安全大討論活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的安全大討論活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)1
“愚者用自己的鮮血教育別人，智者用別人的鮮血教育自己�！�8月5日，一場(chǎng)安全生產(chǎn)大討論在紅河供電公司5樓會(huì)議室進(jìn)行。輸配變班組長(zhǎng)、安全員及部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)排查大討論。
據(jù)了解，此次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)為期1個(gè)月，由紅河供電局統(tǒng)一部署，以各部門、基層站所和班組為單元，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參與班組討論的形式開展�；顒�(dòng)以不發(fā)生人身傷害事故為主題，要求每位員工從執(zhí)規(guī)意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)技能、《安規(guī)》掌握、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理基礎(chǔ)等角度，深刻剖析本部門、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足，研究和探討做好安全生產(chǎn)工作的辦法、對(duì)策和措施，加以整改，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全水平。
紅河供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)活動(dòng)，在各相關(guān)部門近期的工作布置會(huì)上，均傳達(dá)了紅河局文件精神，強(qiáng)調(diào)安全工作，要求由安監(jiān)部牽頭，各部門、基層站所全力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要通過(guò)學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
同時(shí)公司還要求，參與活動(dòng)的個(gè)人、部門及班組對(duì)反思討論要全過(guò)程做好記錄，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn)，8月30日前，個(gè)人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任，寫出大反思大討論書面總結(jié)，并通過(guò)公司安全監(jiān)察部審查。
目前，公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括對(duì)《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項(xiàng)目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā)，比對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的.問(wèn)題，積極思考、深刻反思，暢談自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和看法。
通過(guò)此次安全活動(dòng)，使公司員工提高了思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任心，增強(qiáng)了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)2
8月8日，官渡巡維中心組織運(yùn)行人員開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)�；顒�(dòng)由副站長(zhǎng)王澤瑞組織開展，首先學(xué)習(xí)了局典型違章行為曝光、惡操等事件、基建案例、配網(wǎng)6起人身傷亡事故案例；其次對(duì)照典型違章行為對(duì)照反思清單開展了對(duì)照自查、討論反思本班組生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；然后進(jìn)行了安規(guī)部分章節(jié)的學(xué)習(xí)。
在活動(dòng)中，運(yùn)行人員結(jié)合崗位職責(zé)，積極參與討論。會(huì)后，班組員工共同建立了本班組安全警示墻，并把官渡巡維中心6月份工作票不合格考核情況上墻，警示班組員工。
官渡巡維中心本月將持續(xù)開展大反思大討論活動(dòng)，組織撰寫個(gè)人反思學(xué)習(xí)材料及班組反思總結(jié)材料，爭(zhēng)取做到言之有物、不流于形式，起到真正改進(jìn)目前工作質(zhì)量、工作作風(fēng)的`作用。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)3
金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項(xiàng)目管理中對(duì)承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識(shí)淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項(xiàng)目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊(duì)、青海區(qū)域的遼河項(xiàng)目單位在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問(wèn)題, 深入分析對(duì)制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。
第一部分 已完成的工作
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確�；顒�(dòng)起點(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)科對(duì)修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊(duì)伍開展了活動(dòng)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，查擺安全隱患10項(xiàng)。通過(guò)活動(dòng)的全面開展，讓施工單位及員工對(duì)該事故的認(rèn)識(shí)更加深刻, 增強(qiáng)安全合規(guī)意識(shí), 提升項(xiàng)目管理水平。
二、堅(jiān)持全員參與、不留死角,確�；顒�(dòng)范圍廣。把全員參與作為推進(jìn)活動(dòng)的重要任務(wù), 讓各項(xiàng)目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊(duì)、各項(xiàng)目單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地、運(yùn)行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問(wèn)題及整改情況報(bào)備給青海項(xiàng)目部，及時(shí)暴露存在的問(wèn)題，檢查驗(yàn)收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到全力整改，提高了全員安全施工意識(shí)。
三、堅(jiān)持安全教育、強(qiáng)化思想，確�；顒�(dòng)理念強(qiáng)。青海作業(yè)隊(duì)組織對(duì)63名新員工進(jìn)行三級(jí)入廠教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問(wèn)題，提出整改措施。組織召開會(huì)議，對(duì)新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工井控安全意識(shí)。
第二部分 工作中發(fā)現(xiàn)的不足
一、 現(xiàn)場(chǎng)檢查方面：
從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題來(lái)看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書不符合；未對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評(píng)估、提問(wèn)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答不出來(lái)；配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場(chǎng)員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)也未配備）；吊裝作業(yè)時(shí)，員工站在吊臂下。三是項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門對(duì)區(qū)域的施工項(xiàng)目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問(wèn)題多，應(yīng)要求項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門加強(qiáng)監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊(duì)新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識(shí)淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊(duì)層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題全部及時(shí)整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場(chǎng)提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問(wèn)題，加倍考核。
二、安全管理方面：
通過(guò)召開會(huì)議、電話溝通、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式，對(duì)青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問(wèn)題：
（一）青海區(qū)域市場(chǎng)分布較廣，難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個(gè)多小時(shí)的路程。以往將市場(chǎng)開發(fā)工作為主，對(duì)項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對(duì)日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時(shí)管控”。同時(shí)，還存在責(zé)任不清的問(wèn)題，對(duì)青海區(qū)域遼河項(xiàng)目單位行使監(jiān)管的職能，是由項(xiàng)目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行，還是由青海項(xiàng)目部履行沒(méi)有界定。目前青海項(xiàng)目部由于市場(chǎng)開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對(duì)青海區(qū)域的遼河施工隊(duì)伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項(xiàng)目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。
�。ǘ⿲�(duì)項(xiàng)目單位安全管理不足。目前對(duì)承包商的管理主要有HSE準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。這些管理措施對(duì)項(xiàng)目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險(xiǎn)，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問(wèn)題。項(xiàng)目單位用人的隨意性，削弱了HSE準(zhǔn)入管理的效果。同時(shí)，項(xiàng)目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財(cái)力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識(shí)很差。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，采取重點(diǎn)專項(xiàng)檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來(lái)實(shí)施；完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對(duì)項(xiàng)目單位的懲戒作用。
�。ㄈ┣嗪Ｗ鳂I(yè)大隊(duì)方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時(shí)得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問(wèn)題。另外青海采油一廠要求大隊(duì)自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊(duì)沒(méi)有處置能力。
第三部分 下一步工作思路
一、 分層管理
對(duì)青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營(yíng)項(xiàng)目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位三部份進(jìn)行管理。
�。ㄒ唬┳誀I(yíng)項(xiàng)目單位
小修作業(yè)是項(xiàng)目管理部的自營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)于作業(yè)隊(duì)的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊(duì)伍投產(chǎn)工作，與甲方對(duì)接，準(zhǔn)備開工時(shí)需要軟件資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠工人利用等停時(shí)間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識(shí)別、應(yīng)急演練，提高井控意識(shí)，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時(shí)間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測(cè)；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號(hào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察；五是對(duì)采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底；六是對(duì)采油一廠躍進(jìn)二號(hào)區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)審批程序進(jìn)行調(diào)研。
下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過(guò)篩子”，不合格的員工堅(jiān)決不能上崗；完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報(bào)，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。
（二）承包商管理
1.制度管人，流程管事，建立有效的'規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項(xiàng)目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識(shí)清單，針對(duì)調(diào)剖、堵水、酸化等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表；對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)做到1個(gè)月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時(shí)，完善考核獎(jiǎng)懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅(jiān)決按照制度實(shí)施，面對(duì)違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。
3.建立青海區(qū)域HSE分委會(huì)微信群，通過(guò)微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對(duì)安全工作的安排等。堅(jiān)持開展雙周例會(huì)活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對(duì)承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績(jī)留存。
4.編制承包商評(píng)估表，通過(guò)承包商提供資質(zhì)、對(duì)承包商的日常安全檢查、項(xiàng)目結(jié)束后安全績(jī)效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場(chǎng)科對(duì)承包商完成年度評(píng)估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。
（三）青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位
一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計(jì)院四家。對(duì)于沒(méi)有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。
二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來(lái)。安全經(jīng)驗(yàn)分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來(lái)的。通過(guò)介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全防線。
三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用，自我保護(hù)和安全防范意識(shí)是否時(shí)刻掛在心上，及時(shí)關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時(shí)，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時(shí)，要停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時(shí)，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)4
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論，全體員工提高了安全意識(shí)，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(zhǎng)，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問(wèn)題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何？存在什么問(wèn)題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問(wèn)題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問(wèn)題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過(guò)回顧20xx年以來(lái)公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問(wèn)題，提出存在的共性問(wèn)題。需要立即整改的管理問(wèn)題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問(wèn)題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露，300MW機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問(wèn)題、材料問(wèn)題、管理問(wèn)題、運(yùn)行操作問(wèn)題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂(lè)觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問(wèn)題，面對(duì)困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問(wèn)題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢(shì)， 是實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題、解決問(wèn)題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒(méi)出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂(lè)禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過(guò)討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我，要有大局意識(shí)，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問(wèn)題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒(méi)有牢騷、沒(méi)有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的.本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問(wèn)題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過(guò)熱、過(guò)電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過(guò)學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問(wèn)題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉(cāng)庫(kù)保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫(kù)方面：對(duì)沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫(kù)；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫(kù)存量。在發(fā)貨時(shí)，對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、 存在問(wèn)題及采取措施
通過(guò)認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）
1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來(lái)嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對(duì)存在問(wèn)題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
2、針對(duì)設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)
安全大討論活動(dòng)總結(jié)5
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒(méi)驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思�！昂Ｄ系摹�4。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒(méi)碰到線路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘。”該公司負(fù)責(zé)人語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的.設(shè)備維護(hù)好�！�
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理。”
該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：
一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過(guò)程中一定不能急，要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下，有序開展；
二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范，要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式；
三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)6
8月9日，防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項(xiàng)措施。
討論會(huì)上，該局各部門以“反違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結(jié)合本部門實(shí)際，比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的.問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題，各部門要求大家結(jié)合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問(wèn)題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺(jué)遵守規(guī)章制度撰寫心得材料，從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外，該局各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署，全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn) 踐行“治理違法違規(guī)，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)7
為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，筑牢員工的安全思想防線，營(yíng)造良好的安全氛圍，8月16日下午，水城供電局組織開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據(jù)悉，為承接網(wǎng)、省公司及地區(qū)局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)的要求，水城供電局高度重視，計(jì)劃從8月15日至23日在全局范圍內(nèi)開展大反思大討論，局領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)深入基層生產(chǎn)部門開展反思大討論，做到全覆蓋，討論后形成反思材料。
當(dāng)天的討論會(huì)上，通過(guò)組織參會(huì)人員觀看警示片《痛思》，并對(duì)《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報(bào)》等近期南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
參會(huì)人員結(jié)合案例與自身崗位，針對(duì)日常工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的存在的安全隱患和違章行為進(jìn)行了討論，通過(guò)深入細(xì)致的梳理，分析違章原因，并就自己崗位上安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。
“我們?cè)诠ぷ髑耙欢ㄒ龊酶黜?xiàng)安全防范措施，工作過(guò)程中時(shí)刻注意個(gè)人安全防護(hù)，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不存在僥幸心理，嚴(yán)格要求自己，專心工作，要始終把安全放在第一位，牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念。”討論會(huì)上大家各抒己見。
針對(duì)當(dāng)前的'安全生產(chǎn)工作，該局要求，一是全局人員要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前極端的安全形勢(shì)，嚴(yán)守安全底線，強(qiáng)化紅線意識(shí)，抓好執(zhí)行力，各級(jí)管理人員相互監(jiān)督，保證現(xiàn)場(chǎng)管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預(yù)防的理念，切實(shí)抓好外包施工安全的精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)管控;三是持續(xù)強(qiáng)化安全隱患的排查，嚴(yán)把設(shè)備的入口關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，把重大隱患當(dāng)作事故來(lái)處理;四是各生產(chǎn)部門要以問(wèn)題為導(dǎo)向，找差距、找指標(biāo)，深入自查自糾、互查互糾，以零違章活動(dòng)為抓手，全力促進(jìn)班組安全，再抓緊再抓實(shí)，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)8
為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，筑牢員工的安全思想防線，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，在全局營(yíng)造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。
討論活動(dòng)上，首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過(guò)對(duì)近期以來(lái)南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的.安全隱患和不安全行為。
據(jù)了解，在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的存在的安全隱患，進(jìn)行深入細(xì)致的梳理，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。討論會(huì)上，該局以“反違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結(jié)合本部門實(shí)際，比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題，要求各部門結(jié)合日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問(wèn)題，特別要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提前制定并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施，提高安全管控措施與危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，確保各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。
據(jù)悉，該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年安全目標(biāo)零事故。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)9
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過(guò)利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改，使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識(shí)也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)工作
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作，我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開班子成員和班組長(zhǎng)會(huì)議，商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊(duì)干部職工中營(yíng)造出積極進(jìn)取、健康向上的'良好學(xué)習(xí)氛圍。
二、認(rèn)真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上，我們隊(duì)以“從零開始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)
點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位，全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì)，并提出了一些解決問(wèn)題的方法，真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來(lái)。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì)，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改，認(rèn)真撰寫大討論心得體會(huì)
針對(duì)職工專題討論階段反映的問(wèn)題和不安全因素，隊(duì)里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改，要求問(wèn)題整改后，有人監(jiān)督、落實(shí)，徹底的把問(wèn)題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊(duì)里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì)，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展，打開了我隊(duì)20xx年來(lái)安全工作的良好局面，使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來(lái)創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來(lái)。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)10
8月17日，江東供電所開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專題學(xué)習(xí)。
此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過(guò)對(duì)《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)10kV人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對(duì)桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報(bào)》和《關(guān)于對(duì)10kV街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的.通報(bào)》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長(zhǎng)說(shuō)：通過(guò)對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí)：一是我們?cè)趯?shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析，確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運(yùn)維班班長(zhǎng)朱茂澤說(shuō)：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長(zhǎng)，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。
營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)王賽萍說(shuō)：通過(guò)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過(guò)此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全體員工的安全意識(shí)。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)11
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施。8月8日，凱里供電局啟動(dòng)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據(jù)了解，該局的此次活動(dòng)將分成案例學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料、大反思大討論來(lái)完成。其活動(dòng)的目標(biāo)是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，使廣大干部員工提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的'良好安全文化氛圍，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
為確保活動(dòng)順利開展，該局要求各單位、部門要高度重視，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系，確保“兩不誤，兩促進(jìn)”。
同時(shí)，為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，該局在活動(dòng)過(guò)程中，將檢查活動(dòng)開展情況，對(duì)扎實(shí)開展活動(dòng)、成效顯著的單位(部門)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作組織不力、活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)的將給予通報(bào)批評(píng)；所有參加反思活動(dòng)的人員，必須認(rèn)真思考自身學(xué)習(xí)后的體會(huì)，如實(shí)填寫調(diào)查表并進(jìn)行上報(bào)該局；活動(dòng)開展過(guò)程中撰寫的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄，留檔備查。
據(jù)悉，此次活動(dòng)的所有工作將于8月底結(jié)束。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)12
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒(méi)驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思�！昂Ｄ系摹�4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒(méi)碰到線路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘�！痹摴矩�(fù)責(zé)人語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運(yùn)維方面的.搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好。”
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理�！�
該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過(guò)程中一定不能急，要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下，有序開展;二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范，要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)13
8月11日，馬街供電所開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專題會(huì)議。公司黨委書記程仕鳳、安全監(jiān)察部、黨群工作部相關(guān)人員蒞臨會(huì)議作指導(dǎo)。
此次討論活動(dòng)的開展，是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》開展的，旨在讓全體員工通過(guò)對(duì)《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻汲取事故事件教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)各自的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履職能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
專題會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電死亡事故快報(bào)》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的通報(bào)》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，該支部副書記王強(qiáng)說(shuō)：學(xué)習(xí)的事故案例決不是紙上談兵，更不是形式主義，而是我們每一個(gè)人要將他人的教訓(xùn)銘記在心，時(shí)刻鞭策我們各自的日常行為。一是要守規(guī)矩。在發(fā)生的事故中，均是作業(yè)人員不按規(guī)矩辦事，任性而為，妄自尊大有關(guān)，致使越界越軌行為日積月累，最終必然導(dǎo)致安全底線失守。二是拒違章。違章，它會(huì)毫不留情的吞噬生命，危害企業(yè)，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛生命。人的生命是寶貴的，每個(gè)人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鮮活，安全意味著健康，意味著生命!每一名員工只有具備了強(qiáng)烈的`安全責(zé)任意識(shí)，始終把安全工作放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票’制度，按《規(guī)程》辦事，從“要我安全”，“我要安全”到“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變，方能確保我們?cè)诎踩a(chǎn)上不越雷池半步，不碰安全的底線紅線。
副所長(zhǎng)梅勇見說(shuō)：通過(guò)對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí)，一是告誡我們?cè)趯?shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”；二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行認(rèn)真、詳實(shí)的勘察與分析，確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線等安全技術(shù)措施，杜絕怕麻煩或存有僥幸心理；三是在抄表過(guò)程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范，確保自身的人身安全。
在供電所掛職鍛煉的秦超說(shuō)：安全生產(chǎn)是公司運(yùn)營(yíng)的基本保障，也是我們每個(gè)員工最大的期望，如果沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。違章每一條都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，所在日常工作中，風(fēng)險(xiǎn)管控一定要做到全方位，不能有死角。
安全員駱利昆說(shuō)：“通過(guò)對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí)，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，以《事故案例》為警示，認(rèn)真分析和查找在日常工作中存在的違章行為，并制定防范措施予以整改，確保安全”。
營(yíng)銷服務(wù)班班長(zhǎng)吳滿武說(shuō)：“通過(guò)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、《兩票三制》的學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例分析、總結(jié)教訓(xùn)，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章行為的發(fā)生”。
配電運(yùn)行維護(hù)班班長(zhǎng)周俊說(shuō)：“幾期事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)行維護(hù)班班長(zhǎng)，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《兩票三制》”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。
公司職能部門兩位主任分別對(duì)本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”的開展進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落實(shí)，確�；顒�(dòng)實(shí)效；二是要通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，在思想和態(tài)度上就必須要有轉(zhuǎn)變；三是要強(qiáng)化管理，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心聚力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
最后，公司黨委書記程仕鳳在講話中指出：南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，與供電所徐徐息息相關(guān)，討論學(xué)習(xí)的目的就是杜絕不再重復(fù)發(fā)生類似事故。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見建議，要收集這些意見建議，針對(duì)供電所存在的問(wèn)題，在下一步的工作中加以改進(jìn)，確保更好的開展安全生產(chǎn)工作。程書記在會(huì)上也交流自己和幾起事故的認(rèn)識(shí)和想法，一是安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)；二是安全責(zé)任制落實(shí)不到位；三是安全技能有待提高；四是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況不熟悉；五是盲目工作，沒(méi)有科學(xué)合理的安排。針對(duì)下一步工作，程書記提出五點(diǎn)要求：一是要牢固樹立安全意識(shí)；二是要切實(shí)提高安全技能；三是要做好現(xiàn)場(chǎng)管控；四是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，五是要忙而不亂，有序開展好各項(xiàng)工作。
通過(guò)此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全員的安全意識(shí)，一些直言不諱的意見建議，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路
安全大討論活動(dòng)總結(jié)14
公司“安全月”活動(dòng)已圓滿落下帷幕�；仡櫋鞍踩隆被顒�(dòng)中的基層來(lái)稿，其內(nèi)容大部分都與開展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對(duì)安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運(yùn)行時(shí)身邊的一些不安全現(xiàn)象。如：操作票代簽字、操作過(guò)程監(jiān)護(hù)人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、班后會(huì)敷衍了事、工作中不能正確使用防護(hù)用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象，如：闖紅燈、行人過(guò)馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。
這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會(huì)成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么，大家對(duì)發(fā)生違章行為的原因清楚嗎？對(duì)違章行為存在的安全隱患清楚嗎？
在我看來(lái)，安全意識(shí)淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對(duì)存在的安全隱患非常清楚，但由于長(zhǎng)期形成的行為習(xí)慣和過(guò)分依賴經(jīng)驗(yàn)，并在僥幸心理的“誘惑”下，對(duì)潛在危險(xiǎn)視而不見。
像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無(wú)論是檢修班組還是運(yùn)行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機(jī)、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運(yùn)行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，結(jié)合實(shí)際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對(duì)開展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少�！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以良好的安全教育氛圍調(diào)動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的'工作任務(wù)中。
第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問(wèn)題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開展，對(duì)班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項(xiàng)工作相結(jié)合，不能因?yàn)槭煜さ墓ぷ鳝h(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認(rèn)知上把好安全意識(shí)關(guān)，促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。
第三，班組安全活動(dòng)要有針對(duì)性。班組開展安全活動(dòng)不能流于形式和走過(guò)場(chǎng)，不能將安全活動(dòng)開成讀文件的會(huì)議或是聊天會(huì)，也不能是班長(zhǎng)或安全員唱獨(dú)角戲。班組開展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結(jié)合，與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險(xiǎn)源相結(jié)合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。
第四，班組安全培訓(xùn)要到位作實(shí)。班組開展安全培訓(xùn)重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結(jié)合，以提升安全技能為主，采取班員樂(lè)于接受、易于接受的培訓(xùn)形式，扎實(shí)開展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護(hù)用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)力、掌控力，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。
第五，班長(zhǎng)要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長(zhǎng)是班組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”。作為班長(zhǎng)，必須精通專業(yè)知識(shí)，因此平時(shí)要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中為班員撐起安全的“防護(hù)傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當(dāng)“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識(shí)。工作中如遇有疑問(wèn)就要到就地進(jìn)行詳細(xì)檢查，以細(xì)觀察、勤思考的習(xí)慣不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監(jiān)護(hù)。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以過(guò)硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴(yán)格將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項(xiàng)操作中，事故才不會(huì)發(fā)生，我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì)擁有平安、幸福的生活。
安全大討論活動(dòng)總結(jié)15
龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)按照礦統(tǒng)一安排部署與要求，在20xx年12月15日的區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)會(huì)上組織學(xué)習(xí)了鑫龍公司總經(jīng)理王建常在參加大眾煤礦采煤隊(duì)班前會(huì)時(shí)的講話，學(xué)習(xí)以后又結(jié)合“自己的安全自己保，班組安全班組安”的主題進(jìn)行大討論活動(dòng)。通過(guò)討論以后，職工的安全意識(shí)有所提高，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將這次討論活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加大對(duì)王總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí)，切實(shí)做好討論活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。
為認(rèn)真做好這次討論活動(dòng)工作，我隊(duì)利用周六安全活動(dòng)會(huì)時(shí)間組織區(qū)隊(duì)職工認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)王建�？偨�(jīng)理12月11日在大眾礦采煤隊(duì)參加班前會(huì)時(shí)的講話內(nèi)容，深刻理解王總講的三個(gè)話題的含義，特別是前兩個(gè)話題“為什么安全”和 “怎樣才能安全”，字字句句都講到了我們的心里，對(duì)我們的實(shí)際操作非常有用，真正教育職工要樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想。通過(guò)細(xì)致學(xué)習(xí)王總的講話使我們?cè)僖淮紊羁陶J(rèn)識(shí)到了安全不是為別人，搞好安全最大的受益者就是我們自己。
二、認(rèn)真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素
在討論活動(dòng)中，我隊(duì)以“自己的安全自己保，班組安全班組安”為主題，以“從零開始，向零奮斗”、“安全60分，其他40分”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好個(gè)人和班組的安全以及在工作現(xiàn)場(chǎng)我們?cè)鯓颖Ｗo(hù)自己、保護(hù)他人？安全為了什么、怎樣保證安全？等討論題目并結(jié)合我隊(duì)的工作實(shí)際，進(jìn)行了討論
，全隊(duì)干部員工互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì)，并提出了一些解決問(wèn)題的方法，安全思想認(rèn)識(shí)達(dá)到進(jìn)一步提高，通過(guò)組織員工大討論，使員工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高，明確了自身安全生產(chǎn)的重要意義，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如果不做好安全生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生事故，輕者會(huì)造成傷殘，重者會(huì)失去生命；不但會(huì)給集體帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)給我們的家庭和個(gè)人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災(zāi)難。
大家一致認(rèn)為，安全生產(chǎn)工作的開展難在如何去克服那些習(xí)慣違章作業(yè)、長(zhǎng)期存在僥幸心理，安全責(zé)任制的不落實(shí)。通過(guò)討論，員工們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)其實(shí)也并不難做到，每個(gè)人都嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)去做，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)文件規(guī)程的規(guī)定，消滅自身的習(xí)慣違章操作就會(huì)把安全工作做好。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部就重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。
通過(guò)討論使員工們認(rèn)識(shí)到工作中應(yīng)該繃緊安全之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份違章；多一份清醒，少一份糊涂；多一份責(zé)任，增一份安全。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)措施要求和安全規(guī)定，自覺(jué)抵制和克服各種違章行為，同時(shí)要加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技能的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)事故、處理事故和預(yù)防事故的能力，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)換，這就是王總講的實(shí)現(xiàn)被動(dòng)安全向主動(dòng)安全的轉(zhuǎn)變。盡管實(shí)際生產(chǎn)中可能有突發(fā)的不安全因素影響，然而只要我們加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，有的傷害還是可以避免的，個(gè)人安全了整個(gè)班組就安全了，班組安全了整個(gè)區(qū)隊(duì)就安全了，區(qū)隊(duì)安全了整個(gè)礦井就安全了，礦井安全了，整個(gè)公司也就安全了，這就是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)道理。
三、注重實(shí)效，保證學(xué)習(xí)和討論的實(shí)效。
高高興興上班去，安安全全回家來(lái)，這是我們和我們的家人對(duì)工作最基本的期望。我們經(jīng)常說(shuō)：“我的工作理念就是，別冒險(xiǎn)、重安全，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦！”然而，誠(chéng)實(shí)地講，我們言行不一致的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會(huì)議、有全套的個(gè)人防護(hù)裝備，可是，有些違規(guī)操作仍然屢禁不止，個(gè)別安全隱患仍未及時(shí)消除，后果就是――我們會(huì)時(shí)常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗！這些對(duì)于公司是一種損失，對(duì)于受害員工的親朋，更是一種災(zāi)難。安全是所有工作的精髓，細(xì)節(jié)是安全的保證。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來(lái)的效果卻不一樣，主要的原因就是看誰(shuí)在細(xì)節(jié)上下了功夫。看到細(xì)節(jié)的.人，會(huì)把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，看不到細(xì)節(jié)的人，只會(huì)把安全工作當(dāng)作一種不得不受的苦役。
“智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱�。安全工作就象一個(gè)圓，沒(méi)有起點(diǎn)和終點(diǎn)，是永無(wú)間隙、永無(wú)止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，不能忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說(shuō)的“拳不離手、曲不離口”，安全意識(shí)也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)由過(guò)去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能做到見微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患，及時(shí)提出必要的防范措施，實(shí)現(xiàn)超前控制。讓安全永遠(yuǎn)陪伴在我們身邊！
通過(guò)學(xué)習(xí)王建�？偨�(jīng)理的講話和組織“自己的安全自己保，班組安全班組安”安全大討論活動(dòng)，堅(jiān)定了我隊(duì)搞好安全工作的信心和決心，使全隊(duì)員工的精神面貌煥然一新，我們堅(jiān)信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把區(qū)隊(duì)的安全工作做好，實(shí)現(xiàn)今年最后這二十天乃至全年安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)，為龍山公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)
二〇xx年十二月十六日
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