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平安工地建設(shè)活動總結(jié)

時間:2022-11-19 14:15:57 活動總結(jié) 我要投稿

平安工地建設(shè)活動總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的平安工地建設(shè)活動總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

平安工地建設(shè)活動總結(jié)

平安工地建設(shè)活動總結(jié)1

總監(jiān)代表處:

  根據(jù)總監(jiān)辦下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)賽果項目工程平安工地建設(shè)活動實施方案》的通知(新賽果總監(jiān)【20xx】87號)文件,我組在收到文件后及時組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合我合同段實際情況制定了監(jiān)理組《平安工地建設(shè)活動實施方案》并在實際工作中進(jìn)行了落實,現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下:

  一、制定平安工地建設(shè)活動實施方案

  根據(jù)上級部門下發(fā)文件精神,結(jié)合我合同段實際情況制定了監(jiān)理組“平安工地建設(shè)活動實施方案》。

  二、重點開展工作

  1、進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理組有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并要求有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全責(zé)任制度,要求全體人員嚴(yán)格按照安全責(zé)任制的相關(guān)要求開展安全生產(chǎn)工作。

  2、嚴(yán)格審查危險性較大工程專項方案,監(jiān)理組曾下發(fā)了通知要求項目部制定“紅白土坡卸載專項安全施工方案”并對該方案進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,并提出了部分意見。

  3、加強(qiáng)對施工單位的勞動用工登記和安全培訓(xùn)教育工作的檢查力度。先后下發(fā)了《關(guān)于提前做好農(nóng)民工管理的.通知》(新賽果20xx—4)、《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工管理的通知》(新賽果20xx—7)。同時要求項目部加大對農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)教育工作。

  4、加強(qiáng)對工地的巡查力度,在平時的巡查工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改。監(jiān)理組要求各專業(yè)工程在平時的工作中不僅要做好各專業(yè)的工作同時也要做好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患排查治理工作。截止目前監(jiān)理組共排查一般安全隱患6項,并要求項目部進(jìn)行及時的整改。

  5、對施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工駐地建設(shè)、場容場貌、安全管理工作列為平時安全生產(chǎn)檢查的一項重要工作進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時解決同時針對安全年活動制定的方案做好相關(guān)工作。

  6、嚴(yán)格審核施工單位月度計劃及資金使用情況,對于施工單位安全費用計劃以及安全經(jīng)費使用情況進(jìn)行核實。以杜絕挪用安全經(jīng)費情況的發(fā)生。

  三、積極參加安全生產(chǎn)活動

  監(jiān)理組積極參加了安全生產(chǎn)工作“一封安全家書”活動,此次活動的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員的安全意識,并對其他合同段安全家書進(jìn)行了閱讀和學(xué)習(xí)。

  在今后的工作中監(jiān)理組將繼續(xù)做好各項安全工作,將“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”活動相結(jié)合,努力做好安全生產(chǎn)工作。

平安工地建設(shè)活動總結(jié)2

  為以后能夠更好的開展安全工作,結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的完成情況,以“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)驗收為標(biāo)準(zhǔn),回報情況如下:

  1.安全制度與人員管理

  1.1安全管理制度

  1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時,結(jié)合本標(biāo)段實際情況建立相應(yīng)的管理制度,使之具有針對性、可操作性和時效性。

  1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中,建立明確的獎懲制度,使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。

  1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全責(zé)任,真正的做到責(zé)任落實到人。

  1.1.4制定并落實“平安工地”建設(shè)活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度,使安全工作順利的開展。

  1.2安全生產(chǎn)會議制度

  項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會,針對工地安全生產(chǎn)實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點評,并對下月工作進(jìn)行部署;會議有明確主題及參與人員,并進(jìn)行記錄。

  1.3安全生產(chǎn)人員管理

  本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員(每5000萬配一名專職安全員),證件齊全(項目經(jīng)理及總工持B證,安全員持C證);開工前已建立安

  全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由項目經(jīng)理擔(dān)任組長;要求特種人員必須持證上崗,對證件過期的人員,限期補(bǔ)辦;已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳;專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。

  1.4安全培訓(xùn)

  項目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計劃,并對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄班前會記錄。

  2.種設(shè)備與生產(chǎn)費用管理

  2.1特種設(shè)備管理

  本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標(biāo)定并取得合格證,操作人員同時持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳,在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程,以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。

  2.2安全生產(chǎn)費用管理

  本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結(jié)合本標(biāo)段的實際情況(根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費用)制定安全經(jīng)費使用計劃,能夠做到?顚S,杜絕專項資金挪用現(xiàn)象;勞保用品發(fā)放實行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。

  3.風(fēng)險識別與應(yīng)急管理

  3.1風(fēng)險管理

  本標(biāo)段能夠根據(jù)實際情況,建立危險源清單管理臺賬,同時編寫專項方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施

  工慢行”,橋面處“非施工人員,禁止入內(nèi)”,高邊坡處“高邊坡施工,注意慢行”等。

  對各施工隊每月進(jìn)行一次安全大檢查,對檢查出來的問題明確責(zé)任人,并落實整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報告制度,沒月堅持填寫安全生產(chǎn)月報等報表。

  3.2專項施工方案

  項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案,如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案,并上報高駐辦審批。

  3.3應(yīng)急管理

  成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長;并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,報高駐辦審批。同時準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備,如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要,我們儲備了沙袋5000個、挖機(jī)一臺、裝載機(jī)一臺、人工等。

  4.檢查

  針對本標(biāo)段實際情況建立可操作性的安全檢查制度,對危險等級較高、范圍較廣的危險處,進(jìn)行重點檢查,加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷號,對需整改的項目做到責(zé)任落實到人,限期不整改的加大處罰力度。

  5.駐地房建場建設(shè)

  5.1駐地建設(shè)

  生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃,布局有序;落實消防責(zé)任人;

  宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮;臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求;污水集中合理處置,不影響周邊環(huán)境,整潔衛(wèi)生。

  5.2場站建設(shè)

  場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位,路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。

  6.臨時用電

  本標(biāo)段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后,開始實施。做到三級配電二級保護(hù);典型架設(shè)用專用電線桿架高處理,嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的`保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行;外置配電箱需用外置防水箱,配電系統(tǒng)實行二級配電;配電房采取封閉管理,掛操作規(guī)程。

  7.路基排水于小構(gòu)筑物

  7.1路基工程

  爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理,并建有相應(yīng)的臺賬;高陡坡處開挖與裝運錯開,并設(shè)置警示標(biāo)志,提醒過往車輛慢行,必要時將禁行;便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志,岔路口有便道指示牌;跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  7.2排水防護(hù)工程

  深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌,用三角旗圍擋,警示過往行人注意安全;防潮的材料有支墊,設(shè)立警示標(biāo)志;排水方案滿足路基施工安全。

  7.3小型構(gòu)筑物

  本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時,我標(biāo)段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算,做到文明施工。

  8.橋梁工程

  本標(biāo)段結(jié)合實際情況編制專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工;除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等;模板工必須按照實施方案施工,明確施工方法;挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm;

  預(yù)制梁場施工場地滿足要求,四周排水,確保場地內(nèi)不積水;張拉區(qū)設(shè)擋板,并有安全警示標(biāo)志;張拉設(shè)備由專人管理,并定期維修、檢查;參加梁板運輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗,并由專人指揮。

  鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩;等高梯與模板安裝牢固,并做防滑處理;設(shè)置安全護(hù)欄,防止作業(yè)人員墜落。

  結(jié)語

  以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)情況,在部分方面還是存在問題,尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期,如“橋面防護(hù),跨線橋防護(hù),濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動,我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的,目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作,該在哪些方面展開工作,該在哪方面加大管理力度,我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作,為“平安年”做出貢獻(xiàn)。

平安工地建設(shè)活動總結(jié)3

  我項目部結(jié)合實際情況,積極開展了平安工地建設(shè)活動,并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動,我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作,按照公司的總體要求,以創(chuàng)建活動為載體,以落實“一崗雙責(zé)”為核心,完善制度、強(qiáng)化管理,著重落實,起到了良好的效果,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強(qiáng)宣傳教育

  針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,項目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段,加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。

  一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍,并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式,把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。

  二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到班組活動,利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時,主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中,盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn);都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施,增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識、安全意識。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的`開展

  “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開展工作以來,我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實施方案,并嚴(yán)格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時做出有針對性的部署,發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改,層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

  始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項目到部門,從部門到現(xiàn)場管理人員,層層落實安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到個人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

  1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前,項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,要求做好施工作業(yè)平臺,腳手架做好基礎(chǔ)硬化,作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定,每層平臺上都配備滅火器。對安全防護(hù)措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入,提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

  2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗,崗前培訓(xùn);兩臺龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格,并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。

  3、加強(qiáng)臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有隔離開關(guān),做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。

  四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

  創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

  我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制,不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組,項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰,發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織,獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。

  我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動,提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高,“我要安全,我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識,全面提升了我項目部的安全管理水平,為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

平安工地建設(shè)活動總結(jié)4

  為貫徹落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》(渝交委安[20xx]11號)的通知精神要求。E標(biāo)項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極行動起來,按照通知文件精神,具體部署“平安工地”建設(shè)活動,及時組織開展實施,結(jié)合我項目所擔(dān)負(fù)的工程實際情況,制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動,并不斷加強(qiáng)工作力度,使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展,起到了良好的效果,現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地建設(shè)活動”

  順利開展項目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長,項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長,各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,項目總工權(quán)國紹負(fù)責(zé)落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作,項目副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連負(fù)責(zé)落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作,小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。

  二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動,加強(qiáng)宣傳教育

  1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度,一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條,開辟宣傳欄2個,并對宣傳橫幅,宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊,開展送“平安”到工地活動,將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中,共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時,每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié),對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,及時作出有針對性的部署。

  2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題,我項目部根據(jù)工地實際,站在“培訓(xùn)實用化”的角度,將培訓(xùn)中的重點,難點,操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線,將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組,由副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長,專職安全員、施工隊長任培訓(xùn)教師,現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)組織落實學(xué)習(xí)地點和班組人員!鞍踩嘤(xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時不少于8次。項目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查,對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品,不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵,對巡視檢查不過關(guān)的職工,將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),并列為重點教育對象,并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng),容易讓人記住操作要領(lǐng),能讓工人能很快提高安全操作技能。

  三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況

  1、嚴(yán)格抓好制度落實,促進(jìn)活動有效開展

  依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會,使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實際情況,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)了“兩個為零”(即實現(xiàn)死亡事故為零,重傷事故為零)的'目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

  按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案,經(jīng)集團(tuán)公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認(rèn)后實施,由項目安全環(huán)保專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,開展崗前培訓(xùn),提高全員安全意識

  為提高我項目部全員的安全意識,對項目所有管理人員,每月定期不定期進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員,每月不少于1次安全培訓(xùn),培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員,必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次,下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份,累計培訓(xùn)教育人員462人,培訓(xùn)率達(dá)100%,均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。

  4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動

  項目部組織了危險源普查,把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患,臨時用電安全等工作并開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生,具體采取措施如下:

 。1)現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工,臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中,全面排查整治,對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入,制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

  (2)細(xì)化臨時用電管理體系,要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每箱,每級皆符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求,

  我項目部共對臨時用電進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治行動,目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

  5、施工場地總體布設(shè),施工駐地建設(shè),施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置,施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格,嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

  制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”,月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負(fù)責(zé)落實,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。

  7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動,努力提升我項目應(yīng)急救援能力

  我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,項目部及施工隊都召開了動員會議,大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性,開展了新一輪安全培訓(xùn)教育,充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識,廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動,不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),落實安全隱患排查治理整改,注重實際效果,創(chuàng)建無隱患崗位活動,通過開展安全生產(chǎn)月活動,排查安全隱患18項,整改落實了18項,確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時,按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署,我項目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過演練,鍛煉了隊伍,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。

  開展“平安工地”建設(shè)活動,是加強(qiáng)安全管理,提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需,是廣大人民群眾所盼,我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去,進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境,扎扎實實提高創(chuàng)建水平。

  成渝高速公路復(fù)線E合同段項目經(jīng)理部

  20xx年12月26日

平安工地建設(shè)活動總結(jié)5

  一、項目總體概況

  武罐高速公路起點于隴南市武都區(qū)兩水鎮(zhèn),終點為甘川交界處的將軍石,全長130。32Km,交通運輸部初步設(shè)計審批概算117。13億元,項目總工期4年,共有橋梁122座,其中特大橋12座、大橋75座、中小橋35座,隧道46座(其中特長隧道3座、長隧道5座、中短隧道38座),互通立交7座,收費站和服務(wù)區(qū)11處。目前工程累計完成產(chǎn)值546652。7萬元,占全線合同價855588。2萬元的63。9%,占批復(fù)概算1170000萬元的46。7%。

  武罐高速公路特殊的地理位置賦予其突出的特點,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是線長點多,工程量大。武罐項目穿越隴南南部高山峽谷地帶,工程構(gòu)造物集中,路線全長129。79公路,包括橋梁122座,特大橋12座,隧道46座,互通立交7處,全線橋隧比例69%,洛塘至余家灣段橋隧比例高達(dá)93%,基本達(dá)到了逢山鉆洞、遇水架橋、橋隧相連的程度;

  二是工程地質(zhì)條件復(fù)雜。武罐項目經(jīng)過白龍江流域河谷地形和洛塘河峽谷地帶,該區(qū)域?qū)儆诨、泥石流、崩塌等地質(zhì)病害多發(fā)區(qū),而這些不良地質(zhì)病害又恰恰對我們公路危害最大;

  三是工程技術(shù)難度大。本項目全線特大橋12座,特長隧道3座,尤其是洛塘河雙層高架橋沿洛塘河布設(shè),河道彎曲,地形狹窄,坡岸陡峻,洛塘河雙層高架橋為左右雙線上下層并行橋梁,該類型橋梁在我省公路建設(shè)史上屬于首例。馬崖子隧道全長9公里,在我省目前在建及建成隧道中僅次于寶天高速公路的麥積山隧道,施工技術(shù)難度非常大;

  四是施工條件差,建設(shè)難度大。一方面本項目地處長江流域,年降雨量高達(dá)1000毫米左右,并且雨季長,特別是洛塘河峽谷地段,地形狹窄,河床比降大,洪水來勢迅猛,對公路施工造成很大的危害;另一方面,施工場地狹小,公路建設(shè)需要的大型拌和站、預(yù)制廠無法施展,對項目工期造成很大的壓力;第三方面,本項目材料物資的運輸主要通過S206線運輸,該道路等級低,通行條件差,更加增大了項目的建設(shè)難度;第四方面,本項目路線經(jīng)過地區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱,本項目需要施工用電約為8萬千瓦,而當(dāng)?shù)貎H能供點3萬千瓦,施工用電大部分通過發(fā)電機(jī)自行解決,這樣不但增大了施工成本,而且制約了項目的順利進(jìn)行。

  二、武罐項目“平安工地”活動創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)情況

  為認(rèn)真做好“平安工地”創(chuàng)建活動,武罐項目在交通廳和長達(dá)公司等上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人文本、安全發(fā)展的理念,20xx年武罐項目辦為促進(jìn)平安工地活動順利開展,制訂“平安工地實施方案”,成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員專題會議,廣泛宣傳動員,同時各參建單位也根據(jù)自身工程建設(shè)實際特點成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),制定了“平安工地實施方案”。

  為切實宣傳落實好“平安工地建設(shè)活動”,項目辦以“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī),通過多種途徑、運用多種形式的宣傳手段和組織活動,加大活動宣傳工作,先后通過舉辦各類“平安工地”觀摩會、“武罐三標(biāo)白龍江防洪防汛演練”、“小石村隧道防坍塌演練”等平安工地建設(shè)活動,大力宣傳“平安工地”活動的重要意義和建設(shè)要求,激發(fā)各參建單位爭創(chuàng)“平安工地示范合同段”的高漲熱情,同時項目辦積極響應(yīng)質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于進(jìn)一步做好“平安工地”建設(shè)活動“達(dá)標(biāo)推廣年”各項工作的通知》(甘交質(zhì)監(jiān)【20xx】27號)的文件精神,按照“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項驗收,大力加強(qiáng)項目辦、駐地辦、施工單位三位一體的監(jiān)管體系,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全隱患排查,對不符合要求的單位及時停工整改,努力實現(xiàn)安全培訓(xùn)教育經(jīng);、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場榮場貌規(guī)范化的目標(biāo),通過平安工地創(chuàng)建、開展、考核、達(dá)標(biāo)等活動的開展,分階段、分步驟對平安工地創(chuàng)建、總結(jié)、達(dá)標(biāo)等建設(shè)活動進(jìn)行落實,較好地完成了各項活動指標(biāo)。

  在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位的積極努力下,20xx年武罐項目被交通運輸部評為“平安工地示范項目”,同時武罐第三、八、十四、二十一、二十二合同段被評為“平安工地示范合同段”,其中第二十二合同段被省廳推薦為交通部“平安工地示范合同段”。

  三、武罐項目“平安工地”建設(shè)活動的主要實施內(nèi)容

  (一)安全教育培訓(xùn)實施情況

  1、武罐項目針對項目建設(shè)危險源的特點,科學(xué)合理地舉辦各類有針對性的安全培訓(xùn)教育,大力宣傳“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。20xx年,武罐項目辦邀請國內(nèi)外專家、學(xué)者舉辦了大型的“武罐項目安全環(huán)保培訓(xùn)”,通過對各參建單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)各參建人員的安全環(huán)保意識,提高安全、環(huán)保管理水平;20xx年,項目辦邀請專家、學(xué)者為各駐地辦、項目部主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員集中授課,內(nèi)容包括高空作業(yè)、架橋機(jī)操作安全、特種設(shè)備使用、臨時用電安全、危爆物品管理、重大危險源辨識、山區(qū)預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害和路基安全施工等,先后舉辦了8次全線專項安全培訓(xùn)會,累計培訓(xùn)人員530人次。在加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時,項目辦印發(fā)了《武罐項目專職安全員常用知識小手冊》,分發(fā)給各參建單位專職安全員,提高施工現(xiàn)場專職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平;除集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育外,項目辦將安全培訓(xùn)教育基地也設(shè)置在工地現(xiàn)場,先后邀請中鐵隧道集團(tuán)、中鐵四局集團(tuán)、中交一公局等國有大中型企業(yè)中長期從事安全管理方面的專家,在施工一線開展隱患排查和技術(shù)指導(dǎo),指出容易忽視的安全隱患,提出整改方案,同時將安全規(guī)范、安全操作規(guī)程等知識傳授給一線施工作業(yè)人員,通過施工一線管理人員和專家的交流與討論,切實有效地提高了各參建人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和三級技術(shù)交底制度。各參建單位在分項、分部工程開工前根據(jù)安全專項施工方案,對施工人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,對施工中存在的危險源、安全技術(shù)要求、安全防范措施、安全操作規(guī)程等如實告知施工作業(yè)人員,在三級安全技術(shù)交底過程中實行簽字、加蓋手印、建立技術(shù)檔案和影像資料等措施,力求安全技術(shù)交底的真實性和規(guī)范化,努力營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

  3、各施工單位以落實安全教育培訓(xùn)經(jīng);癁槠鯔C(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),陸續(xù)組織了“安康杯”安全知識競賽、“五一安全大動員”演講比賽和“安全在我心中”征文等多種類型的安全宣傳活動;部分單位利用工休期間和晚飯后閑暇時段,在一線工人駐地設(shè)置大型顯示屏,播放一系列有關(guān)自我安全防范、安全操作規(guī)程等宣教片,面向一線施工人員,送知識到班組,送警示到一線,有效地提高了施工作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

 。ǘ┦┕がF(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況

  根據(jù)武罐項目橋隧比例高,高墩柱橋梁多,部分墩柱高達(dá)58米,高空作業(yè)風(fēng)險極大,為確保施工作業(yè)人員安全上下和操作安全,項目辦大力推廣廠家預(yù)制的人員上下安全爬梯,在墩柱、蓋梁施工工程中優(yōu)先設(shè)置安全操作平臺,同時加強(qiáng)個人安全防護(hù)用品的佩戴;在施工現(xiàn)場設(shè)置危險源告知牌和高空作業(yè)操作規(guī)程牌,配備專職安全員,嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的操作行為;對在橋梁防撞護(hù)欄、濕接縫、鉸縫等還未澆筑的部位,全部設(shè)置硬性的安全防護(hù)欄桿、竹膠板或鋼板等進(jìn)行安全防護(hù),并在施工作業(yè)的橋梁下方設(shè)置警戒隔離帶和醒目的警示標(biāo)牌,確保橋梁施工中人員和設(shè)備的安全;在蓋梁澆筑、張拉、橫隔梁等施工過程中制作專門的安全操作平臺,除作業(yè)人員佩戴安全帶外,操作平臺還配備安全防護(hù)纜繩,確保施工作業(yè)人員的安全;對存在較大風(fēng)險的橋梁架設(shè),制定專項的安全施工方案,配備具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,及時檢測、保養(yǎng)架橋機(jī)、龍門吊等特種機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,使得作業(yè)人員形成規(guī)范作業(yè)的良好氛圍,確保規(guī)范操作,施工安全。

 。ㄈ﹫鋈輬雒惨(guī)范化實施情況

  為規(guī)范場榮場貌,項目辦對各參建單位的施工場所和生活駐地提出了具體要求:

  1、規(guī)范施工設(shè)施

  全線建設(shè)工地必須實行封閉化施工,圍護(hù)設(shè)施的墻板搭設(shè)做到牢固、整潔、美觀和結(jié)構(gòu)安全;同時現(xiàn)場施工設(shè)施根據(jù)工地周邊的情況,科學(xué)規(guī)劃場地平面布置,做到設(shè)施布局合理有序,腳手架、塔吊、井架、龍門架等的搭設(shè)必須具備安全的防護(hù)措施。施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施,確?煽,足夠有效。

  2、整潔場容場貌

  施工現(xiàn)場一律實施混凝土硬地坪施工,道路做到暢通平坦,無散落物。工地出入口5米內(nèi)路面應(yīng)全部用水泥硬化,在出入口內(nèi)側(cè)必須安裝專用運輸車輛輪胎清洗設(shè)備,以及相應(yīng)排水和泥漿沉淀設(shè)施。排水系統(tǒng)要做到通暢無阻,不積水,嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道,并保持出入口通道以及通道兩側(cè)50米道路的整潔。工地辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室必須衛(wèi)生、通風(fēng)、照明充足。凡采取磚砌搭建臨時用房的工地宿舍,必須內(nèi)外粉刷,設(shè)吊頂或粉刷平頂,不得任意拉接電線。

  3、抑制揚(yáng)塵噪聲

  工地運輸渣料車輛必須密閉,嚴(yán)禁跑冒滴漏,裝卸時嚴(yán)禁凌空拋撒。生活垃圾應(yīng)倒入規(guī)定的垃圾箱或容器;棄土、建筑垃圾和材料歸類堆放,并有遮蓋或噴灑覆蓋劑的措施。工地路面(含工地外側(cè)交通便道)必須每天清掃,灑水不少于2次。工地嚴(yán)禁焚燒垃圾和廢物料。機(jī)械作業(yè)必須采取有效降噪措施,夜間盡量停止使用,以減少對周邊居民的干擾。

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  1、開工以來,武罐項目辦認(rèn)真落實施工、監(jiān)理和項目辦“三位一體”的安全責(zé)任體系,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確和細(xì)化了各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任,實行“一崗雙責(zé)”,齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,認(rèn)真落實組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員持證管理、設(shè)備定期檢測保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、施工安全防護(hù)等規(guī)章制度和監(jiān)管措施,定期組織安全專項檢查,并通過施工單位自查自糾,駐地監(jiān)理辦拉網(wǎng)式篩查,項目辦日常安全考核和季度綜合考評安全管理手段不斷完善責(zé)任體系,優(yōu)化、創(chuàng)新安全管理辦法,不斷提升武罐項目安全監(jiān)管水平。

  2、扎實開展安全隱患排查與專項治理工作

  為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作,武罐項目辦根據(jù)項目建設(shè)特點,對橋梁、隧道、高邊坡、滑坡、泥石流、S206坍塌處等存在安全隱患的施工部位、危險路段進(jìn)行重點監(jiān)控和排查,并在各施工單位、駐地監(jiān)理辦做好隧道、橋梁等日常排查和周、月巡查的基礎(chǔ)上,項目辦每月、每季度定期或不定期對武罐全線安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的排查和綜合評定,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《武罐高速公路安全生產(chǎn)檢查通知單》或《武罐項目安全隱患停工限期整改通知單》,重點治理建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全通病、對隱患的整改結(jié)果及時復(fù)查,強(qiáng)調(diào)工作閉合,落實安全隱患排查的責(zé)任。

  3、加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理

  武罐項目嚴(yán)格按照省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于開展公路工程施工特種設(shè)備安全專項治理活動的通知》(甘交質(zhì)監(jiān)【20xx】46號)文件的要求,對施工單位的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的排查與治理,并要求施工單位在采購、租賃安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件時,必須持有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前和使用前由技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗收,并將取得的特種設(shè)備檢測合格證書張貼于特種設(shè)備上,接受社會各界的.監(jiān)督;在特種設(shè)備的使用過程中,在駕駛室內(nèi)張貼安全操作規(guī)程小卡片,時時提醒操作人員規(guī)范操作,同時配備專業(yè)的特種作業(yè)人員隊伍,嚴(yán)格按照特種設(shè)備使用的規(guī)章制度和管理辦法,及時對特種設(shè)備進(jìn)行日常的維修和保養(yǎng),定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),持證上崗、規(guī)范操作,確保特種設(shè)備的使用安全。

  4、風(fēng)險源評估及控制措施

  為做好武罐項目安全風(fēng)險的監(jiān)控、防范工作,武罐項目辦成立安全風(fēng)險評估專家?guī),對武罐項目洛塘河雙層高架特大橋、麻崖子隧道等重點安全隱患進(jìn)行安全風(fēng)險評估;20xx年4月份項目辦、駐地監(jiān)理辦對麻崖子隧道通風(fēng)豎井(216m)的安全提升設(shè)備和專項施工方案進(jìn)行了安全風(fēng)險評估,20xx年11月對洛塘河雙層高架特大橋進(jìn)行了安全風(fēng)險評估,根據(jù)各類危險源種類及危害程度,評估風(fēng)險等級、制定專項安全生產(chǎn)施工方案和安全注意事項,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保護(hù)措施,科學(xué)合理地推進(jìn)安全生產(chǎn)活動順利實施。

  5、隧道安全監(jiān)控和應(yīng)急防范

  在隧道施工方面,堅持“短進(jìn)尺、弱爆破、勤測量、緊封閉、強(qiáng)支護(hù)、早成環(huán)”的新奧法施工原則,隧道進(jìn)洞前準(zhǔn)確探明地質(zhì)情況,提前施做明洞及洞口仰、邊坡防護(hù),做好洞口防排水,施工中利用隧道超前預(yù)報和各類監(jiān)控測量儀器,采取有效控制措施,嚴(yán)格控制隧道超欠挖,并將掌子面、初支、二襯之間的距離控制在安全距離范圍內(nèi);對特長及長隧道全部設(shè)置電子視頻監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行隧道進(jìn)出入登記制度,隧道洞口設(shè)置施工作業(yè)人員登記牌,公示隧道內(nèi)施工工序及人員清單等情況,通過施工現(xiàn)場控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控,對進(jìn)出施工現(xiàn)場人員進(jìn)行跟蹤定位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和制止各類不規(guī)范行為,有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平;為預(yù)防隧道坍塌等緊急情況,各項目部制定應(yīng)急救援方案,成立了50人應(yīng)急搶險隊伍,在隧道洞口設(shè)置了應(yīng)急搶險救援物資,在掌子面設(shè)置安全救生通道,定期演練,不斷提高隧道施工應(yīng)急救援搶險能力;在危爆物品的存放、領(lǐng)用、使用等方面,設(shè)置電子視頻監(jiān)控,對危爆物品實行24小時監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行層層審批制度,隨時抽查圖像回放和領(lǐng)用臺賬,規(guī)范作業(yè)人員的領(lǐng)用和安全使用,確保危爆物品的使用安全。

  (五)防洪防汛和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防實施情況

  武罐高速公路點多線長面廣,山體破碎,泥石流及滑坡頻發(fā),雨季時間長,防洪防汛工作艱巨,為了確保緊急情況下救助有力,項目辦深入落實各項安全防范措施。在隧道方面對邊坡、仰坡、排水溝、洞口等易出現(xiàn)滑坡、坍塌的部位加強(qiáng)巡查,隧道洞口設(shè)置沙袋圍擋,完善隧道天溝、邊溝等洞外排水系統(tǒng),加快明洞施工,特別是雨后密切觀測邊坡、仰坡、施工便道等危險地段是否存在落石、滑坡、泥石流、危巖體等地質(zhì)災(zāi)害,一旦發(fā)現(xiàn)及時匯報并通知相關(guān)人員撤離,確保隧道及周邊生產(chǎn)安全;

  在橋梁方面各參建單位加強(qiáng)與沿江、河上下游各單位的聯(lián)系,對河道內(nèi)駐扎的人員全部搬移到安全地帶,河道施工的作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置安全逃離通道,并做好指示和警示標(biāo)牌,確保施工人員、機(jī)械設(shè)備的安全;沿省道206線各標(biāo)段及時對滑坡、坍塌等危險路段進(jìn)行安全防護(hù),并設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)牌和安全隔離帶,確保社會車輛及行人的安全。為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,項目辦督促各施工單位編制完善的防洪防汛應(yīng)急搶險預(yù)案,并根據(jù)自身項目特點儲備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,定期開展防洪防汛應(yīng)急救援演練,實行24小時值班制度,確保一旦發(fā)現(xiàn)險情及時匯報,統(tǒng)一指揮、互救互援,全面提高各單位的防洪防汛應(yīng)急救援能力。

 。┏浞掷每萍际侄,提高安全監(jiān)管水平

  1、項目辦積極采用各類先進(jìn)科技豐富安全管理手段,大力推廣“甘肅路橋控制法”中有關(guān)采取視頻監(jiān)控的措施,在全線1公里以上隧道加強(qiáng)電子監(jiān)控系統(tǒng)的實施,進(jìn)行24小時不間斷攝錄現(xiàn)場工作畫面,并可通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控攝像頭視角、焦距,任意調(diào)取過往影像資料,以追查和處罰安全違章行為。麻崖子特長隧道采用了人員定位技術(shù),對進(jìn)入隧道的施工人員安全帽內(nèi)配備了感應(yīng)芯片,在洞壁設(shè)置傳感器,通過該套系統(tǒng),可以在洞外實時了解洞內(nèi)人員姓名、位置等信息,進(jìn)一步加強(qiáng)了隧道安全管控的措施。

  2、充分運用現(xiàn)代科技手段提高安全管理的深度和廣度,設(shè)置安全性較高的新型救生通道和高空作業(yè)人員上下安全爬梯,大幅降低了高危施工作業(yè)場地的危險系數(shù)和人員上下難度,通過深入挖掘安全管控措施,抓好了安全保障環(huán)節(jié),全面提升了武罐項目的安全生產(chǎn)管理水平。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援能力

  1、為提高應(yīng)急救援搶險工作的質(zhì)量,項目辦督促各施工單位明確職責(zé),制定應(yīng)急救援預(yù)案,成立50人的應(yīng)急救援搶險隊伍,儲備充足的應(yīng)急救援物資,完善應(yīng)急救援預(yù)案,最大限度地減少事故損失。

  2、定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練

  20xx年3月、20xx年11月武罐項目辦分別在武罐三標(biāo)和九標(biāo)舉行了防汛抗洪救援演練和小石村隧道防坍塌應(yīng)急救援大型演練,召集全線參建單位現(xiàn)場觀摩,演練結(jié)束后項目辦和到會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對演練做了評估,并提出了詳細(xì)的完善步驟,為以后的應(yīng)急救援預(yù)案,提供了寶貴的指導(dǎo)意見;通過實地現(xiàn)場觀摩后,各參建單位也根據(jù)自身施工情況,制定演練實施計劃,實地檢驗和鍛煉救援隊伍的素質(zhì),不斷完善預(yù)案,提高救援能力。

  四、武罐項目“平安工地”建設(shè)活動存在的不足

  武罐項目通過“平安工地”創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)活動,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、培訓(xùn)教育經(jīng);确矫嬗辛撕艽蟮奶岣撸泊嬖谝恍┎蛔,主要表現(xiàn)如下:

  (一)、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化水平有待提高;

 。ǘ、施工作業(yè)人員安全防范意識有待提高。

  武罐項目將再接再厲,抓好安全控制重點,及時消除各類安全隱患,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,創(chuàng)新思路,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序。

  二一二年三月二十二日

  甘肅省交通廳武都至罐子溝高速公路建設(shè)項目管理辦公室

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