房地產開盤活動總結(15篇)

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的 房地產開盤活動總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房地產開盤活動總結1

　　為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知文件精神，努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，自x月x日起開展了公司“質量月”主題活動，現將活動開展情況報告如下：

　　一、狠抓管理，確保檢修預試作業(yè)質量

　　公司安全生產部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現場安全措施，風電場根據風電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導書，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位；嚴格按照檢修標準工序開展工作，嚴格執(zhí)行工藝標準，落實檢修責任，規(guī)范作業(yè)行為，提高設備檢修質量。實施科學、合理的檢修策略，確保“應修必修、修必修好”。

　　二、全面加強質量監(jiān)督關鍵指標管理

　　公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認真開展入網設備、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

　　三、加大安全宣傳力度，提高技能素質

　　通過黑板報等形式，大力開展安全教育活動，夯實生產運行基礎管理工作，針對過去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。

　　四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質量

　　設備的運行狀況，決定著公司長遠發(fā)展的生產效益。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進行了分工布置，要求各專業(yè)、各崗位按照設備管理要求，正規(guī)建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設備、系統運行狀況檢查，發(fā)現問題及時匯報并督促處理，要求xx廠家質保人員隨時對xx故障停機進行消缺處理，保證主、輔設備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量，及時整理保存設備運行驗收資料。

　　五、下階段的重點工作

　　1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實xx場各項安全組織技術措施方案，開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作，保障生產工作的正常進行，消除設備缺陷隱患。

　　2、繼續(xù)開展xx組運行技術培訓和xx場應急預案、現場處置方案的培訓演練，結合集團公司安全專項活動落實安全生產責任，制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

房地產開盤活動總結2

　　根據集團有限公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，為了更進一步加強施工現場的安全文明管理，保持安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，營造安全發(fā)展的社會氛圍，切實貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，落實安全生產法律、法規(guī)，確�！鞍踩�生產月”活動順利、深入開展，我項目部積極響應該“通知”并付諸實施。

　　本項目部開始組建不久，六月份開始臨時設施的建設，為了認真落實“通知”精神，把安全生產的意識提高到一個新的高度，讓所有的管理人員和施工人員對安全生產文明施工有更清新的認識，本項目部從指導思想出發(fā)，采取一系列措施：

　　一、從根本抓起，做好各級管理人員和施工人員的安全思想教育工作和安全技術培訓工作，認真學習有關法律、法規(guī)、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度（并進行考核登記），讓所有的從業(yè)人員從思想意識上真正認識到安全生產的重要性，從而產生較強的安全生產防范意識和重大的責任感。目前安全生產教育培訓對各班班組長已進行了兩次，效果明顯有所收獲。

　　二、明確各自的安全生產責任制度和崗位職責，讓所有的員工加強自己的本質工作的安全責任感，明確各自應盡的義務，同時相互協作共同落實安全生產的管理和實施。

　　三、落實安全技術交底制度，讓施工管理人員及各專業(yè)從業(yè)人員明確各自的技術操作要領和安全防范措施，提高防范意識，防止事故的發(fā)生。

　　四、對危險性較大的分部分項工程的安全管理，做好各項安全技術措施，針對危險性較大的分部分項工程，除了施工技術方案以外，同時制定相關的安全技術措施及應急預案，并監(jiān)督實施。

　　五、對臨時用電及機械設備的管理，堅決按照有關規(guī)定規(guī)程，嚴格控制管理并按照責任制度落實到責任人。

　　六、做好消防安全管理工作：組織所有員工學習消防安全知識，正確使用消防設備，熟練掌握其技能和方法，并且做到定期檢查和更換。

　　七、制定嚴密的安全檢查制度和隱患整改制度，經常對各相關施工項目進行檢查和驗收，發(fā)現安全隱患及時整改，并對責任人進行嚴肅的處理，堅決做到安全無事故。

　　八、為了進一步落實“安全生產月”活動繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，在施工期著力抓住重點進行管理，目前項目部還處在臨設階段，雖然暫時沒存在較大的安全隱患，但我們決不能掉以輕心，必須堅持施工人員的思想教育和安全防范意識等方面的管理，進一步完善和落實安全生產責任制，組織安全生產檢查，深入隱患排查，如“臨時用電”、“食堂”等安全管理等專項安全生產的整治，著力解決下一步深基坑開挖安全措施的落實問題，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工達到市樣板工地的目標。

　　二OXX年X月X日

房地產開盤活動總結3

　　為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升�，F將活動有關情況總結如下：

　　1.領導重視，精心組織

　　為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　2.加強培訓力度

　　在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

　　3.嚴格控制生產過程質量

　　為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

　　4.質量月中出現的問題仍然比較多

　　雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

　　8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

　　9月是全國質量月，從9月1日開始，寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點和實際，在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質量月活動，進一步強化鋁業(yè)質量意識，提升鋁業(yè)質量效益。

　　國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升，保障轉型發(fā)展，助力彎道超車�！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質量，促進發(fā)展�！蓖ㄟ^五項措施促進提升產品和服務質量，提高管理效率和經營效益。

　　制定質量提升計劃，明確質量目標。對照《集團公司“十三五”質量發(fā)展規(guī)劃》，制定鋁業(yè)質量提升相關規(guī)劃，有效實施年度質量提升行動計劃，保證質量目標的實現。

　　修訂管理制度，夯實質量發(fā)展基礎。落實質量管理組織、人員和職責，明確工作接口、標準和流程，進一步完善質量管理相關制度程序，把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合，優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件，有序推進年度管理體系內部審核和管理評審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點，推進管理提升，確保管理體系有效運轉。

　　開展教育培訓，增強全員質量能力。結合年度培訓工作，開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動，持續(xù)灌輸“質量第一，顧客至上;持續(xù)改進，追求卓越”的質量方針和“一次做對，持續(xù)提升”的質量工作理念，通過“質量月”活動提高全員質量意識，踐行國家電投“和”文化。

　　實施改進行動，推進提質增效升級。圍繞主營業(yè)務，結合產業(yè)特點和企業(yè)實際，抓住產品和服務的關鍵環(huán)節(jié)，落實質量責任，強化過程控制，加強監(jiān)督檢查，持續(xù)推進企業(yè)質量提升。

　　召開專題會議，推動邁入質量時代。召開質量專題會議，研究部署質量強企規(guī)劃，推進質量提升行動，剖析典型事件，促進體系有效運行，切實解決當前存在的管理和技術問題。

房地產開盤活動總結4

　　一、強化組織領導

　　我局按照“抓好安全生產小組領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，成立了公祖二領導小組，領導小組辦公室具體負責“安全生產月”活動工作的組織、指導和督促檢查；二是抓好安全部署，為確�！鞍踩�生產月”活動落到實處，我局制定下發(fā)了《xx區(qū)水務局“安全生產月”活動方案》，適時召開專門工作會議，對落實“安全生產月”活動工作進行具體的安排部署，把落實“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務工作和“安全生產月”活動同研究、同部署、同落實，確保了各項工作措施落掃實處。

　　二、主題：

　　生命至上安全發(fā)展

　　三、采取多樣化、多形式、全方位宣傳教育

　　積極開展安全生產法規(guī)宣傳教育工作，是搞好“安全生產”活動的關鍵。我局結合水利系統的實際情況，組織人員進行培訓教育，利用橫幅、標語、專題會等多種形式宣傳安全知識，預防事故的方法和自我保護相關知識。通過這些宣傳教育活動，大大提高了人員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性，增強了安全生產責任感和使命感。組織干部職工開展網上答題和學習等，參與xx區(qū)安監(jiān)局在光明廣場舉辦的“安全生產咨詢日”的宣傳，發(fā)放宣傳資料200余份，宣傳品200余份，制作橫幅50余條。

　　四、完善制度，落實責任，全面開展隱患排查治理

　　我局堅持把落實安全生產責任制工作納入制度管理，強化內部約束機制，推行以制度管人管事，確保工作落到實處。

　　1、進一步完善單位內部安全防控，加強特殊時期和節(jié)假日值班檢查，對局辦公室不定期開展安全、消防檢查，并經常提醒注意用電、用火安全，排查各類事故隱患。

　　2、認真開展水利、水電工程安全大檢查。繼續(xù)加強對各類水利工程的安全度汛措施、防汛預案，及防汛責任人落實情況等，堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”，實行臺賬式管理，查出的病險隱患，及時發(fā)出整改通知，督促處理并跟蹤檢查落實，限期整改，及時消除各種隱患。

　　3、強化科學管理，保障防洪安全。

　�。�1）全面落實防汛工作責任制。我局始終把以行政首長負責制為核心的防汛責任制的落實作為檢查重點，實行汛期全程負責。

　　（2）修訂完善預案，科學防災減災。我局把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。

　�。�3）強化防汛值班，適時掌握汛情。強化值班制度，在主汛期間，始終有一位局領導24小時在崗帶班，靠前指揮，督促、檢查防汛備汛工作的開展。同時密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災、準備到位；會商協調、調度到位。確保汛期雨、水、工情信息暢通，為xx區(qū)防汛備汛工作提供科學依據。

　　五、幾點體會

　　今年是全國第十七個安全生產月活動，在開展活動的過程中，我們深深體會到：

　　1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動，思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位，開展“安全生產月”活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們安全意識提高了，安全生產事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展乃至本地經濟的騰飛將起到積極的作用。

　　2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

　　3、不斷創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷深入。

　　4、突出重點，才能達到“安全生產月”活動的最終目的。

　　開展安全月活動的最終目的，是提高人們的安全意識，減少安全事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會，在活動中，我們始終把工作重點放在開展隱患排查，及時發(fā)現和消除隱患上，總之，通過本次活動的開展，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識我和責任心，干部職工在開展工作中考慮安全的意識明顯增強，各項安全措施得到了進一步落實。

房地產開盤活動總結5

　　為貫徹落實國務院安委會辦公室《關于開展204年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》，，化工公司圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應急救援演練為活動重點，進一步普及安全知識，消除現場安全隱患，提升應急管理水平，堅決杜絕各類生產安全事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定生產。

　　按照開展20xx年“安全生產月”活動的精神，化工公司制定了《204年“安全生產月”活動方案》，成立了“安全生產月”活動領導小組，督導組負責檢查、指導包點單位“安全生產月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據生產實際情況，制定分廠“安全生產月”活動方案，按照公司方案的要求和時間節(jié)點，落實“安全生產月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標語等形式進行廣泛宣傳�；顒悠陂g通過LED顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點（204版）》等警示教育片，使領導干部充分認識安全生產形勢，使生產一線員工深知事故所帶來的危害，全面營造“安全生產月”活動的輿論氛圍。

　　6月6日，化工公司開展以“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”為主題的安全宣傳咨詢日活動。懸掛安全宣傳條幅7條，安全宣傳彩虹門8個，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應急救援、習慣性違章、典型危險作業(yè)安全措施等宣傳畫40張，現場發(fā)放宣傳單000余

　　份，活動現場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片，設立宣傳咨詢展臺，現場咨詢及解答安全知識等，公司領導干部、員工共300余人參加了宣傳日活動。各級領導親臨現場指導安全宣傳日活動，促進了員工安全意識的提高，推動了安全生產月活動的開展，使“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產管理工作提升了一個新臺階。

　　公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動，做到全員、全過程、全覆蓋，系統梳理各系統、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實措施、明確責任，確保隱患整改落實到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實情況進行監(jiān)督檢查，對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風險、關鍵時段進行重點盯防，確保安全風險處于可控、在控狀態(tài)，同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作�；顒悠陂g公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項，已全部落實整改。查處三違行為20起，確保了活動期間安全穩(wěn)定。

　　通過“安全生產月”活動的.開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實現全年安全目標夯實了基礎。

房地產開盤活動總結6

　　20xx年安全生產月活動期間，xx公司下發(fā)了“安全生產月”活動通知，成立了領導組織機構，明確了職責分工，編制了安全生產月活動方案，安排了豐富的活動內容。為了以安全生產月活動契機提升安全生產管理水平，突出安全舉措帶來的實效，公司設立了安全生產月活動“先進個人獎”、“優(yōu)秀班組獎”、“安全知識網絡答題獎”等獎勵措施，有效激勵了廣大員工踴躍參與，突出了活動效果。

　　一、營造“安全生產月活動”氛圍，舉辦活動啟動儀式。

　　6月1日，xx舉辦安全生產月活動啟動儀式，全員職工在安全生產月活動主題橫幅上簽名，表達“我要安全、拒絕違章”的決心，在活動儀式上，宣讀了公司安全生產月活動方案，代表發(fā)言，表達了共同把安全生產月活動營造成為真正的安全的月份、沒有事故的月份。啟動儀式當天，組織職工學習了“安全生產月活動方案”。

　　二、開展豐富多彩的主題活動，通過有效的活動確保了安全生產。

　　安全生產月活動期間，公司分別開展了班前有獎知識答題活動；每周優(yōu)秀職工享受免費餐活動；聯合安全大檢查、隱患大排查活動。

　　1、安全生產月活動期間每個生產單位安全知識有獎答題活動，知識答題涵蓋了安全生產方針、安全基礎知識、安全救護、安全事故救援、職業(yè)衛(wèi)生等，職工通過答題豐富了安全知識，答題優(yōu)勝者可獲得各種勞動保護用品的獎勵，提升了職工學習理論知識的積極性。

　　2、公司安全生產職能部門與黨委、公司工會共同參與，每周日由生產單位評選安全積極分子，周一將名單報送到公司安監(jiān)科審核，然后由工會后勤為他們提供一頓免費餐，以獎勵他們在活動中的突出表現，有效激勵了全員參與度。

　　3、開展形式多樣的安全大檢查、隱患大排查，通過隱患排查整改和加大“三違”處罰力度，促進了安全生產水平不斷提高，安全形勢不斷好轉。全月杜絕了輕傷和傷亡事故，實現了全月的安全生產。

　　4、按照“五落實”要求，加強隱患整改落實。全月查處的各類隱患都做到了書面通知，落實頂整改方案、措施，整改責任人、整改資金、驗收標準等，做到了閉環(huán)管理。嚴格按照小隱患不過天、大隱患按照重大隱患整治標準落實上報。

　　5、積極參加“湖北省安全生產月網絡知識答題競賽”，增加干部職工法律法規(guī)知識。豐富干部職工的理論知識，在以后的安全生產中把理論知識和實際相結合，從而能更好的搞好安全生產工作。

　　6、安全生產月活動期間，廣大干部認真履行干部帶班，高質量完成了下井帶班要求，嚴守現場，做到與職工同上同下，能及時發(fā)現隱患并處理隱患，為本月的安全生產打下了夯實的基礎。

　　三、通過落實安全生產月活動獎評，激勵先進，鼓舞斗志。

　　活動結束后，公司按照既定活動方案對安全生產月活動進行了總結評比，評選先進個人15人，先進隊班2個，對相關人員進行了獎勵，合計發(fā)放獎金5500元；對安全生產月“三違”加重進行處罰，“三違”共7人次，合計處罰金額1400元。

　　xxxx資源有限公司

　　二0二0年六月二十九日

房地產開盤活動總結7

　　1．領導重視，精心組織

　　為了更好開展質量月活動，2008年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發(fā)現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

　　2．加大質量觀念宣傳力度。

　　在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

　　3．完善各項質量管理資料

　　項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。

　　4．加強培訓力度

　　項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

　　5．嚴格施工過程質量控制

　　為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

　　9月XX日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優(yōu)質服務迎接2008年奧運會的召開。

房地產開盤活動總結8

　　回顧一個月以來質量月活動的開展，為提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，通過認真分析問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，通過對相關制度的修改完善，使得各個工序都有標準而行，各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升�，F將活動有關事項總結如下：

　　一、領導高度重視

　　為了更好開展質量月活動，公司總部代表——汪迪文總經理參與動員大會并講話，對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示!由制造中心傅立新總經理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排，同時希望各部門做好宣傳和落實，要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍，并宣布質量月活動開始，從而質量月活動正式拉開序幕。

　　二、編制了《“質量月”活動計劃》

　　1、規(guī)劃了活動時間;

　　2、成立了質量月委員會;

　　3、計劃了活動事項;

　　4、核實了一對一的定點質量改進負責人;

　　5、制定了質量月中進步優(yōu)勝者獎勵方案。

　　三、編寫了《“質量月”工作推進時間表》

　　1、所有質量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中已注明;

　　2、著重說明：

　　2.1、為提高員工質量意識，推進產品質量穩(wěn)定、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質量月活動。希望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。

　　2.2、希望產品服務中心下屬各部門，充分利用本次活動發(fā)現和改進我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產品質量水平;提高員工責任心;完善工作流程。

　　四、開展了工廠標語的粘貼

　　如：

　　1、作業(yè)標準嚴遵守，品質安全不用愁

　　2、告別傳統作坊，邁向規(guī)范生產

　　3、下工序是上工序的用戶

　　五、收集了員工對產品質量改進提出的合理化建議，進行了所有問題的羅列

　　1、羅列了有關影響產品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題;

　　2、針對問題作了詳細的描述;

　　3、拿出了問題存在點的解決方案;

　　4、歸屬了完善問題的責任部門和責任人;

　　5、規(guī)定了完善時間。

　　六、完成了標準產品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

　　1、五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架);

　　2、FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);

　　3、填料(填料懸掛成型樣品)，補水系統一套。

　　七、整編了相關的產品檢驗標準

　　1、產品來料檢驗標準;

　　2、生產工序標準;

　　3、半成品檢驗標準;

　　4、入庫檢驗標準;

　　5、出廠檢驗標準。

　　八、修改了《產品質量責任制》

　　質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。

　　九、召開了每周的質量專題會議

　　1、對下周質量月活動計劃作指示;

　　2、總結上周發(fā)生的問題存在點;

　　3、對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過;

　　4、對下周工作的關鍵點控制和改進的措施做詳細分析。

　　十、增強了生產過程中的質量控制

　　1、各車間員工提高了自檢能力，生產過程中加強了自檢;

　　2、工序質量控制點控制：五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產品嚴禁進入下道工序;

　　3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現問題可以追溯責任，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質量責任;

　　4、車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄;

　　5、各車間主管嚴格管理車間的產品質量，使產品質量都有了明顯的提高。

　　十一、進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓

　　1、在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識;

　　2、質檢員經常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產過程中出現的質量問題，杜絕了次品流入下道工序，出現廢品協助車間查清原因，采取改進措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化;

　　3、各車間通過各種形式(如：早會、過程檢驗時)，開展了對員工的質量意識培訓;

　　4、對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質量;

　　5、堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間對不合格產品予以處罰并公示;使車間的質量整體有了一定的改觀;

　　6、加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力。

　　十二、開展了員工技能“比武”活動，并取得了相應的成績

　　1、以組委會和品質部為首，與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

　　2、各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績給予獎勵(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等);

　　3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。

　　十三、進行了在用檢具、量具的校核

　　1、對車間員工進行了所有器具使用的培訓;

　　2、對不合格器具進行了更換。

　　十四、完善了工廠《管理手冊》

　　1、程序文件

　　2、檢驗流程;

　　3、進貨檢驗標準;

　　4、制作工序檢驗標準

　　5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)

　　6、出廠檢驗標準

　　7、出貨包裝規(guī)范

　　8、自制件通用公差標準

　　9、計數抽樣檢查方法準則

　　10、四不放過原則

　　11、培訓資料

　　12、崗位職責

　　雖然質量月車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產品打磨需要仔細，外觀質量尚要提高，部分細節(jié)有待改進。如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。人人從我做起，實現我們公司產品質量向更高目標邁進的重大舉措。本次質量月活動，離不開傅總的正確領導，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時也是全體員工共同努力的結晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢，對質量常抓不懈，形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍，使公司的產品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。

房地產開盤活動總結9

　　根據中交集團、局工作部署、公司文件及項目辦開展安全生產月相關要求，結合我部實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產月的主題“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，于20xx年6月1日至30日，在xxx標范圍內開展了此次活動�，F將本次安全月活動總結如下：

　　一、領導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我部成立了安全生產月活動領導小組，由項目經理任組長，副經理和總工任副組長，項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發(fā)生。

　　二、開展形式多樣宣傳教育活動

　　利用“安全生產月”活動的安全宣傳壁畫（張貼在項目部圍墻，預制廠等）、施工現場掛設安全生產標語橫幅，櫥窗以及各種會議、大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統計，在安全月活動中，我部共張貼安全生產壁畫40張，開展安全生產月專題會議4次，制作安全宣傳欄2個，報送安全報道稿件3篇，制作宣傳橫幅30條，安全專項教育培訓4次。應急預案演練一次，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了施工人員自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了施工人員心中。

　　用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。6月1日，組織開展全國第十一個安全生產月主題“科學發(fā)展，安全發(fā)展”簽名活動，并在施工現場組織召開安全生產月主題講解及簽名活動，使每一名施工人員明確安全月主題，組織人人參與，確保安全生產；6月2日開展安全生產月專題會議，具體安排安全生產月活動部署情況；6月10日開展防暑降溫安全教育培訓活動；6月15日開展上半月安全生產月活動開展總結；6月20日開展消防安全知識教育培訓。

　　通過各種教育培訓及安全活動，提高了我部各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

　　三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我部堅持日常檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除日常檢查，項目部組織進行專項檢查，據不完全統計，活動期間，共查出隱患20項（次），其中重大安全隱患5次，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產提供了良好的現場環(huán)境。

　　四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。為了做好防暑降溫工作，合理安排作息時間，避開11：00——14：00高溫時間段，并項目部購買大量的安全防暑降溫用品，其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風油精等安全勞保用品。

　　通過此次“安全月”活動，使我部在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

房地產開盤活動總結10

　　一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的xx市“質量月”啟動大會透露，9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展x項活動，發(fā)動全社會積極參與，提升全民質量意識，推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

　　據了解，全市統籌安排的活動有：9月x日，先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質服務日、公交開放日、路權優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年xx技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬，市市場和質量監(jiān)管委將聯合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。

　　此外，市質量強市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。

　　又訊xx市消委會發(fā)起成立的第三方品質消費研究機構——xx市品質消費研究院，昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立，副市長xx為研究院揭牌。

　　xx市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構，將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域，接受政府、行業(yè)組織的委托，開展消費品質相關項目研究等。

房地產開盤活動總結11

　　根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神，結合建設部《關于建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》，上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統扎實開展質量月活動�，F將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下：

　　一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

　　1、落實領導責任，加強宣傳發(fā)動。

　　上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析本單位質量工作狀況，尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質量相關措施；宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛；組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場（次）。

　　2、加強質量自查，促進質量管理。

　　上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）。

　　3、組織開展質量培訓工作。

　　上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協會質量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質量科長、質量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平。

　　二、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監(jiān)督。

　　1、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查。

　　為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質量水平，市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現場質量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工；建設參與各方質量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現部分工地存在嚴重質量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

　　2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查。

　　為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現場的行為監(jiān)管，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質15家，乙級資質13家,丙級資質2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)現的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質監(jiān)理企業(yè)，質量監(jiān)理能力有待進一步提高。

　　3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查。

　　為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業(yè)24家、三級構件生產企業(yè)6家、住宅煙道生產企業(yè)8家，外省市進滬預制構件生產企業(yè)24家，開具3份質量問題整改指令單，對生產質量控制不嚴，鋼筋無生產許可證，實物質量合格率低及經營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

　　4、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查。

　　為進一步規(guī)范混凝土生產企業(yè)混凝土生產過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產企業(yè)質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業(yè)，開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業(yè)在原材料進場驗證、復試；混凝土生產過程控制；配合比設計、調整；試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業(yè)管理層變更較大，質量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規(guī)；對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視；尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

房地產開盤活動總結12

　　9月份為全國“質量月”，新能源公司為提高產品質量、服務質量，增強核心競爭能力，全面提升公司整體質量管理水平，結合公司的產業(yè)特點，在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號：關于開展20xx年“質量月”活動通知的學習，同時以“強化過程質量管控力度，扎實開展質量整治活動，提升質量水平和效益”為主題的質量月活動�？偨Y如下：

　　(一)召開“質量月”活動啟動

　　(二)“質量月”活動的宣傳

　　大力開展質量宣傳活動，營造質量發(fā)展良好氛圍，積極推進質量管理先進經驗，強化責任意識、質量意識，努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發(fā)展良好氛圍。

　　(三)開展質量技術比武大賽

　　(四)開展質量知識培訓

　　組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質量技能，要結合自身情況，通過質量知識培訓、經驗交流，提示質量管理技能。

　　(五)開展“質量回頭看”活動

　　事業(yè)部組織總結匯總1-8月份發(fā)生過的質量、安全問題，及時下方給各項目部，要求各項目組織學習，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生。

　　(六)質量安全隱患治理自查自糾活動

　　用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經檢測滿足設計要求的不小于65um)

　　用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)

　　對組件進行開箱檢驗

　　為保證支架安裝質量有效控制，采取了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝

　　通過本次“質量月”活動，取得了如下成果：

　　1、加強領導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質部為主的質量月活動領導小組，項目經理擔任組長，責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實，確保質量活動取得實效。

　　2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加，開闊質量管理思路，增加質量管理手段，根據各項目實際情況，推進工程質量管理工作。

　　3、圍繞質量活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標桿引領、品牌帶動、技術支撐等方式，積極服務創(chuàng)建質量優(yōu)秀工程。

　　4、開展質量整治活動，切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障項目工程安全、質量過硬，切實保障工程的質量安全。

　　5、增強整個項目的質量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質量，推廣先進的質量管理辦法，引導和動員項目全體人員積極參與工程質量的管理。

　　6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度，促進了專業(yè)技術人員之間技術交流，為今后減少質量問題的產生打下基礎。

　　7、通過本次質量月活動，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實現，奠定了一定的基礎。

房地產開盤活動總結13

　　20xx年全國質量月活動1日在重慶啟動，活動主題為“提升供給質量，建設質量強國”，由國家質檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質量月期間，全國將以空氣凈化器、智能手機、家具等10類消費品為重點，開展消費品質量提升攻堅戰(zhàn)，并隨機抽取18個省市區(qū)對其省級政府質量工作進行實地核查。

　　據介紹，上述10類消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產企業(yè)將開展重要性能指標對比，向社會公布對比結果，國家質檢總局將會同有關部門發(fā)布這10類消費品的質量狀況。同時，全國質量工作部際聯席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質量工作，并引入第三方評價。

　　除了上述主要活動，42個主辦單位還將在“質量月”期間開展200余項各具特色的活動。比如，人社部組織開展農民工職業(yè)技能提升計劃“春潮行動”;公安部對知識產權犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動，提高消費者金融素養(yǎng)和風險意識。當天舉行的啟動儀式上，國家質檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質量強市示范城市”的重慶市渝北區(qū)、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前，全國已有22個城市獲得該命名。

房地產開盤活動總結14

　　經歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

　　第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

　　第四、提高自己的業(yè)務水平，加強房地產相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

　　第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

　　第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

　　第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

　　第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

　　對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有"不待揚鞭自奮蹄"的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

　　（一）經濟指標完成情形：整年開發(fā)房屋構筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產培植投資20400萬元，實現發(fā)賣23500萬元，發(fā)賣面積125000平方米。

　　（二）項目推進方面：經由一年的辛勞事項，聚信廣場完成了項目的前期謀劃及產品成果定位；完成了一期用地領域內悉數構筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及籌劃方案的計劃和審批、地質勘探等年夜量前期事項，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期謀劃、控規(guī)調解及產品成果定位；和諧好了用地領域內五回高壓線的搬遷事件；完成了項目土地手續(xù)并取得了部份疆域證；完成了項目用地領域內各類構構筑物的拆遷；完成了現場施工圍墻的建筑及勾當棚屋的搭建；完成了方案計劃并經由過程了方案的審批；完成了項目融資7000萬元，并己起頭售樓部施工。但比較歲首？年月事項打算，兩個項目總體推進盼望相對遲緩。究其緣故起因，首要有以下方面：一是國家實施宏不美觀調控，公司率領從計謀上思量故意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，因為搬遷難度年夜，在實際運作中幾經周折，影響了項目團體推進時刻；三是在項目產品謀劃和產品定位上重復推敲，花消了時刻；四是在方案的報審上，因為難度年夜，堅苦多，致使報審的方案幾經重復才經由過程方案評審。只管項目團體推進時刻有所滯后，但對項目下步的運作照樣利年夜于弊。首先，項目的產品和成果定位越發(fā)切確，20xx年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的培植和發(fā)賣。其次是經由過程全力，增年夜了項目培植局限，龍頭寺項目經由過程控規(guī)調解，培植局限由原本的22萬平方米增進到了33萬平方米，增進了10余萬方，聚信廣場培植局限從18萬方增進到了21萬方擺布，隱藏經濟效益可不美觀。同時，龍頭寺項目經由過程協協調操作政策還節(jié)約了土地本錢。其三是根基掃清了前期首要年夜的事項窒礙，為項目的下步運作奠定了堅硬的基本。

　�。ㄈ�）企業(yè)打點方面在今年的事項中，我們對公司自創(chuàng)立以來在行政打點、機構設置、軌制培植及運行機制等方面所存在的題目舉辦當真分解，經由梳理，針對分解出的首要題目實時采納法子加以整改。首先從理順整體的薪酬系統入手，出臺了得當公司成長并具有競爭力的薪酬分配方案，并實時擬定和完美了員工績效窺察打點步伐。同時，經由過程對公司現有的打點軌制舉辦改削、補充和完美并實時構造全體員工齊集進修，以及在事項中進一步加強了打點，對各類違規(guī)違游記為嚴厲根據軌制舉辦當真措置賞罰賞罰，使企業(yè)打點水平有所進步。經由公司全體同仁的合營全力，整體被付與"重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)"，同時以其較強的綜合氣力和精采的社會效益再次榮膺"重慶市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強"，并榮獲市、區(qū)統計事項"前進先輩集團"。整體所屬項目也在今年先后得到渝北區(qū)"優(yōu)越室第小區(qū)"、"園林樹模小區(qū)"，"江北區(qū)十佳培植項目"，"渝北杯工程獎"等聲譽稱呼。聚信地產品牌正徐徐被業(yè)界和泛博斲喪者所接管和認同。上述成效的取得，是公司全體同仁合營全力的功效，同時，還涌現出了一批愛崗敬業(yè)、成效凸起的前進先輩集團和前進先輩個人私家。

房地產開盤活動總結15

　　分公司根據股份公司工作部署，為進一步推進“安全生產年”活動的持續(xù)開展，加強“兩會”期間安全生產工作，為保障全年安全生產形勢穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境，全面推動分公司安全生產工作的開展，達到以月促年的目的，20xx年3月份在分公司范圍內開展了“安全生產月”活動，通過扎實有效的工作，切實對安全隱患進行了整改，查堵漏洞，提高全員的安全生產意識，取得了較好的成效，現將活動開展情況總結如下：

　　首先在分公司、車間、工段、班組會議上對“堅持預防為主，保障安全發(fā)展”。活動主題進行了宣貫，成立了以總經理為組長，各副總為副組長，分公司中層為成員的安全月活動領導小組。分公司領導與中層，部室車間領導與工段長、工段長與班組長、班組長與一線員工逐級簽訂了《安全生產責任書》，并且開展了全員安全教育，填寫“企業(yè)職工安全教育培訓檔案”，通過開展以強化安全責任、制度、風險意識為重點的全員教育活動，真正把安全理念轉變成各部門、各班組、各崗位員工的保障職業(yè)安全健康的自覺行動。

　　以一線生產班組為重點，認真組織開展“三查一提高”活動。通過逐級開展活動，深入排查各類隱患，強化現場治理、整頓和安全警示標識設置，進一步推動“5S”活動深入開展;使生產現場環(huán)境面貌得到改觀，最大限度地控制和減少人為因素引發(fā)事故的可能性。

　　各部室車間結合本單位工作特點，進行了一次全方位的隱患排查整治工作。按照安全風險“小概率、大風險”的特性明確重點，對潛在的風險進行深入的專業(yè)化的辨識和評估，并有針對性的采取安全技術、管理防范措施和進行警示教育，確保了安全風險“辨識清、評估準、可控受控”。

　　根據工作重點，對轉崗、復工、新入廠人員的安全培訓工作，不僅限于筆試答卷，還以觀看安全教育警示片為形式，使安全意識真正扎根在每名員工心中。根據分公司生產特點，以部室車間為單位組織了分別組織了電機房火災、燃氣房燃氣泄漏、配電室火災、食堂食物中毒等多種形式的應急預案演練，通過進行演練，真正達到了提高管理人員和現場操作人員應急處置能力以及提高安全風險控制管理水平的目的。組織對廠內機動車輛及通勤車輛進行全面系統的檢查尤其是電氣線路和進排氣系統，對于有問題的車輛立即修理，不帶病運行，重點防范了防止車輛自燃和其他車輛事故的發(fā)生;組織對鍋爐的自動報警系統、自動上水系統、安全附件等進行安全檢查;對新技術產業(yè)升級項目的施工現場進行安全監(jiān)控，確保施工安全;對各單位旋臂吊進行了安全檢查，保證吊運作業(yè)過程中的安全;針對習慣性違章行為進行重點檢查，杜絕如叉車超速、拐彎不鳴笛等違章行為;組織對設備的接地系統進行一次安全檢查，確保設備運行安全;組織對炊事機械進行安全檢查，防止發(fā)生事故;加強各種原材料食品質量的檢查，防止發(fā)生食物中毒事故;對配電系統進行了春季預試工作;對各單位所屬的特種設備和通勤車輛的安全狀況進行專項檢查，杜絕特種設備和車輛事故。

　　針對股份公司職能部室3月11日對我分公司檢查中發(fā)現的外委施工單位的問題，對在分公司內部施工的外來施工隊的安全生產管理進行了全面核查，加大了檢查頻次和考核力度，杜絕了安全隱患，極大地遏制了安全事故的發(fā)生。

　　針對“兩會”期間的安全防范工作，有針對性的安排布置，嚴格檢查，使安防措施、責任落實到人，嚴查嚴防，有效地確保了安全，在此期間未出現一例安全事故。

　　為了避免活動走過場，流于形式，真正形成閉環(huán)，對于檢查出的問題，不僅有復查，而且責任單位要針對問題舉一反三進行排查，并形成書面報告，報安全管理職能單位備案存檔，使每名員工時刻繃緊安全生產這根弦。

　　在這次開展安全月活動中月一些較好的做法也為今后安全工作開展提供了較好的借鑒。比如一車間安全月活動計劃不僅有車間計劃，而且工段一級也制定了相應的活動計劃;在應急預案演練中各車間主任不僅實際指揮，而且親自為員工做演示，極大的帶動了本車間安全意識的提高。

　　在分公司3月份開展安全月活動以來，未發(fā)生一例安全事故，極大地堅定了廣大職工的安全生產信心和決心，為今后分公司安全生產工作全面提升奠定了堅實的基礎。我們將繼續(xù)業(yè)已取得的成績，不斷改進工作中的缺點和不足，使分公司安全工作得到質的提高。

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