質(zhì)量月活動總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量月活動總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量月活動總結(jié)1
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質(zhì)意識,從我做起、增進我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉動;叵胍辉乱詠淼倪\動開展,我們?nèi)扛刹、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美,美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關(guān)鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,采用了過硬的辦法,扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習慣,現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺點的目標奮進。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果:
1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。
2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足,發(fā)展你追我趕的喜人局勢,出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落后的趕先進。
3、通過推進和增強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精、不斷提高。
5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的.《功課指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》,以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺,通過品管的統(tǒng)計剖析,采取檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。
7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓,沖破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,逐日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量考察,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),裝置測試、監(jiān)視把持,實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。
以上成就的取得,離不開任總的準確引導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓指導(dǎo),固然“質(zhì)量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導(dǎo):此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。
總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質(zhì)意識,大家都群策群力,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利,促進了品質(zhì)的改良,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內(nèi)部管理已回升到一個更高的臺階,呈現(xiàn)了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結(jié)意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓,更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!
質(zhì)量月活動總結(jié)2
在為期三個月的質(zhì)量服務(wù)月活動中,我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到衛(wèi)生院的工作重點之中,與時俱進,從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務(wù)態(tài)度為前提,以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心,以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,并取得了實效。
一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),處處體現(xiàn)以病人為中心
加大醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時期衛(wèi)生院發(fā)展的迫切需要,醫(yī)德醫(yī)風評議活動恰似一股東風,無疑是給了我院一個前進的動力。
針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內(nèi)的自查自糾活動,院外的問卷調(diào)查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會,找矛盾,找問題,找差距。印制意見咨詢表,發(fā)到各部門,讓病友來評一評衛(wèi)生院的服務(wù)水平,對反映屬實的問題,堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會,廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項落實和整改,還通過新聞媒體,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風評議活動,醫(yī)患之間,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。
“服務(wù)永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)當中,衛(wèi)生院實行了各種便民利民措施,體現(xiàn)了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診?苹母铮龅矫刻烀恳粋專業(yè)都有?漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題,衛(wèi)生院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務(wù),方便了因上班、上學不便就診的病人,衛(wèi)生院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作,徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到?茖V蔚膬(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù),衛(wèi)生院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預(yù)防疾病的能力,衛(wèi)生院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務(wù),衛(wèi)生院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾,全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會,減輕護士的值班負擔,我院推出了護士長值崗制度,要求護士長在班在崗,負責統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準,已成為衛(wèi)生院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達到94。7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),一切以病人為中心,才是真正的造福于民。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,確保醫(yī)療安全
眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是衛(wèi)生院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構(gòu),落實各項質(zhì)量管理制度,增強醫(yī)療風險意識,加強醫(yī)療質(zhì)量管理是衛(wèi)生院發(fā)展的重中之重。
。ㄒ唬┙⒑徒∪t(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機構(gòu)
為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,全面提升衛(wèi)生院整體質(zhì)量,我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實、高效、公正、準確的工作作風,為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負責制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日常化,隨時發(fā)現(xiàn)問題,進行整改,并由質(zhì)控辦每月進行匯總分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構(gòu),每年年初,醫(yī)務(wù)處都根據(jù)衛(wèi)生院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導(dǎo)向,同時嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
另外,我院還成立了考試委員會,它是獨立于職能部門和臨床部門的機構(gòu),能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用,避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。
(二)嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度
1、進一步完善院長總查房制度
為加強衛(wèi)生院管理,規(guī)范行政,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高科研教學水平,鞏固醫(yī)技、后勤、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度,將責任落實到個人,使各項工作做到及時、客觀、靈活,采取定期與不定期相結(jié)合、全組匯總的方式,使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查衛(wèi)生院全面質(zhì)量兩部分:第一,科主任工作質(zhì)量部分:由院務(wù)會議成員及考試委員會成員組成檢查組,采取定期(每兩周一次)抽查的方法,主要檢查各科室主任行政查房或教學查房的落實情況;第二,由職能科室部分成員組成相應(yīng)的檢查組,采取不定期抽查的方法,對衛(wèi)生院全質(zhì)量進行檢查。
2、完善各項制度,做到有章可循,有章必循。
因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理條理》實施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,務(wù)求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《XXX衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個醫(yī)務(wù)人員,突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室,將責任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時針對衛(wèi)生院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。衛(wèi)生院修訂和完善了《XXX衛(wèi)生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等衛(wèi)生院規(guī)章制度,嚴格實行全員、全面、全程質(zhì)量管理,使衛(wèi)生院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關(guān)部門及科室負責人有效地發(fā)揮了作督、檢查的`功能,為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。
3、建立完善的績效評價制度,實行量化評估
近年,我院全面實施《科室管理綜合評價預(yù)案》。通過綜合評價將衛(wèi)生院的綜合目標管理與每月衛(wèi)生院對各科室管理的監(jiān)督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結(jié)果綜合比較,客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務(wù)效益相結(jié)合。以此促進醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。
。ㄈ┖葑メt(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量
1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度
臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處和護理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實。
2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能
充分利用考試委員會的作用,組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認真組織三基理論考核,對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴格的基本技術(shù)培訓和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。
(四)抓重點和難點,創(chuàng)急診優(yōu)秀管理
急診科一直是衛(wèi)生院的窗口,在對此高度認識的基礎(chǔ)上,我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,重新修訂了《XXX衛(wèi)生院急診科工作制度》,進一步完善急診管理,使急診科的12項工作制度得以逐項落實。
根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點,狠抓“急”字,各項搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準、快”,以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力。保證急診專業(yè)醫(yī)師、急診專業(yè)護士占急診科人數(shù)一半以上,確保較高水平的醫(yī)療質(zhì)量。我們要求急診科醫(yī)護人員基本功過硬,搶救操作熟練,掌握主要危重癥和生命支持治療,且有很強的應(yīng)急能力。
。ㄎ澹﹪烂鼙O(jiān)管的衛(wèi)生院感染管理
為加強衛(wèi)生院感染的管理,設(shè)有衛(wèi)生院感染管理科,專責進行衛(wèi)生院感染的監(jiān)管工作。全院完善了衛(wèi)生院感染管理的三級網(wǎng)絡(luò),衛(wèi)生院感染管理委員會—衛(wèi)生院感染管理科—各科室衛(wèi)生院感染管理負責人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護士。
衛(wèi)生院感染管理科與檢驗中心聯(lián)合進行衛(wèi)生院感染發(fā)病率監(jiān)測,定期或不定期進行細菌學監(jiān)測,還經(jīng)常性檢查督促衛(wèi)生院感染病例的填報工作,并制定和執(zhí)行衛(wèi)生院感染管理各項規(guī)章制度,抓好宣傳教育、培訓工作,衛(wèi)生院感染管理做到標準化、規(guī)范化。
三、以提高人才素質(zhì)為保證
人員素質(zhì)的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量水平的好壞,特別是科室的管理人員素質(zhì)的高低,將影響臨床工作的好壞。因此,在我院全面實施科主任負責制的基礎(chǔ)上,我院采取多種方式全面提升管理人員素質(zhì),以此促進醫(yī)療質(zhì)量水平的提高。
我院采取中層干部競聘上崗制度,一批業(yè)務(wù)能力、管理能力等綜合素質(zhì)強的優(yōu)秀人才脫穎而出,全面帶動科室的建設(shè)。燒傷科護士長采取合同護士競聘上崗制度進行錄取,經(jīng)過多輪的競爭,最后從20名競聘人員中錄取1名最優(yōu)秀的護士擔任燒傷科護士長,經(jīng)過幾個月的可是運轉(zhuǎn),證明該措施是十分有利的,使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。
四、充分發(fā)揮信息話優(yōu)勢,務(wù)求管理規(guī)范化和高效率化
我院從今年年初起,在信息化建設(shè)方面取得了突飛猛進的進展。以信息化帶動衛(wèi)生院的現(xiàn)代化,全力推進我院各項工作的發(fā)展,尤其是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過改造,衛(wèi)生院門診科室和住院科室已經(jīng)完全實現(xiàn)了患者隨到隨看,不必象以往一樣,要先到收費處交費再治病開藥。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了磁卡發(fā)行系統(tǒng)、門診掛號系統(tǒng)、門診受費系統(tǒng)、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、中心藥房系統(tǒng)、手術(shù)管理系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、血庫管理系統(tǒng)、數(shù)字超聲影象網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病理影像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、120急救指揮系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、遠程辦公系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計和病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟核算系統(tǒng),觸摸屏查詢系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)、衛(wèi)生院網(wǎng)站系統(tǒng)、電化教育系統(tǒng)、院內(nèi)消費系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學文獻檢索系統(tǒng)等。
所有的功能模塊在一套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳輸,在一臺電腦中運行相關(guān)的子系統(tǒng),如醫(yī)生工作站、檢驗報告系統(tǒng)、超聲報告系統(tǒng)、內(nèi)窺鏡報告系統(tǒng)、病理報告系統(tǒng)、PACS查詢系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、全病案查詢系統(tǒng)、醫(yī)學文獻全文檢索系統(tǒng)等,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,使就診人員方便快捷地完成在衛(wèi)生院就診的整個過程,并可快速查閱病史資料;檢驗報告在病區(qū)打印,這樣解決了派專人送單和丟失報告單的問題,提高了工作效率;所有檢驗標本實現(xiàn)條形碼管理,共享受檢者的信息,該檢驗系統(tǒng)有分析、識別、組合檢驗項目的功能,方便了醫(yī)護人員的臨床操作。
病理影像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),連接電子胃鏡、腸鏡、病理科顯微鏡,在內(nèi)窺鏡室或病理科可以直接調(diào)取已錄入資料的病人的一般信息,將經(jīng)確認后的內(nèi)窺鏡檢查圖文報告或病理檢查圖文報告發(fā)回病人所在科室,使報告整齊規(guī)范,縮短了報告等候時間。
衛(wèi)生院的信息化建設(shè),充分體現(xiàn)以先進的手段,確保管理的科學化、規(guī)范化和高效化,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使病人最終受益。
五、推行護理改革,個性化服務(wù)創(chuàng)新路
長期以來,護理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一,經(jīng)過探討,我們一致認為提高護理服務(wù)水平,是我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面提出的新要求。我院在骨科全面試行服務(wù)模式的改革,并提出一種新的理念—個性化服務(wù)。把病人作為一個有病求醫(yī)、同時具有自我性格和家庭社會特征的完整個體來看待,針對患者的性別、年齡、病種、病期以及個人文化程度、生活習慣、情感特征、家庭社會關(guān)系等多方面的不同,實施相應(yīng)的個性化的服務(wù)措施。實施個性化服務(wù)是在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,更強調(diào)病人個性方面的需求與滿足,每一處細微關(guān)懷,更令病人倍感滿意。在實施個性化服務(wù)的過程中,我們覺得有如下特點。
。ㄒ唬┐蚱苽鹘y(tǒng),更新觀念
以往傳統(tǒng)的服務(wù)模式無論是在工作態(tài)度上、規(guī)章制度上均以完成醫(yī)療任務(wù)為主,忽視了病人被愛、受尊重和自我實現(xiàn)的需要。個性化服務(wù),打破了傳統(tǒng)模式,注重個性和人性服務(wù),體現(xiàn)多元化服務(wù)質(zhì)量和價值。將我們的常規(guī)醫(yī)療、護理工作與病人自身“個性特征”相結(jié)合,制定出靈活、貼切的個性化服務(wù)措施。讓病人盡量脫離那種嚴肅、緊張的就醫(yī)過程,充分體現(xiàn)我們的關(guān)心與體貼,讓病人在平靜、信任與滿意之中完成整個就醫(yī)過程,真正做到以病人為中心。
。ǘ┰鲞M醫(yī)護、護患之間的溝通
在以往,醫(yī)療與護理是脫節(jié)的,醫(yī)護之間的溝通很少、甚至有些醫(yī)護交班都是分開的,造成護士對病人病情及治療不了解,使得護士的工作帶有一定的盲目性,醫(yī)生不能從護十那里及時獲得病人資料,了解治療方案的效果。通過采取每日醫(yī)生、護士集體交班,責任護士跟隨主管醫(yī)生查房和每周一全科醫(yī)護大查房的形式,對患者的病情、治療和護理進行討論,這樣,就加強了醫(yī)護之間的溝通。護士對患者的病情與治療有了更深的了解,就可以更加準確、及時的執(zhí)行醫(yī)囑,有針對性地制定護理方案,同時將獲得的患者資料及時反饋給醫(yī)生。在工作中,經(jīng)常有意識的與醫(yī)生交流,聽取他們對護理工作的意見,及時改正我們工作中的不足。責任護士所管床位相對固定,與護理員一起負責所管病人的一切治療、生活護理、健康指導(dǎo)、功能鍛煉,心理護理等,加強了護患之間的溝通,病人的抱怨減少了,滿意度大為提升,護理質(zhì)量大為提高。
綜上所述,在本次質(zhì)量服務(wù)月活動中,我院在全面實施質(zhì)量管理的前提下,通過切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,完善各項制度,提高人才素質(zhì),充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢,推行護理改革等,實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。我院全體員工深信,隨著醫(yī)療改革的進一步深入,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的努力下,我院的各項事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大,將為體系部隊、駐地群眾提供更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
質(zhì)量月活動總結(jié)3
進入到9月以來,質(zhì)量月活動進入到全面啟動狀態(tài),我供電局以十八大精神為指導(dǎo),以“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”為目標,開展豐富多彩的質(zhì)量月活動,
首先積極部署開展相關(guān)活動,并召開質(zhì)量月動員會議及專項工作會議,讓每一位員工深刻認識到質(zhì)量管理的重要性,并將這種精神體現(xiàn)到日常的工作中。公司從兩方面入手,努力使其質(zhì)量意識形成常態(tài):一是提高員工自身專業(yè)水平,只有業(yè)務(wù)水平提高才能把工作做得更好;二是端正員工工作態(tài)度,有了敬業(yè)的態(tài)度才能取得更好的成績。把每一件平凡的事做好就是不平凡,質(zhì)量是核心,質(zhì)量是細節(jié),每一個環(huán)節(jié)中,員工們運用自己的專業(yè)知識認真負責的.做好每一步,把好質(zhì)量關(guān)。優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)從客戶報裝開始,客戶用電方案的確定審核、用電圖紙的審核、工程啟動、客戶安全用電,每一步都是公司全體員工辛勤工作嚴把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果。
另外就是在專項供電工程工作當中,嚴把質(zhì)量關(guān),一是集中力量開展電網(wǎng)GIS數(shù)據(jù)采集工作,抽調(diào)35kV運維人員配合110kV運維人員成立數(shù)據(jù)采集小組16個,出動監(jiān)督和采集人員40人,作業(yè)車輛5臺,集中力量優(yōu)先對110千伏西華一二回、眉石一二回、華尚一二回、尚石一二回、西水線、水靜線、鎮(zhèn)柳線、眉鎮(zhèn)線、眉平東一回、眉平東二回、上水線等28條輸電線路的進行了桿塔定位和圖片拍攝等數(shù)據(jù)采集工作,同時對導(dǎo)地線線夾、連接金具、絕緣子鎖緊銷進行了外觀檢查和統(tǒng)計,防止因變形、受損而造成斷線事故。
二是大力開展班組信息系統(tǒng)培訓工作,對班組成員開展了ERP、PMS、563班組建設(shè)、標準化信息系統(tǒng)等應(yīng)用培訓,對PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、班組基礎(chǔ)記錄進行了檢查和整改。
三是組織人員參加網(wǎng)上安全知識問答、國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)十八項反措輸電專業(yè)普考、班組安全培訓等一系列網(wǎng)絡(luò)答題和普考活動,大大提高了職工安全知識水平。
四是按照XX年大修技改項目時間節(jié)點計劃,編制了35kV靜甘線8#-11#段加高改造工程技術(shù)方案并審批,完成了施工現(xiàn)場勘察和臨時過渡方案實施,及時辦理材料入庫出庫手續(xù),嚴把材料質(zhì)量關(guān)和現(xiàn)場安全關(guān),對施工過程實施全過程管理。
五是對防汛抗洪搶修項目110kV西上線51#-54#改造工程和35kV華策線61#改造工程進行項目申報,聯(lián)系經(jīng)研所完成改造方案設(shè)計,聯(lián)系省物資公司完成工程物資招標工作。六是根據(jù)PMS系統(tǒng)缺陷記錄和各班巡視缺陷情況,完成平天線4#和25#、四柳線46#、眉鎮(zhèn)線5#、天鐵二回8#、上水線14#等鳥害處理工作,并安裝防鳥刺。
“質(zhì)量是強企的重要保障,質(zhì)量是企業(yè)的基石”,我供電公司將以質(zhì)量月為契機,在以后的共組當中,嚴格管理質(zhì)量工作,保證每個月的質(zhì)量工作都以“質(zhì)量月”的標準嚴格要求,從小事做起,持續(xù)發(fā)展,不斷提升,實現(xiàn)“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的目標。
質(zhì)量月活動總結(jié)4
20xx年,我們試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w試驗人員堅持自己的團隊精神,本著對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負責,為公司的利益著想,勤勤懇懇,較好的完成了公司下達的`各項質(zhì)量控制與檢驗任務(wù)。試驗室從思想上高度重視各項工作,各責任人崗位明確,工作積極性較高,與其他相關(guān)部門的配合良好,順利的完成了各項試驗檢測任務(wù),以下就20xx年度試驗室的工作做以總結(jié):
一、技術(shù)溝通與崗位培訓方面:
1、各特殊或重要工程,我們自覺加強對施工工地的技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù),把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),力求讓顧客滿意,對顧客負責,讓澆筑的每項混凝土工程不留一點質(zhì)量隱患,讓顧客放心。認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)指示精神,全面提高人員整體質(zhì)量意識。
2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能,積極組織參加人員的崗位培訓,一方面取得了崗位合格證書,另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。
二、職能作用發(fā)揮方面:
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了更進一步的完善,明確了試驗室人員的崗位責任、健全了試驗儀器使用維修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。
2、全面落實日常材料試驗任務(wù),為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)服務(wù)工作。20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)量大,對試驗室工作強度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各項試驗任務(wù)。截止目前,砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次,混凝土抗壓強度試件3245組,混凝土抗壓強度檢驗合格率100%,各類混凝土試配共387組,出具各類檢驗報告共13000多份,各施工工程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化,降低了水泥用量,節(jié)約了成本,增加了效益。根據(jù)顧客需要,成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品,如等強度砂漿,高強度細石混凝土等,在同行業(yè)中補足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份匯總統(tǒng)計,根據(jù)其標準差來判斷質(zhì)量控制水平,對不理想的數(shù)據(jù)分析其原因,進行改進。
由于公司試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,作為為生產(chǎn)服務(wù),為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,我們必須以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場的選擇,在今后的工作當中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風,以更高的工作熱情和向上的團隊精神,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
質(zhì)量月活動總結(jié)5
根據(jù)xxxx集團文件《xxxx集團有限公司關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神,xxxx公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項目,實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳動員,營造良好氛圍
xxxx公司在接到集團文件后,立即組織動員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動。通過安全生產(chǎn)專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑,加大活動宣傳力度,不斷強化質(zhì)量安全意識,普及工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等知識,營造了良好的活動氛圍。
二、立足項目實際,確保活動實效
xxxx公司結(jié)合項目工作實際,及時制定下發(fā)了活動方案。在活動中,各部門緊密結(jié)合自身特點與工作實際,明確活動目的,豐富活動形式,有效開展了質(zhì)量安全大檢查、xxxx,服務(wù)有我、員工執(zhí)行力自評、工作合理化建議收集等活動,通過這些活動,切實解決工作中存在的突出問題,各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進一步增強,工作積極性和效率得到有效提升。
三、開展質(zhì)量培訓,組織質(zhì)量觀摩
在質(zhì)量月活動中,嚴格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步
提升的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制定施工作業(yè)人員練習計劃,請施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的`師傅現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升。
四、一線人員參與,活動深入人心
為確保活動取得實效,營造崇尚質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,xxxx公司積極調(diào)動一線員工參與活動,通過崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量安全知識競賽等形式,引導(dǎo)一線人員爭當崗位能手,切實提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,將工作落到了實處,使此次活動深入人心,避免了走形式、走過場。
五、實施質(zhì)量監(jiān)控,管理水平提升
此次活動中,xxxx公司認真學習借鑒標桿企業(yè)和兄弟公司的先進經(jīng)驗,不斷完善質(zhì)量管理手段,從工程建設(shè)、營銷客服、招標采購、財務(wù)管控、安全生產(chǎn)等方面強化質(zhì)量監(jiān)控,切實防范各類質(zhì)量問題發(fā)生,工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升,為維護公司經(jīng)營管理和項目開發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)量月活動總結(jié)6
根據(jù)長化公通發(fā)[20xx]20號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的安排》的文件精神,長慶(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開展起來,活動歷經(jīng)一個月,涉及公司各個部門,成績顯著,F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動的工作情況總結(jié)如下:
長慶(寧夏)精細化工公司接到質(zhì)量月活動的通知后成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及各部室負責人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認真學習文件精神,制定了《長慶(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動安排》。
一、積極開展質(zhì)量回訪工作,加強與甲方的溝通
在質(zhì)量月活動期間,我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場各個作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作;卦L期間,我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的意見和需求,測評用戶滿意度,并隨時提供現(xiàn)場服務(wù),對質(zhì)量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個區(qū)塊使用情況良好,能夠保證各個作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的'問題,受到甲方的一致歡迎,同時也為我們公司進一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累。
二、開展質(zhì)量月活動的宣傳工作,使質(zhì)量工作落到實處
在質(zhì)量月活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標語。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命”“提高可靠性,質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量,講誠信,樹品牌” “質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活”“堅持以質(zhì)取勝,推動科學發(fā)展”“堅持科技創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識”等標語,宣傳標語的張貼在全公司范圍內(nèi)營造了良好的活動氛圍,同時組織職工進行思想教育,學習質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀,起到了很好的教育工作。
三、加強質(zhì)量培訓教育工作,提高全民質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識》第三版教育讀本,下發(fā)到各部門組織學習,并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓,通過培訓后47人次參加全面質(zhì)量管理知識培訓答題,同時收集了20人次37條質(zhì)量合理化,建議同時進行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。
四、開展全面提高質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查,完善質(zhì)量管理體系
針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實際情況,質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動中組織員工對實驗標準資料進行了系統(tǒng)的學習,讓員工進一步熟悉了標準,加強了理論修養(yǎng),為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時,組織專門培訓,對員工在原料進廠和產(chǎn)品檢驗方面的操作方法進行了規(guī)范,使得檢驗工作更標準、更規(guī)范的進行,保證了實驗數(shù)據(jù)的客觀性和真實性,確保了質(zhì)檢工作的嚴肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門,直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動中,車間組織專人對計量器具進行了重新校驗,又與質(zhì)檢室配合,對車間職工進行了工藝流程、質(zhì)量控制和計量方面進行了專門培訓。通過一系列培訓,車間操作人員操作更加規(guī)范,計量也更加的準確,在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步的保證的同時,在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績。
生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計量、檢驗、到產(chǎn)品入庫進行了20多頻次的現(xiàn)場監(jiān)督,同時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場整改,制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
在本次質(zhì)量活動月活動中,活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認識到了活動的重要性,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動主題開展了各項活動,并在實際工作中得到落實,達到促進產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進和提高。使職工深刻意識到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,樹立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質(zhì)量月活動是對我們公司過去一段時間工作的檢驗,也是未來發(fā)展的指針。長慶(寧夏)精細化工有限公司將在以后的工作中全面落實質(zhì)量月活動的有關(guān)要求,嚴把質(zhì)量關(guān),在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在研發(fā)方面多做努力,為長慶化工的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
質(zhì)量月活動總結(jié)7
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
3.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的'實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
9月是全國質(zhì)量月,從9月1日開始,寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點和實際,在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質(zhì)量月活動,進一步強化鋁業(yè)質(zhì)量意識,提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。
國家電投今年“質(zhì)量月”的活動主題是“實施質(zhì)量提升,保障轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力彎道超車。”寧夏能源鋁業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量,促進發(fā)展!蓖ㄟ^五項措施促進提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率和經(jīng)營效益。
制定質(zhì)量提升計劃,明確質(zhì)量目標。對照《集團公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃,有效實施年度質(zhì)量提升行動計劃,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
修訂管理制度,夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。落實質(zhì)量管理組織、人員和職責,明確工作接口、標準和流程,進一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結(jié)合,優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件,有序推進年度管理體系內(nèi)部審核和管理評審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點,推進管理提升,確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。
開展教育培訓,增強全員質(zhì)量能力。結(jié)合年度培訓工作,開展質(zhì)量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動,持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一,顧客至上;持續(xù)改進,追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對,持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念,通過“質(zhì)量月”活動提高全員質(zhì)量意識,踐行國家電投“和”文化。
實施改進行動,推進提質(zhì)增效升級。圍繞主營業(yè)務(wù),結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)實際,抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量責任,強化過程控制,加強監(jiān)督檢查,持續(xù)推進企業(yè)質(zhì)量提升。
召開專題會議,推動邁入質(zhì)量時代。召開質(zhì)量專題會議,研究部署質(zhì)量強企規(guī)劃,推進質(zhì)量提升行動,剖析典型事件,促進體系有效運行,切實解決當前存在的管理和技術(shù)問題。
質(zhì)量月活動總結(jié)8
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1。 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
2。加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的.主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3。加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本質(zhì)量月活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。
4。嚴格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。
質(zhì)量月活動總結(jié)9
至9月30日,一年一度的質(zhì)量月活動落下了帷幕。今年的質(zhì)量月活動,與以往有著不同的意義!白ベ|(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強質(zhì)監(jiān)”的方針得到了落實,質(zhì)量月活動形式多樣,效果顯著。今年質(zhì)量月活動一把手負總責,強化了組織保障及全員參與,不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進行督導(dǎo),工作都扎實有效,切實形成了社會全員講質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,推動了質(zhì)量興縣進程。下面將今年質(zhì)量月活動情況做簡單總結(jié)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想
自XX年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動的緊急通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織相關(guān)人員召開會議,成立了以年局為組長,以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長,綜合股、執(zhí)法隊等負責人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳盡且可行的活動實施方案,明確了質(zhì)量月活動的主導(dǎo)思想:以科學發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),推動實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動員全社會成員增強質(zhì)量意思,積極參與質(zhì)量振興事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量,社會崇尚質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,提高質(zhì)量管理效能,提升全縣質(zhì)量總水平,為我縣經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
二、加大宣傳力度,立足社會參與
質(zhì)量月活動重點在宣傳,著力在落實。8月27日開始,綜合科人員克服人員少,任務(wù)緊的困難,放棄禮拜天休息時間,深入奧宇鋼鐵有限公司,愛河水泥廠,縣水泥廠等五家企業(yè),積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,鼓勵企業(yè)推行先進管理方法,宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責任公司等20家銷售企業(yè),積極宣傳質(zhì)量興企思想,9月1日,全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅,電視臺進行了報道。9月9日,我局工作人員走上街頭,在淶百廣場組織了別開生面的“推動質(zhì)量興縣,共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動,工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣,質(zhì)量興企,質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展命脈的'重大意義,宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾200多人,發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊,質(zhì)量識別小常識等宣傳資料1000多份。
三、凈化校園消費環(huán)境,宣傳食品安全知識
校園消費環(huán)境,是全社會一直很關(guān)注的問題。對于識別能力較差的小學生,如何購買放心食品,放心用具,需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。10月15日,我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員,走進了縣第一小學,與學校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識講座》,針對學校周圍有些商家因利益驅(qū)動銷售的有害健康的食品,如,食品包裝不標注保質(zhì)期的,過期而仍在銷售的食品,或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等,進行了安全識別教育,提醒和警戒廣大小學生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護健康從現(xiàn)在開始。講座的同時,執(zhí)法人員對一小,二小,南關(guān)小學等周邊的食品門市及學生用具門市進行了執(zhí)法檢查,沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學生用具,凈化了小學生消費環(huán)境。
四、改善工作質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量
9月8日至12日,質(zhì)監(jiān)局工作人員深入X鋼鐵有限公司,X水泥廠,縣水泥廠,X發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè),進行質(zhì)量宣傳,督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況,降低能耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量監(jiān)管,質(zhì)量管理收效明顯。同時,作為質(zhì)監(jiān)人,全縣質(zhì)量管理的帶頭兵,也立足提升自身的工作質(zhì)量,幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量,以促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進行質(zhì)量風險分析,建立責任機制,過程檢查和質(zhì)量指標控制,質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
總之,今年質(zhì)量月活動,有計劃,有步驟,旨在宣傳,重在具體落實,成效顯著。
質(zhì)量月活動總結(jié)10
在學校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處的指導(dǎo)下,在全院師生員工的積極努力和共同參與下,我院“課堂教學質(zhì)量月”活動取得了圓滿的成功,這次活動,對于促進全院師生員工更加重視教學工作,提高對教育、教學規(guī)律的認識水平,加強教風建設(shè)和學風建設(shè),都起到了積極的推動作用,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。
一、“課堂教學質(zhì)量月”活動回顧
根據(jù)《山東理工大學關(guān)于開展課堂教學質(zhì)量月活動的實施意見》,十月九日我院制訂了《電氣與電子工程學院關(guān)于開展課堂教學質(zhì)量月活動的具體實施意見》,十月十一日召開全體教職工會議,譚博學同志對開展課堂教學質(zhì)量月活動進行動員和部署,闡明了開展這次活動的目的和意義,提出要結(jié)合我院的實際情況,以素質(zhì)教育為切入點,以課堂教學為中心,狠抓教學的正常運行和規(guī)范管理,以此來推動教學改革的深入發(fā)展,建立良好的教風和學風。切實把教學工作放在學院工作的中心地位,把課堂教學放在抓好教學質(zhì)量的突出位置。這次“課堂教學質(zhì)量月”活動有著重要意義,因為我們將要接受教育部本科教學水平評估,通過這次“課堂教學質(zhì)量月”活動,找出存在的問題,并認真加以解決,以優(yōu)異的成績迎接教育部本科教學水平評估。
1、按照《電氣與電子工程學院關(guān)于開展課堂教學質(zhì)量月活動的具體實施意見》的安排,各系(教研室)認真組織了聽課和評課活動,學院領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂聽課,全院共計聽課207人次。在聽課和評課的基礎(chǔ)上,學院組織了四次觀摩教學,學院領(lǐng)導(dǎo)、各系(室)主任和大多數(shù)教師都參加了觀摩教學活動。
2、十月十八日舉行了青年教師課堂教學競賽,學院領(lǐng)導(dǎo)和全體教師擔任評委,全院35歲以下的青年教師都參加了競賽。
3、通過問卷調(diào)查的形式,了解學生對正在使用的多媒體課件的反映和課堂教學質(zhì)量方面存在的問題,全院共計發(fā)放問卷431份,收回431份,學生對多媒體課件的使用基本滿意,同時,也反映了課堂教學中存在的一些問題。
4、十一月三日舉行了課堂教學文件(教案、授課計劃、教學大綱)和作業(yè)展評,本學期所有有課的教師都參加了展評。
二、開展“課堂教學質(zhì)量月”活動取得的主要成效
1、通過“課堂教學質(zhì)量月”活動,極大的激發(fā)了我院全體教職工對教學工作的強烈責任心和使命感,大家紛紛表示:作為一名教師,主要的工作就是教書育人、做好教學工作,這需要全身心的投入。無論是年輕教師還是老教師,都要總結(jié)教學工作上的差距,根據(jù)自身的特點,改進教學方法,提高教學水平。
2、通過“課堂教學質(zhì)量月”活動,使大家在思想上統(tǒng)一了認識:一流的大學必須要有一流的師資隊伍做基礎(chǔ),一流的師資隊伍是培養(yǎng)一流人才的前提條件。因此,全面提高教師素質(zhì),努力建設(shè)一支樂于教學、勤于教學、精于教學的師資隊伍,是教學改革取得成功、教學質(zhì)量不斷提高的關(guān)鍵。為此,作為一名大學教師,只有不斷地學習、充電,提高自己,不斷更新知識結(jié)構(gòu),不斷更新教學內(nèi)容,才能創(chuàng)造性地教育好學生。
3、在這次“課堂教學質(zhì)量月”活動中,廣大教師和學生,對學院的教學工作、培養(yǎng)計劃、課程建設(shè)、教學實踐環(huán)節(jié)、教學方法和教學手段等方面,提出了許多好的建議和意見,表現(xiàn)出了很高的熱情和較高的責任心,這對于促進我們今后做好學院的教學工作,是非常有利的,學院現(xiàn)正對這些意見和建議進行認真梳理、歸納,準備在今后的教育教學工作中,認真采納,以進一步推動學院的教學改革。
三、典型事例
1、為進一步提高青年教師的課堂教學水平,在組織他們認真聽課積極向老教師學習的同時,以學校組織的青年教師課堂教學競賽為契機,在11月18日組織我院xx名青年教師分兩組進行了課堂教學競賽,由院領(lǐng)導(dǎo)和全體教師擔任評委,每位教師講完后,評委進行了簡短的點評,每位評委都認真從比賽選手的授課內(nèi)容、表達能力、教學方法運用、儀表儀態(tài)等各方面進行了評價。學院在匯總后根據(jù)分數(shù)進行排名,根據(jù)學院競賽情況,推出尹麗菊、哈恒旭兩名教師參加了學校的青年教師課堂教學競賽,分別取得二等獎和三等獎。并且競賽情況還對每一位參賽的青年教師進行了反饋。
2、為切實提高課堂教學質(zhì)量,我們認真組織全體教師進行了聽課、評課、觀摩教學活動。《電氣與電子工程學院關(guān)于開展課堂教學質(zhì)量月活動的具體實施意見》對“課堂教學質(zhì)量月”期間,學院領(lǐng)導(dǎo)、各系(室)主任、35歲以下的青年教師以及普通教師的聽課次數(shù),都做了具體的要求,并要求在聽課時要認真填寫《聽課記錄》。絕大多數(shù)老師都按照要求認真聽課并填寫《聽課記錄》。通過聽課、評課,大家對我院課堂教學的現(xiàn)狀和存在的問題有了比較準確地了解。
3、為了全面、準確地了解本學期正在使用的.多媒體課件的質(zhì)量,我們認真組織對多媒體課件使用情況的問卷調(diào)查。共計發(fā)放調(diào)查問卷431份、回收431份。通過問卷調(diào)查使我們對正在使用的多媒體課件的質(zhì)量和學生的滿意程度有了比較準確的了解。
四、存在的問題和解決問題的措施
1、個別教師對課堂教學重視不夠,教學準備不充分,精力投入不足。我們將對這些教師加大監(jiān)督力度,并加強教育和引導(dǎo)。使他們提高認識,盡快把主要精力投入到教學上來。
2、部分青年教師教學基本功較差,課堂氣氛不活躍,教學形式不靈活,對教授內(nèi)容缺乏基本把握,沒有清晰的線條,沒有突出的重點,也沒有對難點的解析,難以讓學生對所學知識串成線、連成片,形成系統(tǒng)模塊。我們將通過導(dǎo)師幫扶(導(dǎo)師和青年教師每周至少相互聽一次課)、督導(dǎo)指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督等措施,使他們盡快掌握課堂教學基本功,本學期內(nèi)課堂教學水平有明顯提高,基本達到符合課堂教學質(zhì)量標準的目標,早日成為一名合格乃至優(yōu)秀的教師。
3、部分教師教育教學觀念陳舊,不適應(yīng)新形勢的要求。教師在教學過程中,不僅僅是對學生講解說明教材的內(nèi)容,更重要是通過教學,來培養(yǎng)學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力。教學工作,是一個系統(tǒng)工程,各門課程乃至各學科之間,既相互獨立,又相互滲透、相互關(guān)聯(lián),絕不是簡單的羅列和拼湊。但是有些教師,用幾年、十幾年、甚至是幾十年不變的教學模式,應(yīng)對迅速變化著的教學環(huán)境和教育對象。在課堂上只有簡單的灌輸、機械的解釋、刻板的論證,教學過程缺乏藝術(shù)性、創(chuàng)造性和邏輯關(guān)聯(lián)性。只負責將課程內(nèi)容講授給學生,卻沒有說清楚這樣設(shè)置課程的意義和目的,缺乏主線條,沒有共溶性。這些問題的解決是比較困難的,需要經(jīng)過長期的努力。通過加強對現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理論的學習,使廣大教師牢固樹立現(xiàn)代教育教學理念,不斷深化教育教學改革,真正賦予教學以“傳道、授業(yè)、解惑”的完整含義,使教者得其樂,學者得其趣,從根本上提高課堂教學質(zhì)量。
“課堂教學質(zhì)量月”活動已經(jīng)結(jié)束,但提高教學質(zhì)量的工作遠沒有結(jié)束,學院領(lǐng)導(dǎo)和全體教師將牢固樹立“教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線”以及“提高教學質(zhì)量是學校工作的永恒主題”的理念,把“課堂教學質(zhì)量月”活動變?yōu)槌R?guī)工作,常抓不懈,狠抓不懈!
質(zhì)量月活動總結(jié)11
為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,本周品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作:
一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實
1、編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進行品質(zhì)檢查。
2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。
3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的`形式評定了xx年度xx公共區(qū)域花木擺放項目供應(yīng)商。
4、跟蹤驗證xx年x月x日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。
5、xx年x月x日,組織各部門負責人及相關(guān)專業(yè)人員進行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查,并通報檢查結(jié)果,要求各責任部門就存在問題限期整改。
二、加強績效考核,完善內(nèi)部管理
1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定。
2、征集各部門績效考核修改意見,并根據(jù)其意見進行了相應(yīng)修改,整理完善后已提交電信實業(yè)。
三、完善培訓管理、提高培訓質(zhì)量
品質(zhì)管理部于xx年x月接管公司培訓工作,本周完成工作如下:
1、對所接管培訓設(shè)備設(shè)施進行了統(tǒng)計、整理。
2、xx教授來司培訓的組織安排工作。
3、完成x月份以來新入職員工的入職培訓及x月份以來新員工的強化培訓工作,并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。
4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調(diào)查。
5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。
四、完善5s實質(zhì),提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)
1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》,將5s執(zhí)行情況將與個人績效考核直接掛鉤。
2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會,并根據(jù)各部門會后意見對手冊內(nèi)容進行了相應(yīng)的修改。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,于_月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進行相應(yīng)的培訓。
五、部門其它日常工作
1、收集、整理公司各部門xx年x月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調(diào)值班室對接、收取x、x月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復(fù)印、歸檔。
2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。
質(zhì)量月活動總結(jié)12
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責任,廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢,促進管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。
針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題,項目總工趙軍義同志,本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的'各自責任,同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總,認真總結(jié),并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、組織開展質(zhì)量培訓
我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動
為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題,我項目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。
四、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。
質(zhì)量月活動總結(jié)13
為積極響應(yīng)國家20xx年全國“質(zhì)量月”活動,切實加強質(zhì)量月活動的宣傳教育工作,創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍,提升全員質(zhì)量意識,確保質(zhì)量工作順利進行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求,梁場于質(zhì)量月期間大力開展多項質(zhì)量相關(guān)的活動。以下就本年度質(zhì)量月活動作如下總結(jié):
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組
1、梁場在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:
組 長:XXX
副組長:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
組 員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責活動日常工作以及收集各類信息,并進行處理、分析和呈報等工作(聯(lián)系電話:XXX XXX XXX XX)。
2、基本要求:
緊緊圍繞施工現(xiàn)場,結(jié)合施工生產(chǎn)實際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開展質(zhì)量月活動期間各類活動,檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問題,對檢查出的質(zhì)量問題及時落實閉環(huán)整改,對安全質(zhì)量突出的`工點,一律嚴懲不怠,確保了活動取得實效。
二、大力營造活動氛圍
1、梁場首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織廣大員工召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。下圖為動員大會圖片。
會議圖片
2、在線下施工場地、梁場懸掛宣傳橫幅,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時借助局舉辦的攝影大賽借機開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓提高企業(yè)全員質(zhì)量意識,強化全員質(zhì)量法制觀念。
活動橫幅
活動橫幅
活動橫幅
活動橫幅
三、開展教育培訓活動
為了更好的配合質(zhì)量月活動,梁場積極開展質(zhì)量安全教育培訓活動,加強對全體職工進行培訓教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn),很多時候我們將培訓工作送到工地。另外,在下雨、大風等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例,以進一步增強他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識。相關(guān)圖片如下:
安質(zhì)總監(jiān)進行質(zhì)量安全培訓 項目總工進行施工技術(shù)培訓
觀看視頻教育
觀看展板活動
四、開展各項活動
1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”
9月23日,梁場在安質(zhì)部的組織下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,將各個施工的班組匯聚到梁場施工現(xiàn)場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽,通過這次比武大賽,鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平,激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識,同時增強了責任心。以下為比武大賽部分圖片:
賽前講話及隊形
焊接比武大賽
綁扎比武大賽
2、開展“質(zhì)量月知識競賽”
10月03日(因故推延),梁場在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下,在場領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,將各個業(yè)務(wù)部門組織到會議室召開知識競賽。參賽成員士氣高昂,尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答。這次知識競賽充分說明各個業(yè)務(wù)部門為本次競賽作了充分的準備,同時也說明大家對安全質(zhì)量知識學習是積極的,對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片:
安質(zhì)總監(jiān)賽前講話 隊員答題
競賽題爭相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題
五、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查
質(zhì)量月期間,梁場由場長徐峰帶隊多次對施工現(xiàn)場進行專項檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實做到認真、深入、徹底、全面開展,避免檢查流于形式。
質(zhì)量月活動總結(jié)14
9月份是全國一年一度的“質(zhì)量月”活動,我局根據(jù)質(zhì)檢總局和廈門局的統(tǒng)一部署,開展了以“推動‘三個轉(zhuǎn)變’建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動。
在“質(zhì)量月”活動中,我局重視突出企業(yè)和群眾參與,從質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動等四個方面開展了形式多樣、特色鮮明、氛圍濃厚的“質(zhì)量月”活動,取得了積極成效。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
根據(jù)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔20xx〕432號)和《質(zhì)檢總局關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求,以及廈門局活動方案的要求,結(jié)合杏林檢區(qū)實際,我局及時制定了活動實施方案,并于9月1日發(fā)布實施,同時成立杏林局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由高榕局長擔任組長,洪節(jié)省副局長擔任副組長,各相關(guān)科室負責人作為成員,綜合科負責日常工作的實施和協(xié)調(diào)工作。
二、突出主題,營造氛圍。
今年的“質(zhì)量月”活動,以“推動‘三個轉(zhuǎn)變’建設(shè)質(zhì)量強國”為主題,我局結(jié)合轄區(qū)實際,大力開展“質(zhì)量月”活動。在為期一個月的“質(zhì)量月”活動期間,我局共推出11項活動內(nèi)容,指導(dǎo)企業(yè)開展10多場次活動,共有1500多人次參加。
一是在集美區(qū)電視臺、福建電視臺、廈門局內(nèi)外網(wǎng)等新聞媒體宣傳報道“質(zhì)量月”活動開展情況。二是在報檢大廳張貼宣傳標語,播出宣傳口號,打造濃厚的質(zhì)量宣傳氛圍。三是發(fā)揮杏林局內(nèi)外網(wǎng)等媒體作用大力宣傳“質(zhì)量月”活動,開辟“質(zhì)量月”活動專欄。四是開展國門安全進進學校活動,營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計,“質(zhì)量月”期間,我局張貼發(fā)布宣傳材料100多份,各級新聞媒體共發(fā)出報道9條次,編發(fā)“質(zhì)量月”活動簡報5期。
三、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。
。ㄒ唬┘皶r啟動質(zhì)量月活動
9月1日下午,杏林局召開全體干部大會,發(fā)布《杏林檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》,并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,拉開了20xx年質(zhì)量月活動的序幕。與此同時,“推動‘三個轉(zhuǎn)變’建設(shè)質(zhì)量強國”、“提質(zhì)增效升級打造中國質(zhì)量”、“提質(zhì)增效升級建設(shè)質(zhì)量強國”等活動口號在一樓報檢大廳LED屏幕滾動播出,營造了鮮明活潑的活動氛圍。
。ǘ╅_展新款I(lǐng)PPC標識使用情況檢查
9月1日,杏林局結(jié)合“質(zhì)量月”活動對轄區(qū)新款木質(zhì)包裝IPPC標識的使用情況進行全面監(jiān)督檢查。當天下午,動植物檢疫業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)洪節(jié)省副局長與監(jiān)管人員一行3人,逐一對轄區(qū)4家出境貨物木質(zhì)包裝除害處理/標識加施企業(yè)實施檢查。4家企業(yè)均已按照總局要求啟用新款I(lǐng)PPC標識。
木質(zhì)包裝的.涉及商品極廣,其質(zhì)量及其加施IPPC標識的規(guī)范性直接關(guān)系出境貨物能否順利通關(guān),國際社會對木質(zhì)包裝的質(zhì)量安全均十分關(guān)注。集美區(qū)是廈門局轄區(qū)主要的出境貨物木質(zhì)包裝生產(chǎn)地之一,年均實施木質(zhì)包裝除害處理/加施標識約45萬件,事關(guān)萬千商品順利出口。于20xx年9月1日啟用的新款標識是總局《關(guān)于調(diào)整進出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》(質(zhì)檢動函〔20xx〕113號)的改良版,于20xx年9月1日啟用。杏林局對此極為重視,在“質(zhì)量月”首日即對相關(guān)企業(yè)檢查指導(dǎo),確保萬無一失。
。ㄈ┘訌姵隹谑称钒踩O(jiān)管工作
1-5日食品科發(fā)動全科人員加強了檢區(qū)出口食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,出動10人次對企業(yè)安全衛(wèi)生的保持進行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)一食品生產(chǎn)企業(yè)車間吸頂空調(diào)上存在大量冷凝水,有污染加工食品的風險。分管局長緊急約談該企業(yè)負責人,要求徹查質(zhì)量衛(wèi)生安全隱患,保證出口食品安全。
。ㄋ模╅_展“進口食品儲存場所經(jīng)營單位”現(xiàn)場交流會
9日,杏林局通過以建發(fā)物流集團集美中心為“進口食品指定儲存場所”為樣板,組織檢區(qū)所有進口食品儲存場所經(jīng)營單位現(xiàn)場交流學習,要求企業(yè)進一步規(guī)范儲存場所規(guī)范管理行為,配合檢驗檢疫機構(gòu)加強進口食品的后續(xù)監(jiān)管。
。ㄎ澹⿲m椗挪槭称坊瘖y品風險,促進質(zhì)量提升
9月至10月正值化妝品生產(chǎn)出口高峰,為了讓企業(yè)在業(yè)務(wù)量增加的同時確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,9月中旬局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)食品科業(yè)務(wù)骨干深入大型化妝品生產(chǎn)廠,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)灌裝、包裝、貼標以及檢驗化驗工作,要求企業(yè)提高自檢自控能力,確保數(shù)量和質(zhì)量的同時提升。
在9月份,檢驗人員陸續(xù)深入食品、化妝品企業(yè)、車間、實驗室,幫扶企業(yè)解決質(zhì)量問題,推動實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,切實幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。一是針對香港規(guī)律實施對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)排查風險,確保輸港食品安全;二是加強對個別質(zhì)量管理存在薄弱的企業(yè)提升管理水平的輔導(dǎo);三是吸取臺灣地溝油事件,逐項檢查涉油產(chǎn)品的情況;四是加強出口化妝品的標簽審核,確保出口化妝品安全。
(六)舉辦“國門安全進校園”活動
9月16日—19日,杏林局在杏東小學舉辦了以“愛我中華,從小做起”為主題的“國門安全進校園”活動,這是杏林局一年多來,又一次舉辦的國門安全進校園活動,內(nèi)容豐富、形式多樣、寓教于樂,深受廣大不同年齡段學生群體的喜愛,受到廣大師生高度評價,達到了“提高學生國門安全防范意識”的目的,實現(xiàn)了“教育一個學生,帶動一個家庭,影響整個社會”的效果。
杏林局8月底就開始籌備此項活動,專門成立了“國門安全進校園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細活動實施方案,收集整理了大量的宣傳素材,不僅精心制作了43幅有關(guān)生物安全、食品安全、衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫等國門安全知識宣傳展示板和數(shù)百分宣傳資料,而且還針對青少年心理特點和知識特點,精心準備了知識性、趣味性強的國門安全專題視頻講座和檢疫犬現(xiàn)場搜尋演示。同時對于此次活動,集美電視臺、廈門日報均作了跟蹤和報道,收到很好的社會效果。
。ㄆ撸┙M織出口汽車及配件業(yè)務(wù)培訓
9月26日杏林局在局大樓舉辦了一場出口汽車及配件業(yè)務(wù)培訓,廈門出口汽車及其零部件質(zhì)量安全示范區(qū)30多家企業(yè)70多人參會。
此次培訓目的在于進一步推動廈門出口汽車及其零部件質(zhì)量安全示范區(qū)工作建設(shè),提升示范區(qū)企業(yè)應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的能力和質(zhì)量管理水平,增強出口產(chǎn)品的國際競爭力。會上來自通用公正技術(shù)服務(wù)(中國)有限公司SGS管理學院的ISO/TS16949資深實戰(zhàn)講師、SGS認可講師張德威老師以嚴謹?shù)睦碚摵途实膶嵗蚺c會人員講授了一堂生動活潑的《汽車供應(yīng)鏈企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機遇和應(yīng)對》課程,收到了熱烈歡迎,達到了預(yù)期效果。
。ò耍┣袑嵦岣叱隹谖kU化學品及其包裝工作質(zhì)量
杏林局根據(jù)總局和廈門局的工作要求,以20xx年“質(zhì)量月”活動為契機,深入開展質(zhì)量整治,提升對安全生產(chǎn)和進出口危險化學品及其包裝檢驗監(jiān)管工作重要性的思想認識,著力整改一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效促進相關(guān)制度的貫徹落實,切實提高工作質(zhì)量和執(zhí)法能力。著重開展了下列活動:
1.工作質(zhì)量自查自糾,以單證、檔案等材料為突破口,全面開展風險排查和業(yè)務(wù)檢查,著力解決發(fā)現(xiàn)的突出問題,認真分析原因,立即予以整改,并積極收集相關(guān)標準、規(guī)程等,組織獲證檢驗監(jiān)管人員學習,向出口生產(chǎn)企業(yè)宣貫相關(guān)進出口危險化學品及其危包的法律法規(guī)要求、技術(shù)標準、通關(guān)手續(xù)等等,以保證企業(yè)快速、安全地出口危險化學品。
2.加強出口化學品及其包裝生產(chǎn)的日常監(jiān)管和出口檢驗監(jiān)管。首先,認真督促企業(yè)做好化學品出入庫和流向記錄,嚴格執(zhí)行出口危險化學品檢驗、包裝性能檢驗和使用鑒定規(guī)定。其次,加強對申報品名真實性的檢驗鑒定工作,防止將危險化學品申報為普通化學品或其他貨物而漏檢、將不明危險特性化學品隨意配以普通包裝等匿報、瞞報現(xiàn)象。
杏林局一化妝品生產(chǎn)企業(yè)近日申報了一批危險貨物包裝使用鑒定,擬裝貨物為指甲油/沐浴露套裝;同時申報該貨物出口化妝品檢驗。輕化科受理危險貨物包裝使用鑒定后,檢驗人員第一時間與化妝品檢驗科室聯(lián)系,落實該批貨物報檢后的流向,及時將已被電子監(jiān)管系統(tǒng)自動核放的該批貨物調(diào)回、實施出口危險化學品檢驗。檢驗中發(fā)現(xiàn):由于企業(yè)不清楚危險化學品相關(guān)標準要求,該批貨物未在產(chǎn)品包裝上加貼、拴掛、噴印危險公示標簽,不符合《國際海運危險貨物規(guī)則》要求。經(jīng)過檢驗人員多次指導(dǎo)、企業(yè)按照相關(guān)要求進行整改并經(jīng)檢驗合格,最后該批貨物及時地裝柜啟運出口。此舉最大程度地減少了出口危險化學品的風險隱患、保證了質(zhì)量安全,真正體現(xiàn)了檢驗檢疫把關(guān)服務(wù)的檢驗監(jiān)管職能。
3.嚴格執(zhí)行危險化學品及其包裝檢驗監(jiān)管人員持證上崗制度。按照總局有關(guān)進出口危險化學品及其包裝檢驗監(jiān)管人員持證上崗規(guī)定,杏林局針對以往持證檢驗員缺乏的問題,積極組織多科室人員參加培訓考試,杜絕無證人員從事進出口危險化學品的檢驗工作,切實提高工作質(zhì)量。
(九)嚴抓植物源性食品源頭管理
22-23日分管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入植物源性食品種植基地,現(xiàn)場指導(dǎo)種植環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,就20xx年出現(xiàn)在種植環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題、隱患進行了分析和小結(jié),對今后提升種植環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平、避免基地受外來影響等方面提出明確要求,并要求企業(yè)切實落實主體責任,不斷提高出口農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。
(十)結(jié)合“雙打”活動,開展侵權(quán)專項排查
對于轄區(qū)內(nèi)非法檢、可能涉及知識產(chǎn)權(quán)的重點商品如眼鏡、健身器材、運動器材、鞋靴類產(chǎn)品的貼牌、商標進行系統(tǒng)排查,對于出口名牌產(chǎn)品或市場占有率較高的產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),要求其提供授權(quán)書、合同、發(fā)票等相關(guān)證明文件,防止企業(yè)侵權(quán)行為,維護良好市場秩序。我局將把打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動與日常檢驗檢疫執(zhí)法緊密結(jié)合,并通過解決此次行動中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步建立健全風險防范機制。
。ㄊ唬├卯a(chǎn)地證注冊調(diào)查和簽證調(diào)查建立健全核查機制
我局對產(chǎn)地證新注冊企業(yè)實行100%下廠調(diào)查,重點調(diào)查生產(chǎn)企業(yè)的成品、商標、包裝、原材料倉庫、進料臺賬等,并嚴格做好現(xiàn)場調(diào)查記錄。在簽證環(huán)節(jié)把標記嘜頭、商品描述作為審核重點,調(diào)查時對可疑的出口產(chǎn)品實施單證與貨物比對核查后方可簽證,涉及到名牌商標的,加強了檢查監(jiān)管力度;
我局高度重視產(chǎn)地證退證查詢,充分利用退證查詢中可能存在的侵犯知識產(chǎn)權(quán)問題進一步調(diào)查,對相關(guān)企業(yè)實施重點監(jiān)控,舉一反三排查本轄區(qū)同類產(chǎn)品、同類企業(yè)的出口情況,消除隱患。同時加強空白產(chǎn)地證書的申領(lǐng)及核銷工作,防范偽造假冒原產(chǎn)地證書。
。ㄊ┙M織檢企共同參與“質(zhì)量月”征文
今年的“質(zhì)量月”期間,我局廣泛宣傳,充分發(fā)動檢驗監(jiān)管人員和企業(yè)品檢人員,積極參與廈門局組織的征文活動,共報送了6篇文章,內(nèi)容涉及示范區(qū)建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念、質(zhì)量提升帶來的好處等,切合活動主題,活躍了氣氛。這些文章將陸續(xù)在廈門局外網(wǎng)刊出。
通過開展“質(zhì)量月”活動,我局努力把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到以質(zhì)量和效益為中心上來,動員全社會增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強國、質(zhì)量強省、質(zhì)量強市建設(shè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,深入開展群眾性質(zhì)量活動,促進地方經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級,有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
質(zhì)量月活動總結(jié)15
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,2008年8月28日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
3. 完善各項質(zhì)量管理資料
項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
4. 加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
5. 嚴格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的.實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月XX 日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接2008年奧運會的召開。
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