實(shí)用的年度工作總結(jié)3篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的年度工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年度我辦的群眾信訪工作，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣信訪辦的具體指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，取得了顯著成績，確保了社會(huì)的穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來我辦的群眾信訪工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、納入目標(biāo)管理
一是我們成立了由XX主任為組長，副主任XX為副組長、XX、XX為成員的信訪和群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由XX、XX負(fù)責(zé)。
二是班子領(lǐng)導(dǎo)專門召開會(huì)議，將信訪和群眾工作納入了目標(biāo)管理，領(lǐng)導(dǎo)與職工簽訂了責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任到人，逗硬考核。
三是如有群眾咨詢扶貧工作相關(guān)政策，或?qū)Ψ鲐氋Y金的用途有疑問的先由各駐片同志負(fù)責(zé)進(jìn)行解釋說明。
四是充分利用每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體干部職工學(xué)習(xí)《信訪條例》，提高了全體干部職工對信訪和做好群眾工作的認(rèn)識(shí)。四是充分利用標(biāo)語的形式，宣傳《信訪條例》，取得了較好的社會(huì)效果。
二、認(rèn)真接待，及時(shí)處理人民群眾的來信來訪
一是按照縣群眾工作局的要求，落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持了每周三的領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，并作好了接待記錄。
二是對群眾反映的問題，做到了熱情接待、及時(shí)處理、按時(shí)反饋，從而有效地把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
三是對上級(jí)和縣群眾工作局轉(zhuǎn)來的信訪件，做到了及時(shí)調(diào)查、及時(shí)反饋信息，有效地化解了矛盾。四是認(rèn)真落實(shí)了《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》，提高了辦事效率，明確了責(zé)任，方便了群眾，全年共接待群眾來訪來電35次，回復(fù)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)來群眾來信10余封。
三、加大排查力度，確保社會(huì)穩(wěn)定
一是為了確保社會(huì)穩(wěn)定，我辦每月組織干部職工定期排查工作中存在的矛盾和糾紛，并作好記錄，確保矛盾和糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，解決在基層。
二是加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅(jiān)持了“零報(bào)告”制度和重大節(jié)假日24小時(shí)值班制度，確保了信息暢通。
一年來，我辦的群眾信訪工作取得顯著的成績，未出現(xiàn)重復(fù)上訪、越級(jí)上訪和集體上訪。今后，我們將一如既往地認(rèn)真抓好信訪和群眾工作，起好黨和人民群眾的橋梁作用，為中江各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，全市糧食工作總的思路是：以全面實(shí)施政府放心糧油工程為重點(diǎn)，以提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為主線，著力在保障區(qū)域糧食安全、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法、打響“軍”字招牌、關(guān)注民生保障上調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
一、實(shí)施四項(xiàng)示范工程，全面提升部門履職能力和水平。
一是全面實(shí)施“政府放心糧油示范工程”。進(jìn)一步強(qiáng)化放心糧油示范店和放心糧油加工項(xiàng)目建設(shè)，凸顯放心糧油工程地位，做好商標(biāo)注冊和QS認(rèn)證等工作，全面打造“國”字精品，進(jìn)一步與國內(nèi)馳名糧油商品品牌商加強(qiáng)總代理總經(jīng)銷業(yè)務(wù)，實(shí)行產(chǎn)銷聯(lián)盟業(yè)務(wù)，切實(shí)拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
二是實(shí)施“儲(chǔ)備糧管理示范庫工程”。認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的《糧油倉儲(chǔ)管理辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，推進(jìn)功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務(wù)的信息平臺(tái)；全面應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)測溫”儲(chǔ)糧新技術(shù)，切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)糧前沿技術(shù)研究和應(yīng)用，著力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、精細(xì)化、信息化。年內(nèi)，保持“全省糧食倉儲(chǔ)管理示范庫”。
三是實(shí)施“執(zhí)法示范縣工程”。以開展創(chuàng)建全省糧食行政執(zhí)法規(guī)范化“示范縣”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理順執(zhí)法依據(jù)，完善落實(shí)執(zhí)法人員培訓(xùn)、持證上崗、責(zé)任追究及案件產(chǎn)出等制度，做好行政復(fù)議和信息公開工作，確保執(zhí)法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯(cuò)”位；開展常年化執(zhí)法，保障我市糧食市場秩序穩(wěn)定，流通有序。年內(nèi)，保持“全省糧食執(zhí)法示范縣”。
四是實(shí)施“軍供保障示范工程”。以開展“糧油科技進(jìn)軍營”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步完善便軍服務(wù)措施，促進(jìn)管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急保障制度化，按時(shí)保質(zhì)保量完成軍供任務(wù)；積極開展軍民聯(lián)誼活動(dòng)，廣泛征求部隊(duì)官兵意見和建議，著力踐行“軍民魚水情”，年內(nèi)，保持“全省軍糧供應(yīng)示范站”。
二、采取兩項(xiàng)措施，全面提升行業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
一是健全區(qū)域糧食安全保障體系。通過建立健全預(yù)警及應(yīng)急保障機(jī)制，千方百計(jì)掌握糧源，保證市場主要糧食品種不脫銷、不斷檔，價(jià)格基本穩(wěn)定。全年，新建糧價(jià)監(jiān)測點(diǎn)12個(gè)，認(rèn)定應(yīng)急加工企業(yè)1個(gè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)，確保完成新糧收購量1萬噸、輪換地方儲(chǔ)備糧9250噸。
二是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。抓好北京長江脈醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司在我市投資1.5億元建立省（）長江脈預(yù)防醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目。按照政府會(huì)議紀(jì)要跟蹤落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，并將公司總部遷至，建立“長江脈培訓(xùn)中心”及“長江脈研發(fā)中心”。
三、做好三項(xiàng)工作，全面提升服務(wù)社會(huì)的廣度和力度。
一是做好“產(chǎn)后減損工作”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》，繼續(xù)向農(nóng)戶推廣標(biāo)準(zhǔn)化小糧倉，完善農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)長效機(jī)制，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，最大限度減少農(nóng)戶的產(chǎn)后儲(chǔ)量損失，年內(nèi)廣農(nóng)戶應(yīng)用科技儲(chǔ)糧小糧倉20xx個(gè)，使全市的科技農(nóng)戶儲(chǔ)糧小糧倉總量達(dá)到6500個(gè)。
二是做好“糧食經(jīng)紀(jì)人組織發(fā)展工作”。充分利用已經(jīng)建立起的糧食經(jīng)紀(jì)人黨支部平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理、提升黨員素質(zhì)，切實(shí)把經(jīng)紀(jì)人黨員隊(duì)伍打造成能夠活躍區(qū)域糧食購銷、帶動(dòng)群眾致富發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，為拓展“農(nóng)村三級(jí)市場”發(fā)揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。進(jìn)一步加大資金、技術(shù)、項(xiàng)目及聯(lián)親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環(huán)境狀況及辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，提升群眾的生活質(zhì)量。
年度工作總結(jié) 篇3
一、順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
今年公司繼續(xù)加強(qiáng)了對三和客戶的開發(fā)力度，其訂單數(shù)量逐漸增加。同時(shí)，色樣的數(shù)量也逐漸增加�；�(yàn)室順利完成了小樣工藝的制定工作。同時(shí)對車間的生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對車間大貨色樣進(jìn)行復(fù)核。對染化料助劑進(jìn)行化驗(yàn)并開具了幾項(xiàng)染料不合格產(chǎn)品。
二、增強(qiáng)了化驗(yàn)室的責(zé)任和職能。
XX年，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)了大部分花邊段帶的對色、確認(rèn)任務(wù)，起到了很大的積極作用，對車間的生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)作用。但是因?yàn)槲覀儾坏瓤p紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法，給對色增加了難度。像5公分寬花邊是浮在面料表面的，在以前我們是不知道的。所以也造成了一定的失誤。這充分說明了我們?nèi)狈θ嫘缘募夹g(shù)人才。
三、新產(chǎn)品的染整技術(shù)及問題。
隨著市場競爭的越來越激烈，客戶對色差、色牢度的要求越來越高。對面料質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。新品種、新面料不斷出現(xiàn)，對于染色技術(shù)的要求越來越高。而今年，我們出在新產(chǎn)品上的問題很多。像晴/毛產(chǎn)品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂，而羊毛在亞漂時(shí)會(huì)發(fā)生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐里及易發(fā)生漂底不均勻。如果在小浴比染色機(jī)內(nèi)亞漂則對染色機(jī)的腐蝕是相當(dāng)嚴(yán)重的。在種種困難前我們積極與各位專家教授請教，在失敗的基礎(chǔ)上試驗(yàn)新助劑染料，引進(jìn)進(jìn)口增白劑在一定程度上解決了白度問題。確定了合理染整工藝，保障了以后產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。這次新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程給予我們很深的.教訓(xùn)：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)工藝的合理不合理要看在實(shí)際生產(chǎn)中的實(shí)驗(yàn)效果，而不是寫在紙上的論證報(bào)告。新面料的開發(fā)生產(chǎn)要經(jīng)過嚴(yán)格的試驗(yàn)過程，把所有的錯(cuò)誤發(fā)生發(fā)現(xiàn)在投產(chǎn)之前。確保深產(chǎn)的順利進(jìn)行。
下半年，還進(jìn)行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試，在初步試驗(yàn)階段我們遇到了很多困難，現(xiàn)在工藝已經(jīng)基本成熟。
四、做好基礎(chǔ)工作，為公司搬遷做好準(zhǔn)備。
為了響應(yīng)公司搬遷的號(hào)召，化驗(yàn)室在今年進(jìn)行了一些基礎(chǔ)性的工作，像對染化料進(jìn)行優(yōu)選，對助劑的性價(jià)比進(jìn)行對比。工藝檔案請檔案室人員幫忙整理編制，等等。
五、對輔料染色進(jìn)行探討。已經(jīng)能夠把塑料產(chǎn)品染成中淺色，像，鈕扣、拉鏈、吊針等。
六、存在的困難和工作的不足。
現(xiàn)在訂單的運(yùn)轉(zhuǎn)周期越來越短，從接到合同到交貨不到五十天時(shí)間，像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的產(chǎn)品的面料到十一月底才買來紗織完面料打小樣。而像020yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產(chǎn)品混沙嚴(yán)重。給工藝的制定和車間的操作造成了很大的困難。而在化驗(yàn)室的工作中，要求每個(gè)合約都復(fù)核色樣，而往往是需要復(fù)樣的都是最急的、需要復(fù)樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時(shí)候都是制衣車間張著口、等著要的時(shí)候。給工藝員的時(shí)間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗(yàn)室抽調(diào)技術(shù)人員以后，無論從管理上還是從服務(wù)上化驗(yàn)室的工作都是需要加強(qiáng)的。
總之，XX年已經(jīng)過去，展望XX年，是充滿希望的一年，我們充滿著對新公司的期待，在此對XX年化驗(yàn)室的工作進(jìn)行初步計(jì)劃。
首先，加強(qiáng)管理、理順工藝員與擋車工的關(guān)系，加強(qiáng)考核力度，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。管理是在平時(shí)慢慢積累的。管理就像我的頭發(fā)一樣，等到成為禿子以后再治療就是天大的本事也回天無力了。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進(jìn)行整治那就太晚了。我們一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙考慮化驗(yàn)員的工資分配制度和從屬關(guān)系。
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