“平安工地”活動總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的“平安工地”活動總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
“平安工地”活動總結(jié)1
為以后能夠更好的開展安全工作，結(jié)合我標段“平安工地”建設(shè)活動的完成情況，以“平安工地”建設(shè)活動達標驗收為標準，回報情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學習國家法律、法規(guī)的同時，結(jié)合本標段實際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責任狀，明確安全責任，真正的做到責任落實到人。
1.1.4制定并落實“平安工地”建設(shè)活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會議制度
項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會，針對工地安全生產(chǎn)實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進行總結(jié)、點評，并對下月工作進行部署；會議有明確主題及參與人員，并進行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標段設(shè)立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并由項目經(jīng)理擔任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認真填寫安全日志。
1.4安全培訓
項目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓計劃，并對新進場、轉(zhuǎn)場、復工人員進行安全培訓，做好培訓記錄班前會記錄。
2．種設(shè)備與生產(chǎn)費用管理
2.1特種設(shè)備管理
本標段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機等特種設(shè)備進行相關(guān)的檢測和標定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費用管理
本標段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結(jié)合本標段的實際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的.安全防護用品、勞保用品等費用）制定安全經(jīng)費使用計劃，能夠做到�？顚Ｓ�，杜絕專項資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實行領(lǐng)用簽認制度。
3．風險識別與應(yīng)急管理
3.1風險管理
本標段能夠根據(jù)實際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時編寫專項方案及應(yīng)急預案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊每月進行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責任人，并落實整改情況。認真執(zhí)行安全報告制度，沒月堅持填寫安全生產(chǎn)月報等報表。
3.2專項施工方案
項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案，并上報高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長；并制定相應(yīng)的應(yīng)急預案，報高駐辦審批。同時準備相應(yīng)的物資準備，如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。
4.檢查
針對本標段實際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進行重點檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進行銷號，對需整改的項目做到責任落實到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場建設(shè)
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實消防責任人；
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。
5.2場站建設(shè)
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設(shè)置標示標牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時用電
本標段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后，開始實施。做到三級配電二級保護；典型架設(shè)用專用電線桿架高處理，嚴禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進行管理，并建有相應(yīng)的臺賬；高陡坡處開挖與裝運錯開，并設(shè)置警示標志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設(shè)置安全警示標志。
7.2排水防護工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設(shè)立警示標志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時，我標段對基坑進行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標段結(jié)合實際情況編制專項施工方案和應(yīng)急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設(shè)擋板，并有安全警示標志；張拉設(shè)備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設(shè)置安全護欄，防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標段“平安工地”建設(shè)活動達標情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進入橋梁施工高峰期，如“橋面防護，跨線橋防護，濕接縫防護”等。通過此次活動，我們深深的感到達標并不是目的，目的在于指導我們今后更好的進展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻。
“平安工地”活動總結(jié)2
為貫徹落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標項目部領(lǐng)導高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動，及時組織開展實施，結(jié)合我項目所擔負的工程實際情況，制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地建設(shè)活動”
順利開展項目部積極強化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長，項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，項目總工權(quán)國紹負責落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負責落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標責任狀，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓組長，專職安全員、施工隊長任培訓教師，現(xiàn)場技術(shù)員負責組織落實學習地點和班組人員�！鞍踩嘤栃〗M”每月現(xiàn)場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應(yīng)的激勵機制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的`安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
�。�2）細化臨時用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求，
我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應(yīng)急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進行。積極開展應(yīng)急救援預案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應(yīng)急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復線E合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
“平安工地”活動總結(jié)3
為認真貫徹《福建省公路水運工程平安工地達標標準的通知》，落實公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案，我總監(jiān)辦精心組織、周密部署，積極開展“平安工地”建設(shè)活動，并編制了《平安工地建設(shè)安全監(jiān)理大綱》，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，成員如下：
組長：副組長：成員：
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由安全監(jiān)理工程師主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的'開展，要求項目部制定活動實施細則，加強領(lǐng)導，落實各項措施，確�；顒拥捻樌_展。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對軟弱圍巖隧道施工等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設(shè)備專項檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對施工單位民工駐地進行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護，并逐個落實專人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由安全監(jiān)理工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
“平安工地”活動總結(jié)4
總監(jiān)代表處：
根據(jù)總監(jiān)辦下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)賽果項目工程平安工地建設(shè)活動實施方案》的通知（新賽果總監(jiān)【20xx】87號）文件，我組在收到文件后及時組織全體人員進行學習，并結(jié)合我合同段實際情況制定了監(jiān)理組《平安工地建設(shè)活動實施方案》并在實際工作中進行了落實，現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下：
一、制定平安工地建設(shè)活動實施方案
根據(jù)上級部門下發(fā)文件精神，結(jié)合我合同段實際情況制定了監(jiān)理組“平安工地建設(shè)活動實施方案》。
二、重點開展工作
1、進一步細化監(jiān)理組有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并要求有關(guān)人員學習安全責任制度，要求全體人員嚴格按照安全責任制的相關(guān)要求開展安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格審查危險性較大工程專項方案，監(jiān)理組曾下發(fā)了通知要求項目部制定“紅白土坡卸載專項安全施工方案”并對該方案進行了嚴格的審核，并提出了部分意見。
3、加強對施工單位的勞動用工登記和安全培訓教育工作的檢查力度。先后下發(fā)了《關(guān)于提前做好農(nóng)民工管理的通知》（新賽果20xx—4）、《關(guān)于進一步做好農(nóng)民工管理的通知》（新賽果20xx—7）。同時要求項目部加大對農(nóng)民工崗前安全培訓教育工作。
4、加強對工地的巡查力度，在平時的巡查工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。監(jiān)理組要求各專業(yè)工程在平時的工作中不僅要做好各專業(yè)的工作同時也要做好安全生產(chǎn)工作，加強施工現(xiàn)場安全隱患排查治理工作。截止目前監(jiān)理組共排查一般安全隱患6項，并要求項目部進行及時的`整改。
5、對施工現(xiàn)場安全防護、施工駐地建設(shè)、場容場貌、安全管理工作列為平時安全生產(chǎn)檢查的一項重要工作進行。發(fā)現(xiàn)問題及時解決同時針對安全年活動制定的方案做好相關(guān)工作。
6、嚴格審核施工單位月度計劃及資金使用情況，對于施工單位安全費用計劃以及安全經(jīng)費使用情況進行核實。以杜絕挪用安全經(jīng)費情況的發(fā)生。
三、積極參加安全生產(chǎn)活動
監(jiān)理組積極參加了安全生產(chǎn)工作“一封安全家書”活動，此次活動的開展進一步增強了全體人員的安全意識，并對其他合同段安全家書進行了閱讀和學習。
在今后的工作中監(jiān)理組將繼續(xù)做好各項安全工作，將“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”活動相結(jié)合，努力做好安全生產(chǎn)工作。
“平安工地”活動總結(jié)5
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標責任，根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開展xx“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時強化宣傳，嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點，難點進行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進行�，F(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結(jié)如下：
一、 活動的注意議題：
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學發(fā)展觀指導此項工作的開展。以新理念強化思想管理，切實做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案，以方案為準繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風尚”為目標，通過創(chuàng)平安工地活動打下堅實的基礎(chǔ)。
二、 加強溝通、緊密協(xié)調(diào)、細化責任
xxx年-xxx年是此項活動貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強溝通，細化責任機制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設(shè)”中去。為促進活動良好開始，xxx總監(jiān)辦建立了活動開展組織機構(gòu)，基礎(chǔ)年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓以及在各項技術(shù)上進行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達上級文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、 活動開展情況
在創(chuàng)平安工地活動中，根據(jù)總監(jiān)辦的實施方案主要在，人員、機制、落實情況，責任機制中體現(xiàn)成果。要求落實項目建設(shè)各級安全領(lǐng)導機構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責任制，嚴格機制、履行職責。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強監(jiān)督指導，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的'行為準則。結(jié)合工地的實際情況，通過現(xiàn)場排查，重點對防護、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預報等等都是活動工作的重點。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強化施工安全設(shè)施、安全防護的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達了爆破物品管理實施方案要求各部門加強學習進行交底工作，嚴格監(jiān)理爆破物品的運輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實。針對xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學習文件精神，在全線進行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項目經(jīng)理部組織各分部進行安全演練活動調(diào)動了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實質(zhì)性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。責任落實層層分解，目標管理的實現(xiàn)，落實到實處。xxx總監(jiān)辦在強化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動中力爭實現(xiàn)綜合治理的實效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認識，真正實現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進行。
“平安工地”活動總結(jié)6
根據(jù)籌建處相關(guān)文件要求，我駐地辦認真組織了學習，決心精心組織，周密部署，認真貫徹落實，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：
一、活動領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我組特成立20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導小組，按照xxxx籌建處“平安工地”計劃開展。
組長：xxx
副組長：xx
二、活動目標
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)xxx合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)xxxx合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全駐地辦工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行針對性的安全監(jiān)理培訓，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1.對xxxx合同段項目部進行跟蹤、檢查、指導和監(jiān)督，使監(jiān)理工作有效、順利開展。
2.針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，監(jiān)理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通、引導，使現(xiàn)場技術(shù)人員認識到安全工作中應(yīng)承擔的責任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3.跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全監(jiān)理工作中關(guān)鍵點在施工安全監(jiān)理的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點和三要素”開展安全生產(chǎn)工作。一點：就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三要素：就是審查、檢查、監(jiān)督。
審查：駐地辦根據(jù)施工進度，檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時候，要注意到資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的`進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以應(yīng)對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。對于重大施工組織設(shè)計，駐地辦必須進行不定期復審，提出指導意見和要求。
檢查:駐地辦必須監(jiān)督施工單位按審查完善后的方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令；施工單位拒不整改的，書面上報業(yè)主。進行施工機械設(shè)備、施工用電等專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
監(jiān)督:施工機械、安全設(shè)施在使用過程中，駐地辦應(yīng)對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，所有監(jiān)理人員注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。
監(jiān)督施工單位加強對施工人員的安全培訓和三級教育，對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開展“平安工地”活動情況
1、第一階段：學習、自查自糾、完善階段。駐地辦組織、宣傳各部門督促施工單位所有人員學習國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善駐地辦辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全監(jiān)理實施細則及項目安全管理、安全監(jiān)理日志、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實階段。
�、�、駐地辦落實情況：檢查了駐地辦防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了駐地辦用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。
⑵、檢查項目部落實情況：檢查了項目部對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況，做好對項目部安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了承包人安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好項目部工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對承包人重大施工方案、應(yīng)急預案審查及審批，對項目部進行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了xxxxx而合同段全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普通共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段xx管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
“平安工地”活動總結(jié)7
根據(jù)項目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了“平安工地”活動.現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導小組。
為保障我項目部“平安工地”活動的順利進行，做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實施，我部成立了“平安工地”活動領(lǐng)導小組：
組長：宋江
副組長：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真總結(jié)本項目安全工作經(jīng)驗教訓，明確各單位是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制；
2、制定了平安工地活動的實施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項安全標語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進行了特種設(shè)備方便培訓，并在項目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊相關(guān)人員對罐車司機及相關(guān)人員進行了交通安全方面知識培訓。
5、完善了武松隧道進出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進行了加密，設(shè)置了危險源警示牌。
6、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成年度安全目標；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范；
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認真學習了項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的'各項文件，明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；
2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學習安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。
�。ㄋ模⿵娀F(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。特別是模板安裝、吊運設(shè)備等重點控制部分，保證每天有例檢，每周有專項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認真履行直接安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、加強作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進一步加強冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實責任到班、組或個人。
“平安工地”活動總結(jié)8
一、項目總體概況
武罐高速公路起點于隴南市武都區(qū)兩水鎮(zhèn)，終點為甘川交界處的將軍石，全長130。32Km，交通運輸部初步設(shè)計審批概算117。13億元，項目總工期4年，共有橋梁122座，其中特大橋12座、大橋75座、中小橋35座，隧道46座（其中特長隧道3座、長隧道5座、中短隧道38座），互通立交7座，收費站和服務(wù)區(qū)11處。目前工程累計完成產(chǎn)值546652。7萬元，占全線合同價855588。2萬元的63。9%，占批復概算1170000萬元的46。7%。
武罐高速公路特殊的地理位置賦予其突出的特點，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是線長點多，工程量大。武罐項目穿越隴南南部高山峽谷地帶，工程構(gòu)造物集中，路線全長129。79公路，包括橋梁122座，特大橋12座，隧道46座，互通立交7處，全線橋隧比例69%，洛塘至余家灣段橋隧比例高達93%，基本達到了逢山鉆洞、遇水架橋、橋隧相連的程度；
二是工程地質(zhì)條件復雜。武罐項目經(jīng)過白龍江流域河谷地形和洛塘河峽谷地帶，該區(qū)域?qū)儆诨�、泥石流、崩塌等地質(zhì)病害多發(fā)區(qū)，而這些不良地質(zhì)病害又恰恰對我們公路危害最大；
三是工程技術(shù)難度大。本項目全線特大橋12座，特長隧道3座，尤其是洛塘河雙層高架橋沿洛塘河布設(shè)，河道彎曲，地形狹窄，坡岸陡峻，洛塘河雙層高架橋為左右雙線上下層并行橋梁，該類型橋梁在我省公路建設(shè)史上屬于首例。馬崖子隧道全長9公里，在我省目前在建及建成隧道中僅次于寶天高速公路的麥積山隧道，施工技術(shù)難度非常大；
四是施工條件差，建設(shè)難度大。一方面本項目地處長江流域，年降雨量高達1000毫米左右，并且雨季長，特別是洛塘河峽谷地段，地形狹窄，河床比降大，洪水來勢迅猛，對公路施工造成很大的危害；另一方面，施工場地狹小，公路建設(shè)需要的大型拌和站、預制廠無法施展，對項目工期造成很大的壓力；第三方面，本項目材料物資的運輸主要通過S206線運輸，該道路等級低，通行條件差，更加增大了項目的建設(shè)難度；第四方面，本項目路線經(jīng)過地區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，本項目需要施工用電約為8萬千瓦，而當?shù)貎H能供點3萬千瓦，施工用電大部分通過發(fā)電機自行解決，這樣不但增大了施工成本，而且制約了項目的順利進行。
二、武罐項目“平安工地”活動創(chuàng)建及達標情況
為認真做好“平安工地”創(chuàng)建活動，武罐項目在交通廳和長達公司等上級單位的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人文本、安全發(fā)展的理念，20xx年武罐項目辦為促進平安工地活動順利開展，制訂“平安工地實施方案”，成立“平安工地”領(lǐng)導小組，召開動員專題會議，廣泛宣傳動員，同時各參建單位也根據(jù)自身工程建設(shè)實際特點成立了相應(yīng)的機構(gòu)，制定了“平安工地實施方案”。
為切實宣傳落實好“平安工地建設(shè)活動”，項目辦以“平安工地”建設(shè)活動為契機，通過多種途徑、運用多種形式的宣傳手段和組織活動，加大活動宣傳工作，先后通過舉辦各類“平安工地”觀摩會、“武罐三標白龍江防洪防汛演練”、“小石村隧道防坍塌演練”等平安工地建設(shè)活動，大力宣傳“平安工地”活動的重要意義和建設(shè)要求，激發(fā)各參建單位爭創(chuàng)“平安工地示范合同段”的高漲熱情，同時項目辦積極響應(yīng)質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于進一步做好“平安工地”建設(shè)活動“達標推廣年”各項工作的通知》（甘交質(zhì)監(jiān)【20xx】27號）的文件精神，按照“平安工地”達標標準逐條逐項驗收，大力加強項目辦、駐地辦、施工單位三位一體的監(jiān)管體系，層層落實安全生產(chǎn)責任，加強安全隱患排查，對不符合要求的單位及時停工整改，努力實現(xiàn)安全培訓教育經(jīng)�；�、安全防護標準化、場榮場貌規(guī)范化的目標，通過平安工地創(chuàng)建、開展、考核、達標等活動的開展，分階段、分步驟對平安工地創(chuàng)建、總結(jié)、達標等建設(shè)活動進行落實，較好地完成了各項活動指標。
在上級單位的正確領(lǐng)導和各參建單位的積極努力下，20xx年武罐項目被交通運輸部評為“平安工地示范項目”，同時武罐第三、八、十四、二十一、二十二合同段被評為“平安工地示范合同段”，其中第二十二合同段被省廳推薦為交通部“平安工地示范合同段”。
三、武罐項目“平安工地”建設(shè)活動的主要實施內(nèi)容
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1、武罐項目針對項目建設(shè)危險源的特點，科學合理地舉辦各類有針對性的安全培訓教育，大力宣傳“平安工地”建設(shè)標準，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。20xx年，武罐項目辦邀請國內(nèi)外專家、學者舉辦了大型的“武罐項目安全環(huán)保培訓”，通過對各參建單位主要負責人的培訓教育，增強各參建人員的安全環(huán)保意識，提高安全、環(huán)保管理水平；20xx年，項目辦邀請專家、學者為各駐地辦、項目部主要負責人和安全管理人員集中授課，內(nèi)容包括高空作業(yè)、架橋機操作安全、特種設(shè)備使用、臨時用電安全、危爆物品管理、重大危險源辨識、山區(qū)預防地質(zhì)災害和路基安全施工等，先后舉辦了8次全線專項安全培訓會，累計培訓人員530人次。在加強安全培訓教育的同時，項目辦印發(fā)了《武罐項目專職安全員常用知識小手冊》，分發(fā)給各參建單位專職安全員，提高施工現(xiàn)場專職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平；除集中進行安全培訓教育外，項目辦將安全培訓教育基地也設(shè)置在工地現(xiàn)場，先后邀請中鐵隧道集團、中鐵四局集團、中交一公局等國有大中型企業(yè)中長期從事安全管理方面的專家，在施工一線開展隱患排查和技術(shù)指導，指出容易忽視的安全隱患，提出整改方案，同時將安全規(guī)范、安全操作規(guī)程等知識傳授給一線施工作業(yè)人員，通過施工一線管理人員和專家的交流與討論，切實有效地提高了各參建人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
2、落實安全生產(chǎn)培訓教育和三級技術(shù)交底制度。各參建單位在分項、分部工程開工前根據(jù)安全專項施工方案，對施工人員進行書面安全技術(shù)交底，對施工中存在的危險源、安全技術(shù)要求、安全防范措施、安全操作規(guī)程等如實告知施工作業(yè)人員，在三級安全技術(shù)交底過程中實行簽字、加蓋手印、建立技術(shù)檔案和影像資料等措施，力求安全技術(shù)交底的真實性和規(guī)范化，努力營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
3、各施工單位以落實安全教育培訓經(jīng)�；癁槠鯔C，進一步加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，陸續(xù)組織了“安康杯”安全知識競賽、“五一安全大動員”演講比賽和“安全在我心中”征文等多種類型的安全宣傳活動；部分單位利用工休期間和晚飯后閑暇時段，在一線工人駐地設(shè)置大型顯示屏，播放一系列有關(guān)自我安全防范、安全操作規(guī)程等宣教片，面向一線施工人員，送知識到班組，送警示到一線，有效地提高了施工作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。
（二）施工現(xiàn)場安全防護標準化實施情況
根據(jù)武罐項目橋隧比例高，高墩柱橋梁多，部分墩柱高達58米，高空作業(yè)風險極大，為確保施工作業(yè)人員安全上下和操作安全，項目辦大力推廣廠家預制的人員上下安全爬梯，在墩柱、蓋梁施工工程中優(yōu)先設(shè)置安全操作平臺，同時加強個人安全防護用品的佩戴；在施工現(xiàn)場設(shè)置危險源告知牌和高空作業(yè)操作規(guī)程牌，配備專職安全員，嚴格規(guī)范作業(yè)人員的操作行為；對在橋梁防撞護欄、濕接縫、鉸縫等還未澆筑的部位，全部設(shè)置硬性的安全防護欄桿、竹膠板或鋼板等進行安全防護，并在施工作業(yè)的橋梁下方設(shè)置警戒隔離帶和醒目的警示標牌，確保橋梁施工中人員和設(shè)備的安全；在蓋梁澆筑、張拉、橫隔梁等施工過程中制作專門的安全操作平臺，除作業(yè)人員佩戴安全帶外，操作平臺還配備安全防護纜繩，確保施工作業(yè)人員的安全；對存在較大風險的橋梁架設(shè)，制定專項的安全施工方案，配備具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，及時檢測、保養(yǎng)架橋機、龍門吊等特種機械設(shè)備，加強施工作業(yè)人員的安全培訓教育，使得作業(yè)人員形成規(guī)范作業(yè)的良好氛圍，確保規(guī)范操作，施工安全。
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為規(guī)范場榮場貌，項目辦對各參建單位的施工場所和生活駐地提出了具體要求：
1、規(guī)范施工設(shè)施
全線建設(shè)工地必須實行封閉化施工，圍護設(shè)施的墻板搭設(shè)做到牢固、整潔、美觀和結(jié)構(gòu)安全；同時現(xiàn)場施工設(shè)施根據(jù)工地周邊的情況，科學規(guī)劃場地平面布置，做到設(shè)施布局合理有序，腳手架、塔吊、井架、龍門架等的搭設(shè)必須具備安全的防護措施。施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施，確�？煽浚銐蛴行�。
2、整潔場容場貌
施工現(xiàn)場一律實施混凝土硬地坪施工，道路做到暢通平坦，無散落物。工地出入口5米內(nèi)路面應(yīng)全部用水泥硬化，在出入口內(nèi)側(cè)必須安裝專用運輸車輛輪胎清洗設(shè)備，以及相應(yīng)排水和泥漿沉淀設(shè)施。排水系統(tǒng)要做到通暢無阻，不積水，嚴禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道，并保持出入口通道以及通道兩側(cè)50米道路的整潔。工地辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室必須衛(wèi)生、通風、照明充足。凡采取磚砌搭建臨時用房的工地宿舍，必須內(nèi)外粉刷，設(shè)吊頂或粉刷平頂，不得任意拉接電線。
3、抑制揚塵噪聲
工地運輸渣料車輛必須密閉，嚴禁跑冒滴漏，裝卸時嚴禁凌空拋撒。生活垃圾應(yīng)倒入規(guī)定的垃圾箱或容器；棄土、建筑垃圾和材料歸類堆放，并有遮蓋或噴灑覆蓋劑的措施。工地路面（含工地外側(cè)交通便道）必須每天清掃，灑水不少于2次。工地嚴禁焚燒垃圾和廢物料。機械作業(yè)必須采取有效降噪措施，夜間盡量停止使用，以減少對周邊居民的干擾。
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1、開工以來，武罐項目辦認真落實施工、監(jiān)理和項目辦“三位一體”的安全責任體系，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，明確和細化了各參建單位安全生產(chǎn)責任，實行“一崗雙責”，齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系，認真落實組織機構(gòu)建設(shè)、人員持證管理、設(shè)備定期檢測保養(yǎng)、安全培訓教育、施工安全防護等規(guī)章制度和監(jiān)管措施，定期組織安全專項檢查，并通過施工單位自查自糾，駐地監(jiān)理辦拉網(wǎng)式篩查，項目辦日常安全考核和季度綜合考評安全管理手段不斷完善責任體系，優(yōu)化、創(chuàng)新安全管理辦法，不斷提升武罐項目安全監(jiān)管水平。
2、扎實開展安全隱患排查與專項治理工作
為認真做好安全生產(chǎn)管理工作，武罐項目辦根據(jù)項目建設(shè)特點，對橋梁、隧道、高邊坡、滑坡、泥石流、S206坍塌處等存在安全隱患的施工部位、危險路段進行重點監(jiān)控和排查，并在各施工單位、駐地監(jiān)理辦做好隧道、橋梁等日常排查和周、月巡查的基礎(chǔ)上，項目辦每月、每季度定期或不定期對武罐全線安全生產(chǎn)情況進行全面的排查和綜合評定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《武罐高速公路安全生產(chǎn)檢查通知單》或《武罐項目安全隱患停工限期整改通知單》，重點治理建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全通病、對隱患的整改結(jié)果及時復查，強調(diào)工作閉合，落實安全隱患排查的責任。
3、加強特種設(shè)備的安全管理
武罐項目嚴格按照省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于開展公路工程施工特種設(shè)備安全專項治理活動的通知》（甘交質(zhì)監(jiān)【20xx】46號）文件的要求，對施工單位的特種設(shè)備進行嚴格的排查與治理，并要求施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件時，必須持有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前和使用前由技術(shù)監(jiān)督部門進行驗收，并將取得的特種設(shè)備檢測合格證書張貼于特種設(shè)備上，接受社會各界的監(jiān)督；在特種設(shè)備的使用過程中，在駕駛室內(nèi)張貼安全操作規(guī)程小卡片，時時提醒操作人員規(guī)范操作，同時配備專業(yè)的特種作業(yè)人員隊伍，嚴格按照特種設(shè)備使用的規(guī)章制度和管理辦法，及時對特種設(shè)備進行日常的維修和保養(yǎng)，定期對特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓，持證上崗、規(guī)范操作，確保特種設(shè)備的使用安全。
4、風險源評估及控制措施
為做好武罐項目安全風險的監(jiān)控、防范工作，武罐項目辦成立安全風險評估專家?guī)�，對武罐項目洛塘河雙層高架特大橋、麻崖子隧道等重點安全隱患進行安全風險評估；20xx年4月份項目辦、駐地監(jiān)理辦對麻崖子隧道通風豎井（216m）的安全提升設(shè)備和專項施工方案進行了安全風險評估，20xx年11月對洛塘河雙層高架特大橋進行了安全風險評估，根據(jù)各類危險源種類及危害程度，評估風險等級、制定專項安全生產(chǎn)施工方案和安全注意事項，加強安全生產(chǎn)保護措施，科學合理地推進安全生產(chǎn)活動順利實施。
5、隧道安全監(jiān)控和應(yīng)急防范
在隧道施工方面，堅持“短進尺、弱爆破、勤測量、緊封閉、強支護、早成環(huán)”的新奧法施工原則，隧道進洞前準確探明地質(zhì)情況，提前施做明洞及洞口仰、邊坡防護，做好洞口防排水，施工中利用隧道超前預報和各類監(jiān)控測量儀器，采取有效控制措施，嚴格控制隧道超欠挖，并將掌子面、初支、二襯之間的'距離控制在安全距離范圍內(nèi)；對特長及長隧道全部設(shè)置電子視頻監(jiān)控，嚴格執(zhí)行隧道進出入登記制度，隧道洞口設(shè)置施工作業(yè)人員登記牌，公示隧道內(nèi)施工工序及人員清單等情況，通過施工現(xiàn)場控制和遠程監(jiān)控，對進出施工現(xiàn)場人員進行跟蹤定位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和制止各類不規(guī)范行為，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平；為預防隧道坍塌等緊急情況，各項目部制定應(yīng)急救援方案，成立了50人應(yīng)急搶險隊伍，在隧道洞口設(shè)置了應(yīng)急搶險救援物資，在掌子面設(shè)置安全救生通道，定期演練，不斷提高隧道施工應(yīng)急救援搶險能力；在危爆物品的存放、領(lǐng)用、使用等方面，設(shè)置電子視頻監(jiān)控，對危爆物品實行24小時監(jiān)控，嚴格執(zhí)行層層審批制度，隨時抽查圖像回放和領(lǐng)用臺賬，規(guī)范作業(yè)人員的領(lǐng)用和安全使用，確保危爆物品的使用安全。
�。ㄎ澹┓篮榉姥春偷刭|(zhì)災害預防實施情況
武罐高速公路點多線長面廣，山體破碎，泥石流及滑坡頻發(fā)，雨季時間長，防洪防汛工作艱巨，為了確保緊急情況下救助有力，項目辦深入落實各項安全防范措施。在隧道方面對邊坡、仰坡、排水溝、洞口等易出現(xiàn)滑坡、坍塌的部位加強巡查，隧道洞口設(shè)置沙袋圍擋，完善隧道天溝、邊溝等洞外排水系統(tǒng)，加快明洞施工，特別是雨后密切觀測邊坡、仰坡、施工便道等危險地段是否存在落石、滑坡、泥石流、危巖體等地質(zhì)災害，一旦發(fā)現(xiàn)及時匯報并通知相關(guān)人員撤離，確保隧道及周邊生產(chǎn)安全；
在橋梁方面各參建單位加強與沿江、河上下游各單位的聯(lián)系，對河道內(nèi)駐扎的人員全部搬移到安全地帶，河道施工的作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置安全逃離通道，并做好指示和警示標牌，確保施工人員、機械設(shè)備的安全；沿省道206線各標段及時對滑坡、坍塌等危險路段進行安全防護，并設(shè)置醒目的安全警示標牌和安全隔離帶，確保社會車輛及行人的安全。為預防突發(fā)事件的發(fā)生，項目辦督促各施工單位編制完善的防洪防汛應(yīng)急搶險預案，并根據(jù)自身項目特點儲備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，定期開展防洪防汛應(yīng)急救援演練，實行24小時值班制度，確保一旦發(fā)現(xiàn)險情及時匯報，統(tǒng)一指揮、互救互援，全面提高各單位的防洪防汛應(yīng)急救援能力。
（六）充分利用科技手段，提高安全監(jiān)管水平
1、項目辦積極采用各類先進科技豐富安全管理手段，大力推廣“甘肅路橋控制法”中有關(guān)采取視頻監(jiān)控的措施，在全線1公里以上隧道加強電子監(jiān)控系統(tǒng)的實施，進行24小時不間斷攝錄現(xiàn)場工作畫面，并可通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程操控攝像頭視角、焦距，任意調(diào)取過往影像資料，以追查和處罰安全違章行為。麻崖子特長隧道采用了人員定位技術(shù)，對進入隧道的施工人員安全帽內(nèi)配備了感應(yīng)芯片，在洞壁設(shè)置傳感器，通過該套系統(tǒng)，可以在洞外實時了解洞內(nèi)人員姓名、位置等信息，進一步加強了隧道安全管控的措施。
2、充分運用現(xiàn)代科技手段提高安全管理的深度和廣度，設(shè)置安全性較高的新型救生通道和高空作業(yè)人員上下安全爬梯，大幅降低了高危施工作業(yè)場地的危險系數(shù)和人員上下難度，通過深入挖掘安全管控措施，抓好了安全保障環(huán)節(jié)，全面提升了武罐項目的安全生產(chǎn)管理水平。
（七）加強應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力
1、為提高應(yīng)急救援搶險工作的質(zhì)量，項目辦督促各施工單位明確職責，制定應(yīng)急救援預案，成立50人的應(yīng)急救援搶險隊伍，儲備充足的應(yīng)急救援物資，完善應(yīng)急救援預案，最大限度地減少事故損失。
2、定期進行應(yīng)急救援演練
20xx年3月、20xx年11月武罐項目辦分別在武罐三標和九標舉行了防汛抗洪救援演練和小石村隧道防坍塌應(yīng)急救援大型演練，召集全線參建單位現(xiàn)場觀摩，演練結(jié)束后項目辦和到會有關(guān)領(lǐng)導、專家對演練做了評估，并提出了詳細的完善步驟，為以后的應(yīng)急救援預案，提供了寶貴的指導意見；通過實地現(xiàn)場觀摩后，各參建單位也根據(jù)自身施工情況，制定演練實施計劃，實地檢驗和鍛煉救援隊伍的素質(zhì)，不斷完善預案，提高救援能力。
四、武罐項目“平安工地”建設(shè)活動存在的不足
武罐項目通過“平安工地”創(chuàng)建及達標活動，安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、培訓教育經(jīng)�；确矫嬗辛撕艽蟮奶岣�，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)如下：
�。ㄒ唬⑹┕がF(xiàn)場安全防護標準化水平有待提高；
�。ǘ�、施工作業(yè)人員安全防范意識有待提高。
武罐項目將再接再厲，抓好安全控制重點，及時消除各類安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)新思路，認真落實安全生產(chǎn)管理責任，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序。
二一二年三月二十二日
甘肅省交通廳武都至罐子溝高速公路建設(shè)項目管理辦公室
“平安工地”活動總結(jié)9
今年二月進場以來，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導下，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果�，F(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報。
一、活動領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我駐地辦特成立“平安工地”活動領(lǐng)導小組。
組長：郭中明副組長：鄭榮波
成員：覃宇、譚細琴、曾高琳、張國勇、李瑞超、袁建華強有力的領(lǐng)導力量，健全的組織機構(gòu)，為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。幾個月以來，主要領(lǐng)導親自掛帥直接抓，領(lǐng)導組成員各盡其責認真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進行，達到了零事故的安全生產(chǎn)目標。
二、安全教育
我辦自從進場以來對工作人員進行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓，培訓內(nèi)容有：消防安全交底、《建設(shè)工程安全條例》培訓、《標準化手冊安全管理制度》培訓、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》培訓、基礎(chǔ)工程施工安全培訓、土方工程安全監(jiān)理要點、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓、梁場施工安全監(jiān)理控制要點培訓、高空作業(yè)注意安全培訓、起重機操作安全培訓、安全生產(chǎn)管理制度培訓、墩身系梁模板施工安全培訓、架梁
施工安全監(jiān)理要點等。
三、管理制度
為堅強安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實施細則2、專項監(jiān)理安全細則3、安全生產(chǎn)管理實施辦法4、監(jiān)理工作安全目標計劃5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的發(fā)生，及時將安全隱患排除，做到安全零事故。
四、落實安全責任書
自進場以來駐地辦與各個科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到每個科室及監(jiān)理工作人員身上，讓每個監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動目標
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本工程安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的.安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點，駐地辦領(lǐng)導要求加大對現(xiàn)場施工人員進行針對性的施工安全培訓，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使所有施工人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項目部施工人員進行檢查、指導和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部施工人員安全意識薄弱，管理人員與現(xiàn)場施工人員進行溝通、引導，使現(xiàn)場施工人員認識到安全工作中應(yīng)承擔的責任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進度，檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
4、施工機械、安全設(shè)施在使用過程中，對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題，及時進行整改。
5．監(jiān)督項目部對施工人員的安全培訓和三級教育，監(jiān)督項目部對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安
全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全，重要設(shè)備是否有專人看管，現(xiàn)場消防措施是否到位，是否定期檢查消防設(shè)施，現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進一步做了完善，對宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進行了整改，增強了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識。
“平安工地”活動總結(jié)10
為進一步加強本項目部的安全生產(chǎn)工作，認真學習貫徹中央和中煤領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會議和建安公司、建筑分公司工作會議部署，堅持安全發(fā)展理念，我項目部在技工學校教學樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動，充分利用班前（后）會、安全活動日、民主生活會等開展查思想、找風險，防麻痹、防松懈活動，以召開民主生活會的方式，讓職工幫助各級領(lǐng)導查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來評價各級領(lǐng)導是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項目部嚴格執(zhí)行“一工程、一預知、一措施、一預案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時，有科學性、針對性和可操作性，使其能夠切實指導現(xiàn)場作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進行預審，項目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報批前由項目技術(shù)負責人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導審批。項目部加強對作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學習的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場人員懂標準、會操作。
開展“平安三季度”活動，推進安全生產(chǎn)主體責任落實，有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級領(lǐng)導要求，結(jié)合我項目部的實際情況，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、召開“平安三季度”活動動員會，明確活動精神和要求
項目部召開“平安三季度”活動動員會”，組織全體施工管理人員認真學習活動精神，組織專題會議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗，提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進行傳達。
二、落實領(lǐng)導責任，強化安全生產(chǎn)責任制
我項目部成立由項目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導小組，整體策劃、組織本項目部的`平安三季度活動。集中宣傳平安三季度活動的意義、強化“安全質(zhì)量是社會和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營造出濃厚的平安三季度活動氛圍，切實推動安全質(zhì)量管理水平提高，進一步提升我項目部的綜合形象。
平安工地活動領(lǐng)導小組
組長：副組長：組員：
三、圍繞活動主題，多種形式加強宣傳教育
1、項目部通過懸掛“平安三季度”標語橫幅、設(shè)置安全標示牌等的形式，進行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動的主題深入人心，營造出“平安工地”活動氛圍。
2、組織進行安全教育培訓活動，定期對員工及施工人員進行安全教育培訓，增強施工人員的安全意識，改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時對施工人員進行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時對安全隱患謹記在心，按照技術(shù)要求進行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓的施工人員不準上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將追究施工隊伍管理領(lǐng)導的責任。
四、強化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進工程質(zhì)量進一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴格按照標準化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項目施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。
1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，組織開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。認真做好安全危險超前預報，嚴防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強土方開挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是對腳手架基礎(chǔ)進行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強高空作業(yè)的管理，認真做到措施及交底落實貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護措施的觀察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠及時有效的搶救受傷人員，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。完善項目部的應(yīng)急預案并加強檢查和演練，保證應(yīng)急救援預案的落實，進行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度
進一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境，對農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時生活設(shè)施進行細化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動，組織農(nóng)民工學習安全生產(chǎn)知識，維護施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計劃
項目部將進一步加強安全學習工作的深入開展，把平安工地活動精神貫徹到我們工地的每一個角落，全面提高項目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實安全工作、創(chuàng)建學習型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進行進一步落實。
1、加大排查力度，及時查處隱患事故，并制定切實可行的整改措施。
2、進一步加強安全教育培訓，嚴禁無證上崗。
3、及時對進場設(shè)備進行報檢，完善特種設(shè)備管理臺賬。
4、項目部將進一步加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，使安全落到實處。
5、加強臨時用電規(guī)范管理，認真執(zhí)行“三相五線”制度，加強分配電箱、開關(guān)箱的檢查，落實三級配電、二級漏保和接零保護措施，確保用電安全。
通過“平安三季度”活動，發(fā)動職工提高安全質(zhì)量意識，學習安全質(zhì)量知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進工作，我項目部也做了很多改進，作為個人嚴格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強化安全意識，為消除安全隱患、實施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。
安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點在現(xiàn)場、在落實。我項目部大力開展了以“安全發(fā)展，預防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動，努力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導全體參建人員學習安全知識，增強安全意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢又上了一個新的臺階。
“平安工地”活動總結(jié)11
20xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來，我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感；把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)領(lǐng)導及部門負責人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，認真部署，采取宣傳教育，單元預警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。
一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任
1；項目進場以來制定安全生產(chǎn)責任制度，明確安全生產(chǎn)責任，制定安全生產(chǎn)責任體系，責任到班組個人；項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。
2：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進一步細化安全管理各項規(guī)章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程，并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。
3：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機械，制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類機械安全操作規(guī)程。
4：項目部加強安全教育培訓工作，積極開展“一線工人業(yè)余學�！苯逃ぷ�，編制業(yè)余學校實施方案、教學計劃、教案等資料，組織進行夜校學習10個班次，及時對進場施工人員進行三級教育培訓考試，20xx年共進行安全教育培訓考核進場人員392人次，有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護意識、安全法律知識和自我安全意識。
5：項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，針對施工現(xiàn)場實際情況，項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作；重點加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護管理；加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場作業(yè)時派專人進行現(xiàn)場指揮；加強跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時，安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，確�？鐕罉痘┕ぐ踩�；加強橋涵高空作業(yè)安全管理，重點檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。
6：施工現(xiàn)場安全檢查整改工作，項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護等重要危險部位；20xx年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份，要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改，安全部門對整改情況進行了復查驗證。
7：項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時購買安全防護用品、材料，做好施工現(xiàn)場安全防護；20xx年共投入安全資金近70萬。
8：項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓，20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓。
9：安全環(huán)保部及時對進場施工隊伍進行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項，共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。
10：項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項方案，報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，用來指導各專項工程安全施工，20xx年共編制專項安全施工方案10項
11：項目部加強特種設(shè)備管理；嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備，20xx年共標定特種設(shè)備龍門吊4臺；項目部加強特種作業(yè)人員管理，嚴格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊特種專業(yè)人員登記成冊，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。
12：項目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對標段施工過程中存在的危險源進行分析，對危險源進行登記；針對重大危險源，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，報駐地辦審批，報總監(jiān)辦備案。
13：項目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對本標段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進行應(yīng)急救援演練。
二：嚴格執(zhí)行專項施工方案
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案，來指導各專項工程安全施工，并報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，按照批復的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄
三：加強施工安全隱患排查治理
項目部制定施工安全隱患排查計劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負責人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責任人、確定整改時間。20xx年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書，監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復查。
20xx年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的'發(fā)生，認識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
“平安工地”活動總結(jié)12
我項目部結(jié)合實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
二、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經(jīng)經(jīng)過當?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。
3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的'臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達標驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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