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安保工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-08 14:08:39 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)安保工作總結(jié)集合八篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的安保工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)安保工作總結(jié)集合八篇

安保工作總結(jié) 篇1

  為構(gòu)筑環(huán)浙地區(qū)寄遞安全“護(hù)城河”防線,8月16日—20日,安徽省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分3個(gè)組開展了全省寄遞渠道安全大檢查暨G20峰會(huì)安全保障聯(lián)合督查行動(dòng)。省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、省綜治辦專職副主任王文金親自帶隊(duì),全程參加督查行動(dòng)。

  聯(lián)合督查采取聽取匯報(bào)、查閱文件資料、實(shí)地查看和現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式,對郵政、EMS、順豐、中通、圓通、百世、申通、韻達(dá)、天天、速爾、宅急送、優(yōu)速、全峰等主要品牌企業(yè)落實(shí)G20峰會(huì)期間寄遞渠道安全保障工作開展督查。對督查發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)合督查組以書面形式反饋所在市寄遞渠道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  聯(lián)合督查組對各市寄遞渠道安全管理工作提出要求,一是要進(jìn)一步發(fā)揮寄遞渠道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的協(xié)作作用,進(jìn)一步督促轄區(qū)內(nèi)寄遞企業(yè)落實(shí)收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄和過機(jī)安檢“三項(xiàng)制度”;二是要進(jìn)一步落實(shí)寄遞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,層層落實(shí)壓實(shí)責(zé)任;三是要切實(shí)落實(shí)國家郵政局、、國家安全部聯(lián)合通告精神;四是要充分發(fā)揮安檢機(jī)作用,加強(qiáng)安檢機(jī)操作人員培訓(xùn),提高安檢技能;五是各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé),督促檢查要到位,企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行要到位,嚴(yán)防死守,確保萬無一失,共同保障G20峰會(huì)期間寄遞渠道的安全。

  此次聯(lián)合督查是貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神和年初全省寄遞渠道領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議部署,進(jìn)一步推進(jìn)寄遞渠道安全管理各項(xiàng)工作,落實(shí)寄遞安全管理屬地責(zé)任,督促落實(shí)收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄、過機(jī)安檢“三項(xiàng)制度”,全力保障G20峰會(huì)期間寄遞渠道安全暢通的重要舉措。督查結(jié)合杭州峰會(huì)安保行動(dòng)、全省危化品專項(xiàng)整治行動(dòng)要求,按照“誰收寄、誰安檢、誰負(fù)責(zé)”和《關(guān)于加強(qiáng)二十國集團(tuán)(G20)峰會(huì)期間寄遞物品安全管理的通告》規(guī)定,各部門齊抓共管,共同做好G20峰會(huì)寄遞渠道安保工作。

安保工作總結(jié) 篇2

  20xx年,我中隊(duì)在分局保安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,緊緊圍繞派出所的中心工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策,扎實(shí)隊(duì)伍管理,推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)建設(shè),完善種類制度,努力提高隊(duì)伍素質(zhì),狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,緊扣確保廣州亞運(yùn)會(huì)的順利召開,確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標(biāo)。一年來,隊(duì)伍相對穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé),積極配合民警開展治安防范工作。目前,我中隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員88人,含監(jiān)看員6人。一年來,中隊(duì)協(xié)助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,查獲違禁物品4290件,好人好事78次,挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬余元,收到表揚(yáng)信12份,承擔(dān)各類保衛(wèi)任務(wù)15次,共出動(dòng)人數(shù)達(dá)2243人次,因公受傷2人。圓滿完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)。

  一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

  今年,我中隊(duì)保安工作均圍繞以亞運(yùn)安保為中心,并以此為契機(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,加大對業(yè)務(wù)技能的具有針對性的培訓(xùn),通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提高,業(yè)務(wù)技能不斷加強(qiáng),為亞運(yùn)安保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、提高隊(duì)員思想政治水平

  按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,充分利用崗前點(diǎn)名、每次例會(huì)等時(shí)間,深入開展執(zhí)勤強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神,提供《中國保安》等書籍書刊給每個(gè)隊(duì)員閱覽,了解時(shí)事政治,組織隊(duì)員積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。通過不斷學(xué)習(xí)提高隊(duì)員政治素養(yǎng)和思想覺悟,使全體保安員思想得到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風(fēng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,使隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善。

  2、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)工作

  為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),我隊(duì)將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各車站的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。中隊(duì)制定每周進(jìn)行一次工作匯報(bào)例會(huì),各班組長匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。每月進(jìn)行一次保安員例會(huì),由中隊(duì)長負(fù)責(zé)對隊(duì)伍的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使隊(duì)員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對中隊(duì)的工作任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了廣大乘客和派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  3、積極推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

  我中隊(duì)以執(zhí)勤工作為重點(diǎn),全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。針對執(zhí)勤巡邏業(yè)務(wù)工作容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評、執(zhí)勤過錯(cuò)責(zé)任追究等措施,嚴(yán)格審批關(guān),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定,堅(jiān)決杜絕了違法亂紀(jì)、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等四項(xiàng)日常管理制度, 要求隊(duì)(班)長始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則, 嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理, 把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過硬的保安隊(duì)伍。同時(shí)抓好崗前培訓(xùn),著力提高隊(duì)伍的工作水平和專業(yè)技能。

  4、完善管理制度,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

  高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對于業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義,我中隊(duì)遵照公司把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來抓,根據(jù)隊(duì)伍的工作情況,在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,對地鐵保安員考核制度進(jìn)行完善,細(xì)化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條,并不斷改善中,以求達(dá)到管理?xiàng)l例更符合實(shí)際操作,同時(shí)對管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合發(fā)放整改通知書等手段,進(jìn)行教育整頓,使隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進(jìn)一步提升。

  二、切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作,努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境

  1、加強(qiáng)素質(zhì)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能

  為迎接第16屆亞運(yùn)會(huì)在我市舉行,我中隊(duì)以創(chuàng)建“平安亞運(yùn),和諧地鐵”為載體,扎實(shí)打牢我隊(duì)亞運(yùn)安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),維護(hù)亞運(yùn)期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運(yùn)安保工作的要求,定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運(yùn)保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《亞運(yùn)安保執(zhí)勤手冊》等知識(shí);另外,為提高專業(yè)技能,我中隊(duì)制定了專項(xiàng)訓(xùn)練工作方案,成立訓(xùn)練工作小組,開展亞運(yùn)安保技能訓(xùn)練,主要項(xiàng)目包括基本隊(duì)列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能,努力克服隊(duì)伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀(jì)律性、不負(fù)責(zé)任的毛躁心態(tài),解決業(yè)務(wù)知識(shí)不足、群眾觀念淡薄,化解意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)勤工作不到位等問題,加強(qiáng)培養(yǎng)隊(duì)員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實(shí)的工作熱情,提高隊(duì)員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為圓滿完成亞運(yùn)安保提供強(qiáng)有力的保障。

  2、改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制,提高工作效率

  我中隊(duì)為配合派出所民警工作,提高隊(duì)伍工作效率,針對工作用餐時(shí)間崗位容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),中隊(duì)采取“雙崗帶班制”的方法,通過當(dāng)天帶隊(duì)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督工作的同時(shí),在工作用餐時(shí)間負(fù)責(zé)加強(qiáng)對重點(diǎn)車站的治安防控,保面保點(diǎn),防止出現(xiàn)崗位空缺的情況,實(shí)現(xiàn)一專多能,確保了車站的治安秩序穩(wěn)定。

  3、積極參與反恐演練

  今年中旬,分局在地鐵全線范圍內(nèi)開展亞運(yùn)反恐演練,我中隊(duì)積極響應(yīng),根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求,全體保安員參加了演練,通過調(diào)整人員分配,加強(qiáng)重點(diǎn)車站的安保力量,在工作中,注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品,發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)應(yīng)冷靜,不要慌張,及時(shí)向派出所匯報(bào)相關(guān)情況,同時(shí),拉警戒帶設(shè)臵警戒區(qū)域,協(xié)助民警做好乘客疏導(dǎo)工作。憑借扎實(shí)過硬的基本功和頑強(qiáng)的拼搏精神,展示了中隊(duì)的良好精神風(fēng)貌,達(dá)到了演練要求,受到了派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  4、切實(shí)做好各類大型保衛(wèi)工作

  一年來,中隊(duì)隊(duì)員根據(jù)不同時(shí)期的工作要求,積極配合民警開展治安防范工作,加強(qiáng)巡邏力度,確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏,在工作中多走動(dòng)、多觀察、以點(diǎn)蓋面,提高警惕,維護(hù)好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動(dòng)安保工作。上半年,我中隊(duì)完成了春運(yùn)、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會(huì)、春季廣交會(huì)、“五一”等大型安保工作,出色地完成了多次警衛(wèi)活動(dòng)。

  在工作中全體隊(duì)員做到服從命令,聽從指揮,以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中,我中隊(duì)保安員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵站執(zhí)勤工作中,責(zé)任心強(qiáng),行動(dòng)迅速,注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人,協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在春節(jié)期間的安保工作中,隊(duì)員們嚴(yán)格按照派出所的工作部署和要求,結(jié)合實(shí)際情況,以確保“三個(gè)不發(fā)生”為工作目標(biāo),全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當(dāng)晚,市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演,給轄區(qū)車站帶來了巨大的客流,當(dāng)晚會(huì)結(jié)束后客流瞬間爆發(fā),加上當(dāng)晚陰雨天氣,加重了對乘客的疏導(dǎo)工作。許多隊(duì)員主動(dòng)放棄休息,特意趕回轄區(qū)支援,中隊(duì)克服了人員少,任務(wù)重的困難,在超負(fù)荷的情況下堅(jiān)守崗位,密切配合民警疏導(dǎo)客流,做好治安防范。經(jīng)過五小時(shí)的奮戰(zhàn),安全疏散乘客5萬人次,全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會(huì)適逢“五一”小長假,在安保工作中,中隊(duì)暫停全部休假,加班加點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)好轄區(qū)的良好秩序,向全國乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中,隊(duì)員們積極協(xié)助民警開展盤查,做好警戒工作,確保盤查工作的有序進(jìn)行。每天頂住撤館時(shí)強(qiáng)大客流的考驗(yàn),確保了會(huì)展期間轄區(qū)零的發(fā)案率,圓滿完成了春交會(huì)的安保工作。

  三、齊心協(xié)力,完成籌建工作

  今年7月,根據(jù)分局的工作安排,原大學(xué)城南站派出所正式將轄區(qū)的2號(hào)線萬勝圍站、琶洲站和4號(hào)線官洲站、大學(xué)城北站、大學(xué)城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負(fù)責(zé)管理,完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地,同時(shí)成立嘉禾站派出所籌建工作組,工作組成員分別由李偉強(qiáng)所長、周積用副所長、民警班

  彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個(gè)月的籌建期間,我中隊(duì)保安員在派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好派出所工程檢驗(yàn)、新轄區(qū)各站的實(shí)地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢以及周邊環(huán)境等工作,努力克服了派出所籌建時(shí)期生活條件差、作息困難和正式掛牌運(yùn)作磨合期的重重困難,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,為派出所的建設(shè)做出了大量的工作,為派出所的提前落成贏取了時(shí)間。

  9月25日,嘉禾站派出所終于落成運(yùn)作,同時(shí)成立了嘉禾保安中隊(duì),籌建組的所有保安員成為了中隊(duì)的核心組成部分,在隊(duì)伍建設(shè)初期,各成員積極進(jìn)取,刻苦耐勞,全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下,迅速從其他中隊(duì)調(diào)配人員到我中隊(duì),補(bǔ)充力量,增添血液。我中隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)快速調(diào)整安排,做好隊(duì)伍管理,積極開展崗前培訓(xùn)工作,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。特別是在10月30日地鐵機(jī)場線開通當(dāng)日,中隊(duì)提前做好保衛(wèi)工作方案,制定勤務(wù)安排,在人手緊缺的情況下,合理調(diào)配人員,并挑選了一批工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)員負(fù)責(zé)開通儀式的現(xiàn)場保衛(wèi),確保了機(jī)場線的順利開通。

  四、全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作

  我中隊(duì)在成立不久便迎來了廣州亞運(yùn)會(huì)的舉行,為全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作,我隊(duì)在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把深入開展亞運(yùn)安保工作作為貫徹到工作的重中之重來抓緊抓好,以非比尋常的信心和干勁,舉全隊(duì)之力,集全隊(duì)之智,精心組織、周密部署,全面做好亞運(yùn)期間地鐵的治安防控工作,圓滿完成了亞運(yùn)安保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)分局保安辦的亞運(yùn)安保工作總體部署,我中隊(duì)確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路,健全中隊(duì)管理組織架構(gòu),全隊(duì)成立亞運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè),組建警區(qū)獨(dú)立管理小組3個(gè),1個(gè)內(nèi)保班,1個(gè)后勤保障組及1個(gè)監(jiān)控小組,安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個(gè),召開工作部署會(huì)8場次,明確具體任務(wù)分工和責(zé)任歸屬,促進(jìn)了亞運(yùn)安保工作的末端落實(shí)。

  2、多措并舉,確保安全

  我中隊(duì)把“立足本職,盡職盡責(zé),熱情服務(wù)”作為實(shí)現(xiàn)平安亞運(yùn)的工作目標(biāo),積極圍繞平安亞運(yùn)開展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,多措并舉,齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。首先,召開亞運(yùn)安保形勢分析會(huì),研究制定專項(xiàng)工作方案,有組織,有步驟實(shí)施安保工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),積極組織全體保安員學(xué)習(xí)亞運(yùn)安保知識(shí),提高隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力;嚴(yán)格管理隊(duì)伍,塑造良好保安形象,中隊(duì)堅(jiān)持以導(dǎo)為主、以管為輔,教育引導(dǎo),并通過各項(xiàng)管理、考核標(biāo)準(zhǔn)輔以管理,規(guī)范隊(duì)伍紀(jì)律性,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),營造良好的亞運(yùn)安保

  軟環(huán)境;樹立典型,表揚(yáng)先進(jìn),對工作積極主動(dòng),做好人好事的保安隊(duì)員進(jìn)行表揚(yáng),充分發(fā)揮示范帶頭作用,同時(shí),出版亞運(yùn)安保專題板報(bào),宣揚(yáng)好人好事精神,努力營造亞運(yùn)安保氛圍,并作為凝聚隊(duì)心、鼓舞士氣和促進(jìn)工作的重要手段。亞運(yùn)安保工作期間,中隊(duì)沒有一名隊(duì)員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請假離崗現(xiàn)象,隊(duì)伍紀(jì)律良好,同時(shí),涌現(xiàn)出李運(yùn)祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬拢辛Φ卮龠M(jìn)了各項(xiàng)安保工作的落實(shí)。

  3、明確重點(diǎn),落實(shí)防范

  圍繞派出所中心工作開展“平安亞運(yùn)”的工作重點(diǎn),中隊(duì)先后組織1781人次進(jìn)行機(jī)場線開通、亞運(yùn)會(huì)(亞殘運(yùn)會(huì))開、閉幕式等7次大型保衛(wèi)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)分局嚴(yán)厲打擊非法炒賣亞運(yùn)賽事門票的行動(dòng),協(xié)助派出所民警抓獲違法犯罪嫌疑人2名、處理打架斗毆、醉酒滋事者30多人;提高工作效率,全力協(xié)助地鐵安檢工作,對乘客行李,包裹過機(jī)檢查約472.7萬件,查獲違禁物品4270件。有效預(yù)防和遏制各類事故、事件以及案件的發(fā)生,為亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)成功舉辦創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  4、盡職盡責(zé),熱情服務(wù)

  中隊(duì)在做好本職工作的同時(shí),也熱心為群眾做好事,江永樂、曹健聰拾金不昧;馮祥勝熱心服務(wù),冒雨將迷途乘客送回家中;“活地圖”潘繼峰,熱情為乘客指路。隊(duì)員們的愛心與熱情無處不在,為廣州亞運(yùn)會(huì)增添了不少光彩,樹立了地鐵保安良好形象。在亞運(yùn)安保工作期間,中隊(duì)共幫助護(hù)送迷途乘客2人,拾獲手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錢包現(xiàn)金等財(cái)物,為乘客挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元,收到感謝信12封。

  5、全心全意,保障后勤

  “兵馬未動(dòng),糧草先行”,亞運(yùn)安保工作期間,為做好后勤工作,中隊(duì)成立了后勤服務(wù)保障組,由主管領(lǐng)導(dǎo)和主管民警直接管理,利用派出所食堂為隊(duì)員們提供飲食服務(wù),嚴(yán)格要求把好關(guān),并及時(shí)送到保衛(wèi)一線,使隊(duì)員們工作認(rèn)真,干勁十足。亞運(yùn)安保期間,后勤保障組李運(yùn)祥、張大江等同志積極負(fù)責(zé),刻苦耐勞,帶領(lǐng)隊(duì)員切實(shí)做好后勤保障工作,共加班1452小時(shí),供應(yīng)伙食16526人次,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零差錯(cuò)”的目標(biāo)。

安保工作總結(jié) 篇3

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

  1、建立規(guī)范了安保檔案

  在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識(shí)別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  2、積極主動(dòng)配合大堂服務(wù)

  當(dāng)大堂客戶多時(shí),大堂經(jīng)理手忙腳亂,我們就會(huì)主動(dòng)幫助大堂經(jīng)理,并禮貌用語引導(dǎo)客戶;比如:幫客戶排號(hào),去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評號(hào)等服務(wù)等,得到了客戶的好評。

  3、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)

  今年以來,我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,全面提高防范意識(shí),增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)來抓,始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則,加強(qiáng)安全教育。主要對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報(bào)通知,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。

  加強(qiáng)對前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急措施,各種自衛(wèi)武器報(bào)警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應(yīng)急演練1次,使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

  4、勤學(xué)苦練,強(qiáng)化自身素質(zhì)

  無論做任何事,務(wù)必竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,所以必須具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問題。而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來,支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練,每日堅(jiān)持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動(dòng)。

  20xx年建設(shè)路支行實(shí)現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災(zāi)事故,無財(cái)產(chǎn)損失等,確保了支行財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全,為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。

安保工作總結(jié) 篇4

  20xx年度安保部工作總結(jié)時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。新的一年,充滿著憧憬,滿載著希望,我們期望在新的一年里,安保部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為公司的日常工作做好安全保障工作,值此辭舊迎新之際,安保部結(jié)合日常工作,對20xx年的工作進(jìn)行回顧,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出好成績。年終總結(jié)如下

  一、消防工作方面

  消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重,安保部在20xx年初制定的任務(wù)是:全年不得出現(xiàn)一起責(zé)任性火災(zāi)事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認(rèn)真負(fù)責(zé),還要針對部門指定的工作任務(wù),制定專項(xiàng)消防安全方案,要把日常工作做到細(xì)致入微,從根源上杜絕隱患的存在,主要通過以下的工作內(nèi)容,安保部中控班組在20xx年完成了年初指定的工作任務(wù)

  1、加強(qiáng)日常消防安全巡視、檢查工作

  安保部中控班組20xx年全年日常對場內(nèi)商戶進(jìn)行消防巡視20xx余次,查出大小安全隱患80余起,并現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)糾正,其中重大消防安全隱患13起,通過下達(dá)隱患通知書的方式督促當(dāng)事公司予以重視并及時(shí)整改,以最大限度的杜絕了場內(nèi)消防隱患的存在。

  2、定期對場內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)

 。1)中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機(jī)檢查測試12次,并在日常使用中,出現(xiàn)問題后及時(shí)報(bào)修及修復(fù),保證了技防設(shè)備的正常使用;(2)全年每天對金庫安防手動(dòng)報(bào)警器進(jìn)行測試,全年360余次,出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)報(bào)修;(3)全年對全場室內(nèi)、外消火栓巡檢12次,對其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,以確保設(shè)備完好有效;(4)對全場滅火器進(jìn)行綜合檢查保養(yǎng),全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。

  3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作

 。1)中控班組員工每日對場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全檢查不少于3次,全年查處嚴(yán)重施工違規(guī)32起,現(xiàn)場進(jìn)行違規(guī)糾20xx余起,并對嚴(yán)重違規(guī)施工單位進(jìn)行教育處罰共計(jì)11550元,確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件;(2)配合工程部開據(jù)動(dòng)火作業(yè)施工動(dòng)火證367張,并做好了動(dòng)火現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作;(3)配合工程部對裝修施工完畢的商戶進(jìn)行消防安全驗(yàn)收檢查工作22次,積極配合消防驗(yàn)收不合格的商戶指導(dǎo)整改。

  4、處置火災(zāi)報(bào)警工作情況

 。1)全年消防中控室主機(jī)報(bào)火警共計(jì)311次,中控消防人員處置及時(shí),到點(diǎn)確認(rèn)后均為誤報(bào)警,也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng);(2)全年接商戶電話報(bào)警6次,消防警衛(wèi)處置及時(shí)得當(dāng),為企業(yè)避免了損失和不良影響。

  5、日常配合協(xié)助其它部門工作

 。1)全年配合商戶及顧客及政府部門調(diào)取、采集監(jiān)控錄像70次,為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失;(2)全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙200余次,并認(rèn)真做好交接記錄;(3)全年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關(guān)車窗及未關(guān)車燈等情況20xx余次,并向客服中心通報(bào)、廣播,為顧客避免了損失,獲得了顧客的好評。

  6、日常消防教育培訓(xùn)工作

 。1)全年消防安全常識(shí)培訓(xùn)教育24次,做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”,掌握基本消防知識(shí)和滅火設(shè)施的使用方法;

 。2)全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次,用模擬火災(zāi)現(xiàn)場及實(shí)際參與滅火的方式,讓員工們了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報(bào)警、撲救及自救逃生的能力。

  (3)針對消防專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全體消防警衛(wèi)培訓(xùn)4次,并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,全體考核人員成績均達(dá)標(biāo);

 。4)組織全體消防警衛(wèi)進(jìn)行季度消防技能比武2次,通過技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度,優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì),帶動(dòng)全員的工作積極性。

  7、完善消防制度和專業(yè)檔案

  (1)完成消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行戶籍化管理工作,對賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定。將原有的消防資料與消防各項(xiàng)檔案進(jìn)行分開細(xì)化管理;

 。2)完善落實(shí)消防安全專項(xiàng)制度及各項(xiàng)管理規(guī)定,其中包括:滅火和應(yīng)急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓(xùn)制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災(zāi)隱患整改制度、電器設(shè)備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度、安全疏散設(shè)備管理制度、消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度、交接班制度、內(nèi)部商戶消防安全(月度)檢查制度。

  二、內(nèi)部治安方面

  日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點(diǎn)工作,安保部內(nèi)保班組通過對日常案例的分析總結(jié),制定出整套的安全防范預(yù)案,利用每日早例會(huì)的時(shí)間,對各家商戶員工做治安防范宣傳,從而減少商家因疏忽大意造成的損失,提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力,同時(shí)為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好,杜絕治安事件發(fā)生,內(nèi)保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經(jīng)營面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素,加大自己的巡視范圍,增加了執(zhí)勤時(shí)間,并采取發(fā)動(dòng)各家商戶導(dǎo)購員的方法,建立了一個(gè)以安保部為中心的安全防護(hù)體系,如遇有可疑人員或突發(fā)事件,現(xiàn)場商戶第一時(shí)間會(huì)上報(bào)安保部,由安保部調(diào)動(dòng)離現(xiàn)場最近的安保人員及時(shí)到場控制,從而避免了因編制人員少、場區(qū)大帶來的工作困難,大大提高了工作效率,保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營秩序。

  1、加強(qiáng)日常治安巡視檢查工作

  (1)全年通過對場區(qū)內(nèi)的日巡視檢查工作,制止推銷及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次,勸離場內(nèi)未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動(dòng)288次,勸離在場內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,維護(hù)了企業(yè)的形象;(2)全年對全場商戶防盜門磁檢查12次,保險(xiǎn)柜檢查12次,遇有問題的商戶,及時(shí)提醒及時(shí)整改;(3)全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象32起,并及時(shí)制止、督促整改;(4)完善更新商戶人員檔案,并定期巡視檢查更新,做到了對商場每名員工基本情況的掌握。

  2、突發(fā)事件及內(nèi)部治安案件的處置工作

 。1)通過與警衛(wèi)、消防班組及場內(nèi)各商戶的配合協(xié)作,全年共計(jì)破獲偷盜店內(nèi)商品、車內(nèi)物品及強(qiáng)搶財(cái)物等案件5起,抓獲犯罪嫌疑人6人,均交送公安機(jī)關(guān)處理,后經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實(shí),有3人為被通緝的慣犯;(2)全年共計(jì)調(diào)解顧客糾紛30余起,并能夠處置得當(dāng),避免了為企業(yè)造成不良影響;(3)全年共計(jì)撿拾客人遺失現(xiàn)金、物品等572起,主動(dòng)聯(lián)系失主并發(fā)還,受到客人的好評,為企業(yè)樹立了形象。

  3、日常治安教育培訓(xùn)工作

  (1)全年利用早會(huì)期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場次;(2)全年召開店長級(jí)治安防范培訓(xùn)會(huì)議36場次,加強(qiáng)各商家對治安防范工作的重視程度;(3)全年內(nèi)保人員入戶治安防范培訓(xùn)416場次,結(jié)合各商戶現(xiàn)場實(shí)際情況制定具體方案,做好防盜工作;(4)全年專項(xiàng)各類突發(fā)事件及處置程序培訓(xùn)8場次,從而提高員工處置突發(fā)事件的能力,做到如遇突發(fā)事件盡早控制,盡快處置,不留隱患。

  三、警衛(wèi)工作方面

  警衛(wèi)工作是顧客來到商場的第一項(xiàng)服務(wù),尤其是自駕車來到商場的顧客,同時(shí),警衛(wèi)工作也是安保部對內(nèi)部員工每天的第一項(xiàng)服務(wù),由于商場的業(yè)態(tài),也決定了警衛(wèi)人員每天的工作環(huán)境都是在戶外,夏天烈日當(dāng)頭,冬天寒風(fēng)凜凜。但警衛(wèi)專業(yè)員工卻從未抱怨過,回首20xx年,警衛(wèi)人員的辛苦和努力沒有白費(fèi),在全年工作中,未出現(xiàn)因管理不當(dāng)及巡視不到位發(fā)生車輛盜搶及顧客車內(nèi)財(cái)物丟失等案件,最大限度的保證了到場購物顧客的財(cái)物安全;

  1、警衛(wèi)專業(yè)人員全年疏導(dǎo)到場購物顧客車輛共計(jì)81萬余量,同時(shí),通過巡視,發(fā)現(xiàn)車內(nèi)放置貴重物品車輛近1300車次,并及時(shí)的通過客服廣播通知車主,在保證停車場正常停車秩序的同時(shí)也避免了顧客車內(nèi)財(cái)物被盜案件的發(fā)生;

  2、場內(nèi)電瓶車全年載客近13萬人次,及時(shí)的為顧客解答在場內(nèi)購物及其他相關(guān)問題,為顧客送上了購物的方便,充分體現(xiàn)了商場的服務(wù)理念;

  3、保障每天早間員工入場檢查及夜間閉店工作的正常進(jìn)行,每天早間,警衛(wèi)人員都要嚴(yán)格檢查入場的員工證件,雖然也有個(gè)別員工不理解甚至不配合檢查,警衛(wèi)人員還是通過耐心的解釋,保證了早間非營業(yè)時(shí)間入場人員的安全檢查,避免了治安隱患;每天營業(yè)結(jié)束后,夜間警衛(wèi)人員通過嚴(yán)格、細(xì)致的巡視,保證了全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件;

  4、為了保證夜間場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全,必須加強(qiáng)夜間施工現(xiàn)場的巡視,尤其在20xx年7、8月度,公司進(jìn)行品牌調(diào)整期間,安保部夜間班組進(jìn)行了多批次無巡視真空時(shí)間的對施工現(xiàn)場反復(fù)檢查。

  嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證審批制度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工單位就及時(shí)處理,要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)與安全工作相關(guān)的規(guī)章制度。

  【安保工作總結(jié)2】

  20xx年安保工作年終總結(jié)一、安保全年工作回顧1.強(qiáng)化培訓(xùn)及考核機(jī)制、提高隊(duì)員素質(zhì)、做好商場服務(wù)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好商場的廣大商戶。團(tuán)隊(duì)制訂了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來團(tuán)隊(duì)展開了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周一次的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,樹立形象。再通過,思想溝通,深入交流,改變隊(duì)員的消極思想,使得隊(duì)員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高。

  由于保安工作的特殊性,商戶有什么問題往往第一個(gè)找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),保安團(tuán)隊(duì)能解決的馬上解決,需要其他部門處理的主動(dòng)聯(lián)系。對商戶的意見及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。保安團(tuán)隊(duì)把服務(wù)作為工作中的主要內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)也多次召開會(huì)議,共同討論,講授經(jīng)驗(yàn),使隊(duì)員們明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作能積極主動(dòng)和其他部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

  2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害、確保秩序及商場裝修施工安全商場安全是商場經(jīng)營最基本的保證,與商場發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,安全工作任重道遠(yuǎn)。為了確保商場秩序安全和施工現(xiàn)場無事故,團(tuán)隊(duì)制訂了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案,以宣傳培訓(xùn)為主,先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員緊繃“安全”這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與禾山派出所共同聯(lián)防,從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致的巡查,及時(shí)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  另外,團(tuán)隊(duì)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。定崗定位,合理調(diào)配,盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗(yàn)相對豐富的員工。突出檢查,簽字環(huán)節(jié),當(dāng)班班長要掌握各崗位人員的工作狀態(tài),以檢查抽查形勢對各崗位進(jìn)行督導(dǎo)。

  3.良好處理各種糾紛、維持商場良好經(jīng)營秩序由于商場商戶較多,出現(xiàn)的各種糾紛也相對頻繁,為此團(tuán)隊(duì)積極總結(jié)處理糾紛的方法,本著無論什么原因,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,使雙方盡量達(dá)成一致。在維持商場秩序方面,保安團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例執(zhí)行,有效的改善了商場秩序。

  1.對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行改革,有針對性的做出了人員變動(dòng)及崗位調(diào)整,團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提高。

  2.通過培訓(xùn)使隊(duì)員提升工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量。

  個(gè)人事跡如下

  (1).負(fù)一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場發(fā)現(xiàn)迅速采取措施,給商戶挽回了巨大損失,多次被公司評為先進(jìn),(本年六月份被集團(tuán)評為先進(jìn)員工)

  (2).閔高波帶領(lǐng)班組,經(jīng)過周密安排,在商場四號(hào)門外成功抓獲盜取銅門者,(上海天奇銅門在調(diào)貨時(shí)不慎將一價(jià)值約8000元人民幣的銅門丟失(3).鄒錦旺在巡場時(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)五樓B.B.S(施華洛世奇)展位門鎖被人為破壞,在控制現(xiàn)場的同時(shí)逐級(jí)上報(bào),及時(shí)杜絕安全隱患,得到商戶高度評價(jià),20xx年8月份被部門通報(bào)加分表揚(yáng)。(4).張國興擔(dān)任班長一周以來,工作標(biāo)準(zhǔn)高、自我要求嚴(yán)格、責(zé)任心強(qiáng),共計(jì)查出違規(guī)事項(xiàng)24起,其中最為典型的是20xx年07月31日在商場二號(hào)門查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場,及時(shí)杜絕了安全隱患,給團(tuán)隊(duì)樹立了工作典范。二、全年工作總結(jié)新年將至,在這一年中保安團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞商場全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高。一年來保安團(tuán)隊(duì)始終以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持群防群治、常備不懈、外樹形象、內(nèi)強(qiáng)管理,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作任務(wù),我們在這一年中工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長避短,繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特對今年工作總結(jié)如下:

  1.安全保衛(wèi)工作良好的'商場治安安全是商場經(jīng)營最基本的保證,與商場的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。我本人對安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊(duì)員要警鐘長鳴,安全第一、居安思危、不要麻痹大意,繃緊安全這根弦。

  按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作,每天不定時(shí)巡查各樓層、對商場薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控,以確保安全無事故;每周一進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范安保隊(duì)員執(zhí)勤動(dòng)作,有效的保證了車輛有序停放,為商場的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境

  2.做好培訓(xùn)工作,提高隊(duì)員素質(zhì)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍,我們在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),強(qiáng)化管理,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)了對全體隊(duì)員的培訓(xùn)力度;一年來定期開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),先后進(jìn)行了多次較為集中的崗位理論培訓(xùn);每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)到4個(gè)課時(shí)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學(xué)習(xí)使隊(duì)員產(chǎn)生了歸屬感認(rèn)同感;每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員的個(gè)人形象發(fā)生了改變;通過學(xué)習(xí)改變隊(duì)員的個(gè)人思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,使隊(duì)員融入我們紅星團(tuán)隊(duì),隊(duì)員的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。

  3.日常工作保安隊(duì)員是商場與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個(gè)人能解決要求的馬上解決,需要其他部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓客戶再多跑路。一年來安保隊(duì)員在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí),對客戶給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶的表揚(yáng),我們組織隊(duì)員召開班組會(huì)議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),使隊(duì)員們明白服務(wù)的重要性和必要性;由于家居賣場行業(yè)的特殊性,安保隊(duì)員堅(jiān)持以“服務(wù)為先”的宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客戶的無故辱罵從不還口,而是盡量讓客戶有一次愉快的消費(fèi)體驗(yàn),經(jīng)過全體安保隊(duì)員的共同努力,年度商場無事故,未發(fā)生治安刑事案件,確保了商場的正常經(jīng)營,全年安全服務(wù)人員416018人,安全保障停放車輛185975輛,非機(jī)動(dòng)車輛37035輛,夜間安全監(jiān)管商場施工人員12866人,施工展位3156家。

  4.工作中存在的不足在本年度,保安團(tuán)隊(duì)在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在了一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正?偨Y(jié)一年來工作還有幾點(diǎn)不足

  1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

  2、團(tuán)隊(duì)管理水平需要提高

  3、團(tuán)隊(duì)工作離集團(tuán)要求還有差距

安保工作總結(jié) 篇5

  尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

  年是國家提倡平安建設(shè)構(gòu)建和諧社會(huì)年,同時(shí)也是昌達(dá)公司創(chuàng)建十周年大慶之年,本人自 年擔(dān)任昌達(dá)公司保安部部長一職以來,在昌達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地緊緊圍繞公司年度工作的統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)全體安保人員全力做好公司內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào):

  一、以素質(zhì)提升使管理上水平

  欲先善其事必先利其器。作為一個(gè)中層管理者,必須具備高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平,才能勝任帶領(lǐng)隊(duì)伍健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保部又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對從業(yè)人員要求準(zhǔn)軍事化管理。怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這一直是我工作的重中之重,也是我長期以來孜孜以求的目標(biāo)。任職伊始為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,給自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種方式全面學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。一是用安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)武裝自己,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向資深安保管理人員學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過一系列的學(xué)習(xí)。本人已經(jīng)能完全獨(dú)立管理部門的保安事務(wù),做好部門日常管理及各種接待安全保衛(wèi)等工作。

  二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

  作為安全保衛(wèi)部,承擔(dān)著整個(gè)公司經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的神圣職責(zé)。對我來說意味著什么,我深知其中的政治責(zé)任感有多重,而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發(fā)生改變,正因?yàn)槿绱耍頌楸0膊康呢?fù)責(zé)人,必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí)。兩年來,在公司的大力支持和幫助下,建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,采用“站、轉(zhuǎn)、看、創(chuàng)、調(diào)、管”六步保安管理法,對整個(gè)院落全面實(shí)行“三到位”的24小時(shí)工作制,即:對整個(gè)院內(nèi)定點(diǎn)站;隨時(shí)轉(zhuǎn);重點(diǎn)看,變固定管理方式巡邏為流動(dòng)性管理,在公司物防日益完善的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人防和技防的力度,實(shí)行“管、防、控”等措施,從抓治安防范做起,調(diào)解糾紛矛盾,全年共調(diào)解各類矛盾糾紛8起,其重大的賠償案一起,調(diào)解成功率達(dá)到100%,均無反彈,從根本上確保整個(gè)院內(nèi)的安全保衛(wèi)。

  在“五·五”普法工作方面深入開展,穩(wěn)步推進(jìn)。在公司董事長的親自領(lǐng)導(dǎo)下,上下通力合作,一舉完成了五年來的普法工作任務(wù),在省、市普法辦的檢查驗(yàn)收中予以了高度的贊揚(yáng),并被評為先進(jìn)單位。

  為迎亞運(yùn)和公司成立十周年大慶,并結(jié)合剛剛?cè)〉闷辗ㄏ冗M(jìn)單位之際,加強(qiáng)公司內(nèi)部治安綜合治理,以身作則,形成了治安工作制度化,行為規(guī)范化、語言文明標(biāo)準(zhǔn)化,從源頭上杜絕了違法違紀(jì)行為的發(fā)生,全年共安全迎來送往XX0余名考試的學(xué)員,有力地維護(hù)了約16萬人體檢、檢車工作秩序,為公司迎來了社會(huì)的普遍贊譽(yù)和好評。

  服從大局聽從指揮。保安部人員雖少,但工作不分時(shí)間、不分分內(nèi)分外,戰(zhàn)嚴(yán)寒、冒酷暑兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在雙創(chuàng)期間,我們部門提出:“工作實(shí)干,買場訓(xùn)練,維修水電、住宿查看、夜巡護(hù)院、從不怠慢”的工作口號(hào),使保安部的工作效率及工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。自承擔(dān)安保管理工作以來,保安隊(duì)伍思想穩(wěn)定,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚,堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同志們的的肯定,從個(gè)人到集體取得了各方面的成績。

  三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

  部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

  四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

  2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理,對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合公司對每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核,有功必獎(jiǎng),有過必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

  4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、生活等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

  5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

  7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

  雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的關(guān)心支持下,在同志們的配合下我在工作中取得了一定的成績,但是,離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的落實(shí)上做的還不夠細(xì)致到位,我會(huì)戒驕戒躁,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的配合下,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無事故,使公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  以上述職報(bào)告,請審查!

安保工作總結(jié) 篇6

  為切實(shí)做好G20峰會(huì)期間安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作,金鄉(xiāng)縣司馬鎮(zhèn)召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各站所負(fù)責(zé)人專題會(huì)議,“四項(xiàng)措施”做好G20峰會(huì)期間安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)工作。

  統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)狠抓落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,司法所、安檢站、信訪辦工作人員及管區(qū)書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府要求各部門要充分認(rèn)識(shí)G20峰會(huì)期間安保維穩(wěn)工作的重要性,要從講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧的高度,把安保維穩(wěn)工作作為全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)來抓,分析各類安全隱患,排查各種矛盾糾紛,為G20峰會(huì)營造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  干部下訪,細(xì)致排查。為了讓傾聽群眾心聲的“觸覺”再延伸,積極回應(yīng)群眾訴求,為群眾辦實(shí)事、解難題,我鎮(zhèn)變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入43個(gè)行政村開展矛盾糾紛拉網(wǎng)式排查,對不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn),早控制,“家庭矛盾不出門、鄰里矛盾不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。對排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛,不躲不避,能改的馬上改,能做的馬上做,一時(shí)處理不了的,也要拿出計(jì)劃,等條件成熟再解決。

  安全生產(chǎn),常抓不懈。G20峰會(huì)期間,我鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排,對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;對全鎮(zhèn)43個(gè)行政村的電路進(jìn)行統(tǒng)一檢查;組織食安辦、藥監(jiān)站、工商、派出所等執(zhí)法部門成立徹查組,對全鎮(zhèn)39家中小型飯店、51家日用百貨商店、13家藥店等食品、藥品市場進(jìn)行徹底清查。開通24小時(shí)舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)輪班制,確保G20峰會(huì)期間有一個(gè)安全和諧的社會(huì)環(huán)境。

  明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。我鎮(zhèn)黨委、政府和部門負(fù)責(zé)人、村級(jí)負(fù)責(zé)人、包村干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對安保維穩(wěn)工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對排查出來的矛盾糾紛和安全隱患,結(jié)合自身實(shí)際啟動(dòng)切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,確保在源頭發(fā)現(xiàn)和處理問題。確保全鎮(zhèn)G20峰會(huì)期間社會(huì)更加穩(wěn)定。

安保工作總結(jié) 篇7

  在會(huì)議期間,我繁峙縣消防大隊(duì)全體官兵站在全局的高度,以高度的政治責(zé)任感和使命感在支隊(duì)黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公安部消防局《關(guān)于切實(shí)做好“兩會(huì)”期間消防安全保衛(wèi)工作的通知》精神,積極發(fā)揮自身其“護(hù)城河”的作用,嚴(yán)防“兩會(huì)”期間的消防安全,經(jīng)過全體官兵的共同努力,使我大隊(duì)的各項(xiàng)工作得到了圓滿完成,現(xiàn)將安全保衛(wèi)工作匯報(bào)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)勤值班,保持旺盛戰(zhàn)斗力 根據(jù)忻州市消防支隊(duì)下發(fā)的關(guān)于《全力做好“兩會(huì)”期間消防安全保衛(wèi)工作電視電話會(huì)議》的要求,我大隊(duì)全體官兵統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),針對“兩會(huì)”的特殊性和銘感性,全體官兵嚴(yán)陣以待,及早介入,提前向政府和支隊(duì)匯報(bào)工作情況,并及時(shí)制定滅火應(yīng)急預(yù)案。在此同時(shí),大隊(duì)每名官兵從基本的車輛裝備,尤其是個(gè)人防護(hù)裝備,都精心維護(hù)保養(yǎng),并熟記重點(diǎn)單位和人員密集場所、易燃易爆等單位滅火“六熟悉”情況,并針對各類消防安全重點(diǎn)單位、易燃易爆場所、公共娛樂場所進(jìn)行一次滅火演練,確!皟蓵(huì)”期間的安全。

  二、廣泛開展社會(huì)消防宣傳教育,積極營造輿論基礎(chǔ) “兩會(huì)”保衛(wèi)期間,我大隊(duì)充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體,采取靈活激動(dòng)的宣傳方式,堅(jiān)持不懈,廣泛深入的開展防火、滅火、逃生、自救知識(shí)和消防法制的宣傳教育工作,努力提高全社會(huì)的消防安全意識(shí),并通過和媒體單位的深層次合作,將社會(huì)上嚴(yán)重違法行為和典型火災(zāi)案例公開暴光,教育和警示社會(huì)群眾增強(qiáng)法制觀念,提高守法意識(shí)。

  總之,在“兩會(huì)”期間,我大隊(duì)全體官兵眾志成城,以高度的責(zé)任感,使命感,圓滿完成了“兩會(huì)”期間的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

安保工作總結(jié) 篇8

  在客船乘警隊(duì)的接處警登記當(dāng)中,都有過類似的記錄:接警時(shí)間往往是在船舶抵港,乘客開始下船之后;報(bào)警內(nèi)容多為乘客遺落物品或隨身財(cái)物被盜;發(fā)生地點(diǎn)大多是在客艙和上下船通道。失主著急神情溢于言表,而我們在短時(shí)間內(nèi)所能做的只有詢問有關(guān)人員,記錄下相關(guān)信息,并對附近客艙、走廊、衛(wèi)生間、垃圾箱等處進(jìn)行簡單搜查。望著乘客的神情由著急變?yōu)槭瓦z憾,轉(zhuǎn)身默默的離去,不難想象此次海上旅行留在他們記憶中的不會(huì)是舒適的乘船環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的旅客服務(wù)。

  大型客滾船舶有著其特殊的“流動(dòng)社會(huì)”性:人員大量聚居集中;旅客成分十分復(fù)雜;活動(dòng)空間相對開放,加之新型船舶已投入營運(yùn),單程航行時(shí)間只有短短的五個(gè)多小時(shí)使得車流、客流、物流、資金流、信息流更加頻繁流轉(zhuǎn)。不法分子在熟悉了船上環(huán)境和治安人員配備、工作情況后,借助這些客觀因素在船舶上實(shí)施拎包、割兜、扒竊、毀損公私財(cái)物等違法犯罪活動(dòng),其在得手后便于自身隱藏、逃逸、躲避偵查,同時(shí)所得贓物也可以立即藏匿和轉(zhuǎn)移,不易被察覺,給此類案件的偵破帶來相當(dāng)大的困難。對此,乘警一方面加大對這類案件的打擊力度,力爭發(fā)一起,破一起,依法嚴(yán)厲懲處,始終保持嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢和聲威。另一方面我們從源頭著手,嚴(yán)密防范措施,變事后查處為事前防范,把此類案件遏制在萌芽狀態(tài),將發(fā)案率降至最低。即所謂“防范是基礎(chǔ),打擊為手段”。

  特別是防范方面,它是保證客船治安環(huán)境和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。防范工作做好了,可以在保證船舶航行運(yùn)輸和旅客人身財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上有效節(jié)省警力、減少救濟(jì)成本、提高社會(huì)聲譽(yù),這些都是事后救濟(jì)所不能達(dá)到的效果。乘警隊(duì)從客船治安保衛(wèi)工作的實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),做到措施到位、責(zé)任到人,堅(jiān)持從航前宣傳造勢、航行執(zhí)勤巡邏、乘客上下船三方面入手,大打治安防范牌:

  一、規(guī)定值班巡邏乘警在乘客登船后開航前的一段時(shí)間,要到各客艙和乘客聚集的地方進(jìn)行一次徹底清查,宣傳乘船注意事項(xiàng)、防盜技巧及不法分子慣用的作案手段和方法,提醒旅客注意財(cái)物安全。清查過程中要多發(fā)現(xiàn)問題、多注意細(xì)節(jié),對本航次乘客數(shù)量、乘客分布情況、旅客成分等大事小情都要做到心中有數(shù),并以此對可能發(fā)生的突發(fā)事件作出預(yù)警,做到防患于未然。旅游旺季時(shí)乘警負(fù)責(zé)人應(yīng)與帶團(tuán)出行的領(lǐng)隊(duì)或?qū)в尉统舜刃、安全防范等事宜做好溝通,交換意見,以便有效集中管理,化被動(dòng)為主動(dòng)。

  二、開航后值班乘警在每30分鐘對客艙、走廊、外甲板、小賣部、娛樂室等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次巡邏檢查的基礎(chǔ)上增加空檔檢查。巡邏期間應(yīng)真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和腦勤;要“多想”、“多聽”、“多看”、“多問”、“多說”、“多干”。注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑情況,對可疑人員立即加以控制,認(rèn)真盤問審查。及時(shí)受理旅客的報(bào)警求助,及時(shí)排解旅客糾紛,及時(shí)處置突發(fā)事件,減少和防止各類案件的發(fā)生,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、旅客和車輛上下船時(shí),安排一名乘警在客區(qū)巡邏、一名乘警(車客分流時(shí))在碼頭船梯口執(zhí)勤,一名乘警在碼頭浮橋口執(zhí)勤。最大限度地把警力擺在讓旅客時(shí)時(shí)看得到、隨時(shí)找得到的顯要位置,增強(qiáng)旅客的安全感、威懾違法犯罪分子。要狠抓旅客上下船秩序,組織旅客登、離船時(shí)排成一隊(duì),保持適當(dāng)距離不要擁擠,不時(shí)提醒旅客注意隨身財(cái)物安全;在上下船通道的關(guān)鍵部位安排一到兩名乘警對客流進(jìn)行密切監(jiān)視,注意可疑人員,及時(shí)盤查有效控制,使割兜、扒竊、拎包案件發(fā)案率降至最低。

  安全防范工作,是船舶治安工作的重點(diǎn)、關(guān)鍵,不僅關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系客船治安環(huán)境和諧穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。我們要充分認(rèn)識(shí)新形勢下客船安全防范工作的重要意義,認(rèn)真貫徹“以防為主,打防結(jié)合”的精神,各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真研究解決存在的問題,狠抓工作落實(shí),務(wù)求使客船安全防范工作盡快取得明顯成效。

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