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安防年終工作總結(jié)(精選7篇)
時(shí)光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭(zhēng)取來年再創(chuàng)佳績!為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,下面是小編幫大家整理的安防年終工作總結(jié)(精選7篇),歡迎大家分享。
安防年終工作總結(jié)1
20xx年即將過去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋(gè)發(fā)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),總結(jié)吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!
一、主要工作業(yè)績
1、確保了小區(qū)全年無安全治理事故。
安防部在20xx年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的情況,安防部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。
安防部在今年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。
4、安防治理工作順利開展。
根據(jù)公司發(fā)展需要,我部開始安排安防人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安防治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場(chǎng)安防治理工作的順利開展。
5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。
安防部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。
同時(shí)安防部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡安防部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。安防部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占安防整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
6、治理制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展,安防部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。
7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。
。1)安防部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了長期影響安防部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的.縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
。2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),安防人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。20xx年,安防部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,與去年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。
。3)今年,安防部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和問題
1、元月事件,它反映出安防部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)安防部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,安防部在今年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評(píng)是解決這些問題的要害所在,這對(duì)于安防部來講是一個(gè)長期的工作。
3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步安防部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。
4、地下停車場(chǎng)工程問題仍未得切實(shí)得到解決。
二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。
三、下半年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)安防隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”的精神,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)管理工作正常有序的開展,完成了相關(guān)目標(biāo),來年我們還將繼續(xù)努力,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量!
安防年終工作總結(jié)2
我現(xiàn)任職于xx物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報(bào)告,加入xx物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,我從禮儀保安晉升為安防主管,從見習(xí)到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),在20xx年的工作開展得有聲有色,現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:
一、在一區(qū)見習(xí)期的工作
在一區(qū)見習(xí)期間,是我個(gè)人學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步的過程。
1、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,提高安防人員的執(zhí)勤形象;
2、協(xié)助督促門崗盤查力度,把好小區(qū)入口關(guān);
3、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營造良好的生活環(huán)境;
4、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。
二、前期售樓部安防管理工作
由于工作關(guān)系,20xx年我由一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張經(jīng)理的.直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作:
1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;
2、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;
3、定期組織安防訓(xùn)練,加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:
。1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;
。2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練(到目前為止共舉行專項(xiàng)訓(xùn)練16次);前期售樓部安防隊(duì)伍在舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項(xiàng)目第一名。
4、積極做好安全防范工作,各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化;
5、培養(yǎng)小組長,營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才;
6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動(dòng),確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。
三、工作不足之處
1、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;
2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,前期介入知識(shí)不夠;
3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。
四、來年工作設(shè)想
1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察,針對(duì)不足加強(qiáng)整改,更好的配合銷售工作;
2、通過每次都參加安防干部培訓(xùn),結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作,以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平;
3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),通過每月的安防干部培訓(xùn),積極培養(yǎng)小組長;
4、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;
5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。
在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,思想?yún)R報(bào)專題我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開的,我將和她一起成長一起進(jìn)步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我相信自己的工作會(huì)開展的會(huì)越來越好,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭(zhēng)第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊(duì)伍,在20xx年的工作中爭(zhēng)取做得更好!
安防年終工作總結(jié)3
20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
。ㄒ唬┰20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
。ǘ┰20xx年工程維修主要有:攝像機(jī)的維修,硬盤錄像機(jī)和硬盤的維修,云臺(tái)的故障處理和維修等各類大小維修已達(dá)幾百件之多!
。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn)。
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,20xx年初實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門人員的年終績效。
。ǘ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(三)做好售后服務(wù)和售后保障工作,能及時(shí)的處理客戶反映的售后問題,做到積極響應(yīng),做到遺留問題不過夜,以便為其他同事的工作帶來有利條件。
。ㄋ模┖笄诒U戏矫,幾本做到了及時(shí)收發(fā)和配送貨物,保證的客戶的正常需求,能及時(shí)的查收貨物,了解貨物的詳細(xì)情況,認(rèn)真仔細(xì)的做好貨物的清點(diǎn)情況,幾本上保證了每周和庫管部核對(duì)一次庫存和設(shè)備的使用情況。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的.關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好樣機(jī)的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,力所能及解決同事工作上的問題。
四、加強(qiáng)服務(wù),及時(shí)維護(hù),在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
。ㄒ唬崆榻哟齺碓L客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信安盾。
。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
。ㄈ┛偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作沒有做仔細(xì),對(duì)于有些新的產(chǎn)品的售后處理反映比較慢,沒能做到心中有數(shù),以至于需要通過幫助才能解決。
3、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有能很好的進(jìn)入角色。
以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為公司的一個(gè)售后保障部門,竭誠為客戶服務(wù)是我們技術(shù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)和責(zé)任,只有不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),個(gè)人業(yè)務(wù)能力才能得到提高!
六、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與同事的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
。ǘ┘訌(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與同事進(jìn)行溝通,同時(shí)在工作中要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司同事做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,蘭州安盾電子大安防的明天更美好!
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作和奮斗將近半年了,20xx年已經(jīng)翻過去了,回首這半年的工作,有收獲成果的喜悅,有與同事同甘共苦的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,不知不覺中,充滿希望的一年已經(jīng)來臨了。
安防年終工作總結(jié)4
20xx年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,也是公司發(fā)展道路上不可或缺的一年,現(xiàn)情況下安防行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮、市?chǎng)會(huì)不斷擴(kuò)大、需求將更旺盛,但同時(shí)安防行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)秩序還不規(guī)范,就是在這一大環(huán)境下,公司毅然組建了安防事業(yè)部,一路走來有艱辛和淚水,也伴隨著成功和喜悅。我很自豪的成為其中的一員,成為公司大家庭中的一分子,F(xiàn)就本年度的重要工作情況總結(jié)如下:
一、 學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
1、 在對(duì)攝像機(jī)的認(rèn)知方面
雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了,但對(duì)監(jiān)控的認(rèn)識(shí)也就停留在安裝這個(gè)層面上,通過在公司半年的時(shí)間里,對(duì)攝像機(jī)有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),了解了其組成部分,知道不同芯片的性能和參數(shù)。掌握了不同環(huán)境下攝像機(jī)的選用。
2、在銷售方面
在之前的幾年工作中,我是做技術(shù)的,銷售對(duì)我來說是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,在這幾個(gè)月中,學(xué)到了許多產(chǎn)品銷售技巧,也掌握了一些與人溝通的能力。也學(xué)到了一些見什么樣的人說什么樣的'話的能力了。
3、 在監(jiān)控工程方面
從單一的只知道干活,到做到了對(duì)整體一個(gè)項(xiàng)目的掌控,F(xiàn)在一個(gè)監(jiān)控工程,從前期的看現(xiàn)場(chǎng)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)價(jià),到中期工程項(xiàng)目的施工,在到后來工程的總體調(diào)試和售后維護(hù)工作都能靈活的掌握了。雖然其中也經(jīng)歷了很多困難和艱辛,但結(jié)果還是好的。
二、 主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在工作的這半年中,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
1、 擺正自己的位置,下功夫?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),才能適應(yīng)今后的工作。
2、 要保持一種樂觀向上的態(tài)度,積極的用在工作當(dāng)中去。
3、 無論在哪個(gè)工作崗位上,都要找到適合自己的銷售方法或工作方法。
4、 要善于總結(jié),只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己的不足并及時(shí)改正它。
三、 缺點(diǎn)和不足
雖然我的本職工作是銷售,但銷售業(yè)績卻是很不好,其實(shí)都是自身原因造成的,剛開始銷售的方法有些問題,一味的去尋找更多的客戶資源,但后來并沒有持續(xù)的跟蹤,也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績,這樣就形成了一個(gè)很不好的循環(huán),自己受到了很大的打擊,越是這樣銷售業(yè)績就越出不來,F(xiàn)在想想是自己的不堅(jiān)持和不作為造成的,一般的產(chǎn)品銷售,尤其是攝像機(jī)的銷售,是很少通過見幾次面或聊幾次就成功的。只有不斷的堅(jiān)持才能看到勝利的曙光。
很多情況下,我是有悲觀主義的,一件事情還沒有去做,就想到其中的過程會(huì)很難,結(jié)果應(yīng)該也不會(huì)好之類的論斷,F(xiàn)在想想只要自己認(rèn)真的對(duì)待每一件事,積極的面對(duì)即將到來的事情,我想結(jié)果一定會(huì)是美好的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正確的方法,還有貴在的堅(jiān)持,沒有什么事不可能的。
在過去的20xx年中自己有很多缺點(diǎn)和不足,希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進(jìn)的絆腳石。
20xx年規(guī)劃
其實(shí)公司發(fā)展到了最為關(guān)鍵的時(shí)期了,也到了發(fā)展中的機(jī)遇期了。公司能不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,就要看今年了,隨著物流軟件推出市場(chǎng),公司做出了,現(xiàn)有的攝像機(jī)銷售穩(wěn)步發(fā)展,花大力氣重推物流軟件的重大決定。所以在新的20xx年里,制定了我的20xx年規(guī)劃。公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才能取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步。在這樣的形式下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),才會(huì)走的更長!
安防年終工作總結(jié)5
今年,聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這個(gè)中心,繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。針對(duì)員工安全防范意識(shí)教育、網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、安全保衛(wèi)檢查、中心庫規(guī)范化管理、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)(保安)人員管理等方面開展工作,全面提高農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力,保障員工人身安全和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營。
一、改變安防觀念,落實(shí)安全防范工作
一是樹立服務(wù)觀念,把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務(wù)之中,調(diào)查了解全縣信用社的防范現(xiàn)狀,及時(shí)落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患,盡力為一線解決一些實(shí)際問題。二是樹立管理觀念,運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的管理手段對(duì)各部門、各崗位的工作全過程實(shí)施監(jiān)督,著重在“預(yù)防”上做文章,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是綜合性的管理檢查部分,管理內(nèi)容包括安全保衛(wèi)、內(nèi)控制度、行風(fēng)建設(shè)等方面,通過各部門齊抓共管形成“大保衛(wèi)”起到“預(yù)防”的效果。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人的管理辦法,逐級(jí)、人人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書份。三是樹立效益觀念,經(jīng)營必須安全,安全就是效益,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把安全經(jīng)營擺在突出位置,上半年投入安防設(shè)施建設(shè)費(fèi)用萬元,舍得花錢買平安。
二、持之以恒,抓員工安全防范意識(shí)教育
一是要求各信用社、現(xiàn)金管理中心每月召開一次全員安全學(xué)習(xí)會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安保文件精神和案件通報(bào),針對(duì)發(fā)生案件的原因查缺補(bǔ)漏。二是針對(duì)重大節(jié)日疏于防范案件頻發(fā)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)聯(lián)社和公安機(jī)關(guān)安全防范工作的通知,并督促抓好落實(shí)工作。三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡(jiǎn)報(bào),分析案件成因,促使一線員工加強(qiáng)防范意識(shí),共刊出案例個(gè),研討文章篇。四是召開季度安全工作例會(huì),對(duì)全縣安保工作提出具體要求。五是組織新招收經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)和參加市公安局護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六是下基層信用社組織員工消防知識(shí)培訓(xùn)和開展防火演練,參加培訓(xùn)人員達(dá)到人,大大提高全員安防、消防的理論和實(shí)踐水平。
三、完善物防,加強(qiáng)技防,抓好硬件設(shè)施建設(shè)
年初根據(jù)各社硬件設(shè)施建設(shè)情況,確定整改重點(diǎn),制定安全設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,20xx年全面完成安全設(shè)施四項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。一是做好分社營業(yè)場(chǎng)的`裝修工作,從施工圖紙會(huì)審、安防要求監(jiān)督和竣工驗(yàn)收保衛(wèi)科全過程參與,嚴(yán)格把關(guān),按照公安部新的《銀行營業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》一步到位。二是落實(shí)橋墩營業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動(dòng)互鎖門。三是更新個(gè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監(jiān)控為數(shù)字監(jiān)控設(shè)備,更新后數(shù)字監(jiān)控覆蓋面達(dá)到100。四是建立聯(lián)社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中心,安裝遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),集后臺(tái)錄像資料儲(chǔ)存、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、業(yè)務(wù)金庫無人值守、可視報(bào)警裝置和GPS衛(wèi)星定位等功能為一體,實(shí)行全方位遠(yuǎn)程直接和實(shí)時(shí)監(jiān)視、控制、管理。
四、強(qiáng)化管理,完善中心庫規(guī)范建設(shè)
一是理順管理模式,做好中心人員的崗位定編工作,聯(lián)社機(jī)關(guān)保安人員統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理,設(shè)個(gè)崗位、定編人,并做好員工的聘用工作。二是完善制度,制訂《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定》和《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》,系統(tǒng)規(guī)范中心各項(xiàng)管理辦法,完善崗位責(zé)任制,并進(jìn)行績效量化考核,與員工工資、資金掛鉤。三是加強(qiáng)中心日常管理,建立會(huì)議、學(xué)習(xí)和通報(bào)制度,每月召開一次員工學(xué)習(xí)會(huì)議和每星期召開管理員、組長周會(huì),定期組織軍事、業(yè)務(wù)訓(xùn)練。四是落實(shí)開展警容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律和押運(yùn)規(guī)范操作“百日專項(xiàng)治理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。
五、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范隊(duì)員管理
一是抓組織建設(shè),健全經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)和保安隊(duì)伍,三月份聯(lián)社從退伍軍人中招收名思想作風(fēng)好,有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的護(hù)衛(wèi)人員和從保安公司招聘25名保安人員充實(shí)押運(yùn)、保安崗位,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是抓素質(zhì)建設(shè),通過認(rèn)清治安形勢(shì)、案例教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事、體能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì),全年共組織軍事、體能訓(xùn)練次,人次得到鍛煉。三是抓日常管理,加強(qiáng)安保隊(duì)員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績考核力度,按照《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實(shí)每月、半年和年度的考核工作,經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員由中心管理員負(fù)責(zé)跟班考核、管理,保安人員由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和信用社分管主任進(jìn)行考核、管理。上半年淘汰護(hù)衛(wèi)人員人,辭退不合格保安人員人,調(diào)整保安崗位人。四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員和保安人員檔案。并對(duì)護(hù)衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進(jìn)行突出檢查,每月組織一次護(hù)衛(wèi)押運(yùn)規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。
六、重視安全檢查,確保制度落實(shí)
一是落實(shí)信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點(diǎn)每月安全自查工作。二是聯(lián)社組織春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作。三是做好消防和用電安全檢查。四是每季度開展一次值班守庫、報(bào)警設(shè)防、押運(yùn)規(guī)范操作情況專項(xiàng)檢查。五是注重非現(xiàn)場(chǎng)檢查,利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中心的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控制定檢查計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)金領(lǐng)送交接、押運(yùn)規(guī)范操作、二道門管理、柜員。
安防年終工作總結(jié)6
20xx年即將結(jié)束,工作的第一年,有豐碩的喜悅,有困難與同事一起解決關(guān)鍵問題,也遇到困難和挫折憂郁,時(shí)光飛逝,不知不覺地,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,這一年是公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改革、擴(kuò)大市場(chǎng)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。對(duì)這一年的重要工作總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)
。ㄒ唬┠觊g,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心教育,消除混亂,整理工作思路,總結(jié)工作方法,另一方面,在中學(xué)、中學(xué)工作,掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。 我以工作任務(wù)為牽引,依靠崗位學(xué)習(xí)提高,觀察、探索資料,查閱實(shí)踐訓(xùn)練,注重盡快完成任務(wù)。 另一方面,通過聽書和詢問同事,豐富學(xué)習(xí)知識(shí)。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐步把握工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
。ǘ┠旯こ绦蘩碇饕窃趲髩ι腺N磚、修補(bǔ)天花、修理宿舍走廊護(hù)欄和陽臺(tái)護(hù)欄,各種尺寸的修理達(dá)數(shù)千件。
。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、踏實(shí)工作、不畏困難、勇于挑重?fù)?dān)、熱情服務(wù),在本職工作崗位發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、心系工作認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
。ㄒ唬┠晟习肽辏局贫送暾囊(guī)章制度和工作制度的年下半年,行政部門組織在年度工作安排會(huì)議年末實(shí)施工作目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果列入各部門管理者年末的業(yè)績。 工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善了工作制度,有力地促進(jìn)了整體管理水平的提高。
(二)每周不定期檢查清潔工評(píng)價(jià),給予好報(bào)酬、壞處罰。
。ㄈ┮笞龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用。
。ㄋ模┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,全面貫徹“預(yù)防主、消防結(jié)合”方針,公司消防安全工作在高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立消防安全檢查制度,推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作的有效開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年間,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)出以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
。ㄒ唬┱_定位,熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好地適應(yīng)工作崗位。
(二)只有積極融入集團(tuán),處理各方面的關(guān)系,才能在新環(huán)境中維持良好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則實(shí)行制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行用品采購和收據(jù)。
。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能搞好分內(nèi)工作。
(五)加強(qiáng)員工交流,必須與員工建立溝通,解決員工工作中的感情問題,與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)審視,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
。ㄒ唬⿲(shí)施常規(guī)檢查,把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。 冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行了防火安全檢查。
。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我覺得自己的工作技能有了新的階段,所有的工作都有明確的'計(jì)劃和程序,行動(dòng)有方向,工作有目標(biāo),心里真的有底基本上不忙亂,堅(jiān)定,整齊,事情清楚 就這樣,我從無限的繁忙中走進(jìn)了這一年,也從無限的愉快中走出了這一年,還在工作的同時(shí),理解了人類的道理,了解了良好的心情,對(duì)工作的熱情和責(zé)任感是如何重要的。
。ㄈ┛偨Y(jié)一下,在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作能力得到了新的提高和進(jìn)一步的完善。 在日常工作中,我常常要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。
五、定期召開工作會(huì)議,聽取下列職員意見,毅然推薦有能力的人才,總結(jié)工作成績和問題,立即采取對(duì)策
六、存在的不足:
總的來說,還有不足之處,有一些我們需要解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上。
1、對(duì)新事物學(xué)習(xí)不夠,在工作中多是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來工作,以往的工作方式處理問題,表明工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲自滿,在工作上我是外行,自己公開遵守公司制度,在同事之間挑釁、諷刺、冷淡,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),在思想上加以教育和處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
宣傳雖然提高了自衛(wèi)意識(shí),但這不能解決根本問題,后來引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,目前工業(yè)區(qū)已經(jīng)設(shè)置了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以更好地預(yù)防盜竊事件的發(fā)生。
七、下一個(gè)計(jì)劃
對(duì)于年份工作中存在的不足,為了做好新年的工作,強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬┓e極搞好員工協(xié)調(diào),進(jìn)一步整理關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
。ㄈ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)管理創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提高。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,與員工及時(shí)溝通,向眾多員工宣傳公司管理規(guī)定,提高員工的安全意識(shí),嚴(yán)格要求自己在安全管理方面,給眾多公司員工以示范的領(lǐng)導(dǎo)。 在明年的工作中,我將繼續(xù)努力,把工作中自己的思想和感情報(bào)告給上司,及時(shí)糾正自己的不足和缺陷。 我們的工作要團(tuán)結(jié)力量,合作不成功,就不能推動(dòng)我們的工作前進(jìn)! 我相信在上司的正確指導(dǎo)下,大安防的明天會(huì)更好!
安防年終工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼就到年底,回想這一年的工作,我感觸頗多。一年來,我和大家一起工作,一起學(xué)習(xí),建立了良好的友誼,工作技能和業(yè)務(wù)水平得到很大提高,這些不僅僅自身努力的結(jié)果,更要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的幫忙。長期以來,我時(shí)刻謹(jǐn)記“文明收費(fèi)、禮貌服務(wù)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)理念,思想上,嚴(yán)格要求自己,工作上,勤勤懇懇、任勞任怨,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項(xiàng)任務(wù),使收費(fèi)工作持續(xù)、快速、穩(wěn)定的進(jìn)行,F(xiàn)將半年來的思想、工作情況及來年的工作打算作如下總結(jié):
一、工作態(tài)度方面
作為收費(fèi)人員,崗處一線,代表公司形象,工作中,我始終堅(jiān)持做到按照要求,統(tǒng)一著裝整齊上崗,時(shí)刻注意自己服務(wù)態(tài)度,文明禮貌用語。工作過程中接觸到形色各異的顧客,對(duì)于收取停車費(fèi)的態(tài)度不同,有大多數(shù)顧客的理解和支持,當(dāng)然也時(shí)有出現(xiàn)別的顧客的滿腹牢騷和臟話怪話連篇,我都能保持以平和心態(tài)對(duì)待,禮貌解釋,微笑化解,順利完成工作。在工作的這段時(shí)間內(nèi),不存在和客戶爭(zhēng)吵現(xiàn)象。
二、工作業(yè)績方面
堅(jiān)持踏實(shí)勤學(xué),多問多練,熟練掌握收費(fèi)系統(tǒng),遇問題不慌不亂,冷靜處理。盡自己最大努力,做到交賬及時(shí),條理清晰、賬務(wù)明確。遇到實(shí)在解決不了的問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決,方便客戶。隨著工作時(shí)間的增長,工作經(jīng)驗(yàn)的積累,我的工作效率也得到了長足的提高,業(yè)務(wù)技能也更加熟練。
三、工作素質(zhì)提高方面
一年來,在工作之余我還努力學(xué)習(xí)消防和安防知識(shí),提高安全防范意識(shí),積極參加各類培訓(xùn),及時(shí)了解社會(huì)和公司的發(fā)展動(dòng)向,為更好的提高服務(wù)質(zhì)量提供有力的知識(shí)保障。
回顧一年來的`工作,在取得成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自身存在著一定的差距和不足。對(duì)此,我將狠下決心、努力改進(jìn),全力以赴,把工作做得更好、更出色。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,物業(yè)公司的明天會(huì)更美好。
作為公司的一份子,在今后的工作中我會(huì)一如既往的、全心全意的堅(jiān)守崗位,竭力服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合各崗位工作,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高工作水平,做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)主滿意、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!以上是我在收費(fèi)崗半年來的工作總結(jié),不到、不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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