【實用】年度工作總結(jié)八篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的年度工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
鎮(zhèn)交管辦,在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》、為進一步深化我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作,切實解決“政府主導(dǎo)、完善機制、落實責(zé)任、務(wù)求實效”的工作管理機制,以不斷“夯實基礎(chǔ)、嚴(yán)格考核”為抓手,全面落實省、市、鎮(zhèn)各級政府的工作措施,突出抓好“強管控、降事故”的工作實績。一年來,突出做了以下工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、建全齊抓共管機制
為確保工作有效開展,鎮(zhèn)人民政府成立了以鎮(zhèn)長任組長,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)單位為成員單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全年工作實施方案等一系列文件,并與各村(居)及鎮(zhèn)屬各單位簽訂了農(nóng)村道路交通安全管理責(zé)任書等措施,明確了工作范圍,工作步驟,目標(biāo)任務(wù),工作職責(zé)職能。工作中,始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生,杜絕重大交通事故出現(xiàn),確保了全年目標(biāo)任務(wù),保證全鎮(zhèn)人民安全。
二、強化工作落實、確保工作實效
我鎮(zhèn)交管辦,認(rèn)真理清工作思路,狠抓了以下方面工作:
(一)夯實基層工作基礎(chǔ)。一是進一步明確了機構(gòu)、增加了人員配置;二是增添辦公配備;三是落實基礎(chǔ)管理各項臺賬;四是強化工作措施、健全制度。
。ǘ┘訌娦麄鹘逃、增強全民交通安全防范意識
為了實現(xiàn)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍,營造安全和諧的新環(huán)境,鎮(zhèn)黨委、政府采取了多種形式:一是要求村(居)“兩委”召開村(居)民小組會議的形式加大宣傳;二是每月選擇1至2次逢場天,交管辦在集市上設(shè)立宣傳點,目前共發(fā)放資料20xx余份;三是充分利用廣播、電視、橫幅、標(biāo)語作安全警示宣傳。目前已通過廣播電視宣傳2次,懸掛橫幅9條;四是交管辦進學(xué)校,上交通安全課2次;五是季度制定交通安全常識宣傳單,發(fā)放到駕駛?cè)藛T手中,使全鎮(zhèn)至上而下,時時刻刻有良好安全意識氛圍。
(三)加強農(nóng)村道路交通安全源頭管控、狠抓薄弱環(huán)節(jié)。
經(jīng)過反復(fù)探索,只有建立農(nóng)村道路交通安全工作監(jiān)督、檢查、糾錯制度,通過各級上路檢查,糾錯教育,嚴(yán)肅查處,才能使農(nóng)村道路交通安全工作常態(tài)化、制度化,才能有效的教育和打擊道路交通安全的違規(guī)、違章行為,才能有效遏制交通安全事故發(fā)生,因此,我們重點抓好以下幾方面工作:
1.鎮(zhèn)級制度是:一是農(nóng)村道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期、不定期組織交管辦、安辦、派出所片區(qū)執(zhí)法中隊等部門聯(lián)合執(zhí)法檢查1次以上;二是交管辦每月執(zhí)法檢查4次以上,并完善好相關(guān)記錄。
2.村級制度是:勸導(dǎo)員每月在本村轄區(qū)內(nèi)檢查20次以上,并完善好相關(guān)記錄。
3.交管辦自今年以來,在各部門的積極配合下,集中組織檢查共40余次;交管辦、派出所上路檢查執(zhí)法共10余次; 勸導(dǎo)員在各村轄區(qū)內(nèi)實行宣傳檢查;全鎮(zhèn)共查處交通違法違規(guī)行為300余人次,其中:現(xiàn)場教育200余人次,現(xiàn)場處罰94人次,處罰金額7270元。目前已移交派出所處理2人次。巡查中,始終堅持邊巡查邊宣傳的原則,經(jīng)過近幾個月的排查整治,我鎮(zhèn)道路交通安全工作取得了一定成績。
三、積極探索、著力長遠(yuǎn)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,二是建立建全基礎(chǔ)管理臺帳是根本,三是加強交通安全工作的宣傳是重點,四是各級務(wù)實工作是保證,五是整活資源,強化源頭管控是保障,六是強化各級目標(biāo)考核是效能,七是違章處罰,宣傳教育是轉(zhuǎn)變,八是探索管理創(chuàng)新機制是平安。
四、工作思考
鎮(zhèn)交管辦自建來以來,在工作中,不懈努力、不斷進取、不斷探索管理創(chuàng)新,雖然取得了一點成效,但留下了不少問題和思考。
(一)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦存在執(zhí)法難,其表現(xiàn)在:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作雜事多,人員調(diào)配難,且并不專職,處罰權(quán)限和規(guī)范性依據(jù)等不是十分明確等事項。
(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦存在實踐工作難,其表現(xiàn)在:執(zhí)法過程中,沒有進行正常的理論與實踐培訓(xùn),雖對“幾個法律、條例”自己進行了認(rèn)真學(xué)習(xí),但覺得不具體,理解不詳盡。
(三)、部門協(xié)調(diào)配合有些難,資源共享差,其表現(xiàn)在:交管辦人員上路執(zhí)法檢查,要首先與派出所聯(lián)系好,才能上路開展工作,有時派出所工作也多,交管辦第一副主任又是所長,因而工作中有些被動,而且派岀所或片區(qū)執(zhí)法中隊有時因交通事故出警,交管辦不知怎么處理等情形。
(四)、村勸導(dǎo)員工作難度大,我鎮(zhèn)重抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理為創(chuàng)新工作,村一級在開展工作中,有的駕駛?cè)藛T對待村一級的工作不支持、不理解現(xiàn)象等問題。
年度工作總結(jié) 篇2
尊敬的董事長,總經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好,借此機會給大家拜個早年
時間如梭,轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度 回顧過去的一年,財務(wù)部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿的完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績,下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下:
一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo),認(rèn)真組織核算規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,以成本為中心,資金為紐帶全集團公司總計實現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元,實現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元,上繳稅金3338萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中:
1、建設(shè)集團有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元,經(jīng)營收入43503萬元,上繳稅金2987萬元,利潤153萬元。
2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元,上繳稅金311萬元,利潤212萬元。
3、天爾商貿(mào)公司實現(xiàn)產(chǎn)值978萬元,經(jīng)營收入750萬元,上繳稅金7.2萬元,利潤22.4萬元。
4、海星商務(wù)酒店實現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元,上交稅金26萬元,利潤286萬元。
5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元,上繳稅金6.57萬元,利潤6.5萬元。
6、海星木業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元,經(jīng)營收入959萬元,出口退稅56.3萬元,利潤10.2萬元。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理
組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本質(zhì)工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,工作越來越重要,財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務(wù)部每天都離不開資金的收付,與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作,但大家以苦為樂從來沒有怨言,工作的有聲有色,在完成本職工作的同時,發(fā)揚配合協(xié)作精神,基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求,門麗霞同志是海星公司的一名老員工,在擔(dān)任物業(yè)公司主管會計期間,本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),對各項資金收付安全準(zhǔn)確及時沒有出現(xiàn)任何差錯,盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用,盡自己最大的努力。
五險是海星集團公司為每位員工保障待遇,看起來很普通的一件事,但做起來是十分棘手的一項工作,從社保申報、稅務(wù)網(wǎng)上申報、繳納一直到社保到賬,王俊杰做的是得心應(yīng)手。有的員工不明白保險里的疑難問題,她都能以熱情、耐
心的態(tài)度,對單位和個人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),一一給與解答,直到清楚為止。海星建設(shè)集團公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團企業(yè)中最大的兩家公司,業(yè)務(wù)多,工作量大,20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬元之多,收付的現(xiàn)金達6687萬元,這么大的數(shù)字,從無差錯,其業(yè)務(wù)水平已達到爐火純青的地步。
資金對企業(yè)來說,就如血液對人體一樣重要,今年工程建設(shè)全面鋪開,各項經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建成,資金需求日益增加,尤其在項目能取得經(jīng)濟效益的情況下,集團公司承受巨大的資金壓力,全體財務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠,銀行貸款及時到位,保證了工程建設(shè)的順利進行,也更是樹立了海星公司AAA資信企業(yè)的良好形象。
為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長,補己之短,我們聘請了知名老師定期為集團財務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識和財務(wù)處理,把疑難題擺在桌面上,大家互相交流,共同學(xué)習(xí)。加強自身本職工作的能力。
三、不足與改進
時光飛逝,xx年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做的,應(yīng)做好而為做好的工作,比如在各項經(jīng)營費用上的控制,在規(guī)范財務(wù)核算程序,統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方
面都有相應(yīng)的欠缺,也有些工作不能站在公司立場和利益上等等,這下應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題,也是如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任,我們將不斷總結(jié)和反省,不斷鞭策自己加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。
最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。
20xx年x月x日
年度工作總結(jié) 篇3
一、工作總結(jié)
(一)招商引資工作保持了好態(tài)勢
1、招商引資工作的基本情況
(1)今年已注冊并已實施的項目28個,比年計劃20個增加了8個,超過年計劃40%。
(2)引進投資總額過億元項目7個,比年計劃5個增加2個,超過年計劃40%。
(3)新簽約項目14個,投資總額近50億元。
(4)正在洽談過千萬元項目31個,投資總額約100億元,其中過億元的項目17個,占在談項目總數(shù)的54.8%。
2、節(jié)會活動情況
9月底,參加了省經(jīng)濟合作洽談會暨第五屆湘商大會,會上共簽訂招商項目8個,合同引資總額23億元,分別為市任務(wù)的100%和143.75%,其中省簽項目3個,市簽項目3個,自簽項目2個。
3、招商宣傳、協(xié)調(diào)工作情況
在《湖南商務(wù)》上發(fā)布招商信息101篇,在《新衡山報》上主辦招商專欄22期,編印《招商快訊》4期,發(fā)放《衡山招商指南》、《XX縣近期重點招商引資項目》資料20xx余份。接待來衡山考察客商127批572人次,組織項目評審、考察13次。
4、牽頭重點項目進展情況
四星級大酒店項目:酒店建筑面積3.11萬平方米,占地面積4000平方米。經(jīng)主抓領(lǐng)導(dǎo)和我局牽頭領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),解決了項目施工隊因資金糾紛而停工的問題并協(xié)調(diào)解決了酒店后山道路與村民地界糾紛的問題。截至目前項目累計到位資金5900萬元(含今年新增2900萬元),現(xiàn)主體樓已封頂,隨后完成樓頂架和水箱建設(shè),預(yù)計年底工程全部竣工。
樂福購物廣場二期開發(fā)項目:主動上門與投資方溝通,制訂投資計劃,并多次開會對項目進行協(xié)調(diào),近期正與投資商溝通,以盡快拿出成熟的、操作性強的拆遷方案。項目已做好規(guī)劃設(shè)計(草案)和效果圖,現(xiàn)擬采取現(xiàn)金及以房換房等多種拆遷安置方式,對安置方案進行調(diào)整和完善。
富港汽車城項目:成立了項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,就項目多次開會研討,制訂了工作方案,并多次到項目落戶地走訪摸底,分門別類建立了拆遷戶檔案,丈量了拆遷戶面積,了解拆遷戶的訴求。目前項目到位資金約100萬元,主要用于前期籌備和規(guī)劃設(shè)計。因原選址地點拆遷戶多面廣,難度大,縣領(lǐng)導(dǎo)綜合投資成本、項目風(fēng)險、拆遷難度等幾個方面的考量,擬對項目另選址。
(二)商貿(mào)流通工作出現(xiàn)了新起色
1、市場管理、服務(wù)工作情況
市場管理和市場服務(wù)工作始終堅持從干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)入手,加強內(nèi)部管理,公開員工身份,公開辦事流程,干部職工著裝佩證上崗,“保姆”式地為市場經(jīng)營戶服務(wù)。今年共投入資金90余萬元對開云農(nóng)貿(mào)市場進行改造,為經(jīng)營戶創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
2、生豬定點屠宰工作情況
今年年計劃定點屠宰生豬5600頭,已完成5587頭,預(yù)計年末可完成6000頭,超額完成400頭,超年計劃7.1%。全年共出動宣傳車9臺(次),懸掛宣傳橫幅8幅,發(fā)放宣傳資料800多份,開展集中整治行動5次,共查處非法屠宰生豬案件8件,查獲私屠濫宰肉品460.5公斤,燒毀病害肉品150公斤。
3、酒類管理工作情況
今年共為8戶經(jīng)營戶新辦補辦了酒類批發(fā)許可證,占全縣已辦酒類批發(fā)證16戶的50%;為109經(jīng)營戶新辦補辦了酒類零售備案登記,占全縣已辦酒類零售備案登記155戶的70.3%。今年9月,我局組織對全縣酒類流通市場進行了專項整治;10月份抽派3人到市酒管辦學(xué)習(xí)3天,以提高執(zhí)法水平;11月26日,舉辦全縣酒類批發(fā)從業(yè)人員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)酒類管理、酒類基本知識和酒類經(jīng)營的法律法規(guī)。
4、家電下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作情況
目前有家電下鄉(xiāng)備案企業(yè)90家,家電下鄉(xiāng)累計銷售93914臺,銷售額21648萬元,其中20xx年家電下鄉(xiāng)銷售46685臺,銷售額12458.2萬元。現(xiàn)有家電以舊換新備案企業(yè)8家,全年以舊換新家電6999臺。
5、成品油市場監(jiān)管工作情況
今年共上報成品油零售經(jīng)營許可預(yù)核準(zhǔn)11家,年內(nèi)二次對成品油市場進行專項檢查,對2戶違規(guī)經(jīng)營戶下發(fā)了限期整改通知書。
6、商業(yè)網(wǎng)點和專業(yè)市場規(guī)劃情況
已完成《商業(yè)網(wǎng)點和專業(yè)市場規(guī)劃》初稿復(fù)審,對重大的專業(yè)市場進行了現(xiàn)場考察和定址。
(三)企業(yè)改制工作進入了新階段
1、改制企業(yè)總體情況
全年沒有發(fā)生群體不良事件,沒有發(fā)生刑事違法案件,無進京、赴省和赴市上訪人員,改制企業(yè)職工思想趨于穩(wěn)定。
2、解決改制企業(yè)矛盾和問題情況
針對原商行辦所屬7個公司安置人員多,歷年矛盾和問題多,上訪人員多的情況,今年初,排查出重點人員五名,分別上門宣傳解釋企業(yè)改制政策,了解他們家庭狀況,對其中四戶家庭送去1000——1800元不等的困難補助,為一名職工辦理了病退手續(xù),在4月的縣第八屆五次黨代表會召開前消除了不穩(wěn)定因素。
3、商行辦整體合并情況
行政、財務(wù)檔案已基本清理,職工檔案已移交到縣人社局;干部職工已作預(yù)安排。但由于牽涉到行政檔案移交、應(yīng)補退休人員和在職干部職工的工資、津補貼等資金未到位,合并工作暫處于停滯狀態(tài)。
二、20xx年工作思路
(一)主要工作目標(biāo)
1、招商引資:引進過千萬元的項目30個以上,其中過億元的項目5個以上。
2、重點項目建設(shè):牽頭重點項目年度任務(wù)完成率100%。
3、市場建設(shè):啟動XX縣水果批發(fā)市場建設(shè);開云農(nóng)貿(mào)市場“達標(biāo)升級”。
4、生豬定點屠宰:定點屠宰生豬5700頭,爭取達到6000頭。
5、綜治維穩(wěn):接訪率達100%;信訪處理結(jié)案率達100%;力爭無非法赴市、省、京上訪人員;無安全生產(chǎn)事故;無刑事犯罪行為;無吸、販毒人員;無參加非法組織人員?春米约旱拈T,管好自己的人,保一方平安。
(二)主要工作措施
1、拓寬招商引資渠道。利用“走出去、請進來”、宣傳推介、組團參會的傳統(tǒng)招商方式與情感招商相結(jié)合,以領(lǐng)導(dǎo)招商、部門招商、企業(yè)招商與全民招商相結(jié)合,利用一切關(guān)系,把大項目、好項引進來。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等媒體渠道,通過參會、走親、訪友的各種機會宣傳、介紹衡山深厚的人文底蘊、優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、便利的交通條件、豐富的資源優(yōu)勢和優(yōu)惠的招商引資條件,使投資商主動來衡山投資、興業(yè)、辦廠。
2、適度修訂招商引資政策。
3、提高外商投資服務(wù)水平。力爭縣委、縣政府批準(zhǔn)成立XX縣外商投資服務(wù)中心,以便更好地為外商來衡山投資提供全面、高效、優(yōu)質(zhì)的“一站式”全程免費代理服務(wù)。
4、規(guī)范商務(wù)執(zhí)法行為。生豬定點屠宰要加大對私屠濫宰等違法行為的打擊力度,提高定點屠宰肉品的上市率,讓居民吃上放心肉。酒類管理辦既要加大《隨附單》的管理力度,又要使工作人員提高識別真、假酒的技術(shù),打擊假酒、劣質(zhì)酒上市行為。
5、加大目標(biāo)管理考核力度。對20xx年年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況,實行百分制考核計分,并按分計獎。對工作中出現(xiàn)差錯或目標(biāo)任務(wù)完成不理想的單位和當(dāng)事人實行過錯責(zé)任追究機制,以促使我縣商務(wù)工作再上新的臺階。
年度工作總結(jié) 篇4
一年來,根據(jù)縣委、縣人民政府和局里的部署安排,我辦按照年初工作計劃有序開展退耕還林業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過全縣林業(yè)干部、職工和項目建設(shè)區(qū)各族人民群眾的共同努力,全縣退耕還林工作順利開展,圓滿完成上級下達的任務(wù),林地管護得到進一步的加強和完善。現(xiàn)將我縣今年退耕還林工作情況作自我總結(jié)如下:
一、工作開展情況
1、退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃
根據(jù)省發(fā)改委、省林業(yè)廳等六部門(云發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔XX〕1811號)文的通知要求,結(jié)合我縣退耕還林實際情況,積極配合縣發(fā)展與改革計劃局、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局等五部門,完成**縣退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃方案編制。
2、退耕還林農(nóng)民補貼管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、校對與資金核發(fā)
根據(jù)市上要求,結(jié)合我縣實際情況,**縣的農(nóng)民補貼管理信息系統(tǒng),要求于XX年完成錄入工作并開始使用。我縣的退耕還林補貼涉及面積大、退耕農(nóng)戶多、補貼資金大,加之,我縣是多民族縣,同名同姓的農(nóng)戶很多,大部分農(nóng)戶沒辦理過身份證,這些原因給“一折通”錄入工作帶來很大困難,為完成此項工作,全縣投入大量的人力和物力。經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、財政所、派出所的全體工作人員的不懈努力,這項工作于XX年4月完成數(shù)據(jù)的錄入、校對和資金核發(fā)。
3、搶抓雨季造林時節(jié),組織做好補植補造
由于歷年來造林樹種選擇不當(dāng),退耕戶后期管護不到位,立地條件不符等原因,我縣退耕還林仍然有部分面積的保存率達不到國家驗收標(biāo)準(zhǔn),新造林地內(nèi)的部分林木長勢差,需要補植補造,經(jīng)規(guī)劃,具體數(shù)量和地塊已經(jīng)落實到退耕農(nóng)戶。目前,已完成補植補造預(yù)整地工作,按計劃,7月低完成補植補造工作。
4、加強造林地?fù)嵊茏o
當(dāng)前我縣的大部分退耕還林地還處于幼林階段,工程區(qū)大多自然條件差,許多地區(qū)常年干旱。同時,隨著工程區(qū)植被的迅速恢復(fù),病蟲害問題隨之加劇,森林防火任務(wù)也加重,按照“誰退耕、誰管護、誰受益”的要求,將政策補助與管護成效掛鉤。認(rèn)真抓好森林火災(zāi)和病蟲害防治工作。把退耕還林的防火和病蟲害防治納入當(dāng)?shù)厣帧叭馈斌w系,確保責(zé)任到人,措施到位。在全縣退耕還林工程范圍內(nèi),建造完成38塊退耕還林工程封育碑。
5、荒山造林資金發(fā)放
按《云南省退耕還林工程檢查驗收操作細(xì)則》的要求,認(rèn)真搞好退耕還林工程檢查(縣級自查)工作。對我縣退耕還林工程(荒山造林)遺留的部分種苗費和封山育林管護費,進行全面的核實并把資金發(fā)放到位。
6、根據(jù)國家、省下發(fā)的《關(guān)于開展退耕還林工程退耕地階段驗收工作通知》精神和XX年7月30日全市退耕還林工程階段驗收啟動暨培訓(xùn)會議要求,結(jié)合我縣退耕地還林經(jīng)濟林部分第一輪補助到期實際情況,縣林業(yè)局積極組織開展了階段性驗收工作,于8月12日完成圖、表、卡匯總和自查驗收成果報告。
7、積極配合國家林業(yè)局對我縣退耕還林工程退耕地還林重點核查驗收工作。于9月26日完成了我縣退耕還林工程退耕地還林面積保存情況、還林質(zhì)量情況及工程管理情況等方面的核查驗收工作。為規(guī)范退耕還林工程退耕地還林階段驗收工作,鞏固和發(fā)展退耕還林成果,提升工程建設(shè)質(zhì)量,并為完善退耕還林政策補助資金和鞏固退耕還林成果專項資金撥付提供可靠的依據(jù)。
8、按時完成上級下達我縣XX年度×××萬畝退耕還林工程封山育林項目,在酒井鄉(xiāng)實施了×××萬畝封山育林(半封),并于10月底完成了項目施工作業(yè)設(shè)計。
二、存在的問題和困難
1、由于退耕戶的對造后撫育管護意識較差,樹種選擇不當(dāng),致使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕地是年年補植年年死,或者成為小老頭樹,達不到預(yù)期效果。退耕地還經(jīng)濟林的小班中,部分地塊存在管護不到位,以致林木生長緩慢,影響經(jīng)濟效益的現(xiàn)象;另外存在套種高桿作物現(xiàn)象;存在雜草叢生的現(xiàn)象。
2、農(nóng)民補貼信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核實問題較多,名字、身份證重復(fù),還有部分退耕戶無法領(lǐng)取國家的政策補助。有待于我們進一步完善此項工作。
3、由于今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站人員調(diào)整較多,給退耕還林縣級自查工作帶來了不少困難,好些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今還沒開展自查工作,這將直接影響到今年退耕還林補助的兌現(xiàn)工作無法如期進行。
年度工作總結(jié) 篇5
辦公室文員是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,F(xiàn)在就XX年的工作情況總結(jié)如下:
一:以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫.
辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作.在XX年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成.
過去的XX年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務(wù).
二:盡心盡責(zé),做好本職工作,XX年以來,本人主要完成了一下工作:
1:文員工作嚴(yán)要求
1:公文傳閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱.
2:下發(fā)公文無差錯.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,XX年以來共下發(fā)紅文xx份.另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫.
3:編寫辦公會議材料,整理會議記錄.每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié):計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考.辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱.
2:督辦工作強力度
督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的XX年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋.
3:內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口.過去的XX年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的'組稿工作, 以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報.
4:完成辦公室文員職責(zé)工作.
辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作.各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心.XX年以來,對于各部門:各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé).因為這個工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班.有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,本人都毫無怨言, 認(rèn)真完成工作.
5:企業(yè)文化活動積極參與
XX年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力.XX年以來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動.
年度工作總結(jié) 篇6
按照教體局通知要求,結(jié)合實際,對我校全體教師進行了年度工作考核,現(xiàn)將我校20xx年度考核工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強領(lǐng)導(dǎo)。我校接到《通知》后,及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學(xué)習(xí),部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我校年度考核各項工作,研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題,確保了考核工作的順利進行。
二、周密部署,積極做好準(zhǔn)備工作。按照考核要求,我校組織召開了教職工考核動員會議,就年度工作考核做了全面部署,并對文件精神進行了傳達學(xué)習(xí),使大家領(lǐng)會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要求全體教干教師,充分認(rèn)識到考核的重要意義,并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫個人工作總結(jié),精心準(zhǔn)備。按照要求,我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》,制定年度考核評議表等各項準(zhǔn)備工作,為保證年度考核工作的順利進行打好基礎(chǔ)。
三、規(guī)范程序,嚴(yán)格組織實施。我校按照《通知》要求組織進行了全體教職工20xx年度工作考核,結(jié)合各自的工作職責(zé),就思想狀況、履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況、
取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結(jié)。在進行的民主評議中,我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評議情況,確定出優(yōu)秀等次人員7名,合格等次人員45名,未定等次人員2名。并按照要求,對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核,進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性,提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力,建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障,促進了我校各項工作的順利開展。
年度工作總結(jié) 篇7
一、營業(yè)工作態(tài)度方面
我自參加建行工作以來,一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)銀行的工作環(huán)境。通過閱讀書籍資料,掌握銀行各種業(yè)務(wù)操作流程,勇于發(fā)現(xiàn)問題,在不懂的問題上,虛心向各位前輩請教,學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗和知識,提高自身素質(zhì)。
二、營業(yè)工作學(xué)習(xí)方面
在建行的這一年里,我是在營業(yè)部工作。銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,在營業(yè)部充分的體現(xiàn)了這一點,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”。在這里學(xué)到了一部分銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù),比如:人民幣存取款、開立個人結(jié)算賬戶、同城交換等。讓我充分的體會到銀行的工作最重要的就是仔細(xì)。每一個帳號,每一個小數(shù)點對一筆業(yè)務(wù)起到了關(guān)鍵的作用。
除此之外,每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文和視頻培訓(xùn),我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的文件精神,在工作中落到實處。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險,才能在成為一名合格的建行員工。
一年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于建設(shè)銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。在這一年,我作為一名建設(shè)銀行員工,親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們建行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的建行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
20xx年對我來說是充滿機遇和挑戰(zhàn)的,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新工作的挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。今年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳步。我會扎扎實實地做好每一項工作,我堅信能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),完成行里的各項指標(biāo)。我也會向各位前輩和其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步,征取更好的工作成績!
年度工作總結(jié) 篇8
時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。以下就是本年來的工作總結(jié):
為了20xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了20xx年工作上的成果與不足。
20xx年工作成果:
(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。
(2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責(zé)任到人的細(xì)化。
(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(4)緊抓食堂進貨渠道,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。
(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。
(6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。
(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近()期次。
(8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。
(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
(10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。
當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如:
操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標(biāo)志但依然難以禁止。
員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。
【【實用】年度工作總結(jié)八篇】相關(guān)文章:
【實用】HR年度工作總結(jié)四篇04-21
實用的HR年度工作總結(jié)四篇04-22
實用的HR年度工作總結(jié)三篇04-21
實用的HR年度工作總結(jié)3篇04-19
實用的HR年度工作總結(jié)4篇03-04
【實用】HR的年度工作總結(jié)四篇02-09
人力年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)12-22
年度營銷工作總結(jié)12-19
it年度工作總結(jié)11-18
年度公司工作總結(jié)10-26