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熱工技術(shù)員工作總結(jié)

時間:2022-07-02 16:58:15 工作總結(jié) 我要投稿
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熱工技術(shù)員工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的熱工技術(shù)員工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

熱工技術(shù)員工作總結(jié)

  根據(jù)全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  1:主要內(nèi)容與適用范圍

  1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。

  2:任職資歷

  高中以上文化水平,在本專業(yè)工作3年以上,具有技師或助工以上職稱,并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。

  3:職能

  熱工技術(shù)專責(zé)人在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)技術(shù)及行政管理工作,有關(guān)技術(shù)問題受副總工程師領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)管理受有關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

  3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求

  3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,掌握設(shè)備情況,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。

  3.1.2對設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計、分析、組織審定設(shè)備評級、升級工作,提高設(shè)備健康水平。

  3.1.3組織領(lǐng)導(dǎo)車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計劃,備品備件購置計劃及零星購置計劃,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后上報審批,實施。

  3.1.4深入現(xiàn)場,巡視檢查,了解和掌握設(shè)備情況,組織和督促各單位及時處理設(shè)備缺陷,及時聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速處理生產(chǎn)指揮中出現(xiàn)的問題。組織大事故的搶修,保證設(shè)備安全運行。

  3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。

  3.1.6組織全車間職工,大力開展技術(shù)革新,合理化建議等活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗。組織技術(shù)攻關(guān),審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計,決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)報告,資料。

  3.1.7負(fù)責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

  3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量,人身事故的調(diào)查,提出整改措施,并督促落實。

  3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針,協(xié)助車間開展安全活動,搞好安全大檢查,對不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析,采取對策,出現(xiàn)問題做到三放過。

  3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。

  3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理,監(jiān)督各單位各種記錄,資料的管理。

  3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗收工作。

  4:工作程序

  4.1每天檢查巡視運行設(shè)備和檢修現(xiàn)場,按時參加公司召開的有關(guān)會議,并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

  4.2深入現(xiàn)場了解當(dāng)天的設(shè)備運行情況,針對出現(xiàn)的技術(shù)問題及時解決。

  4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修,更改工程計劃的編制。

  5:職權(quán)

  主任不在時,有權(quán)對車間各單位發(fā)布檢修工作指示,在緊急情況下,有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作,在全車間內(nèi)調(diào)動人力、物資搶修事故.

  5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問題。

  5.2有權(quán)對不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程,停止施工,決定是否返工。

  5.3根據(jù)工作需要,有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。

  5.4有權(quán)在主任外出其間,行使主任的職權(quán)。

  5.5有權(quán)越級報告本車間安全、技術(shù)方面的重大問題。

  6:檢查與考核

  依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

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