最新百日安全活動(dòng)總結(jié)范文(通用5篇)
不知不覺(jué)中一個(gè)快樂(lè)有趣的活動(dòng)又告一段落了,相信你一定有很多值得分享的收獲,不如來(lái)好好的做個(gè)總結(jié)。但是活動(dòng)總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的最新百日安全活動(dòng)總結(jié)范文(通用5篇),歡迎大家分享。
百日安全活動(dòng)總結(jié)1
根據(jù)總公司下發(fā)的《聯(lián)運(yùn)總公司百日安全活動(dòng)方案》的工作要求,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動(dòng),專門召開(kāi)部門會(huì)議,就如何做好百日安全生產(chǎn)工作,確保本部門安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行,并結(jié)合本部門的情況,制定了活動(dòng)方案。
本次活動(dòng),物業(yè)公司以“抓安全、促生產(chǎn),從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格管理,確保安全”為主題,成立了安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任落實(shí)到每位在崗員工。在11月份的安全警示月活動(dòng)中,我們以《公司安全管理規(guī)定》和部門的業(yè)戶安全管理細(xì)則為指導(dǎo)思想,結(jié)合每位業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),認(rèn)真分析今冬明春物業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),緊緊圍繞公司“勿忘前車之鑒,安全警鐘長(zhǎng)鳴”的活動(dòng)主題,加大日常檢查力度,主要工作有:
。1)加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)安全檢查力度,加強(qiáng)每日多次巡查制度。
(2)針對(duì)賓館、網(wǎng)吧、超市等人員密集場(chǎng)所,專門設(shè)安全員,要求業(yè)戶自查自改,并結(jié)合物業(yè)安全人員跟進(jìn)管理的辦法,在經(jīng)營(yíng)區(qū)域醒目的`位置張貼警示語(yǔ),如:“安全第一、預(yù)防為主”、“防患未然、警鐘長(zhǎng)鳴”、“安全生產(chǎn)重于泰山”等等,強(qiáng)化業(yè)戶經(jīng)營(yíng)安全的意識(shí)。
。3)冬季來(lái)臨,嚴(yán)禁業(yè)戶使用大功率電器及取暖設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn),沒(méi)收設(shè)備并罰款。
。4)經(jīng)常性檢查消防栓、滅火器的使用情況和使用年限,明確消防器材定位管理。
通過(guò)今年的百日安全活動(dòng),物業(yè)公司員工提高了安全意識(shí),進(jìn)一步掌握了物業(yè)管理安全知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容。充分吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在安全管理上下功夫,從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服日常工作中的麻痹大意思想,增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)查各類安全隱患,杜絕不安全因素的發(fā)生。我們將在公司的指導(dǎo)下,以更加認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度做好安全管理工作,力爭(zhēng)使物業(yè)公司的安全管理工作在今年再上新臺(tái)階。
百日安全活動(dòng)總結(jié)2
一、活動(dòng)主題
我公司按照上級(jí)有關(guān)文件關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的要求,以“反違章、落實(shí)責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題,狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳,努力開(kāi)展好“百日安全活動(dòng)”。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”我公司成立了以金罡劍經(jīng)理為組長(zhǎng),徐輝為副組才的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定下發(fā)了“百日安全活動(dòng)”實(shí)施方案,確!鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)”落實(shí)。
三、具體實(shí)施方案
。ㄒ唬┘訌(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn),組織開(kāi)展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn),學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例。
。ǘ┲概蓪I(yè)人員對(duì)車輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控,以便加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行軌跡、行駛信息的管理,并嚴(yán)控超速、疲勞行駛,對(duì)疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分,并進(jìn)全公司思想教育和通報(bào)批評(píng)。
。ㄈ┕景踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對(duì)公司車輛重點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,做到了對(duì)檢查出問(wèn)題的及時(shí)整改,整改結(jié)果已記錄在案。
。ㄋ模┕局贫笋{駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項(xiàng):根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時(shí)撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)。
。ㄎ澹┕具對(duì)駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì),同時(shí)以橫幅、安全短信、安全知識(shí)手冊(cè)、專欄等形式,告知駕駛員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
四、通過(guò)以上措施,使我公司全體人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
我公司將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)。在相關(guān)部門的.領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭,更近一步”。
百日安全活動(dòng)總結(jié)3
為深切貫徹落什物流中間“百日安定無(wú)變亂”的精神要求,和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)安排,配送中間,緊緊環(huán)繞“落實(shí)責(zé)任、清除隱患、保險(xiǎn)安定”這一活動(dòng)主題,自動(dòng)展開(kāi)活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)以下:
一、帶領(lǐng)珍視,細(xì)致安排,廣泛策動(dòng)
為確!鞍偃瞻捕o(wú)變亂”活動(dòng)結(jié)壯有效的展開(kāi),12月27日及時(shí)召開(kāi)全部員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)關(guān)照精神,進(jìn)行全員策動(dòng)。建立以配送中間主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)帶領(lǐng)小組,廣泛聽(tīng)取員工定見(jiàn),細(xì)致籌謀,訂定符合配送中間實(shí)際環(huán)境,并行之有效的活動(dòng)籌劃,落實(shí)責(zé)任,發(fā)起要求,確;顒(dòng)按籌劃安排,井井有條的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中間的活動(dòng)籌劃,展開(kāi)班組評(píng)論辯論、策動(dòng);配送中間主任、主管與班組定點(diǎn)關(guān)聯(lián),定點(diǎn)辦理,深切班組,進(jìn)行監(jiān)督教導(dǎo)。各班組展開(kāi)針對(duì)配置、辦法及崗?fù)げ倏v隱患查找,到達(dá)清除變亂隱患,杜絕個(gè)人不安定行動(dòng),兌現(xiàn)安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標(biāo)。
二、大造聲勢(shì),宣揚(yáng)伎倆行之有效
活動(dòng)初始,在油庫(kù)大門掛橫幅一個(gè),在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),利用“我要安定“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)履行細(xì)則及相干知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中建造“百日安定無(wú)變亂”黑板報(bào)一期,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采納各種宣揚(yáng)方法伎倆,營(yíng)建一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)的氛圍,進(jìn)步全部員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)了大家參加活動(dòng)的熱忱,為安定工作的展開(kāi)打下了堅(jiān)固的'根本。
三、真抓實(shí)干,做好冬防工作
構(gòu)造全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安定專項(xiàng)查抄并進(jìn)行了防備安排,切當(dāng)作好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不產(chǎn)生油庫(kù)配置破壞、人員迫害等安定變亂。
詳細(xì)做了以下防備工作:
1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防備凍脹管線、閥門。
2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防備凍凝,確;顒(dòng)伶俐。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等功課前都要進(jìn)行查抄。
3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝配進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,調(diào)換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對(duì)消防泵房配置進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)調(diào)換防凍液,電瓶充電,確保開(kāi)動(dòng)伶俐敏捷。
5、安排加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡查查抄,防備凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行料理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等功課地區(qū)的積雪,防備打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安定保衛(wèi)意識(shí)教誨,進(jìn)步員工防備技巧,確保不產(chǎn)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等變亂。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火警》應(yīng)急練習(xí)練習(xí)。
9、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步安定意識(shí),清除變亂隱患展開(kāi)“禁令”進(jìn)修和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安定出產(chǎn)責(zé)任,構(gòu)造員工進(jìn)行崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任制和崗?fù)?biāo)準(zhǔn)化操縱典范的進(jìn)修,進(jìn)步全員的責(zé)任感和操縱技巧。加強(qiáng)安定監(jiān)督辦理工作,及時(shí)禁止和改正“違章”行動(dòng)。落實(shí)隱患排查辦理,周全清除安定隱患,比較《配送中間龐大風(fēng)險(xiǎn)把握及改革辦法清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行從頭考核和進(jìn)修,對(duì)產(chǎn)生變化的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防備辦法,新的龐大隱患,及時(shí)訂定防備辦法。
10、加強(qiáng)預(yù)案培練習(xí)習(xí)練習(xí),進(jìn)步員工應(yīng)急本領(lǐng)
針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員漫衍及戰(zhàn)術(shù)舉動(dòng)修訂后,員工不太諳練的環(huán)境,配送中間構(gòu)造預(yù)案練習(xí)練習(xí),及時(shí)構(gòu)造講解,使每位員工知道本身在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)舉動(dòng)。在練習(xí)練習(xí)的進(jìn)程中,及時(shí)檢察美滿預(yù)案的大略適用性和可操縱性。經(jīng)過(guò)議定預(yù)案的練習(xí)練習(xí),進(jìn)步了全部員工毀滅油庫(kù)初始火警、抵當(dāng)天然災(zāi)禍、處理突發(fā)變亂和自防自救的本領(lǐng)。
配送中間嚴(yán)厲按物流中間“百日安定無(wú)變亂”比賽活動(dòng)要乞降配送中間的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)進(jìn)行,聯(lián)合實(shí)際、珍視實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。進(jìn)步了全員的安定意識(shí),加強(qiáng)了辦理人員的責(zé)任心,獲得預(yù)期結(jié)果,到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
我們將以本次百日安定無(wú)變亂活動(dòng)為契機(jī),以冬季安定工作為先導(dǎo),加強(qiáng)安定工作力度,確保兌現(xiàn)全年安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標(biāo),以安定促出產(chǎn),包管各項(xiàng)任務(wù)順利結(jié)束。在總結(jié)“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)所獲得經(jīng)驗(yàn)結(jié)果同時(shí),進(jìn)一步當(dāng)真分析查找存在的題目和不敷,及時(shí)清除安定隱患,以鞏固“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)結(jié)果,進(jìn)一步夯實(shí)安定出產(chǎn)根本。
百日安全活動(dòng)總結(jié)4
為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求,和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排,xx配送中心,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題,積極開(kāi)展活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)
為確保“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展,12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確;顒(dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開(kāi)展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
二、大造聲勢(shì),宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始,在油庫(kù)大門掛橫幅一個(gè),在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的'熱情,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、真抓實(shí)干,做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確;顒(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患
開(kāi)展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對(duì)照《20xx年xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。
五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力
針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
xx配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī),以冬季安全工作為先導(dǎo),加強(qiáng)安全工作力度,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí),進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
百日安全活動(dòng)總結(jié)5
20xx年12至次年3月份創(chuàng)“百安活動(dòng)”中,xxx供電局在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工齊心努力下,百日安全活動(dòng)真正做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起不安全事故,各項(xiàng)安全工作全面達(dá)到了上級(jí)的要求。
一、創(chuàng)“百安”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
按照地局創(chuàng)“百安活動(dòng)”的要求,圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的工作思路,以國(guó)家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理,進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的監(jiān)督處罰力度,重獎(jiǎng)重懲,確保創(chuàng)“百安活動(dòng)”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、成立強(qiáng)有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年按照地局創(chuàng)“百安活動(dòng)”的要求,我們xxx供電局在地農(nóng)電局開(kāi)完會(huì)議后立即召開(kāi)供電局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,及時(shí)貫徹落實(shí)百安會(huì)議精神,成立了由供電局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),生產(chǎn)副局長(zhǎng)、運(yùn)行副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),生技專工、安全員、班組長(zhǎng)為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,分別落實(shí)制定了目標(biāo)和考核辦法,局長(zhǎng)包全局,副局長(zhǎng)包分管,班組長(zhǎng)包員工承包責(zé)任制,為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng)“百安活動(dòng)”放到全局各項(xiàng)工作的首位,詳細(xì)制定了符合單位的'百安活動(dòng)實(shí)際情況方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度認(rèn)識(shí)百安活動(dòng)的必要性和嚴(yán)肅性,把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人,務(wù)求實(shí)效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),一把手掛帥,分管局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),把“百安活動(dòng)”作為全局和一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。制定方案,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,把“百安活動(dòng)”提高到反事故斗爭(zhēng)這一重要工作上來(lái)抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問(wèn)題,突出重點(diǎn),采取各種措施,不留死角,把安全工作作為我局各項(xiàng)工作重中之重,實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故這一目標(biāo)。
2、在“百安活動(dòng)”中首先對(duì)全局干部職工加強(qiáng)安全教育,提高安全素質(zhì),供電局把每周五定為百安活動(dòng)學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)日可串不可占,局長(zhǎng)親自給職工上安全教育課,學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、文件、條例、安全制度,事故通報(bào),使職工深深認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性。要求職工無(wú)論施工作業(yè)或各項(xiàng)工作都要把安全放在第一位,“百安”學(xué)習(xí)要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結(jié),受教育者簽字,百安領(lǐng)導(dǎo)小組與職工簽訂了百日安全無(wú)事故責(zé)任狀,做到責(zé)任明晰,有章可循。
3、各項(xiàng)施工作業(yè)必須堅(jiān)持執(zhí)行“三票三制”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,杜絕習(xí)慣性違章,做到無(wú)工作票和操作票堅(jiān)決不準(zhǔn)施工作業(yè),對(duì)施工作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)分析做到全員參加,人人動(dòng)腦動(dòng)口,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全過(guò)程有針對(duì)性的分析,找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出防范措施,認(rèn)真編制合理可行的作業(yè)方案,每次危險(xiǎn)點(diǎn)分析后,工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)工作班成員有重點(diǎn)的進(jìn)行提問(wèn),安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開(kāi)展“百安活動(dòng)”中主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,消除各種安全隱患,努力營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。通過(guò)百安工作和反事故斗爭(zhēng),提高了職工安全防護(hù)意識(shí)和人人抓安全的良好局面。另外堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)事故做到了超前控制,超前防范,作業(yè)違章實(shí)行重罰,決不手軟,從而收到了較好的效果。
通過(guò)上述對(duì)“百安活動(dòng)”所作的各項(xiàng)工作,使我局在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,電網(wǎng)安全運(yùn)行,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,圓滿的完成了地局在創(chuàng)“百安活動(dòng)”中下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為爭(zhēng)創(chuàng)一流的供電企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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