做,這樣你會(huì)體會(huì)到不一樣的感覺,體會(huì)到不一樣的技巧及方法,不信你試試,你能把一件簡(jiǎn)單的事重復(fù)做二十遍,看能不能找到更好的方法和懂得更多,記住永遠(yuǎn)要把你所做的事做細(xì)做精。在你做事的同時(shí),如果你做好了,你可也別忘記了你的朋友們,你的伙伴們,你的同事們,因?yàn)樗麄兌际悄阕钣袃r(jià)值的關(guān)系,要懂得經(jīng)常聯(lián)系,懂得做得你力所能及的事,因?yàn)檫@樣你才會(huì)有更好,更多的關(guān)系網(wǎng)。這是我的體會(huì)。
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