【熱門】年度工作總結(jié)6篇
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的年度工作總結(jié)6篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量。
首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因�(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
2、施工質(zhì)量。
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗(yàn)收質(zhì)量。
在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員對于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的`職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
該生思想積極要求上進(jìn)，向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)勤奮努力，成績優(yōu)良，喜歡體育活動(dòng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。熱愛班集體，關(guān)心幫助同學(xué)，待人誠懇，相處融洽，積極參加集體活動(dòng)，有較強(qiáng)的組織活動(dòng)能力，思維活躍，動(dòng)手能力、應(yīng)用能力較強(qiáng)。 該生思想要求上進(jìn)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，視野開闊，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的工作能力，善于與同學(xué)溝通，樂于助人，待人真誠，團(tuán)隊(duì)意識(shí)及協(xié)作精神強(qiáng)，是名全面發(fā)展的高素質(zhì)合格大學(xué)生。
該生政治上積極要求上進(jìn)，熱愛集體，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，工作積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，能出色的完成交給的各項(xiàng)任務(wù)，勤奮誠實(shí)，為人踏實(shí)，樂于助人，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及創(chuàng)新能力，是一名合格的大學(xué)生。
該生思想上積極要求上進(jìn)，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，善于思考，生活中能應(yīng)嚴(yán)格要求自己，為人誠懇，待人熱情，工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，能出色的完成交給的各項(xiàng)任務(wù)，具一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及創(chuàng)新能力，是一名品學(xué)兼優(yōu)的合格大學(xué)生。
年度工作總結(jié) 篇2
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范等法律法規(guī)，切實(shí)做好我社區(qū)服務(wù)中心傳染病管理，疫情信息的報(bào)告和疫情處置工作，按照《全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，充分利用現(xiàn)有的中醫(yī)藥資源，發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，豐富社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中運(yùn)用中醫(yī)藥理論和技術(shù)，廣泛開展中醫(yī)藥參與傳染病預(yù)防服務(wù)工作，確保我社區(qū)服務(wù)中心管理的六萬人民群眾的身體健康，現(xiàn)將現(xiàn)將20xx年疾病控制工作總結(jié)如下：
一、 組織機(jī)構(gòu)與制度和中醫(yī)藥參與傳染病防治工作預(yù)案
成立傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組和救治小組，手足口病、出血熱、瘧疾、腸道傳染病領(lǐng)導(dǎo)防治小組，制定傳染病管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度，成立中醫(yī)藥參與傳染病防治工作預(yù)案，中醫(yī)藥參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，甲流、手足口病等中醫(yī)藥防治預(yù)案，并嚴(yán)格按照防治預(yù)案進(jìn)行傳染病的預(yù)防保健服務(wù)。
二、疫情瀏覽
每天上、下午在大疫情網(wǎng)瀏覽當(dāng)天本轄區(qū)傳染病發(fā)病情況，及時(shí)處理并進(jìn)行個(gè)案流調(diào)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在傳染病防治中的重要作用，防止疫情的發(fā)展和傳播。
三、 疫情處理和個(gè)案流調(diào)
對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的傳染病疫情能及時(shí)處理，對轄區(qū)幼兒園及學(xué)校發(fā)生的每一例傳染病都進(jìn)行了現(xiàn)場疫情處理，并下現(xiàn)場處理意見書。對聚集性病例現(xiàn)場處理，有流調(diào)報(bào)告和首發(fā)病例個(gè)案調(diào)查表，對散發(fā)病例進(jìn)行電話流調(diào)。20xx年我轄區(qū)手足口發(fā)病共457例，其中散居兒童272例，幼托兒童185例，停課30個(gè)班次；出血熱7例，麻疹3例，全部流調(diào)并填寫個(gè)案調(diào)查表。流腮123例，其中學(xué)校、幼兒園56例；水痘46例，其中學(xué)校、幼兒園28例；猩紅熱25例，其中學(xué)校、幼兒園18例；風(fēng)疹3例，其中幼兒園1例。百日咳1例，流感66例，菌痢104例，肝炎32例，其他感染性腹瀉35例，傷寒1例。累計(jì)傳染病發(fā)生共940例，其中幼兒園，學(xué)校288例，全部下現(xiàn)場處理意見書，共停課30個(gè)班次，散居652例。
四、 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治
年初即成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和中醫(yī)藥參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)療救護(hù)小組，衛(wèi)生防疫小組，院內(nèi)專家會(huì)診小組。藥劑科和設(shè)備科做好藥品和物資儲(chǔ)備，及時(shí)補(bǔ)充更新。
開展面向公眾的中醫(yī)藥健康教育，在疫情的不同發(fā)展階段，及時(shí)組織相應(yīng)的中醫(yī)藥科普宣傳活動(dòng)，普及中醫(yī)藥防治知識(shí)。同時(shí)廣泛推廣中醫(yī)傳統(tǒng)健身方法，加強(qiáng)鍛煉，增進(jìn)人民身體健康。
在總結(jié)中醫(yī)藥預(yù)防非典臨床和科研工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況，擬定并推薦預(yù)防突發(fā)性*染病中藥處方，引導(dǎo)市民科學(xué)合理地使用中醫(yī)藥方法預(yù)防突發(fā)傳染病。
五、 對幼兒園學(xué)校及個(gè)體診所的督導(dǎo)
對轄區(qū)22家個(gè)體診所進(jìn)行傳染病工作督導(dǎo)3次，并下督導(dǎo)意見書。檢查傳染病防治工作及中醫(yī)藥在傳染病防治中的預(yù)防保健服務(wù)，門診日志的書寫，無傳染病漏報(bào)，遲報(bào)現(xiàn)象。對轄區(qū)15家幼兒園、1所中學(xué)、3所小學(xué)、6家大中專院校督導(dǎo)3次，并下督導(dǎo)意見書。重點(diǎn)工作是春季呼吸道傳染病高發(fā)的手足口病、水痘、流腮、麻疹、風(fēng)疹、猩紅熱等，要求學(xué)校幼兒園建立建全組織機(jī)構(gòu)和傳染病相關(guān)的各種制度，專人管理傳染病防治工作，做好傳染病中醫(yī)藥防治宣傳教育，消毒隔離，落實(shí)晨檢制度，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)登記、報(bào)告等。
六、 傳染病的上報(bào)、查重和訂正
所有臨床和醫(yī)技科室人員，在診療工作中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病應(yīng)及時(shí)填寫傳染病上報(bào)卡，并上報(bào)疾病控制室防疫專干，20xx年我院共上報(bào)傳染病3例，為流行性腮腺炎2例，乙肝1例。無漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。上報(bào)率100%，上報(bào)及時(shí)率100%。
七、 院內(nèi)傳染病工作自查
積極的組織院內(nèi)傳染病工作自查，每月查門診日志2次，共查門診日志、住院登記、化驗(yàn)、B超、放射登記共5430例，共查出傳染病3例，為流行性腮腺炎2例，乙肝1例，無傳染病漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。門診日志書寫規(guī)范，個(gè)別出現(xiàn)住址不詳、病名不規(guī)范的也已經(jīng)及時(shí)改正。
八、 傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)
年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括對本院職工，轄區(qū)幼兒園、學(xué)校和轄區(qū)個(gè)體診所及新進(jìn)院人員的培訓(xùn)。20xx年對本院職工培訓(xùn)9次，幼兒園學(xué)校培訓(xùn)7次，個(gè)體診所的傳染病培訓(xùn)8次，其中中醫(yī)藥防治培訓(xùn)3次，并有簽到，有講義，有培訓(xùn)記錄和效果評價(jià)，有試卷和成績。內(nèi)容有春季常見呼吸道傳染病防治和中醫(yī)藥防治保健，出血熱防治，手足口病防治。
九、 傳染病宣傳
積極開展傳染病宣傳活動(dòng)，制作健康教育宣傳欄4次，為出血熱防治和春季呼吸道傳染病防治，手足口病、腸道傳染病的相關(guān)內(nèi)容。發(fā)放《如何預(yù)防手足口病》、至家長的一封信8130余份，84消毒液6190瓶，預(yù)防手足口病三折頁710份，宣傳畫41份。積極預(yù)防流行性出血熱宣傳單、水痘、流腮的中醫(yī)藥防治等宣傳單共計(jì)2千余份。對個(gè)體診所，幼兒園學(xué)校發(fā)放出血熱宣傳畫50張，《鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員手足口病防治手冊》30本。
十、 出血熱防治
為降低流行性出血熱在我區(qū)的發(fā)病率，1-4月份區(qū)疾控中心組織在全區(qū)范圍內(nèi)為16—60周歲的居民免費(fèi)注射出血熱疫苗，我老街社區(qū)衛(wèi)生中心共完成接種16136支，1針8469針次，2針5495針次，3針2172針次。
根據(jù)長衛(wèi)發(fā)【20xx】209號(hào)文件，關(guān)于印發(fā)西安市長安區(qū)20xx年下半年腎綜合征出血熱疫苗查漏補(bǔ)種實(shí)施方案的通知，從9月份開始對在本轄區(qū)16-60周歲無禁忌人群實(shí)行全年查漏補(bǔ)種工作。
十一、 瘧疾項(xiàng)目管理工作：
按照《長安區(qū)衛(wèi)生局全球基金瘧疾項(xiàng)目委托書》中所附的工作任務(wù)分配表，按季度及時(shí)做好“三熱”病人血檢、瘧疾防治知識(shí)宣傳教育工作，配合區(qū)疾控中心做好主動(dòng)病例的偵查工作，完成了上級(jí)分配的任務(wù)。
十二、腸道病防治：
在本年5—10月份開設(shè)了腸道門診，并有專人負(fù)責(zé)，專用門診日志，腸道病人有專用蹲位，所有腸道病人做到逢泄必檢，逢疑必報(bào)，控制腸道病的傳播流行。對于西藥治療腸道傳染病帶來的耐藥性、菌群失調(diào)等問題，中醫(yī)藥治療腸道傳染性疾病療效確切，具有抗菌、抗病毒、抗變態(tài)反應(yīng)等多重功效，治療具有多環(huán)節(jié)、多靶點(diǎn)作用。中醫(yī)認(rèn)為夏季腸道傳染病以腸道表現(xiàn)為主者病位在腸，屬濕熱疫毒傷腸，治療應(yīng)以通因通用之法，辨證論治，隨癥加減用藥，臨床多用葛根芩連湯、芍藥湯等；伴有腎功能損害者為疫毒傷腎，需要適當(dāng)加入補(bǔ)益脾腎的藥物。
總之，傳染病防治工作是全區(qū)衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，要常抓不懈。在今后的工作中，還要繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)藥防治傳染病方面的優(yōu)勢，認(rèn)真做好中醫(yī)藥參與傳染病的防治工作，降低傳染病的發(fā)病率。
年度工作總結(jié) 篇3
工商銀行儲(chǔ)蓄柜員年度年終工作總結(jié)年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。
一、以高度的責(zé)任心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
xx年,我在長江村儲(chǔ)蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯(cuò)柜員”。 我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲(chǔ)蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過一起客戶投訴。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要。
我從事儲(chǔ)蓄工作以來,十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
年度工作總結(jié) 篇4
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年的工作。我始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律，愛崗如家。我將全年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
在勤奮敬業(yè)方面，作為基層的一線柜員，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)。我熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。
業(yè)務(wù)知識(shí)方面，從高柜到低柜，從對私到對公，從辦業(yè)務(wù)到值大堂，我刻苦鉆研各類業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，在熟練掌握了原dcc業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下，第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù)，熟練新系統(tǒng)的操作。這一年，在業(yè)務(wù)操作上我更加嚴(yán)密，照章辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全，恪守信用，誠實(shí)服務(wù)，自覺遵守各種規(guī)章制度，對客戶誠心、熱心、細(xì)心、耐心，維護(hù)客戶的正當(dāng)利益。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
工作態(tài)度方面，我時(shí)刻將事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心放在心上；我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，由“制造問題”轉(zhuǎn)向“解決問題”，遇到問題，我迎難而上，積極主動(dòng)去聯(lián)系去解決問題。無論是在高柜、低柜還是在值大堂的過程中，我都時(shí)刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已。現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)日新月異，作為年輕人，我必須不斷努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工。
回顧這一年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，營銷能力不強(qiáng)，處理各種糾紛時(shí)還不夠靈活應(yīng)變，有些業(yè)務(wù)還不是特別熟悉，看傳票的時(shí)候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真，個(gè)別工作做的還是不夠完善，這都需要我繼續(xù)加倍努力，加強(qiáng)對各種業(yè)務(wù)的反復(fù)學(xué)習(xí)和鍛煉，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為我行的發(fā)展添磚加瓦。
通過這一年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
年度工作總結(jié) 篇5
在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過去的半年時(shí)間里，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、電氣設(shè)備隱患治理工作
第一步，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序，最后列出一個(gè)電氣隱患治理的項(xiàng)目表。
第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個(gè)上報(bào)的電氣隱患項(xiàng)目編制了項(xiàng)目建議書。首先，運(yùn)行維護(hù)單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運(yùn)行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細(xì)說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實(shí)施的技術(shù)方案。
上半年，共申報(bào)了以下六個(gè)項(xiàng)目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目，二聯(lián)合UPS裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項(xiàng)目，1，2主變及二聯(lián)合7，8配變更新項(xiàng)目，變頻器機(jī)泵抗晃電改裝項(xiàng)目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新和二聯(lián)合UPS裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技術(shù)方案的編制，等機(jī)動(dòng)能源部審批后實(shí)施，而后面的三個(gè)項(xiàng)目需要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目的開展。該項(xiàng)目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是有公司的專家中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在繼電保護(hù)裝置設(shè)備的選型方面，費(fèi)了很大的周折。我們的總降的35kV系統(tǒng)和6kV系統(tǒng)是采用美國SEL公司的保護(hù)裝置，其后臺(tái)監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護(hù)使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國SEL保護(hù)裝置和深圳中電公司的后臺(tái)系統(tǒng)是一個(gè)比較好的選擇。但是根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，繼電保護(hù)裝置必須進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國AREVA公司的裝置，后臺(tái)系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護(hù)系統(tǒng)存在兩種不同的保護(hù)裝置，兩套不同的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護(hù)運(yùn)行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報(bào)材料，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。
其次是完成的二聯(lián)合UPS裝置的更新工作。從項(xiàng)目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的UPS電源裝置已使用近10年，設(shè)備嚴(yán)重老化，影響裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，更新后能消除設(shè)備運(yùn)行的一大隱患。
其三，我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調(diào)查，申報(bào)，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機(jī)會(huì)就能迅速付諸實(shí)施。
二、電氣設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作。
上半年，我們加強(qiáng)了電氣設(shè)備的檢修維護(hù)力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進(jìn)行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進(jìn)行了認(rèn)真的分析，力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。
在上半年，針對1主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進(jìn)行了更換，我們加班加點(diǎn)，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運(yùn)工作，徹底消除了1主變隱患，保障安全運(yùn)行。針對總降電容柜發(fā)生保險(xiǎn)熔斷及速斷保護(hù)經(jīng)常動(dòng)作的問題，我們分別進(jìn)行，解決故障。對造成該保險(xiǎn)熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時(shí)對保護(hù)動(dòng)作的問題，進(jìn)行了認(rèn)真分析，最后終于查出，在進(jìn)行保護(hù)定值計(jì)算時(shí)，對該電容器裝置的容量少計(jì)算了一半，造成保護(hù)定值少了一半，使保護(hù)的動(dòng)作頻繁。為此，我們進(jìn)行了重新計(jì)算，采用新定值下達(dá)了定值通知單。在修改了保護(hù)定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。
又如總降的電壓互感器的一次保險(xiǎn)容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險(xiǎn)時(shí)需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護(hù)，操作風(fēng)險(xiǎn)較大。在處理該故障時(shí)，我沒有簡單對保險(xiǎn)進(jìn)行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU(xiǎn)熔斷，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險(xiǎn)熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kV的兩段上加裝了PT消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險(xiǎn)熔斷的現(xiàn)象。
上半年進(jìn)行的電氣設(shè)備檢修和維護(hù)工作還有很多，作為一個(gè)設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項(xiàng)工作。同時(shí)還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進(jìn)行處理，從更本上解決問題。
三、電氣設(shè)備管理方面
上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進(jìn)行巡檢，對運(yùn)行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查，對查出的問題，隱患及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)通過檢查，督促運(yùn)行班組做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。
認(rèn)真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計(jì)劃的編制，開展了“三定”準(zhǔn)備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。
年度工作總結(jié) 篇6
今年以來，縣畜牧獸醫(yī)局在上級(jí)業(yè)務(wù)部門XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，畜牧業(yè)得到全面、快速、健康發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的的發(fā)展勢頭，對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入作出了重要貢獻(xiàn)。
20xx年重點(diǎn)工作開展情況
一、畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁，主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長
20xx年我縣存欄生豬48.9萬頭，同比增長0.21%，出欄98.47萬頭，同比增長0.06%；黃牛存欄2.88萬頭，同比持平，出欄3.75萬頭，同比增長0.27%；山羊存欄25.69萬只，同比增長4.86%，出欄53萬只萬只，同比增長7%；家禽存欄243 萬只，同比增長0.83%，出欄480萬只，同比增長2.12%。全縣肉類總產(chǎn)9.38萬噸，同比增長0.32%；禽蛋總產(chǎn)1.68萬噸，同比增長0.6%；奶類總產(chǎn)218噸，同比增長101.85%，肉蛋奶總產(chǎn)11.08萬噸。
二、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展較快，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭
20xx年以來全縣新增規(guī)模養(yǎng)殖場(戶) 267家，其中養(yǎng)牛場（大戶）38家，養(yǎng)豬場（大戶）104家，養(yǎng)羊場（大戶）68家，養(yǎng)禽場（大戶）57家，規(guī)模養(yǎng)殖場發(fā)展到5334家，其中黃牛養(yǎng)殖場251家，生豬養(yǎng)殖場2560家，山羊養(yǎng)殖場1287家，家禽養(yǎng)殖場1235家，奶牛養(yǎng)殖場1家。規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)80.75%。新增省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場1家，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場6家。畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
三、重大動(dòng)物疫病防控取得顯著成效
按照省市防指要求，我縣按照“明確責(zé)任主體、細(xì)化考核機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)、落實(shí)保障措施、規(guī)范操作流程、提高工作效率”的思路，進(jìn)一步創(chuàng)新防疫工作機(jī)制，制定防控工作方案，召開動(dòng)員會(huì)議，做好技術(shù)培訓(xùn)，開展全程督查，強(qiáng)化免疫效果評估，確保我縣豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、小反芻獸疫5種重大動(dòng)物疫病的免疫密度、免疫效果監(jiān)測均達(dá)到國家規(guī)定要求。防控工作取得明顯成效，確保了畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是創(chuàng)新工作機(jī)制，明確防疫責(zé)任。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、獸醫(yī)部門指導(dǎo)、養(yǎng)殖企業(yè)為主體、防疫員和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)為依托”的免疫工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)戶防疫工作積極性，切實(shí)增強(qiáng)養(yǎng)殖者防疫意識(shí)，畜牧獸醫(yī)部門加強(qiáng)防疫監(jiān)管和督導(dǎo)。20xx年我縣存欄應(yīng)免畜禽免疫密度達(dá)到100%，畜禽發(fā)病和死亡率分別控制在豬3%、牛0.7%、羊1.5%，禽4%以內(nèi)，呈連年下降趨勢，有效保障了養(yǎng)殖業(yè)增收。
二是做好集中免疫，確保免疫密度。按照農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一部署和省、市防指要求，我縣按照序時(shí)進(jìn)度及時(shí)完成春秋兩季5種重大動(dòng)物疫病集中免疫工作。在春秋兩次集中免疫過程中，縣防指組織開展6次專項(xiàng)督查，組織人員采取查閱資料、實(shí)地檢查的方式對春秋防進(jìn)行督查和檢查驗(yàn)收，督查和驗(yàn)收結(jié)果全部列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大動(dòng)物防控工作年度考核和村級(jí)動(dòng)物防疫員績效考核內(nèi)容。通過這些舉措，有力地促進(jìn)了全縣防控工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行。
為規(guī)范養(yǎng)殖場和散養(yǎng)戶免疫檔案，畜牧局統(tǒng)一印制了養(yǎng)殖檔案5000本，免費(fèi)發(fā)放到養(yǎng)殖場和防疫員，及時(shí)記錄畜禽生產(chǎn)、免疫、消毒、監(jiān)測等情況。
三是強(qiáng)化抗體檢測，確保免疫效果。集中免疫免疫結(jié)束后，畜牧局及時(shí)組織人員對免疫后畜禽隨機(jī)采樣開展抗體檢測，全年共檢測血清樣品4590份，豬瘟抗體合格率98%以上，藍(lán)耳病抗體合格率80%以上，家禽禽流感抗體合格率92%以上、新城疫抗體合格率95%以上，均高于國家規(guī)定的70%以上標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生疑似重大動(dòng)物疫情，畜禽養(yǎng)殖平穩(wěn)，有效應(yīng)對了市場價(jià)格低迷對養(yǎng)殖業(yè)帶來的不利影響，確保了畜禽產(chǎn)品有效供給和市場穩(wěn)定。
四是做好物資儲(chǔ)備，完善應(yīng)急機(jī)制。針對重大動(dòng)物疫情，做好充分的準(zhǔn)備，包括預(yù)備隊(duì)、物資準(zhǔn)備，做到有備無患。節(jié)假日期間實(shí)行24小時(shí)值班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，人員到位。確保一旦發(fā)生重大動(dòng)物疫情，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則做好快速反應(yīng)、及時(shí)處置。
五是開展消毒滅源，切斷傳播途徑。為嚴(yán)防疫情的發(fā)生和傳播，畜牧局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在春秋兩季資金購置消毒藥品9噸，分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部署消毒滅源工作。20xx年全縣共消毒畜禽集貿(mào)市場60個(gè)、屠宰點(diǎn)80個(gè)、養(yǎng)殖場（戶）6000多家個(gè)，消毒面積達(dá)23萬平方米。
四、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作落到實(shí)處
一是嚴(yán)格防疫條件審核，完善養(yǎng)殖場防疫條件。對規(guī)模養(yǎng)殖場嚴(yán)格動(dòng)物防疫條件審核，按照《動(dòng)物防疫條件審查管理辦法》要求，由動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、動(dòng)物疫病預(yù)防與控制中心、畜牧技術(shù)推廣中心三個(gè)職能部門分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按程序?qū)︷B(yǎng)殖場進(jìn)行審核發(fā)證。通過防疫條件評審，全面改善我縣畜禽養(yǎng)殖場環(huán)境，從源頭提高了污染防治水平。
二是規(guī)范養(yǎng)殖場管理，提高科學(xué)養(yǎng)殖水平。對養(yǎng)殖場免疫、用藥、用料、病死畜禽無害化處理等情況定期開展督查，促進(jìn)養(yǎng)殖場建立健全防疫、消毒、無害化處理等各項(xiàng)制度，保障養(yǎng)殖場健康發(fā)展。
三是嚴(yán)格報(bào)檢制度，促進(jìn)防疫措施落實(shí)。對報(bào)檢的畜禽必須由動(dòng)物疫病預(yù)防與控制中心出具檢測報(bào)告，抗體水平合格后，由官方獸醫(yī)出具檢疫合格證明。20xx年共對結(jié)合報(bào)檢開展養(yǎng)殖場抗體檢測431場次血清11757份，確保了我縣出欄畜禽抗體水平合格率達(dá)到100%。
四是嚴(yán)格獸藥飼料監(jiān)管，確保投入品安全。動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所對每個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場每季度抽查一次，查“瘦肉精”等違禁藥物使用、查獸藥及飼料質(zhì)量是否合格，實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究制，同時(shí)實(shí)行飼料備案制度和獸藥登記制度。
五是嚴(yán)格病死豬無害化處理，確保豬肉產(chǎn)品安全。畜牧局與國元保險(xiǎn)公司聯(lián)合，派駐專人進(jìn)駐國元保險(xiǎn)公司，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬無害化處理監(jiān)管工作。建立舉報(bào)制度并公開舉報(bào)電話，發(fā)現(xiàn)病死畜禽及時(shí)出動(dòng)人員處理，不留后患�？h動(dòng)監(jiān)所與養(yǎng)殖場簽訂畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)畜主為無害化處理的第一責(zé)任人。
五、生豬屠宰監(jiān)管全面開展
根據(jù)《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》要求，20xx年生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)督管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到農(nóng)委后，畜牧局立即組織有關(guān)人員對全縣生豬定點(diǎn)屠宰情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，安徽省東升食品有限公司作為我縣唯一的生豬定點(diǎn)屠宰廠，承擔(dān)全縣放心肉體系配送工作，并在全縣設(shè)立30個(gè)放心肉配送點(diǎn)。
為加強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管工作力度，在縣政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，畜牧局與市場局、公安局抽調(diào)人員成立生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管辦公室，辦公室設(shè)在畜牧局，全面加強(qiáng)生豬屠宰的日常監(jiān)管工作。設(shè)立24小時(shí)舉報(bào)熱線，組織人員根據(jù)掌握情況和群眾舉報(bào)，開展多次專項(xiàng)整治，對無檢疫證明的肉品進(jìn)行了收繳，目前，我縣生豬屠宰已實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，保障了群眾豬肉消費(fèi)安全。
六、結(jié)合實(shí)際做好畜牧技術(shù)推廣
一是全面做好生豬品種改良。圍繞生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步做好生豬品種改良技術(shù)推廣。京徽蒙種豬場作為生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施單位，負(fù)責(zé)做好全縣生豬液配送工作，目前我縣生豬良種率達(dá)到98%以上。
二是進(jìn)一步做好秸稈養(yǎng)畜技術(shù)推廣。發(fā)揮我縣秸稈資源豐富的優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展草食家畜養(yǎng)殖，有效轉(zhuǎn)化農(nóng)作物秸稈，全面共轉(zhuǎn)化各種農(nóng)作物秸稈50.7萬噸，是全縣秸稈綜合利用工作的重要組成部分。
三是全面推廣高床養(yǎng)羊技術(shù)。針對近年來我縣肉羊養(yǎng)殖發(fā)展較快的實(shí)際情況，通過舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)的方式全面推廣高床養(yǎng)羊技術(shù)，目前我縣規(guī)模養(yǎng)殖場高床養(yǎng)羊面積達(dá)到110.4萬平方米。新技術(shù)的應(yīng)用使山羊發(fā)病率得到明顯下降，節(jié)省飼草料1.5萬噸。
四是推行公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式。引入溫氏集團(tuán)在我縣發(fā)展養(yǎng)殖戶，解決部分中小規(guī)模養(yǎng)殖戶少資金、無技術(shù)、無市場的實(shí)際問題，促進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖尤其是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。
五是推廣生態(tài)養(yǎng)殖和林下雞模式。針對近幾年我縣苗木面積較大的實(shí)際情況，為增加農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)有效緩解養(yǎng)殖業(yè)用地難問題，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣生態(tài)養(yǎng)殖和林下養(yǎng)殖模式，發(fā)展草雞和蛋雞養(yǎng)殖，20xx年我縣養(yǎng)殖生態(tài)雞和林下雞30萬只左右，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧、林牧結(jié)合的良性循環(huán)。
六是養(yǎng)殖場治污減排成效明顯。圍繞綠色低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，我縣不斷加大養(yǎng)殖場治污減排工作力度，20xx年列入治理的15個(gè)養(yǎng)殖場全部完成治污減排任務(wù)，共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化堆糞場3082.2平方米，尿液儲(chǔ)存池9238.6立方米，有效解決了治理養(yǎng)殖場的糞污排放問題。
七、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村老獸醫(yī)工齡補(bǔ)貼政策
通過全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底，農(nóng)村“老獸醫(yī)” 身份和工齡認(rèn)定申請1123人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查公示818人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報(bào)縣“老獸醫(yī)” 身份和工齡認(rèn)定工作辦公室，目前共審核通過658人。
根據(jù)皖政辦﹝20xx﹞159號(hào)文件要求，近期正在組織人員做好政策內(nèi)無證農(nóng)村老獸醫(yī)工齡和身份人認(rèn)定工作。
八、全面做好招商引資工作
20xx年以來，畜牧局多渠道加大招商引資力度，多次與投資客商溝通，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取縣委、縣政府支持，招商引資工作取得初步成效。
一是安徽強(qiáng)英鴨業(yè)畜禽養(yǎng)殖加工項(xiàng)目正式落地。安徽強(qiáng)英鴨業(yè)集團(tuán)有限公司在我縣投資8億元人民幣建設(shè)養(yǎng)殖、加工櫻桃谷鴨全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。該項(xiàng)目具體包括種鴨引進(jìn)、飼養(yǎng)，鴨苗孵化，肉鴨養(yǎng)殖、屠宰加工，飼料加工、肉鴨熟食加工、羽絨加工及有機(jī)肥加工等。項(xiàng)目計(jì)劃飼養(yǎng)種鴨200萬只以上，年飼養(yǎng)肉鴨6000萬只，屠宰加工肉鴨5000萬只，加工飼料60萬噸，加工肉鴨熟食5萬噸，加工生態(tài)有機(jī)肥30萬噸，加工羽絨和毛片各5000噸。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)到20億元以上，直接用工20xx人以上，帶動(dòng)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶5000戶。
二是籌備動(dòng)物無害化處理中心建設(shè)。為全面做好我縣病死畜禽無害化處理中心建設(shè)，畜牧局多次組織人員前往浙江湖州、海鹽、蘭溪等地考察動(dòng)物無害化處理中心建設(shè)問題。目前已經(jīng)與東升食品有限公司簽訂《縣病死畜禽無害化處理項(xiàng)目經(jīng)營協(xié)議書》，具體建設(shè)事宜正在進(jìn)行中。
三是河南牧源集團(tuán)100萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目達(dá)成投資意向。在縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，河南牧源集團(tuán)計(jì)劃20xx年開始利用三年時(shí)間在我縣投資14.5億元實(shí)施100萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，計(jì)劃建設(shè)13個(gè)生豬養(yǎng)殖場、1個(gè)40萬噸飼料廠、1個(gè)30萬噸的無害化處理廠、1個(gè)30萬噸的有機(jī)肥廠。項(xiàng)目實(shí)施后將全面提升我縣生豬養(yǎng)殖水平。
九、科學(xué)技術(shù)研究取得顯著成效
縣畜牧獸醫(yī)局開展的“規(guī)模豬場糞污綜合處理關(guān)鍵技術(shù)研究集成與推廣”， 20xx年獲得XX市政府科學(xué)技術(shù)將一等獎(jiǎng)。
存在的主要問題
一、規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)依然偏低
受資金、技術(shù)等多方面影響，我縣規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展雖然取得一定成效，但高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖企業(yè)依然偏少，地標(biāo)性的產(chǎn)品品牌和認(rèn)證品牌缺乏，龍頭帶動(dòng)作用不強(qiáng)。
二、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型不快
我縣畜牧業(yè)與多年前相比，生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式和安全形勢等都發(fā)生翻天覆地變化，但是生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型依然不快。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，還要進(jìn)一步加快生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和調(diào)整，推進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。
三、養(yǎng)殖企業(yè)合作化程度不高，產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營體系不健全
養(yǎng)殖場（戶）仍以分散經(jīng)營模式占主導(dǎo)地位，畜牧養(yǎng)殖企業(yè)社會(huì)化合作程度不高，規(guī)范化的合作社和聯(lián)合體發(fā)展緩慢，企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展能力不強(qiáng)，產(chǎn)、加、銷時(shí)常脫節(jié)。
四、項(xiàng)目建設(shè)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)
雖然強(qiáng)英集團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)簽約，但項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。已經(jīng)洽談的項(xiàng)目還有待于進(jìn)一步溝通，促進(jìn)項(xiàng)目盡快簽約和落地。
五、生豬定點(diǎn)屠宰機(jī)構(gòu)不健全
20xx年生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)督管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到農(nóng)委后，生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管機(jī)構(gòu)一直未成立、人員未配備，無法履行生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管職能，難以確保豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全。
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