信用社工作個(gè)人總結(jié)
我叫xx，現(xiàn)年48周歲.2014年3月6日受聯(lián)社任命到信用社任主任一職至今。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作及信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作如下匯報(bào)：
一、2016年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況：
1、較以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，利用一切可以利用的外部力量幫助清收；依法利用法律手段進(jìn)行清收，對(duì)于少數(shù)借款戶，在利用其他措施無法取得實(shí)效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下。做到黑名單排查覆蓋面100%，堅(jiān)決杜絕出項(xiàng)因排查不到位而出現(xiàn)上訪告狀事件影響信用社聲譽(yù)。
2、不良貸款八個(gè)逐筆債務(wù)主體落實(shí)工作做到借款人、擔(dān)保人入戶率達(dá)到100%，做到逐筆落實(shí)債務(wù)主體、逐筆認(rèn)定原則任人、逐筆認(rèn)定清收責(zé)任人、逐筆落實(shí)管理責(zé)任人、逐筆落實(shí)督辦責(zé)任人、逐筆落實(shí)清收方式、逐筆落實(shí)清收方向、逐筆落實(shí)五級(jí)分類狀態(tài)。
3、做好“四掃工作”。四掃工作關(guān)乎信用社貸款發(fā)放及信用社信貸市場(chǎng)的拓展，所以四掃工作必須做實(shí)做細(xì)，杜絕敷衍了事，走過場(chǎng)。組織信貸人員深入農(nóng)區(qū)、商區(qū)、園區(qū)、社區(qū)，做到老客戶評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)到100%，有貸款需求客戶評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)到100%，轄內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)到100%，轄內(nèi)小微企業(yè)評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)到100%,同時(shí)發(fā)展優(yōu)質(zhì)新客戶，拓展信貸市場(chǎng)。
4、做好公開服務(wù)承諾公布及發(fā)放工作，在各村公告欄內(nèi)醒目位置張貼信用社人員簽字的公開服務(wù)承諾、在貸款發(fā)放時(shí)逐戶發(fā)放公開承諾，建立好公開承諾發(fā)放登記簿并逐筆登記。
5、做好“四降一升”工作，確保當(dāng)年逾期貸款、欠息貸款、逾期貸款和不良貸款壓降和貸款投放的上升。結(jié)合信用社各項(xiàng)信貸任務(wù)指標(biāo)將“四降一升工作”落實(shí)到每名客戶經(jīng)理身上，壓降不良貸款，全力清收逾期貸款，杜絕欠息貸款。同時(shí)通過“四掃工作”營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶，加大大款投放量，降低不良貸款率。
三、在安全保衛(wèi)方面，嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)方面的知識(shí)，增強(qiáng)員工的安防意識(shí)，杜絕重經(jīng)營(yíng)，輕安防的思想。針對(duì)我社實(shí)際情況制定安防的應(yīng)急預(yù)案，將責(zé)任落實(shí)到人，想千方設(shè)百計(jì)，確保安全經(jīng)營(yíng)，使我社在近幾年無安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、在員工管理方面，以身作則，率先垂范帶隊(duì)伍。嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人不做的，自己堅(jiān)持不做，要求別人做到的，自己先做到。面對(duì)違章、違紀(jì)、違法等行為，敢抓敢管。通過大家一年的努力，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣和工作氛圍。
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