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勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2022-12-05 02:25:35 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(通用5篇)

  不知不覺(jué)中一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)結(jié)束了,想必大家都有了很深的感觸吧,不如來(lái)好好的做個(gè)總結(jié)。那么如何把活動(dòng)總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(通用5篇)

  勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)1

  年 月 日至 日,公司全線停車檢修,產(chǎn)品中控科在本部黨政和質(zhì)檢分工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合本科的特點(diǎn),圍繞科室的中心工作,制定并實(shí)施了扎實(shí)可行的勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃和措施。做到領(lǐng)導(dǎo)組織、參賽榮譽(yù)、實(shí)施方案和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)四落實(shí),深入開(kāi)展大檢修勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了質(zhì)檢質(zhì)量的提高。

  勞動(dòng)競(jìng)賽共分三個(gè)階段,圍繞樣品檢測(cè)質(zhì)量、檢修進(jìn)度、檢修安全環(huán)保、物資回收、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳鼓動(dòng)等六項(xiàng)可評(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)動(dòng)火樣品的檢測(cè)和檢修任務(wù)的完成,創(chuàng)造性地開(kāi)展靈活多樣的群眾性技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu)、節(jié)約等主題活動(dòng)進(jìn)行了要求:

  一、組織得力為檢修。

  產(chǎn)品中控科成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)推進(jìn)細(xì)則和管理辦法,他們分別是組長(zhǎng):張通群;副組長(zhǎng):鄭常君

  成員:xxx

  競(jìng)賽人員:產(chǎn)品中控四個(gè)運(yùn)行班,mpvc大班、產(chǎn)品中控常白班共六支隊(duì)伍參加比賽。

  本次競(jìng)賽由產(chǎn)品中控科具體負(fù)責(zé)實(shí)施,競(jìng)賽小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和總結(jié)工作。

  競(jìng)賽完畢將六個(gè)班組的得分情況進(jìn)行公示,增加活動(dòng)的公開(kāi)性和透明度,保證了勞動(dòng)競(jìng)賽的全面展開(kāi)。

  二、全員參與保檢修。

  勞動(dòng)競(jìng)賽中,各參檢班組全員參與,全方位落實(shí),保證了檢修工作的步步受控。檢修中,產(chǎn)中科專門成立了質(zhì)量考評(píng)專業(yè)小組,對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)分析器具、零部件的'擺放,工完料凈場(chǎng)地清等情況進(jìn)行檢查考評(píng),掀起了“比誰(shuí)的質(zhì)量高,看誰(shuí)的效率高”的熱潮,全體員工士氣高昂,加班加點(diǎn),全力以赴確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度;她們主要以檢測(cè)檢修期間動(dòng)火樣品含量分析的工作質(zhì)量、采樣分析過(guò)程安全,檢修工作量、團(tuán)結(jié)協(xié)作和典型宣傳等幾個(gè)方面,進(jìn)行了班與班之間,人與人之間多個(gè)層次的比賽,截止目前,宣傳稿件共16篇,參與人數(shù)58人,累計(jì)采集動(dòng)火樣品1602個(gè),其分析及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

  三、認(rèn)真落實(shí)抓檢修。

  圍繞檢修勞動(dòng)競(jìng)賽,各參檢班組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行操作規(guī)程和大力開(kāi)展宣傳工作,使檢修工作開(kāi)展得有條不紊。在緊張的勞動(dòng)競(jìng)賽中,廣大員工在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下忘我工作,晝夜奮戰(zhàn),經(jīng)過(guò)一周的努力拼搏,4月15日確保一次開(kāi)車成功。最后分別評(píng)出了一等獎(jiǎng):運(yùn)行丁班,完成樣品分析563個(gè),稿件2篇;二等獎(jiǎng):運(yùn)行丙班,完成樣品分析353個(gè),稿件2篇;三等獎(jiǎng):運(yùn)行甲班,完成樣品分析340個(gè),稿件4篇。運(yùn)行乙班、mpvc大班、常白班榮獲本次勞動(dòng)競(jìng)賽參賽獎(jiǎng)。

  整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)組織周密,引導(dǎo)有力,參與廣泛,效果明顯。賽出了團(tuán)結(jié),賽出了水平,賽出了干勁,賽出了成績(jī)。充分展示了產(chǎn)中科廣大員工精湛的技能和嶄新的精神風(fēng)貌,是提高員工分析技能的一次大練兵,是對(duì)員工技術(shù)素質(zhì)的一次大檢閱。

  回顧檢修從開(kāi)始到結(jié)束的一幕一幕,充滿了太多的感動(dòng),我們質(zhì)檢人執(zhí)著投入、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)、迎難而上的工作精神在檢修工作中再次得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。一個(gè)個(gè)感動(dòng)人心、迸發(fā)激情的動(dòng)人事跡,時(shí)刻印證著產(chǎn)中科全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,執(zhí)著投入的工作精神。

  勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)2

  “9月份品種合格率完成93.58%,超計(jì)劃完成公司指標(biāo),達(dá)到20xx年最好水平”,鞍鋼股份冷軋廠工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)以賽促產(chǎn)的成果非常滿意。

  今年年初,鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵組織開(kāi)展了以“開(kāi)源節(jié)流降成本,提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽中,該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高、示范作用強(qiáng)的指標(biāo)或項(xiàng)目,組織開(kāi)展重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和專項(xiàng)立功競(jìng)賽;基層單位層面以2900余個(gè)生產(chǎn)型班組為單元,通過(guò)班組對(duì)標(biāo)、崗位對(duì)標(biāo)等多種形式,組織開(kāi)展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競(jìng)賽。

  此次競(jìng)賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營(yíng)化入手,以提高全員質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)為切入點(diǎn),以精益操作、精品生產(chǎn)為目標(biāo),強(qiáng)化精益質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)降低成本消耗。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),與歷史最好水平及國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽,促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級(jí),最大限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能,實(shí)現(xiàn)為質(zhì)量、為客戶生產(chǎn)。

  鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,形成44個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),19個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理,強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個(gè)項(xiàng)目提升。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對(duì)重點(diǎn)缺陷形成45個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),41項(xiàng)完成計(jì)劃指標(biāo)。結(jié)合對(duì)工藝質(zhì)量的影響情況,對(duì)6個(gè)設(shè)備功能精度問(wèn)題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理,梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵控制點(diǎn)。七個(gè)分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo),22個(gè)重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)。

  為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率,鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項(xiàng)措施,原品種成材率實(shí)現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo),鞍鋼股份煉焦總廠通過(guò)全斷面采樣方式,加強(qiáng)對(duì)12個(gè)國(guó)有礦山煤種的來(lái)煤檢驗(yàn),制定了各翻車機(jī)卸點(diǎn)來(lái)煤水分抽檢管理全覆蓋方案,加強(qiáng)采樣、送樣、制樣過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管控,優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分,降低耗煤定額,配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

  鞍鋼股份煉鋼總廠深入開(kāi)展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗減排對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。該廠三分廠1號(hào)轉(zhuǎn)爐始建于1973年,鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐,該廠通過(guò)改造,將原鍋爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的`、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng),使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行,每天蒸汽回收量較原來(lái)翻一番。在煤氣回收上,他們通過(guò)優(yōu)化煤氣回收程序,在確保安全生產(chǎn)的前提下,最大限度地增加煤氣回收量,由原來(lái)每日2473.98吉焦,提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗,他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,制定出合理的調(diào)速時(shí)間,減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時(shí)間,每爐鋼減少高速運(yùn)行時(shí)間2分鐘,減少電費(fèi)消耗18元。

  鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競(jìng)賽關(guān)鍵競(jìng)賽指標(biāo),用小指標(biāo)保大指標(biāo)。針對(duì)成本開(kāi)展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競(jìng)賽;針對(duì)產(chǎn)量開(kāi)展“精心操作,保障順行”生產(chǎn)競(jìng)賽;針對(duì)焦比指標(biāo)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競(jìng)賽。今年以來(lái),綜合指標(biāo)處于全國(guó)大型高爐先進(jìn)行列。

  在銷售、采購(gòu)、物流和售后服務(wù)系統(tǒng),該公司開(kāi)展增銷、增效、降采、降費(fèi)主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年6月,鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心鍍鋅銷售部接到客戶的急電,受航班少、拼貨等船影響,該客戶在鞍鋼訂購(gòu)的鍍鋅板、冷軋板、電工鋼、中厚板運(yùn)輸周期長(zhǎng),幾次發(fā)生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷售部牽頭與客戶研究改變物流路線,同時(shí)提出可以按“門到門”配送服務(wù),客戶十分滿意,按去年口徑計(jì)算可帶來(lái)247萬(wàn)元的收入。該部在走訪用戶時(shí)了解到一家客戶的電視機(jī)背板用鋼一直以來(lái)都是用電鍍鋅產(chǎn)品,近年來(lái),由于成本壓力,客戶有意尋找替代產(chǎn)品。對(duì)此,他們主動(dòng)聯(lián)系客戶方的電器技術(shù)人員,根據(jù)其提出的性能指標(biāo)與技術(shù)參數(shù),為客戶設(shè)計(jì)出新的材質(zhì)。從試模到小批量試生產(chǎn),經(jīng)過(guò)4輪實(shí)驗(yàn)和將近一年時(shí)間的認(rèn)證,今年3月份,鞍鋼熱鍍鋅產(chǎn)品成功納入客戶原料采購(gòu)平臺(tái),目前采購(gòu)量累計(jì)超過(guò)2000噸,平均售價(jià)高于普材。以此為契機(jī),該部還在積極向新的電視機(jī)品牌推廣。

  勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)3

  近日,在成貴鐵路有限責(zé)任公司開(kāi)展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部榮獲第一名。

  今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽,強(qiáng)化組織宣傳工作,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)和制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,優(yōu)化施工組織方案。項(xiàng)目部干部職工積極進(jìn)取,奮力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入,圓滿完成成貴公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿分5分,綜合評(píng)分獲得96.3分,位列全線第一名。

  項(xiàng)目部表示要按照成貴公司的部署要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“建功立業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的競(jìng)賽精神,全力沖剌四季度,確保施工安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。

  勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)4

  20xx年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發(fā)展成果,提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位,保力爭(zhēng)指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定,項(xiàng)目部提出“和氣候比賽跑,跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。

  通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性,強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施,全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力。在任務(wù)重,工期緊的情況下,我們要保質(zhì)量、保安全,趕時(shí)間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  現(xiàn)在將勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段的`工作總結(jié)如下:

  項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化,設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹(shù),規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹(shù)立了公司在xxxxxx地區(qū)文明施工的良好形象。

  項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化“兩加強(qiáng)、三確!保_保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。

  項(xiàng)目位于高緯度地帶,有效施工期短,為保證工期,項(xiàng)目加大施工投入,全面展開(kāi)路基各項(xiàng)工作,累計(jì)清表長(zhǎng)度xxxx公里,占總長(zhǎng)度的xx%;挖除換填非適用材料x(chóng)xxm3,回填砂礫xxxm3,路基填筑xxm3,在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線xx處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成x處基礎(chǔ)施工,xx處臺(tái)身施工。xx根樁基完成xx根,系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場(chǎng)與板梁預(yù)制場(chǎng)已建設(shè)完畢,隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開(kāi)。

  項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達(dá)到xx米。路基長(zhǎng)度xxKm,需軟弱凍土處理的長(zhǎng)度xxxKm,任務(wù)量大,其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積xxx萬(wàn)余平方米,嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進(jìn)度,增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少?gòu)?qiáng)夯面積12萬(wàn)余平方米。

  通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。項(xiàng)目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提出“和氣候比賽跑,跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。保障了大干、快干100天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。

  項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo),在下階段工作中不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)5

  近幾年來(lái),我縣總工會(huì)按照全總、省總和市總有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的文件精神,圍繞中心,服務(wù)大局,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工立足崗位,建功立業(yè),極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共收集合理化建議xx條,采用xx條;完成技術(shù)革新xx項(xiàng),發(fā)明創(chuàng)造x項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益x.xx億元;在省、市、縣舉辦的各項(xiàng)技能大賽中獲獎(jiǎng)xx人次。20xx年,先后被中華全國(guó)總工會(huì)和省總工會(huì)授予“十一五時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽全國(guó)、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽(yù)稱號(hào)。

  一、具體的做法、取得的經(jīng)驗(yàn)

  (一)健全機(jī)制,全面鋪開(kāi)

  為了使勞動(dòng)競(jìng)賽深入人心,我們從建立健全競(jìng)賽機(jī)制入手,大力營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍,使廣大職工群眾積極投身到各種勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計(jì),五年來(lái)全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%,參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬(wàn)人次。一是健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加大宣傳力度。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣勞動(dòng)競(jìng)賽的組織,我們提高規(guī)格,調(diào)整和充實(shí)縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)任主任,縣委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會(huì)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及總工會(huì)主席任副主任,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。邀請(qǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問(wèn)參賽一線職工,并表彰在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人。廣泛利用報(bào)紙、廣播電視等媒體加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳,擴(kuò)大了競(jìng)賽活動(dòng)的影響力。二是健全競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。我們?cè)诔闪⒖h勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的基礎(chǔ)上,在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個(gè)局聯(lián)合工會(huì)和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)主席具體組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合、各個(gè)方面齊抓共管的競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系。三是健全競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。縣政府每?jī)赡暾匍_(kāi)一次表彰大會(huì),對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的xx個(gè)企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會(huì)都相應(yīng)開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)注重創(chuàng)新,打造品牌

  近年來(lái),我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和內(nèi)容,著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號(hào)”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。一是開(kāi)展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進(jìn)富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)當(dāng)五一先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。二是常年堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵,定期開(kāi)展以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答為主題的各類競(jìng)賽活動(dòng)。我們多次舉辦“技術(shù)技能競(jìng)賽”、“安全規(guī)程”、

  “提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)了越來(lái)越多的一專多能的復(fù)合型職工,形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。三是由技協(xié)積極組織開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。通過(guò)以老帶新,充分發(fā)揮老同志“傳、幫、帶”的作用,使一大批技術(shù)新秀脫涌而出。幾年來(lái),全縣共評(píng)選出“五一先鋒集體”xx家,“工人先鋒號(hào)”xx個(gè),“五一先鋒”xxx人,各級(jí)勞動(dòng)模范xx人。其中省級(jí)“五一先鋒集體”x家,“工人先鋒號(hào)”x個(gè),“五一先鋒”x人,省部級(jí)勞動(dòng)模范xx人。勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)一步凝聚了職工力量,鼓舞了職工士氣,在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為。

  (三)突出重點(diǎn),確保競(jìng)賽實(shí)效

  結(jié)合我縣實(shí)際,通過(guò)采取突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),分級(jí)組織實(shí)施,標(biāo)樹(shù)各類典型,以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開(kāi)展。一是以重點(diǎn)工程為載體,開(kāi)展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)中,都以“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建設(shè)精品工程”為主題,以“重點(diǎn)工程,我為先鋒”為競(jìng)賽口號(hào),緊緊圍繞工程建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺(tái),開(kāi)展“四創(chuàng)四增”勞動(dòng)競(jìng)賽。為最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響,我縣東方水泥、久通銻業(yè)、新興管件、新興機(jī)械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強(qiáng)素質(zhì),節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,開(kāi)展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各級(jí)工會(huì)通力協(xié)作,企業(yè)職工積極參與,競(jìng)賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新,競(jìng)賽效果十分顯著。三是繼續(xù)開(kāi)展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽。通過(guò)達(dá)標(biāo)賽,激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、樹(shù)立新形象、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的熱情。同時(shí),通過(guò)不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的時(shí)代內(nèi)涵,做到與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使一批知識(shí)型、技能型、復(fù)合型女職工人才脫穎而出,學(xué)歷上臺(tái)階、文化上層次、技能上等級(jí)、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng)新的主旋律。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求,我們舉辦了不同工種、崗位職工技術(shù)技能比賽,重點(diǎn)圍繞新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用,以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能,提高職工崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開(kāi)展競(jìng)賽。我們注重在勞動(dòng)競(jìng)賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益。在實(shí)踐中,我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織開(kāi)展“降支增效、提質(zhì)創(chuàng)效”的競(jìng)賽活動(dòng),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,既提高了企業(yè)的效益,也提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)能力,保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。從提高職工的安全意識(shí)入手,筑牢安全防線,開(kāi)展了不同形式的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,維護(hù)職工的生命權(quán)益,實(shí)現(xiàn)對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù),使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。

  二、存在的問(wèn)題

  一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),管理內(nèi)部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言,隨著企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運(yùn)營(yíng)機(jī)制等各個(gè)方面的不斷調(diào)整和變化,企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽出現(xiàn)了種種困難,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,是政治意識(shí)形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映,認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)時(shí)了、無(wú)用了,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律,搞勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)秩序的混亂。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是生產(chǎn)基層的事情,與企業(yè)管理層沒(méi)有什么關(guān)系,即便有關(guān)系,也只是工會(huì)一家的事情。這些觀點(diǎn)都對(duì)企業(yè)正常開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)生了不利影響。

  二是勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)多過(guò)濫,勞動(dòng)競(jìng)賽效果欠佳。表現(xiàn)在:有時(shí)只注重表面形式,缺乏對(duì)競(jìng)賽的內(nèi)容、方法、措施的研究,勞動(dòng)競(jìng)賽的創(chuàng)新不夠,只注重保證計(jì)劃任務(wù)的完成;有時(shí)過(guò)多地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離,過(guò)高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時(shí)又只注重勞動(dòng)競(jìng)賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,不注重競(jìng)賽過(guò)程的全程監(jiān)控和管理,也不注重研究競(jìng)賽的利弊得失和總結(jié)分析,使競(jìng)賽失去應(yīng)有的效果;有時(shí)只注重競(jìng)賽的產(chǎn)值、速度和數(shù)量,而缺少對(duì)效益的關(guān)注。

  三是勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)費(fèi)難以保證。由于經(jīng)費(fèi)的不足,對(duì)競(jìng)賽立功人員一般是以精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)甚微,挫傷了員工的積極性。

  三、建議

  一是加大宣傳力度,進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)。首先,要提高各級(jí)管理者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽作用和規(guī)律的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽本身不是目的,而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動(dòng)競(jìng)賽不是追求轟動(dòng)效應(yīng),而是一種要遵循規(guī)律、講究科學(xué)的管理方法;勞動(dòng)競(jìng)賽的根本目的.是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機(jī)制,發(fā)動(dòng)和組織勞動(dòng)競(jìng)賽是激發(fā)職工潛能、調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法。勞動(dòng)競(jìng)賽并不是工會(huì)一家的事,而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭,黨政工團(tuán)合理分工,齊抓共管。其次,勞動(dòng)競(jìng)賽必須立足于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有利于精神文明建設(shè)。要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,從而達(dá)到提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

  二是不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽方式方法。

  一要選準(zhǔn)視角。企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽不能“胡子眉毛一把抓”,應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強(qiáng)化管理、降本增效、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)中來(lái)。

  二要突出激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和立功人員,要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成典型示范效應(yīng),擴(kuò)展勞動(dòng)競(jìng)賽的觸角,影響和帶動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性。勞動(dòng)競(jìng)賽不能片面強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn),不講報(bào)酬,要把職工的競(jìng)賽成績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來(lái),在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面,除獎(jiǎng)金外,還可以給予晉升工資、免費(fèi)旅游、帶薪休假等獎(jiǎng)勵(lì);在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面,除了頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū)外,還可以采取優(yōu)先入黨提干、培訓(xùn)深造、勞模候選等手段。

  三要加強(qiáng)過(guò)程管理。特別是工業(yè)企業(yè),要制定科學(xué)合理、符合市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際的競(jìng)賽方案,建立勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)賬制度,增強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程控制,使競(jìng)賽活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理規(guī)范,與企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃合拍,體現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)在要求。要重視并做好競(jìng)賽動(dòng)員工作,采取召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),設(shè)計(jì)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),表決心、立責(zé)任狀,授予競(jìng)賽隊(duì)旗等多種方式,增強(qiáng)動(dòng)員工作的效果。要盡量縮短考評(píng)時(shí)間,做好階段性考核評(píng)比,推行階段達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用,活躍競(jìng)賽氣氛。

  四要?jiǎng)?chuàng)新形式。勞動(dòng)競(jìng)賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性。在實(shí)際開(kāi)展中,可以根據(jù)競(jìng)賽的不同內(nèi)容,采取同行式、奪魁式、臺(tái)階式、攻關(guān)式、自選式、合同式等方式,把開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、崗位練兵等活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要形式。同時(shí),要抓好職工的培訓(xùn),開(kāi)展智力型競(jìng)賽,引導(dǎo)職工學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  五要保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。一是各級(jí)行政要在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持,為保證活動(dòng)的正常的序開(kāi)展,行政要將活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入年初的預(yù)算中。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競(jìng)賽基金,用于勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

  今后,我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)、服務(wù),把競(jìng)賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實(shí)處,為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的助推器作用。

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