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醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié)范文（精選10篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 1
上半年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位職工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體職工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
目前，在醫(yī)院的職工共（15）人，其中少數(shù)民族（5）人，漢族（10）人，承擔(dān)著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，上半年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順利。
二、主要工作
一是組織職工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解，貼近距離；對院方提出的問題，及時整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。
二是做好職工的說服教育，針對保潔人員流動性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就及時找職工交心談心，了解保潔員心里活動，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育職工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育職工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過說服教育，職工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；按時結(jié)清保潔費(fèi)用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到職工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費(fèi)用，月月能按時結(jié)帳，為職工能按時拿到工資創(chuàng)造條件，使職工安心工作；提前招聘儲備保潔職工，保潔人員流動性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備職工儲備，防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強(qiáng)度，醫(yī)務(wù)人員對保潔的`意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查，根據(jù)職工的身體狀況和工作責(zé)任心，對少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向職工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高職工的崗位職責(zé)意識。增強(qiáng)職工的紀(jì)律性，對職工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)；抓好職工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展職工培訓(xùn)，職工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識少，無專業(yè)技能知識，語言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計劃，有針對性的開展技能培訓(xùn)，提高職工職業(yè)知識和工作技能，樹立＂以患者為中心＂的服務(wù)理念；提高職工服務(wù)意識，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料。
四是開展職工的安全教育，教育職工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀(jì)律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè)；耐心教育職工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向職工培訓(xùn)防院感知識，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒職工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全，避免發(fā)生傷亡事故。這一年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。跟職工一起演練保險繩使用方法，確保職工清潔危險區(qū)安全作業(yè)。
五是嚴(yán)格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與職工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的職工有月月有獎（獎勵資金來源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的職工給予物質(zhì)獎勵，獎勵先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵職工隊伍工作積極性。樹立職工良好形象，訂制夏季工作服，保證職工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細(xì)化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，職工領(lǐng)保潔用品時，教育職工袋子省著用，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個職工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計分析，防止浪費(fèi)和流失，努力節(jié)約成本，維護(hù)單位權(quán)益，實現(xiàn)利潤最大化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，上半年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元，目前還未支出，據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支。
三、存在的問題
這一年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時，增加保潔員的勞動強(qiáng)度；二是創(chuàng)建文明單位，將對職工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，還將對我單位對職工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
上半年自己雖然取得了一些成績，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體職工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護(hù)單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護(hù)單位利益，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意，讓職工滿意。以上是我的半年工作總結(jié)，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 2
醫(yī)院項目的管理有別于傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式，尤其是保潔服務(wù)部分。因為，醫(yī)院環(huán)境的多樣性和惡劣性，使日常保潔工作的范圍、內(nèi)容更多，深度和難度更大。20xx年10月，我公司接管了河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院項目，從接管到進(jìn)入正常運(yùn)作，很多方面使我感觸頗深，尤其是其中的幾項內(nèi)容，可以借鑒到我們的寫字樓和辦公樓的管理服務(wù)中，對目前的保潔服務(wù)工作有一定的提升作用。
一、清潔工具分類作業(yè)
醫(yī)院由于各個病區(qū)、科室不同，各種病菌和污染源也較多，因此，必須保證完全的消毒隔離，防止交叉感染，因此所有清潔工具必須分類分區(qū)域使用，例如：
�。ㄒ唬┩喜纪ㄟ^不同的標(biāo)簽劃分：
a、藍(lán)色——病房專用；
b、紅色——治療室專用；黃色――傳染區(qū)；
c、灰色——洗手間專用；
d、綠色——走廊專用；
e、粉色——辦公室用等
�。ǘ┠ú紝嵭幸蛔酪唤�、一屋一巾，公共區(qū)域按照清潔區(qū)、過渡區(qū)、污染區(qū)以及洗手間、馬桶專用等。
（三）清潔水桶按照不同用途分為：消毒桶、地拖桶等；
由于公司實行統(tǒng)一采購，因此采購的工具、耗材基本一致，客戶看到我們清潔公共區(qū)域和清潔衛(wèi)生間使用同樣的拖布時，心里是什么樣的感覺呢？現(xiàn)在也有項目對保潔工具進(jìn)行了簡單的區(qū)分，例如用不同顏色的油漆標(biāo)記或貼上標(biāo)簽紙等等，但是形式、樣式都不統(tǒng)一。公司職能部門應(yīng)制定統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)，各項目整齊劃一。
在對機(jī)關(guān)或企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)時，必須保證清潔工具、耗材專用，嚴(yán)格與其他區(qū)域的工具區(qū)分，且定期更換，保持常新，淘汰后的可以替換到公共區(qū)域繼續(xù)使用。
二、定期消毒，預(yù)防到位
消毒隔離措施并不是醫(yī)院物業(yè)的專屬，近幾年不斷出現(xiàn)的各種公共衛(wèi)生事件，如：sars、禽流感、豬流感等不斷出現(xiàn)，提醒和要求我們物業(yè)服務(wù)也應(yīng)當(dāng)具備一定的消毒隔離知識，以保證在突發(fā)事件中為服務(wù)項目提供有效的預(yù)防和保護(hù)措施。另外，在日常的清潔過程中也有必要定期（每月1~2次）使用消毒抹布對公用設(shè)施進(jìn)行消毒作業(yè)，來達(dá)到預(yù)防和控制細(xì)菌滋生的目的，保證清潔的徹底和有效。工作中我們常涉及到的消毒用品主要有：84消毒液、84消毒片、酒精等，適合公共場所大面積消毒的還是價格較為低廉的'84消毒液或84消毒片，其中84消毒片更加經(jīng)濟(jì)也更加有效。但是工作中有很多員工缺乏消毒知識，不懂配比比例，甚至有的員工把消毒液作為潔廁靈或者漂白液使用。
目前我們對各項目的消殺工作主要以滅四害和衛(wèi)生間消毒的工作為主，且消殺工作主要集中的春季和夏季，在以后的管理服務(wù)中，應(yīng)加強(qiáng)對各項目公共區(qū)域及易滋生細(xì)菌場所，如煙灰缸、果皮桶、垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站等位置的定期消毒工作。另外，對于個別項目開展的定期為客戶的電腦鼠標(biāo)、鍵盤、電話、桌面的定期消毒工作也值得提倡和普及。
三、新型的專業(yè)保潔工具
多用途清潔車（如上圖）在醫(yī)院物業(yè)項目中是必不可少的工具，由于每天查房前時間為早上8：00，保潔員要一個小時以內(nèi)完成全部病房（一般每人負(fù)責(zé)15個左右）的所有清潔項目，包括地面、病床、床前桌、衛(wèi)生間等。所需工具較多并要交替使用，例如：塵推、掃把、簸箕、一房一巾、一桌一巾、消毒液、潔廁凈、空氣清新劑等等，光需要攜帶的地巾、桌巾就有幾十塊，還要收集每個病床前的垃圾，因此需要通過多功能清潔車帶齊所有用具來加快工作效率。多功能清潔車在住宅物業(yè)、寫字樓中的應(yīng)用有一定的局限性，一般可以使用在例如：大堂、會所、敞開式辦公區(qū)、車庫等位置。但是，對于工業(yè)物業(yè)或者高科技企業(yè)的研發(fā)區(qū)域，可以充分利用其多用集成、方便快捷的功能。
多功能清潔車雖然使用方便，但是要考慮使用后的存放問題，既不能有礙觀瞻又不能影響客戶的出入，不用時應(yīng)存放到合適位置。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 3
雖然我干醫(yī)院保潔工作已有一年多了，但我心中把醫(yī)院保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：
為醫(yī)院創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準(zhǔn)時的到達(dá)我的工作地點開始我一天新的勞動。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的`清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響醫(yī)院正常運(yùn)作的時候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)護(hù)人員，病患等很高興，也非常的認(rèn)可。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、持之以恒，干一行愛一行，為醫(yī)院的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴(yán)格，工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng)，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓，登上新臺階。
讓自己雖然自己是一名老保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會尊重別人。
回顧20xx年，雖然自己取得了一定的成績，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標(biāo)準(zhǔn)，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為醫(yī)院服務(wù)的宗旨牢記在心，在20xx年當(dāng)中做出更出色的成績，我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 4
在過去的一年里，在公司的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，根據(jù)部門員工的共同奮斗，圓滿完成了各項工作任務(wù)，并獲得了業(yè)主認(rèn)同。保潔做為物業(yè)服務(wù)管理領(lǐng)域中的一部分，不僅代表了領(lǐng)域部門的整潔形象，也為業(yè)主和使用者帶來了第一印象。常言道：進(jìn)門先看路面，坐著再摸椅子，這表現(xiàn)了大家觀查衛(wèi)生條件的習(xí)慣心理。
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化
在去年的前提下，大家進(jìn)一步細(xì)化了工作內(nèi)容，并嚴(yán)格評定賦分標(biāo)準(zhǔn)。每個區(qū)域和位置都有明確的評分標(biāo)準(zhǔn)，那樣方便操作并便于檢查。
1. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)。對于崗位輪換和新職工較多的具體情況，采用會議講解理論與在職示范相結(jié)合的培訓(xùn)形式。班長手把手指導(dǎo)，推動熟練工共同參與，使受訓(xùn)人更容易理解并掌握，進(jìn)而提高技能，拉近同事間的間距。這一方式不僅提升了受培訓(xùn)者能力，也推動了團(tuán)隊合作。把好培訓(xùn)關(guān)，明確操作要點，做到眼勤手快；先粗后細(xì)，從宏觀到細(xì)節(jié)，人走物清，做到一次性徹底清理。
2. 依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。將責(zé)任細(xì)化到個人，簽署目標(biāo)責(zé)任書，讓員工明確標(biāo)準(zhǔn)，日常工作表有序開展。周師傅在清潔大廳的玻璃門和玻璃幕墻上表現(xiàn)突出，維持得干干凈凈；袁師傅則在樓房保潔和垃圾桶的清理中，與男性職工不遑多讓，確保了主樓的衛(wèi)生。
雖然名都大廈正在裝修，人員不足、工作量大的情況下，幾個師傅依然嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)，努力靠近并滿足要求。他們的工作狀態(tài)能夠形容為：打掃全身塵土，拖地渾身是汗。尤其是老范師傅，他負(fù)責(zé)的地區(qū)一直保持著整潔，是裝修狀況下難得的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)楷模。
3. 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展檢查。在檢查工作上，務(wù)必直面問題，避免馬虎和敷衍。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，維持有效的溝通。維持標(biāo)準(zhǔn)不放松，日常檢查是確保保潔標(biāo)準(zhǔn)化的重要措施，確保墻上貼的標(biāo)準(zhǔn)不是空談，區(qū)域的衛(wèi)生才能獲得業(yè)主和用戶的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求
創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市政府辦的主要決策，在過去的一年中，大家始終保持危機(jī)感，毫不懈怠，區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。
1. 按照上級標(biāo)準(zhǔn)的時間嚴(yán)格遵守，確保標(biāo)準(zhǔn)。過去保潔時間是從早上八點到晚上八點，為了創(chuàng)衛(wèi)，相關(guān)部門規(guī)定在六點半之前完成衛(wèi)生清理并整理車輛。在不增加人手的情形下，調(diào)節(jié)車次，使兩位工作人員分成上下班，延長工作時間，達(dá)成創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。雖然兩位職工的車次減少，工作量卻成倍增加，但他們?nèi)匀辉敢饨邮苓@個挑戰(zhàn)。同時，沒人減少工作標(biāo)準(zhǔn)，廣場上幾乎看不見煙頭和果核碎紙。在炎熱的夏天、雨天和寒冬里，他們堅持在工作崗位上，每日都不易，非常珍貴。兩位師傅的敬業(yè)精神值得我物業(yè)人員學(xué)習(xí)。
2. 上級要求的長效管理，大家始終如一。創(chuàng)衛(wèi)工作尤為重要，做為主力軍，大家主動承擔(dān)任務(wù)，無條件地接納檢查，竭盡全力。他們常說：“檢查時如何做，平時也要如何做”，從而保證了日常工作與檢查成效一致。在多次檢查驗收的過程中，大家也獲得了肯定，銀河這塊區(qū)域沒有問題，領(lǐng)導(dǎo)完全可以放心。
三、團(tuán)結(jié)講正氣
在日常工作中，大家倡導(dǎo)大家：不說不利于團(tuán)結(jié)的話（身后不閑議別人）；不傳不利于團(tuán)結(jié)的話，不做長舌婦，管好自己的嘴；不做不利于團(tuán)結(jié)的事兒，特別是值勤期間和交接過程中要誠懇，細(xì)膩對待同事。要講正氣，才能清除不良風(fēng)氣；講正氣可以減少猜疑，團(tuán)結(jié)帶來心情舒暢和精神振奮。如同女同胞所說：“如今我們心情舒暢，工作起來有干勁，吃點苦受點累也甘心情愿，領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的廢料搜集全歸公，大家也欣然接受，愿意去做�！币恢币詠淼膽T例被打破，避免了任何個人擅自解決廢品的`狀況。雖然收入微薄，但這反映了團(tuán)結(jié)精神，也增強(qiáng)了團(tuán)隊精神。企業(yè)多次突擊任務(wù)都能迅速響應(yīng)，大家集思廣益，沒有怨言。
四、感嘆與無奈
在很多人眼里，保潔是一項簡單的工作，隨意任何人都能做。然而，根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總要經(jīng)歷一個過程，并需要認(rèn)真揣摩。也許有人認(rèn)為保潔沒什么獨到之處，無須自以為是。
感慨的是，有些人不了解保潔工作。他們?nèi)狈滦�，隨便污染環(huán)境，肆意占用停車位。對于這種行為，場中的幾位師傅感觸頗深，勸導(dǎo)無效，常遭受無理的回復(fù)。他們往往聽見：“你們就是閑得沒事干�！闭f者輕松，聽者卻覺得不悅。對于這樣的無奈，只能無奈擺頭苦笑。
五、存在問題
女性在工作上情感豐富，情緒變化；并且對于薪水特別關(guān)注，常常斤斤計較。雖然嘴上講得大氣，但有時行動上卻有所差別。冬去春來，新的一年里，我們的保潔人員希望在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聽從指揮，齊心合力，共同奮斗，如往常一樣認(rèn)真履行職責(zé)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 5
20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
目前，單位在醫(yī)院的員工共(15)人，其中少數(shù)民族(5)人，漢族(10)人，承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層)，住院樓(共6層)，平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，今年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度
了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解，貼近距離;對院方提出的問題，及時整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的.個人感情。
二是做好員工的說服教育
針對保潔人員流動性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就及時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過說服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時結(jié)清保潔費(fèi)用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費(fèi)用，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域
對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強(qiáng)度，醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識少，無專業(yè)技能知識，語言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計劃，有針對性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;
四是開展員工的安全教育
教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀(jì)律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);
五是嚴(yán)格上下班考勤制度
對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款)，考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵，獎勵先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益
按院方要求建立臺賬，做到精細(xì)化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡努力節(jié)約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計分析，防止浪費(fèi)和流失，努力節(jié)約成本，維護(hù)單位權(quán)益，實現(xiàn)利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，今年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元，目前還未支出，據(jù)測算今年為單位控制1000元開支。
三、存在的問題
今年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時，增加保潔員的勞動強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
今年自己雖然取得了一些成績，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護(hù)單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護(hù)單位利益，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意，讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié)，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 6
近年來，隨著改革的不斷深入，我院后勤服務(wù)逐步推向社會化保障。院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作均由保潔工司負(fù)責(zé)完成，由于醫(yī)院保潔員大多來自農(nóng)村或下崗工人，文化程度偏低，缺乏衛(wèi)生知識和自我防護(hù)意識，加上人員流動性大，缺乏系統(tǒng)的衛(wèi)生知識培訓(xùn)，工作不規(guī)范，制度不落實，為此工作中存在著各種隱患，均可導(dǎo)致醫(yī)院感染的發(fā)生為此應(yīng)。為此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院保潔員隊伍的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作，更好地控制醫(yī)院感染。
1、導(dǎo)致醫(yī)院感染的危險因素
文化素質(zhì)低、年齡偏大多數(shù)保潔員均來自農(nóng)村和下崗工人，文化程度偏低，年齡偏大，缺乏醫(yī)學(xué)知識，接受新知識能力較差，衛(wèi)生習(xí)慣差，加上保潔員的工資待遇低，人員流動性大，雖經(jīng)過崗前醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，但工作中仍存在不少問題。
保潔員工作不規(guī)范保潔員工作直接關(guān)系醫(yī)院的感染率和醫(yī)療護(hù)理工作安全。由于保潔人員未受過專業(yè)培訓(xùn)，工作中存在盲目性，往往把生活中的不良習(xí)慣帶到工作中，如：一條毛巾擦拭所有的床頭柜，拖把使用后不懸掛，各區(qū)域拖把不分開使用等。
缺乏消毒隔離知識由于保潔員文化素質(zhì)相對較低，消毒隔離觀念淡薄，盡管在上崗前已接受了保潔方面的培訓(xùn)，但仍對與保潔相關(guān)的醫(yī)院感染知識知之甚少，沒有認(rèn)識到疾病傳播的危害性。常出現(xiàn)不戴口罩、不戴手套直接接觸污物，處理污物后不摘手套就直接接觸潔凈甚至無菌物品，手部皮膚經(jīng)常沾染患者的血液、體液或被銳器刺傷等情況。在配制消毒液時不能嚴(yán)格按照要求的濃度配制，導(dǎo)致消毒效果失敗也會造成微生物傳播引發(fā)感染。
自我防護(hù)意識差由于保潔員缺乏相關(guān)醫(yī)學(xué)知識，對感染認(rèn)識不足，思想上麻痹大意，再加上職業(yè)的特殊性，每天都要接觸處理一些醫(yī)療廢棄物和病人的生活垃圾，接觸污物時不戴手套或不摘去手套即接觸潔凈物品。加上不知道怎樣保護(hù)自己，很容易被丟棄的銳器刺傷造成疾病的傳播，增加了自身感染機(jī)會。
缺乏有效的管理措施近幾年來，我院后勤服務(wù)逐步推向社會化保障，保潔人員的`管理均由保潔公司負(fù)責(zé)完成。由于保潔公司各層管理人員對醫(yī)院感染控制知識認(rèn)識有一定的距離，管理措施及各項規(guī)章制度不健全，使監(jiān)管力度不到位。如保潔員長期接觸被血液、體液沾染的污物、敷料、銳器物以及患者的排泄物、分泌物等，如不按清潔、消毒、隔離的要求操作，極易造成醫(yī)院環(huán)境污染，增加了醫(yī)院感染的潛在危險性。
2、預(yù)防對策
加強(qiáng)保潔人員崗前培訓(xùn)，提高控制感染意識醫(yī)院應(yīng)有計劃、有目的、系統(tǒng)地對保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)，采用通俗易懂的語言對保潔人員的醫(yī)學(xué)、醫(yī)院感染等基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使他們能初步了解清潔、消毒、無菌的概念，遵守清潔、消毒、隔離及保潔工作等各項規(guī)章制度，改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣，使其逐漸掌握控制醫(yī)院感染的基本知識、技能，提高控制感染意識，以達(dá)到有效控制和預(yù)防醫(yī)院感染的目的。
加強(qiáng)保潔人員工作的規(guī)范化保潔人員做清潔消毒工作大多在無人監(jiān)督下進(jìn)行。因此首先應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高執(zhí)行清潔消毒規(guī)范的自覺性。平時注意對保潔人員工作的督導(dǎo)，培養(yǎng)其規(guī)范的清潔衛(wèi)生、消毒、隔離的意識，自覺地執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證保潔工作質(zhì)量，降低醫(yī)院感染的替在危險性。
加強(qiáng)保潔人員的自身防護(hù)教育和宣傳、強(qiáng)化保潔人員的自我防護(hù)意識，并指導(dǎo)他們?nèi)绾握_防護(hù)，如有損傷要及時處理及正確的處理方法。強(qiáng)化洗手意識，指導(dǎo)六步洗手法，注意個人衛(wèi)生，凡接觸血液、分泌物、污染物均戴手套予以隔離，以確保保潔員的自身健康。
建立健全各項規(guī)章制度依據(jù)醫(yī)院感染管理及清潔、消毒、隔離的要求，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，建立健全保潔員工作制度、工作職責(zé)、工作流程及安全防護(hù)制度等，使他們在工作中有理論指導(dǎo)、有行動依據(jù)。做到機(jī)制完善，制度健全，措施有力，獎罰分明。
加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查保潔公司的管理部門人員負(fù)責(zé)每天對保潔員的工作、質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)并及時糾正保潔員工作中的錯誤和不足之處。院感辦人員經(jīng)常深入病房了解保潔員的工作情況，指出不足之處和存在問題，責(zé)令其及時改正并將檢查結(jié)果反饋給有關(guān)部門管理人員。
3、小結(jié)
醫(yī)院的保潔工作具有特殊性，將醫(yī)院保潔工作予以物業(yè)化管理，是醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的重要舉措之一。加強(qiáng)對保潔員的崗前培訓(xùn)，提高保潔員對清潔衛(wèi)生、消毒、隔離的意識，增強(qiáng)保潔員對自身的防護(hù)意識。建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，使他們在工作中有理論指導(dǎo)、有行動依據(jù)，自覺地執(zhí)行各項規(guī)章制度。同時加強(qiáng)思想道德教育，使他們能真正認(rèn)識醫(yī)院感染對個人、家庭、醫(yī)院和社會的重要性。希望能幫到你，還望采納謝謝！
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 7
在過去的一段時間里，我作為醫(yī)院保潔經(jīng)理，肩負(fù)著確保醫(yī)院環(huán)境整潔衛(wèi)生的重要責(zé)任。以下是我對這段工作經(jīng)歷的總結(jié)：
一、工作概況
在擔(dān)任醫(yī)院保潔經(jīng)理期間，我負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督保潔團(tuán)隊的日常工作，確保醫(yī)院各個區(qū)域的清潔和衛(wèi)生達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。我們的工作范圍涵蓋了醫(yī)院的病房、走廊、衛(wèi)生間、公共區(qū)域等。
二、工作開展情況
團(tuán)隊管理：我注重保潔團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和工作責(zé)任心。定期組織培訓(xùn)課程，讓員工了解最新的清潔技術(shù)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
工作安排與協(xié)調(diào)：合理安排保潔人員的工作任務(wù)，確保各個區(qū)域都能得到及時清潔。同時，與醫(yī)院各部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
質(zhì)量控制：建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，定期對保潔工作進(jìn)行檢查和評估，確保清潔質(zhì)量符合醫(yī)院的.要求。
三、工作成果
保潔團(tuán)隊的整體素質(zhì)得到了提升，工作效率和質(zhì)量有了明顯提高。
醫(yī)院環(huán)境始終保持整潔衛(wèi)生，得到了患者和醫(yī)護(hù)人員的一致好評。
通過有效的管理和協(xié)調(diào)，降低了保潔成本，提高了資源利用效率。
四、問題與挑戰(zhàn)
人員流動問題：保潔人員的流動性較大，給團(tuán)隊管理帶來一定困難。
部分區(qū)域清潔難度大：一些角落和難以清潔的部位，清潔效果難以長期保持。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)人員招聘和培訓(xùn)，提高員工穩(wěn)定性和專業(yè)水平。
制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對特殊時期的清潔需求。
加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，共同解決清潔難點問題。
六、未來展望
我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法和管理模式，為醫(yī)院提供更加優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。希望在未來的工作中，能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生水平，為患者和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造更加舒適的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 8
作為醫(yī)院保潔經(jīng)理，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。以下是我對近期工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作背景與目標(biāo)
醫(yī)院作為一個特殊的場所，對環(huán)境衛(wèi)生有著極高的要求。我的目標(biāo)是確保醫(yī)院始終保持清潔、衛(wèi)生、安全的環(huán)境，為患者和醫(yī)護(hù)人員提供良好的就醫(yī)和工作條件。
二、工作內(nèi)容與實施
人員管理：合理安排保潔人員的工作班次和任務(wù)，確保每個區(qū)域都能得到及時清潔。同時，關(guān)注員工的工作狀態(tài)和需求，及時解決他們的問題。
清潔方案制定：根據(jù)醫(yī)院不同區(qū)域的特點和需求，制定針對性的清潔方案，包括日常清潔、深度清潔和消毒等。
物資管理：負(fù)責(zé)保潔物資的采購、發(fā)放和管理，確保物資充足且質(zhì)量可靠。
監(jiān)督與檢查：定期對保潔工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保清潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三、工作成果展示
通過有效的管理和團(tuán)隊協(xié)作，醫(yī)院的清潔狀況得到了明顯改善，得到了各方的認(rèn)可。
建立了完善的'工作流程和制度，提高了保潔工作的效率和質(zhì)量。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
溝通協(xié)調(diào)的重要性：與醫(yī)院各部門之間的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要，能夠避免很多不必要的問題和矛盾。
應(yīng)急預(yù)案的必要性：面對突發(fā)情況，要有完善的應(yīng)急預(yù)案，確保能夠快速應(yīng)對。
持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：保潔工作也需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的需求。
五、未來工作計劃
進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。
持續(xù)優(yōu)化清潔方案，提高清潔效率和效果。
加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的合作，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。
我將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的保潔工作貢獻(xiàn)自己的力量，為患者和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造更加整潔、舒適的環(huán)境。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 9
在擔(dān)任醫(yī)院保潔經(jīng)理的這段時間里，我在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。以下是我的工作總結(jié)：
一、工作回顧
初期階段：剛接手工作時，對醫(yī)院的環(huán)境和保潔需求進(jìn)行了全面了解，制定了初步的工作計劃。
日常管理：在日常工作中，嚴(yán)格監(jiān)督保潔人員的工作，確保各項清潔任務(wù)按時完成。
二、工作亮點
團(tuán)隊協(xié)作：保潔團(tuán)隊成員之間相互配合，共同完成各項工作任務(wù)，提高了工作效率。
創(chuàng)新方法：引入一些新的清潔技術(shù)和工具，提升了清潔效果。
患者滿意度提升：通過努力，患者對醫(yī)院環(huán)境的滿意度有所提高。
三、問題與解決措施
人員管理問題：個別員工存在工作態(tài)度不端正的情況，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通，改善了這一問題。
設(shè)備維護(hù)問題：部分清潔設(shè)備出現(xiàn)故障，及時安排維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
衛(wèi)生死角問題：一些難以清潔的'區(qū)域存在衛(wèi)生死角，通過改進(jìn)清潔方法和增加檢查頻次，解決了這一問題。
四、未來展望
繼續(xù)提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，打造一支更加專業(yè)的保潔隊伍。
加強(qiáng)與醫(yī)院各部門的溝通協(xié)作，更好地服務(wù)于醫(yī)院的整體發(fā)展。
不斷探索創(chuàng)新，提高保潔工作的質(zhì)量和效率，為醫(yī)院創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
醫(yī)院保潔經(jīng)理工作總結(jié) 10
20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
目前，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，其中少數(shù)民族（5）人，漢族（10）人，承擔(dān)著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，20xx年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解，貼近距離；對院方提出的問題，及時整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。
二是做好員工的說服教育，針對保潔人員流動性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就及時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過說服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；按時結(jié)清保潔費(fèi)用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費(fèi)用，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強(qiáng)度，醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識少，無專業(yè)技能知識，語言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計劃，有針對性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹立_以患者為中心_的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料；
四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀(jì)律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的.安全，注意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè)；
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細(xì)化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計分析，防止浪費(fèi)和流失，努力節(jié)約成本，維護(hù)單位權(quán)益，實現(xiàn)利潤最大化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，20xx年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元，目前還未支出，據(jù)測算20xx年為單位控制1000元開支。
三、20xx工作計劃：
今年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)：
一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時，增加保潔員的勞動強(qiáng)度；
二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年自己雖然取得了一些成績，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護(hù)單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護(hù)單位利益，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意，讓員工滿意。以上是我的20xx年工作計劃，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。
在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開會強(qiáng)調(diào)安全工作，注意防火防盜，組織消防安全知識的培訓(xùn)與考核，使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進(jìn)一步的提高。
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