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綠化年終工作總結(jié)

時間:2020-10-11 13:47:15 工作總結(jié) 我要投稿

綠化年終工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的綠化年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綠化年終工作總結(jié)4篇

綠化年終工作總結(jié) 篇1

  xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作,以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護,為此本部將xxxx年綠化工作進行年度總結(jié)。

  xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ): 榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。

  在引祊入涑養(yǎng)護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護水平,取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護:根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗,以及有了較好的標準內(nèi)容。

  引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗,值得總結(jié),推廣和表揚。進一步的保持進取,努力探索,克服困難,不斷進步的精神。

  同時,我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進工作,多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。

綠化年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、綠化養(yǎng)護管理工作

  我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責(zé)任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。

  明確了綠地養(yǎng)護的工作職責(zé),落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔(dān)承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  1.先后給學(xué)院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

  2.為學(xué)院移栽苗木<phi;7左右>600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

  3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

  4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

  5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

  6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

  1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

  2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

  3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。

  4.路面保潔人員區(qū)域負責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

  四、加強資源管理

  搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

  六、存在的問題

  1.質(zhì)量管理落實不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

  2.有的部門工作主動性不夠,責(zé)任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預(yù)測性和預(yù)見性不足。

  3.獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

  4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的.差距。

綠化年終工作總結(jié) 篇3

  今年以來,區(qū)林業(yè)局堅持把實施“造林綠化行動”作為加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作來抓,并以此為總抓手,按照“小規(guī)劃、大建設(shè)”的工作思路,加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃的實施力度,加快推進長清四大林業(yè)體系建設(shè),全力打造一個“春天一片花(杏、桃、梨),夏天一片翠,秋天一片紅(黃櫨、火炬、五角楓、柿子),冬天一片綠(松柏)”的綠色長清、生態(tài)長清。采取的主要措施是:

  一是創(chuàng)新造林綠化新思路。退耕還果建設(shè)按照“精品園帶動,基地化建設(shè)”的思路,堅持“政策引導(dǎo),市場帶動,技術(shù)扶持”的原則,力爭建一片,成一片;纳骄G化采取了“工程化造林”的新模式,實行“公開招投標,合同化管理,公司化運作,專業(yè)化施工”的措施,確保了造林成效。

  二是嚴格把好項目落地關(guān)。對各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的施工地片,組織林業(yè)技術(shù)人員進行實地勘查和反復(fù)論證,以濟菏高速路和京福高速路兩側(cè)為重點,篩選出“當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極性高,產(chǎn)權(quán)落實到位,集中連片發(fā)展”的地片作為重點工程區(qū),并因地制宜,搞好規(guī)劃。

  三是全力搞好工程建設(shè)關(guān)。退耕還果工程建設(shè)實行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施,即:放手由工程承擔(dān)單位自己籌苗,自己建設(shè),自己管護,由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質(zhì)量關(guān)、栽植質(zhì)量關(guān)和檢查驗收關(guān),最后根據(jù)市區(qū)驗收結(jié)果兌現(xiàn)補助;纳骄G化工程建設(shè)做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”,即:明確施工標準、明確施工質(zhì)量、明確施工進度、明確施工安全;統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗收、統(tǒng)一組織實施,確保了荒山綠化工程建設(shè)成效。

  四是切實抓好政策落實關(guān),對造林地片產(chǎn)權(quán)落實不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),一律不予安排栽植計劃、苗木和資金,對完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補助資金,并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術(shù)服務(wù)隊實行了重點地片分片包干,專人盯點,責(zé)任到人,嚴格把關(guān),造林質(zhì)量有了很大的提高。

  五是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。為搞好林業(yè)建設(shè),區(qū)林業(yè)局成立了工程建設(shè)指揮部,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實,對林業(yè)生產(chǎn)實行定期調(diào)度,跟上指導(dǎo)和調(diào)度,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保了工程建設(shè)的順利開展。

綠化年終工作總結(jié) 篇4

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化景觀進一步改善,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%,人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

  一、20xx年城市綠化基本情況回顧

 。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設(shè)

  人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程,全長2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達7.5萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標,確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

 。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間

  今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過競標,由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責(zé)設(shè)計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

 。ㄈ┌倏么髽溥M城,為我市增加多重亮點

  自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達30cm,樹齡最長者為128年。

  大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

  百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。

  (四)、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對行道樹定干700多株,修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺,共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

  二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法

 。ㄒ唬┲匾こ萄垖<襾碓O(shè)計

  今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負責(zé)設(shè)計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

  (二)城市綠化工程進行公開招標

  城市綠化進行公共招標,將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場園林工程以園林定額為準,下浮29%,估計能節(jié)省40萬元左右。

  (三)工程施工實行監(jiān)理制

  監(jiān)理制度嚴格實行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

 。ㄋ模┭娱L綠化工程的養(yǎng)護時間

  1、綠化養(yǎng)護期有效地延長,使得綠化種植單位責(zé)任進一步加強,對他們來說,責(zé)任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

  2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費

  3、養(yǎng)護三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

  三、當前城市綠化中存在的不足情況

  (一)我市綠化分布不均勻

  由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

 。ǘ┚幼^(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

  由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

 。ㄈ┮N馴化工作力度不大

  與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

 。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細

  城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細化、標準化。

  四、今后工作打算

  我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點,集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

 。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量

  1、公共綠地:繼續(xù)突出重點,精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標準地建設(shè)好道路配套綠化。

  3、居住區(qū)綠化:嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

  (二)加強綠化養(yǎng)護管理

  充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用,爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革,訂立綠化養(yǎng)護責(zé)任狀,按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用,并包干使用,加強科學(xué)管護,及時施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

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