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環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)

時間:2022-06-01 22:54:18 工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)合集5篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)合集5篇

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

  認真執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進一步提高海秀快速路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

  三、在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

  四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

  總之半年來,經(jīng)過全體隊員的.努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應有的作用。

  時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務了一個春秋。

  在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴格要求自我。

  下半年"雙創(chuàng)"工作目標,堅持"雙創(chuàng)"標準,加強巡查隊伍建設(shè)管理,開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查,為公司節(jié)儉維修車輛成本。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇2

  我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

  20xx年主要工作

  一、領(lǐng)導重視、落實組織

  我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領(lǐng)導吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

  二、強化管理,健全制度

  我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,職責到人。要求駕駛員務必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的`起點。

  三、抓好檢查,以點帶面

  我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導商量,拿出方案進行整治,進行清理。

  20xx年度工作舉措

  一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,持續(xù)良好生活環(huán)境。

  二、認真實施抓建立。進一步深入示范街(道路)的建立工作,根據(jù)我學校的實際狀況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

  三、明確職責抓落實。建立管理網(wǎng)絡制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務明確,職責到人。

  四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自我檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇3

  環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責任之重大。自1993年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

  身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風暴雨,還是嚴寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負責人,盡心盡責地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉(zhuǎn)站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進桶里;工作之余,還承擔起板車的維修服務。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應盡的職責,而且還協(xié)助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗

  在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神,深得同事和領(lǐng)導的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

  讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的`,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

  西埔環(huán)衛(wèi)所:朱愛順

  20xx年11月18日

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇4

  我局現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)職工637人(其中正式工128人、退休職工82人、臨時工427人),作業(yè)任務:清掃、清洗轄區(qū)35條主次干道,日清掃保潔作業(yè)面積200萬平方米,日清運垃圾360噸,日管理維護公廁26座(不含坐落單位公廁數(shù))、直管垃圾中轉(zhuǎn)站38座,日清理果皮箱603個。負責市、區(qū)計劃內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),負責本區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)監(jiān)察糾章,負責收取轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)有償服務費,負責轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道環(huán)衛(wèi)工作的檢查指導。

  今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕耍罅ν菩协h(huán)衛(wèi)精細化管理,進一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作,抓住重點,突出亮點,細化任務,強化措施,圓滿完成了工作目標和各項任務。1-5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前,并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務收費任務,實現(xiàn)了時間過半任務過半。具體工作情況總結(jié)如下:

  主要做法:

  一、深化內(nèi)部改革,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。

  從1月份起,我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū),整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核管理辦法,促使兩個公司在業(yè)務承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力,減少了業(yè)務上敷衍塞責、推諉扯皮的現(xiàn)象,花在加強常態(tài)化管理上的心思多了,臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。

  同時,今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理,確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。

  二、優(yōu)化環(huán)境,更新?lián)Q代垃圾中轉(zhuǎn)站。

  早些年,我區(qū)興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便,但是由于數(shù)量較多,轉(zhuǎn)運量少,密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站,就等于減少一個環(huán)境污染源。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大,密封性好,輻射面廣,目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要。基于上述認識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時,淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站,使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作,指導雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機制,促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時,對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。

  今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2-3座,待市里明確下達任務后,我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進行了規(guī)劃布點,擬制20xx-20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。

  三、強化管理,改善市民如廁環(huán)境。

  今年3月,我局對轄區(qū)所有直管公廁進行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關(guān)存在問題,并擠出維修經(jīng)費2萬余元,請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的'疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補漏的補漏,墻壁該刷漆的刷漆,設(shè)施破損的該修補的修補,清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護措施,公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區(qū)所有直管公廁,每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。

  四、建章立制,力促環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提標。

  為進一步加強日常管理力度,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。完善了局領(lǐng)導、質(zhì)檢股、業(yè)務管理部門、班長“四級網(wǎng)絡”業(yè)務值班督查機制,局班子成員堅持每周一次通宵帶班督查。做到及時在一線發(fā)現(xiàn)問題、及時在一線處理問題,通過勤查嚴督,全面提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

  五、真情服務,促進環(huán)衛(wèi)有償收費。

  在環(huán)衛(wèi)有償服務收費工作中,一方面對環(huán)衛(wèi)有償服務單位,及時進行上門走訪,掌握各單位實際產(chǎn)生的垃圾量,并在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,做到合理收費,爭取應收盡收;另一方面強化服務,提高服務質(zhì)量,以良好的信譽、周全的服務贏得服務對象的理解和支持,營造和諧互動的收費氛圍。今年未發(fā)生一起收費糾紛事件。

  六、踐行黨的群眾路線,立足本職切實為民辦實事。

  按照中央、省、市、區(qū)開展活動的文件精神和動員會議精神要求,及時成立了蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組。制定了《蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,還下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動手冊》便于黨員干部開展集中學習和自學。

  于4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人),召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。并分別于4月22日、23日組織全體黨員、干部參加聽黨課、開展大討論和征求意見會,學習了中央、省、市、區(qū)關(guān)于教育實踐活動工作會議精神和有關(guān)文件、學習了規(guī)定的三本書有關(guān)內(nèi)容、《十八大報告學習輔導百問》等。4月25日上午,我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什么”、“我的群眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日,局黨委組織全體黨員干部與青年團員50余人到紅色基地——夏明翰故居學習。通過此次學習,全體黨員干部被深深的震撼,精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的征求意見活動。采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、開通電話專線等形式,認真聽取干部職工意見,傾聽各方面的聲音。將征求到的意見和建議認真對待,分類梳理,廣泛征求意見建議116條,通過梳理歸納為21條,其中,屬于領(lǐng)導班子的11條,屬于領(lǐng)導干部個人的8條,行業(yè)共性問題1條。

  自開展“大走訪、大調(diào)研、大服務”活動以來,局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長周中平分別參與了紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動的動員會以及征求意見會。對該社區(qū)如何開展好黨的群眾路線教育實踐活動進行了指導。在深入走訪過程中,“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內(nèi)容等。目前,共組織召開座談會5次,宣講有關(guān)政策28場次,走訪困難群眾6戶,送去慰問金2400元,并收集整理了反映存在的問題和建議,建立了民情臺賬、困難群眾臺賬,編制簡報5期。

  存在問題:

  一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費缺口大

  由于作業(yè)標準全面提高和環(huán)衛(wèi)作業(yè)面大幅增加,如在市、區(qū)兩級政府未安排經(jīng)費的情況下,我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路,共計新增清掃保潔面積17.4萬平方米,納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理,1-5月份我局環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費缺口達275萬元,目前我局運作舉步維艱;推行環(huán)衛(wèi)市場化運作是大勢所趨。據(jù)我們了解,南岳區(qū)和長沙市雨花區(qū)推行主次干道清掃清洗市場化作業(yè)每平米單價在9元以上,我市受大環(huán)境的限制,環(huán)衛(wèi)工作難度相對更大,要確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果,必須保障必要的投入。

  二、環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定,環(huán)衛(wèi)干部職工工資福利待遇低

  我局128名正式工按衡人社發(fā)73號文件標準和環(huán)衛(wèi)行業(yè)可以發(fā)放特殊津貼的相關(guān)政策,每月工資應提高749元,年需經(jīng)費96萬元,因無資金保障渠道,環(huán)衛(wèi)在職正式工至目前未能按標準和相關(guān)政策發(fā)放,在職職工情緒不穩(wěn)定,思想波動大,亟待解決正式工的增資問題。

  三、環(huán)衛(wèi)局班子建設(shè)問題

  環(huán)衛(wèi)工作任務重,事務繁雜,目前我局班子成員僅有5名,且其中局黨委書記借調(diào)至區(qū)城市管理辦工作,缺一名副局長,一名紀委書記,班子成員目前是超負荷工作,亟需增添后備力量,配齊班子成員。

  四、我區(qū)環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè)項目亟需盡快啟動

  我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)車輛52臺(其中環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛38臺,工具車14臺),目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上,存在很大的安全隱患,亟待盡快啟動我去環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè),但目前該項目的征地費尚未付,建設(shè)資金更是沒有著落。

  下步打算:

  一、將轄區(qū)主次干道的清掃、清洗作業(yè)面向社會進行公開招標,并進一步深化環(huán)衛(wèi)內(nèi)部改革,把清廁、清運作業(yè)實行局內(nèi)部招標承包,同時做好環(huán)衛(wèi)員工的思想工作,妥善安排好環(huán)衛(wèi)干部職工,確保環(huán)衛(wèi)改革穩(wěn)步推進。

  二、建立完善環(huán)衛(wèi)業(yè)務質(zhì)量考核辦法和標準。市場化運作后,增加環(huán)衛(wèi)考核和市容監(jiān)察的力量配備、增加信息采集報送的職能。成立市容質(zhì)檢信息采集隊,負責環(huán)衛(wèi)考核、市容監(jiān)察、信息采集報送等工作,加大業(yè)務考核力度,確保環(huán)衛(wèi)管理長效化、常態(tài)化。

  三、進一步加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。想方設(shè)法爭取資金,年內(nèi)興建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站2-3座。

  四、進一步夯實環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟實力。進一步提高服務質(zhì)量,增強市場競爭力,開源節(jié)流,以服務促收費,以收費促服務,確保環(huán)衛(wèi)有償服務收費應收盡收。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇5

  20xx年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的全面推進的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任分解,切實加強領(lǐng)導,明確責任,狠抓落實,強化督察,采取廣泛發(fā)動、完善設(shè)施、建章立制、加強管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進展,并取得了一定的成效,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,深化認識,加強創(chuàng)工作組織領(lǐng)導創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要;谶@一認識,兩委領(lǐng)導高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常工作計劃。

  首先,建立并完善組織機構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標任務責任分解通知的要求,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,專題召開會議,把創(chuàng)衛(wèi)主要目標任務責任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,切實做到部門領(lǐng)導督戰(zhàn),目標明確,責任落實,措施有力,形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。

  其次,建立創(chuàng)衛(wèi)機制,落實責任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真制訂每個月的工作計劃,認真落實各項工作任務,并及時對本月工作進行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題,立即進行解決,有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議,兩委所屬相關(guān)單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責任單位、處室得到真正落實。

  第三,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集,整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照,為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組,全面負責兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導工作。細分了創(chuàng)衛(wèi)目錄,并逐一落實到各責任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進行考察學習,借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓、講座和經(jīng)驗交流會,更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)12年的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關(guān)單位檢查指導臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通,資源共享,保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡。

  二、精心組織,狠抓落實,加強硬件建設(shè)硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點,是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求,為切實完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的.原則,查漏補缺,多方籌資,共計投入資金6000余萬元,重點抓好以下四個的建設(shè)。

  一是團雞山垃圾填埋場五期擴容工程。團雞山生活垃圾填埋場五期擴容工程是市府的重點項目之一,也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設(shè)施之一。目前已經(jīng)進入實質(zhì)性的施工階段,預計明年底可全面完工投入使用。

  二是糞便處理場建設(shè)工程。新城雙陽糞便處理場建設(shè)工程目前已進入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程,前期招投標工作已經(jīng)結(jié)束。

  三是城區(qū)公廁改造和新城社區(qū)公廁建造。新建洞岙社區(qū)和城隍頭社區(qū)4所公廁。完成了定海城區(qū)的公廁改造工程,并通過檢查驗收。使城區(qū)的公共廁所在數(shù)量和規(guī)格上都有了明顯提高四是綠化建設(shè)。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設(shè)相繼完工,行政中心周邊、新建道路綠化面積進一步擴展。今年共新增綠地面積25萬平方米,使建成區(qū)的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高,其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)達到創(chuàng)衛(wèi)的標準。

  四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進一步改善。新城購置機械清掃車1輛,高壓沖洗車1輛,并都已投入使用,新城的機械化清掃率達20%以上。新更換了一批垃圾收集設(shè)施。城區(qū)保潔工作實行公司化運作,實現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。

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