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哈爾濱雙匯安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

時間:2022-11-19 08:25:54 活動總結(jié) 我要投稿
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哈爾濱雙匯安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的哈爾濱雙匯安全生產(chǎn)月活動總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

哈爾濱雙匯安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

哈爾濱雙匯安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1

  為進一步夯實安全基礎,加強安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生,根據(jù)集團公司下發(fā)《關于開展20xx年集團“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“強化安全培訓,提高安全意識”這一主題開展活動,結(jié)合哈爾濱雙匯實際情況,公司內(nèi)部召開會議進行宣傳,制定工作程序,明確目標、責任、任務,突出“強化安全培訓,提高安全意識”的活動主題,特組織了消防知識和設備安全操作規(guī)程兩方面的培訓。

  消防知識的培訓師邀請平房區(qū)消防中隊的消防官兵到公司給員工講解如何克服突發(fā)事件帶來的心理恐懼、起火原因、火災救助和自救方法,以及火災實例,并現(xiàn)場詳細演示了滅火器使用方法。通過這次培訓,使每一位員工的安全意識都大幅度提高,使員工更加認識到了水火無情,面對突發(fā)事件如何克服心理恐懼,能夠正確處理,作出救助和自救,避免人員傷亡,減少損失。

  設備安全操作規(guī)程的培訓是由設備工程部對低溫車間重點崗位機手進行設備安全操作管理規(guī)定、簡單故障的辨別與處理、設備重點部位的日常維護保養(yǎng)的.三方面重點培訓。并結(jié)合安全事故案例,特別對違章內(nèi)容和違章帶來的嚴重后果著重培訓。通過此次培訓,使他們深入系統(tǒng)地學習了設備安全操作規(guī)程,熟練掌握了設備性能與原理,具備了辨別和處理簡單故障的能力,提高了技術含量,減少了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生,員工們都受益匪淺。

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  此次“安全生產(chǎn)月”活動,通過宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列活動,“強化安全培訓,提高安全意識”的主題思想也已深入人心,增強了全體職工的安全意識和安全責任心,從而形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面,通過全員的不懈努力,定能實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標!

哈爾濱雙匯安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2

  內(nèi)蒙古雙匯在以張總、郭總為核心領導班子的正確領導下,積極貫徹集團總部安全工作的指示精神,推進企業(yè)安全文化建設,強化全員安全責任意識,落實安全生產(chǎn)制度,營造日益濃厚的安全文化氛圍,有效消除事故隱患,努力揭制事故發(fā)生,實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  內(nèi)蒙古雙匯響應國家和集團公司的號召,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)教育,調(diào)動全體干部員工參與活動,按照“安全生產(chǎn)月”活動實施方案認真開展各項活動,上下用一個標準來衡量和要求,從而提高了廣大員工的安全意識,做到人人關心安全,事事注意安全。營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍,加強生產(chǎn)安全管理,不斷完善建全管理制度,把安全生產(chǎn)工作進一步做真、做細、做精、做深。

  20xx上半年內(nèi)蒙古雙匯發(fā)生生產(chǎn)安全事故輕傷5起:

  1、20xx年3月30日上午9點30分左右,超市工序碼垛員工鄧勇在碼垛時,由于動態(tài)稱剔除器往返時卡住一箱產(chǎn)品,鄧勇用手取所卡產(chǎn)品時,右手無名指被夾在動態(tài)稱剔除器推動板返回時與平臺邊角之間,造成鄧勇右手無名指第一節(jié)指肚皮肉被撕裂,未傷筋骨的事故發(fā)生。

  2、20xx年4月25日中午12點10分,高溫成品庫發(fā)貨站臺防雨棚漏雨嚴重,倉庫主任組織成品庫班長肖宏、原料庫班長張永亮用雨布遮蓋站臺防雨棚,由于防雨棚頂部鋼架結(jié)構間距

  寬、彩鋼瓦薄,在鋪蓋雨布即將結(jié)束時,張永亮不慎從所鋪設的防護木板滑落到彩鋼板上,從彩鋼板滑落到發(fā)貨平臺上(發(fā)貨平臺距離彩鋼板3米高)左臀部落地,致使左臀部輕微骨折。

  3、20xx年5月11日下午17:10分,職工李永茂,因墊板緊張去高溫成品庫發(fā)車區(qū)找墊板。在車箱內(nèi)搬運墊板時,已裝車碼好的成品重心突然傾斜倒塌,產(chǎn)品滑落砸到李永茂正在搬起的鐵墊板上,墊板脫離雙手砸到腳上,造成右腳砸傷的事故發(fā)生。

  4、20xx年5月17日上午9:30分,高溫車間結(jié)扎工序545#結(jié)扎機在生產(chǎn)過程中刀片打斷,機手韓秀云在更換刀片安裝刀架后,正在裝集束板時,因結(jié)扎機驅(qū)動箱電機抱閘線圈失靈,造成往復臺下落,模具與集束板將機手韓秀云右手食指夾傷的事故發(fā)生。

  5、20xx年5月19日夜間3:30分,設備工程部維修人員茍彥龍在車間巡視檢查時,其中一名上料人員告訴“554號結(jié)扎機提升機有故障不起動,茍彥龍檢查發(fā)現(xiàn)提升機電機傳動輪皮帶松動,正在維修皮帶期間,上料人員楊超點動提升機上升按鈕,造成茍彥龍右手指被皮帶擠破事故的發(fā)生,無名指和小指皮肉擠傷。

  事故案例中分析主要原因:

  1、不按照操作程序進行作業(yè),違章、違規(guī)操作。2、注意力不集中或疲勞作業(yè)。3、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員,技術不過硬。4、物的不安全狀態(tài)或安全防范措施不得當。

  5、人的不安全行為,麻痹大意。

  6、設備自身安全性能不可靠,帶病作業(yè);蛉藶閾p壞防護設施。

  在安全隱患整改方面不斷地投入財力、物力、人力,許多安全隱患得到整改,取得了一定成效。這和公司領導對安全工作的重視是分不開的,但在我們身邊還存在著一定的安全隱患:

  1、高溫車間結(jié)扎機提升機地角螺絲松動,特別是西邊的一排提升機和東邊的幾臺,在春節(jié)放假期間必須進行整改;

  2、雷電防護設施已做測試,但一鍋爐房煙囪頂端避雷針斷,一直未能進行整改;

  3、冷庫制冷運行系統(tǒng):二冷庫房內(nèi)氨調(diào)節(jié)站管道腐蝕嚴重,閥門銹死,部分閥桿已斷不能使用,造成系統(tǒng)無法單獨控制;各樓層穿堂內(nèi)沖霜回液管道,熱氨管道,地下庫沖霜回液總管道腐蝕嚴重,無法承受高壓沖擊;機房保溫內(nèi)排液桶回流總管道腐蝕嚴重,已打卡二處。低壓總調(diào)節(jié)站銹蝕嚴重,閥門內(nèi)漏嚴重。二冷庫制冷系統(tǒng)、管道、調(diào)節(jié)站閥門等存在安全隱患;

  4、空壓氧氣呼吸器未灌裝充氣,得不到落實,一但發(fā)生漏氨事故延誤應急處理能力;

  5、廠區(qū)滯銷品處理區(qū)壓力容器鍋未進行年檢;

  6、高溫車間因室內(nèi)潮濕,部分消防水帶不同程度腐蝕,水帶接口捆綁處的鐵絲和水帶腐蝕比較嚴重,部分消防栓箱鎖子壞,打不開門;

  7、低溫車間三臺攪拌機,機手蹲站在機上刮料斗,存在安

  全隱患,制作60公分高的不銹鋼二級平臺梯;

  8、辦公樓無安全出口指示標志。

  另為,一些安全隱患整改所需要的`物料、附件不能到位等。我們要居安思危,需要防范、解決和整改。

  在下半年,要充分發(fā)揮各車間、部門對安全管理工作的職責,嚴格管理,深入開展現(xiàn)場安全檢查,對違規(guī)、違章作業(yè)人員進行現(xiàn)場談話教育、考核。增強各級人員做好安全生產(chǎn)責任感和使命感,抓好安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,提高全員安全防范能力和意識,查找不足,堵塞漏洞,消除安全隱患,防止各類事故的發(fā)生。加強重點要害部位的安全監(jiān)督管理,對制冷系統(tǒng)、鍋爐房及其它特種設備、壓力容器的安全附件要求進行定期效驗,年檢。

  落實安全生產(chǎn)責任制,認真履行安全檢查,強化監(jiān)督管理,各車間、部門要加強崗前培訓,本著干什么,學什么;缺什么,補什么;的要求,學有針對性,干有方向性;對新上崗、復工、轉(zhuǎn)崗人員要以老帶新,加強班組自查、互查管理,交接班要清楚,不把隱患留給下一個班,不傷害自己,也不傷害別人,同時更不能被別人傷害。人到、眼到、心到、行動到,各盡其職,各負其責,為安全生產(chǎn)奠定基礎。

  針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)員工操作管理,以各類事故的發(fā)生原因,總結(jié)吸取事故教訓,在今后的工作中重點從以下幾方面做起:

  1、首先對新進廠、調(diào)崗、復工人員加強“三級”安全培訓教育,普及安全生產(chǎn)知識,提高安全意識,做好崗前培訓工作。

  2、規(guī)范設備操作規(guī)程,對新上崗員工要以老帶新,提高操作技能,加強對關鍵崗位,尤其操作機手進行定期組織培訓。

  3、對生產(chǎn)設備的轉(zhuǎn)動部位,齒輪、皮帶輪等帶有安全隱患性能的部位做好安全防護措施,在關鍵設備的操作部位張貼操作規(guī)程和安全標示,刷機、維修期間必須懸掛安全警示標識,加強重點要害部位的監(jiān)督管理,杜絕違章作業(yè),違章指揮,減少事故的發(fā)生。

  4、加強班組互查互檢管理,做到隱患不留給下一個班次,交接要清楚。

  5、實施滅火,漏氨等應急預案演練,增強提高突發(fā)事件的處置能力。

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