醫(yī)院的工作總結(jié)范文(通用7篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編整理的醫(yī)院的工作總結(jié)范文(通用7篇),歡迎大家分享。
醫(yī)院的工作總結(jié)1
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)定“強(qiáng)化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險(xiǎn)后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長(zhǎng)構(gòu)思,周全落實(shí)我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現(xiàn)實(shí)情況,能當(dāng)真結(jié)束院帶領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個(gè)部分。在新的局勢(shì)下,立足本職工作,進(jìn)步熟悉、變化不美見解,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動(dòng)自動(dòng)與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)以下:
1、加強(qiáng)進(jìn)修,建立辦事育人的理念
總務(wù)科根據(jù)工作必要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,自動(dòng)當(dāng)真地參加病院構(gòu)造的政治進(jìn)修和交易進(jìn)修。特別是我們把訂定每個(gè)人的崗?fù)ぢ氊?zé)做為一次深切的交易進(jìn)修,使大師明白了本身所從事工作職責(zé)范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導(dǎo)展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當(dāng)真當(dāng)真。經(jīng)過(guò)進(jìn)程加強(qiáng)政治和交易知識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進(jìn)一步加強(qiáng)了做好本職工作的高慢感、責(zé)任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚(yáng)了自動(dòng)的感化。
2、明白責(zé)任目標(biāo),周全做好后勤辦事工作。
總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強(qiáng)對(duì)基建補(bǔ)綴、物質(zhì)采購(gòu)、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)復(fù)雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),周全進(jìn)步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強(qiáng)辦事意識(shí),力圖使后勤辦事落到實(shí)處。
1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結(jié)束基建、補(bǔ)綴等工程項(xiàng)目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)籌劃和我院的五年成長(zhǎng)籌劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長(zhǎng)。
、、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)候的不懈竭力,結(jié)束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架布局,構(gòu)筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。
⑵、在克服了重重堅(jiān)苦后,籌劃投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架布局,構(gòu)筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。
、、在院行政樓結(jié)束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領(lǐng)的唆使和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順利結(jié)束了對(duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結(jié)束了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。
、取岢擂k事,做好平常補(bǔ)綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補(bǔ)綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對(duì)平常凡是凡是碰到的復(fù)雜的各種補(bǔ)綴項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)包管質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,構(gòu)造人員每個(gè)月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時(shí)處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。
醫(yī)院的工作總結(jié)2
對(duì)一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)而言,計(jì)劃生育就是在全國(guó)或整個(gè)地區(qū)范圍內(nèi),對(duì)人口發(fā)展進(jìn)行有計(jì)劃的調(diào)節(jié),使人口的增長(zhǎng)同社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。一年來(lái),我院以國(guó)家的計(jì)劃生育工作指導(dǎo)精神為指導(dǎo)方針,以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)、鎮(zhèn)制定的計(jì)劃生育政策,并通過(guò)健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育,有力的推動(dòng)了我院的計(jì)劃生育工作,保證了計(jì)劃生育工作制度的有效落實(shí),F(xiàn)將20xx年來(lái)我院計(jì)劃生育的具體工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,常抓不懈
為確保本年度計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,我院成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)親身?yè)?dān)任組長(zhǎng),婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)人主管計(jì)生工作,并落實(shí)了一名工作人員具體負(fù)責(zé)本單位及住院
分娩產(chǎn)婦等的計(jì)生工作,形成了計(jì)生工作一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、專職人員具體抓的良好氛圍,做到了各司其職,各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
二、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)
為了提高全所干部職工對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí),我們經(jīng)常利用中層干部會(huì)議、黨員政治學(xué)習(xí)、全院職工大會(huì)、院內(nèi)培訓(xùn)等時(shí)間組織學(xué)習(xí)計(jì)劃生育政策及相關(guān)的法律法規(guī),宣傳計(jì)劃生育工作的有關(guān)規(guī)定和制度,通過(guò)宣傳教育,使干部職工不僅明確了計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,懂得了做好計(jì)劃生育工作的重要性和自覺性,而且增強(qiáng)了作為醫(yī)務(wù)人員的神圣使命。到目前為止,沒有一人違反計(jì)劃生育政策。
三、做好婦檢,落實(shí)工作
我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,認(rèn)真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開展的計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng),積極配合、協(xié)助計(jì)劃生育部門搞好計(jì)生檢查工作;教育本單位職工和家屬自覺實(shí)行計(jì)劃生育,嚴(yán)格禁止非婚生育、計(jì)劃外生育,保證了計(jì)劃生育合格率達(dá)100%以上;每季度組織本院內(nèi)45周歲以下已婚育齡婦女進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%以上,一年來(lái)均沒有計(jì)劃外生育的現(xiàn)象發(fā)生。
四、健全制度,嚴(yán)格執(zhí)行
我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的計(jì)劃生育政策,完善了住院分娩實(shí)名登記與信息通報(bào)制度,實(shí)時(shí)與鎮(zhèn)計(jì)生部門聯(lián)系,按月上報(bào)有關(guān)計(jì)生信息,并且凡在我院分娩的產(chǎn)婦必須出示有效準(zhǔn)生證才能給予收入住院接生。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》,加強(qiáng)b超使用管理,嚴(yán)禁胎兒性別鑒定。計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)解決,保證了各項(xiàng)規(guī)章制度順利實(shí)施。并積極開展母子系統(tǒng)保健項(xiàng)目工作,為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)舒適的生產(chǎn)服務(wù)。
以上是我院20xx年一年來(lái)所做的計(jì)劃生育工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,也是我們作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)義不容辭的使命和責(zé)任,為了更好地落實(shí)計(jì)劃生育工作,充分體現(xiàn)人性化,我們還要加大宣傳教育及制度執(zhí)行力度,為構(gòu)建和諧社會(huì)、小康社會(huì),努力保障婦女兒童健康權(quán)益。還須堅(jiān)持不懈地貫徹和落實(shí)。
醫(yī)院的工作總結(jié)3
我院始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,把醫(yī)療安全、消防安全以及防盜等安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃,堅(jiān)持克服“傳達(dá)有余,落實(shí)不足”的作風(fēng),堅(jiān)決杜絕“要錢不要命”的事故發(fā)生。一年來(lái),我院切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,并進(jìn)行記錄。
二、與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)消防安全責(zé)任主體意識(shí),主動(dòng)落實(shí)消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)自身消防安全及醫(yī)療安全管理。根據(jù)與安全生產(chǎn)委員會(huì)簽訂的責(zé)任書:院長(zhǎng)為全院安全生產(chǎn)以及消防安全的第一責(zé)任人,各科室主任為各科室安全生產(chǎn)及消防安全的直接責(zé)任人,嚴(yán)格按照公安部的消防條例,對(duì)本科室的消防工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常工作。
三、把消防安全作為年終考核的內(nèi)容。對(duì)嚴(yán)重違反消防管理?xiàng)l例并造成損失的當(dāng)事人,依照法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。
四、配備消防栓、消防水管、蓄水池,更換過(guò)期滅火器,對(duì)走火通道的各個(gè)樓梯口,轉(zhuǎn)彎的地方配安全疏散標(biāo)志,并在職工中加強(qiáng)了滅火培訓(xùn),使員工有一個(gè)防火意識(shí),及一定的滅火技能,掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材,對(duì)消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材,各科室負(fù)責(zé)管理,讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置,發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或者丟失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室并及時(shí)補(bǔ)充;院部實(shí)行定期巡查。
五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。在醫(yī)院顯要位置出安全生產(chǎn)專欄,并通過(guò)醫(yī)院信息平臺(tái)發(fā)送滅火器使用等安全生產(chǎn)信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學(xué)會(huì)使用滅火器和防毒面罩,并在每周行政查房進(jìn)行抽考。
六、嚴(yán)格管理用電,杜絕各種不安全隱患。未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)允許,不得私帶電器(如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等)在科室使用。員工在值班時(shí)遵守規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位,出入要關(guān)門,水、電不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉閥門,以免意外發(fā)生。
七、狠抓重點(diǎn)、兼顧一般。重點(diǎn)抓好特殊設(shè)備的管理,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,按期年審換證。針對(duì)不同工作崗位,各科室采取有針對(duì)性措施,如供應(yīng)室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等,嚴(yán)加防范,嚴(yán)格履行職責(zé),禁止吸煙要嚴(yán)格執(zhí)行,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
八、配備專職電工,持證上崗,制定電工安全操作職責(zé),對(duì)全院用電線路經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、維修,對(duì)殘、舊、破損線路及時(shí)更換。
十、群防群治,做好防盜工作。保安人員加強(qiáng)巡視各樓層,科室值班人員加強(qiáng)巡視病人,嚴(yán)格按要求關(guān)好門,對(duì)住院病人進(jìn)行溫馨提示保安好自己貴重物品。
十一、加強(qiáng)醫(yī)院車輛管理。對(duì)醫(yī)院車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,按時(shí)、按要求做好車輛、司機(jī)證件的年審,車輛定期維修保養(yǎng),出車做好登記。對(duì)司機(jī)加強(qiáng)教育,嚴(yán)重遵守交通規(guī)則。確保無(wú)出車事故。
醫(yī)院的工作總結(jié)4
光陰似箭,歲月如梭,時(shí)光的年輪又多了一圈;仡櫼荒陙(lái)的工作,我感到平凡而充實(shí)。在工作中,我始終恪守“全心全意為人民服務(wù)”的信條,憑著自己高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域勤耕不輟,取得了喜人的成績(jī),F(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、投身醫(yī)改
勇于創(chuàng)新新醫(yī)改革為醫(yī)生提出了更高的要求,要求醫(yī)生由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變成學(xué)者型、專家型的醫(yī)生。我作為一名專業(yè)技術(shù)拔尖人才更是責(zé)無(wú)旁貸。為了促進(jìn)自己的專業(yè)發(fā)展,我積極參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間,悉心鉆研新的醫(yī)學(xué)理論,并通過(guò)各種途徑了解學(xué)科的最新成果和發(fā)展趨勢(shì)。為了看好每一個(gè)病人,做好每一臺(tái)手術(shù),我深入鉆研醫(yī)學(xué)的重難點(diǎn)。在科室?guī)Ы讨校肄饤墏鹘y(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)方法,努力營(yíng)造寬松和諧的教學(xué)氛圍,注重突出學(xué)生的主體地位,尊重個(gè)體差異,以培養(yǎng)低年資醫(yī)生的興趣為首,激發(fā)思維,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓低年資醫(yī)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在醫(yī)改進(jìn)程中,我樂于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐。我積極參加上級(jí)衛(wèi)生部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議,積極發(fā)言,提出不少具有創(chuàng)新意義的新觀點(diǎn)新方法,為推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生的均衡發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。在日常工作中,我勤于思考自己的醫(yī)療行為,及時(shí)總結(jié)醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。今年,我撰寫了《外傷性脾破裂580例診治體會(huì)》,《腹腔內(nèi)巨大腫瘤20例診治體會(huì)》;《腹腔鏡后腹膜氣腹腎囊腫切除80列診治體會(huì)》等多篇論文。
二、以人為本
管理服人20xx年3月,我被筠連縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng),分管醫(yī)療醫(yī)技。作為一名年輕的醫(yī)院管理者,我積極探索新形勢(shì)下的醫(yī)院管理的規(guī)律和形式,不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院管理理論,不斷完善管理方式,努力提高管理水平。為了搞好醫(yī)院的醫(yī)療工作,我細(xì)致分析病員的特點(diǎn),確定了以病人為中心的工作目標(biāo)。我有步驟,有計(jì)劃地開展工作。每年初,我首先制定出全院年度工作計(jì)劃,確定每月工作要點(diǎn)。然后,開展一系列管理活動(dòng)。年終進(jìn)行總結(jié),分析年度工作,為下一年工作開展打好基礎(chǔ)。
三、愛崗敬業(yè)
魅力輻射在工作中,我要求自己不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。處處嚴(yán)格要求自己,在要求醫(yī)生遵守院規(guī)院紀(jì)的同時(shí),自己首先以身作則,率先垂范,用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。天長(zhǎng)日久,我不僅贏得了病人的尊重和信賴,還得到了同事的認(rèn)可。在工作中,我尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,與群眾聯(lián)系緊密,關(guān)系融洽。
對(duì)工作滿腔熱情,注重親力親為,并對(duì)自己提出“四勤”的要求,即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘,一份收獲。回顧一年來(lái)的工作,我只是在自己平凡的崗位上,盡職盡責(zé)地做好了本職工作。今后,我將會(huì)更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為筠連縣人民醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
醫(yī)院的工作總結(jié)5
后勤保險(xiǎn)是病院工作的一個(gè)非常緊張關(guān)鍵,是一項(xiàng)紛亂的系統(tǒng)工程,跟著衛(wèi)生改革的連續(xù)深切,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤奮動(dòng)的改革勢(shì)在必行,立足本職、變化見解意識(shí),變病院要我辦事為我要為病院辦事,抓好以工錢本的辦理,是病院后勤保險(xiǎn)的工作關(guān)鍵。只有以工錢本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地闡揚(yáng)職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)設(shè)性,建立“以病工錢中間”的辦事意識(shí),才華周全進(jìn)步后勤辦事程度,增進(jìn)后勤與醫(yī)療同步成長(zhǎng)。
在20xx年度里,在院部的帶領(lǐng)下,我自動(dòng)自動(dòng)的參加院里的政治思維進(jìn)修,交易進(jìn)修和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并構(gòu)造本科人員進(jìn)行屢次有籌劃的政治進(jìn)修和相干交易進(jìn)修,進(jìn)步本身思維認(rèn)識(shí)和辦事技巧,當(dāng)真結(jié)束院部屬達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個(gè)部分,在新的局勢(shì)下,立足本職工作,進(jìn)步認(rèn)識(shí)、變化見解,緊記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動(dòng)自動(dòng)與我科相干人員到各科室做好辦事工作。
本年度為節(jié)減開支,物盡所能,根據(jù)每人的特長(zhǎng)和技巧,構(gòu)造相干人員,本身脫手建造了病案架子、藥品寄存架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人救助推車、電視架、查抄床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)省開支本年近兩萬(wàn)元錢,在后勤辦理工作中,將后勤各部分履行優(yōu)化配合,減員增效。如:原鍋爐房運(yùn)行有7人,熱水房1人,進(jìn)行配合運(yùn)行,設(shè)6人便可。洗衣房原有兩人,履行下收、下送,在包管清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)覺破壞不敷時(shí)修補(bǔ),增加辦事變目,病案人員兼管物品帳目、單子的辦理,鍋爐辦理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)器等補(bǔ)綴工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療廢料燒毀及院內(nèi)平常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不感化平常出車的環(huán)境下參加后勤補(bǔ)綴等工作,在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的補(bǔ)綴、綜合辦理、治安保衛(wèi)、消防安定、院表里環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、粉飾、議診、宣揚(yáng)、氧氣、物品供給、配置安置補(bǔ)綴,計(jì)量、通信、車輛辦理、門窗、玻璃、醫(yī)療燒毀物的辦理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的結(jié)束。并參加院總值班和院內(nèi)傳染工作。
同時(shí)幫忙院部結(jié)束我院傳抱病房改革工程、CT室改革、門診樓供、派水改革、發(fā)燒病房改革及發(fā)燒門診的隔斷結(jié)束,供暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地構(gòu)筑,對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的構(gòu)筑等工作,幫忙院部結(jié)束縣上分給我院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在平常的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在很多題目,如還異國(guó)美滿我院后勤在社會(huì)化辦事、量化辦事、人道化辦事的詳細(xì)方案及履行細(xì)則。
在今后的工作中,還必要克服弱點(diǎn),更新見解,加強(qiáng)立異意識(shí),為我院的急劇健康成長(zhǎng)做出應(yīng)有的竭力。
醫(yī)院的工作總結(jié)6
一、認(rèn)真貫徹一屆五次職代會(huì)精神。積極做好落實(shí)工作
一屆五次職代會(huì)的召開,為我們指明了前進(jìn)奮斗目標(biāo)和工作思路。職代會(huì)后,醫(yī)院工會(huì)配合黨政認(rèn)真做好職代會(huì)的宣傳工作,圍繞工作中心,加大了形勢(shì)教育力度,積極引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念。在近年來(lái)由于市場(chǎng)變化原因所造成公司嚴(yán)重虧損等問題上達(dá)成了共識(shí),增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難,走出低谷的決心和信心,職工工作責(zé)任細(xì)化,各負(fù)其責(zé),較好的保證了醫(yī)院的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作的順利開展,促進(jìn)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步提高。
二、加強(qiáng)民主管理、院務(wù)公開制度
全心全意依靠職工辦企業(yè)是我們黨的一貫方針,對(duì)我們醫(yī)院來(lái)講,落實(shí)依靠職工搞好醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療水平,是我們工作的.指導(dǎo)思想。一年來(lái),我院的民主管理、院務(wù)公開工作不圖形式重實(shí)效,認(rèn)真按照院務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定辦事,使廣大職工積極參與民主管理,特別使職工對(duì)重大事情和關(guān)注熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及切身利益相關(guān)問題都做到心如明鏡,及時(shí)解決,及時(shí)公開。
今年,我院職工代表所提交的議案五項(xiàng),明確答復(fù)兩項(xiàng),這充分體現(xiàn)了企業(yè)的力量來(lái)源于職工,積極正確引導(dǎo)職工參與民主管理,形成了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。
三、職工素質(zhì)不斷得到提高
醫(yī)院工會(huì)積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展思想政治教育,重點(diǎn)是三觀、三德、醫(yī)療行業(yè)XXX、法制教育和女工四自教育以及學(xué)習(xí)吳如先進(jìn)事跡等,采取各種形式鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、專業(yè)型人才,鼓勵(lì)職工自學(xué),并盡量為大家創(chuàng)造條件。結(jié)合我院自身工作性質(zhì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,積極組織職工參與市級(jí)開展的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),定期組織專業(yè)技術(shù)人員講座,提高專業(yè)技能,每年派出一定數(shù)量的人員外出培訓(xùn)。重點(diǎn)是參加醫(yī)療行業(yè)的各種考試考核,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能取得較好成績(jī)。安全工作常抓不懈,一年來(lái)沒有任何事故發(fā)生。職工思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
四、積極維護(hù)職工合法權(quán)益
醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持維護(hù)職工和女職工的合法權(quán)益,認(rèn)真配合公司開展女工體檢和孕檢工作。完善了職工基本情況檔案,對(duì)職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù),對(duì)婚、喪、病、困職工及時(shí)做好救濟(jì)、慰問工作。堅(jiān)持開展儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng),幫助職工解決燃眉之急。
五、工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
在院黨政的大力支持下,醫(yī)院工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),工會(huì)干部以身作則,對(duì)工會(huì)工作中存在的問題,一旦發(fā)現(xiàn),就及時(shí)整改。充分發(fā)揮了電教室、娛樂室、閱覽室等硬件設(shè)施的作用,為有效開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了優(yōu)越條件,醫(yī)院職工之家建設(shè)再次受到公司的表?yè)P(yáng)和肯定?傊,XX年我院工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,團(tuán)結(jié)、教育、帶動(dòng)廣大職工發(fā)揮主人翁精神,正確維護(hù)公司的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益,為促進(jìn)公司、醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的成績(jī),但工作還存在著一定不足,今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,為公司和醫(yī)院的發(fā)展壯大而努力奮斗。
醫(yī)院的工作總結(jié)7
一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,某外科的工作也基本步入正軌,F(xiàn)總結(jié)如下。
思想上。在這一年中某外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
一、工作上。
按照年初的計(jì)劃:
1、大家認(rèn)真開展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;
4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;
5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);
6、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本。
二、管理上。
緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3、根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。
5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
三、學(xué)習(xí)上。
1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,共同學(xué)習(xí)。
2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底。
3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,某外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好某外科這個(gè)年輕的科室吧。
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