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大檢修安全工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的大檢修安全工作總結,希望對大家有所幫助。
大檢修安全工作總結1
因公司外供電線路為迎夏季用電高峰需停電檢修,經公司多方協(xié)調,經研究決定于5月x日早0點停車,計劃檢修時間4天,5月x日12時開車。此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個檢修過程中,公司堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認真落實各項安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。環(huán)安處在檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護,監(jiān)督各單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構,逐級落實責任
在檢修前,公司成立了停車檢修領導小組,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全責任為天”的檢修責任體系。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴格審批。環(huán)安處對各單位專職各級安全員做了停車前工作動員,提出了要求、劃分了責任。要求把安全工作準備得更充分,根據(jù)檢修項目,到現(xiàn)場逐一確認,并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)采取相應的安全防范措施。
2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障
公司在檢修前對各單位進行了一次全員培訓,著重強調了檢修期間的安全工作,檢修現(xiàn)場需要檢修的工藝管線、設備能否排空、置換徹底,給檢修的安全工作打好基礎。為確保整個檢修過程安全順利進行,環(huán)安處針對實際情況,根據(jù)化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經驗,為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《停車檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定,環(huán)安處對現(xiàn)場加大了檢查力度,有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)
在裝置停車后,環(huán)安處要求各單位嚴格辦理檢修設備交出手續(xù),設備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的.,必須采用惰性氣體、蒸汽、空氣或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,需要加盲板的設備要加盲板,并掛盲板標志。受限空間作業(yè)由環(huán)安處與檢修單位同時檢查、確認后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前,環(huán)安處人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后,開具動火作業(yè)證。此次檢修,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度
檢修期間環(huán)安處克服人員少,裝置大,工作多,任務重的困難,把公司檢修現(xiàn)場分成幾個區(qū)域,每區(qū)派專人負責,重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進行總結、匯總,及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,及時糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。環(huán)安處針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改,通報或處罰,要求各單位采取有效整改措施,杜絕安全事故。
3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作
在眾多檢修項目中,主要任務是:更換壓縮車間聯(lián)醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺冷卻塔、變換更換焦炭過濾器焦炭、尿素車間脫碳崗位冷卻器接系統(tǒng)、合成車間精煉崗位更換冷排、甲醇車間除焦塔檢修等等。檢修存在著難度大,危險因素多的特點,環(huán)安處與有關部門及人員進行了溝通協(xié)調,探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應的安全防護措施,制定檢修方案。環(huán)安處與公司各職能部門配合,對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了全程監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進行。
三、在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1、有個別單位領導安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案,被動采取安全防護措施,且對特種作業(yè)管理松懈,自己身上也有三違現(xiàn)象發(fā)生。
2、個別車間安全員存在僥幸心理,對現(xiàn)場危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場見不到車間安全員現(xiàn)象。
3、檢修單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢修過程中思想上存在安全盲區(qū),在檢查中雖然進行了糾正及再教育,但體現(xiàn)出檢修單位負責人對安全教育工作不夠重視。
4、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,部分員工安全意識還需要進一步加強,對八大安全作業(yè)規(guī)程學習不夠詳細,作業(yè)過程中存在違規(guī)現(xiàn)象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是個別職工的麻痹思想,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現(xiàn)場監(jiān)管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
大檢修安全工作總結2
今年以來煉焦車間把安全當作首要工作來抓,突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組建設、基礎管理、現(xiàn)場管理等方面全面推進,通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格崗位操作、生產過程監(jiān)督,有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。堅持安全質量標準化上水平的原則不變的工作思路,全力以赴、集中精力抓好安全生產工作,力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。車間利用各種形式抓好安全教育,以往車間及各工段出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。現(xiàn)將煉焦車間全年安全工作總結如下:
一、安全基礎管理
1、建立考核機制,落實安全生產責任,車間在年初的20xx年工作總結即20xx年工作部署大會上,車間主任毛航宇與各工段負責人簽訂了安全目標管理責任書,會后,各工段長和班組長簽訂目標管理責任書,班組長和職工簽訂目標責任書,這樣層層簽訂安全生產目標管理責任書,人人都是安全生產責任人對安全生產管理起到了一定的保障作用。同時修訂安全考核細則,加大安全考核力度,狠抓三違現(xiàn)象。
2、完善安全生產管理制度,規(guī)范安全生產管理體系,年初對安全管理制度重新修訂完善,建立了新的安全生產責任制等管理制度,增加了關鍵裝置及重點部位安全管理制度、重大危險源安全管理規(guī)定、職業(yè)病健康檢查及防護管理制度、重點區(qū)域動工動火檢修安全管理制度等安全管理制度。同時車間建立各類安全管理制度及班組安全管理制度,雖不甚滿意,但初步規(guī)范了從車間到各工段、班組的安全管理制度。這樣明確了車間的安全管理重點,落實了安全管理職責和管理方法,使得車間的安全管理工作相比20xx年有了較大的提高;
3、加強安全培訓教育,提高員工安全意識
。1)車間今年以來共培訓96名新員工,進行了為期七天的崗前二級培訓,二級培訓包括車間概況及規(guī)章制度簡介、安全教育、生產工藝流程簡介、有關防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防知識、現(xiàn)場介紹等內容。車間二級培訓完畢后,分配到各個工段,進行三級培訓,內容主要有班組各崗位規(guī)程、操作規(guī)程、車間、工段管理制度、安全培訓等內容。培訓結束后,進行考核,考核合格才允許上崗。這批新員工經過二、三級培訓,對煉焦車間有了一定的認識,并具備了上崗條件,進入試用階段。
。2)公司安監(jiān)部在安全生產月活動期間先后利用多媒體及講課等各種方式,舉辦各類專題安全培訓15場,如《安全標準化培訓》、《焦化廠應急預案培訓》、《危險源識別與風險評價》《危險化學品事故》、《消防知識》等,共計培訓人員480人左右,這些培訓有效地提高了員工的安全意識,促進了現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境的改變,減少了三違現(xiàn)象的發(fā)生,對基層班組長的安全管理水平及員工的安全意識提高起了一定的作用;
。3)從20xx年1月份起,每一個月組織員工抄寫公司下發(fā)的“安全技術培訓材料”、“焦化安全生產知識與問答”
(4)各工段等利用班前、班后會等形式組織對崗位應知應會、操作規(guī)程、管理制度及相關文件的學習,提高了員工的安全操作水平,促進了員工的學習積極性;
。5)從8月份起每月車間開一次月底總結會專門安排安全專題內容,對班組長以上管理人員進行現(xiàn)場管理等內容的培訓,豐富了管理人員的管理知識,提高了管理人員的.管理水平;
(6)每月對全員(分批)進行安全技術培訓,一年內的員工進行跟蹤安全技術教育。為管理人員和員工提供了一個增長知識、掌握技能的通道,對提高管理人員的安全管理水平和員工安全操作能力起到了極大地幫助。
。7)煉焦車間組織開展安全大講堂,共6次。11位工段長進行宣講,車間全員參與。
二、現(xiàn)場安全管理與隱患排查整改
1、車間在年初規(guī)范各類物品定置擺放,并在各個操作時張貼定置圖,落實現(xiàn)場“6s”,今年以來,對現(xiàn)場擺放的滅火器、消火栓箱規(guī)定放置位置,落實掛牌保養(yǎng)責任,各類物品等均定點定置,使現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀,由于車間管轄區(qū)域較大,各類物資物品較多,此項工作的繼續(xù)保持有一定的困難,但相信堅持下去將會有良好的效果;
2、我車間檢查次數(shù)共計824次,其中車間檢查176次,工段檢查324次,班組檢查324次,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加大隱患排查整改力度,消除各類安全隱患,努力打造本質安全型企業(yè),今年以來,車間堅持每周三開展一次由車間主任帶隊,各工段長參加的綜合安全文明衛(wèi)生大檢查,對檢查出的1614條各類問題均下發(fā)通報或整改通知單進行整改;車間也每周進行一次周隱患排查整改,今年以來車間共計整改集團公司下發(fā)安全隱患26條;焦化公司與安監(jiān)部下發(fā)檢查整改各類安全隱患41條,車間完成隱患排查整改540條,這些隱患的排查整改對促進車間的本質安全起到了較大的作用。
4、不安全行為及不安全因素方面,事故的發(fā)生再次給我車間安全生產敲響警鐘,時刻提醒操作工在安全生產過程中要嚴格按操作規(guī)程操作,嚴格執(zhí)行安全生產確認制,保證安全生產順利進行。
三、精組織,強措施,落責任,及早開展冬季“三防”工作
。1)管理措施,各工段及時傳達和落實上級安全生產有關精神,針對冬季生產特點對職工進行安全教育,提高全員冬季安全生產意識,杜絕各類事故的發(fā)生,確保冬季安全生產。
(2)員工保溫防寒,為員工配發(fā)棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半大衣(裝煤車崗位)等冬季保暖服,避免員工受凍生病。
。3)設備管理措施 ,冬季機械設備、操作人員操作靈活性較差,導致事故幾率增加,做到經常提醒操作人員要集中精力,謹慎操作,注意生產過程中的安全。
。4)庫房儲備物資管理措施
。5)用電安全措施、電暖器使用注意事項;員工宿舍是員工住宿、生活的公共場所,更是人員密度極大的聚居地,涉及公共安全利益和員工生命財產安全,全體員工應牢固樹立安全用電和節(jié)約用電意識,自覺學習和掌握用電常識,做到安全用電和節(jié)約用電。
。6)交通安全措施及注意事項
(7)生產現(xiàn)場防火安全措施
。8)地面站防火安全措施
。9)五大車防火安全措施
根據(jù)不同的季節(jié)變化及公司的文件精神制訂不同的安全生產措施,嚴明責任,狠抓落實,確保煉焦車間冬季期間安全生產正常運行。
四、以活動營造安全文化氛圍
《1》年初根據(jù)上級及公司“警示三月行”活動的安排,在車間主要開展了以下工作
1、3月1日至3月10日。利用班前會、倒中班學習會,組織廣大職工學習中煤集團公司兄弟單位20xx年以來發(fā)生的事故相關材料。車間管理人員對各自負責班組進行安全宣講,提高職工的安全意識。
2、3月8日至3月15日對全車間進行一次全面大檢查,共查處隱患186條,檢查后車間主任要求立即整改。
3、3月10日煉焦車間開展了以“警示三月行”活動為主題的安全知識競賽,達到安全意識普遍提高,組織活動生動有效的活動目標
4、3月10日至3月17日。車間管理人員和各班組要組織召開專題安全會,深刻反思事故教訓,查找安全生產工作中存在的突出問題和安全隱患,提出切實的解決辦法。組織全車間職工寫出對安全生產重要性的認識和以“抵制三違、按章作業(yè)”為主題的安全承諾。
大檢修安全工作總結3
此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個檢修過程中,公司堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認真落實各項安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護,監(jiān)督各單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構,逐級落實責任
在檢修前,分公司成立了設備大檢修安全組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全責任為天”的檢修責任體系。各級安全管理人員為了把安全工作準備得更充分,根據(jù)檢修項目,到現(xiàn)場逐一確認,并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴格審批。
2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障
分公司在檢修前召開了設備檢修動員大會,會上著重強調了檢修期間的安全工作,大量易燃、易爆,有毒、有害物料還存儲在檢修現(xiàn)
場,需要檢修的工藝管線、設備能否導空、置換徹底,給大檢修的安全工作帶來一定難度,為確保整個大檢修過程安全順利進行,安環(huán)處針對實際情況,根據(jù)化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經驗,為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《設備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》,規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定,安環(huán)處又制定下發(fā)了《設備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》,有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的`監(jiān)管工作。同時,為了確保在大修期間各單位在廠區(qū)內規(guī)范作業(yè),安全環(huán)保處又將分公司《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)范》重新發(fā)放到各車間和各施工單位,以規(guī)范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。
3、加強安全教育培訓,提高施工作業(yè)人員安全素質
隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進廠,由于外來施工人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。安環(huán)處克服教育場地條件限制,因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調了《設備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》的內容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解,同時還強調了體檢在危險作業(yè)中的重要性。此次大檢修中共有十八家外來施工單位參加了廠級安全教育,總共對957人進行了安全教育培訓,安全教育率為100%,并對受教育人員進行了登記、建檔,并發(fā)放了安全教育證,提高了外來人員的安全意識。由于教育培訓工作始終堅持以服務設備檢修為目的,得到了施工單位的支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓率,安全教育培訓收到了很好的效果。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)
在裝置停車后,安全環(huán)保處要求各單位嚴格辦理檢修設備交出手續(xù),設備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,加盲板前,應辦理盲板作業(yè)證,并掛盲板標志。受限空間作業(yè)由集團安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時檢查、確認后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前,公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后,再開具動火作業(yè)證。此次檢修,共進行動火作業(yè)657次;受限空間作業(yè)123次;吊裝作業(yè)104次;登高作業(yè)52次;放射線作業(yè)21次;動土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度
檢修期間安全環(huán)保處克服人員少,裝置大,工作多,任務重的困難,把每兩個裝置區(qū)劃成1個分管區(qū),每個安全員分管一區(qū),重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配
戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進行總結、匯總,及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,及時糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改,通報或處罰。對嚴重安全隱患,安環(huán)處對各單位下發(fā)隱患整改整改通知單,要求各單位采取有效措施整改,杜絕安全事故。
3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作
在眾多檢修項目中,儲運車間裂解汽油儲罐檢修、裂解車間T—1220塔檢修、壓分車間的E—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,安全環(huán)保處組織有關部門及人員召開了專題會,探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應的安全防護措施,制定檢修方案。安環(huán)處與集團氣防站配合,對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了全程監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進行。
三、存在的問題
在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1、有個別單位主要負責人安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案,被動采取安全防護措施。
2、個別車間安全員存在僥幸心理,對現(xiàn)場危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場見不到車間安全員現(xiàn)象。
3、施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進行了清除及再教育,但體現(xiàn)出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。
4、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是壓分車間的地井閃燃事故,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現(xiàn)場監(jiān)管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
安全環(huán)保處
20xx—8—14
大檢修安全工作總結4
20xx年大檢修工作已經結束。按照廠領導的要求,現(xiàn)從以下幾個方面總結今年檢修過程中的安全工作。
一、提高認識,明確責任
今年大檢修,我們主要負責檢修現(xiàn)場的安全管理工作。重點負責對施工單位的現(xiàn)場安全管理、檢修重點項目安全控制點的管理和檢修作業(yè)全過程的安全管理。檢修中,我們引入了風險評價以及HSE管理思想,對整個檢修項目進行了全過程的管理。
首先,我們結合裝置兩年一大修的實際,加強對檢修人員進行安全意識教育和安全責任心教育,并進行了安全考試;其二,規(guī)定參加檢修人員必須作出遵守安全管理有關規(guī)章制度,不發(fā)生“三違”行為的承諾;其三,加強對檢修人員進行所負責檢修項目的`風險因素的培訓,使他們熟練掌握所負責項目的風險控制措施,從而做好充分預防準備工作。提高檢修人員對本次檢修重要性和艱巨性的認識。同時,我們還與12個參加檢修單位簽訂了施工安全合同,要求其嚴格遵守我廠的各項規(guī)章制度,接受我方的監(jiān)督管理,保證檢修有序進行。
二、開展安全風險評價與危害識別,積極采取防范措施
在今年大檢修中,首次采用安全評價手段,對施工項目進行危害識別和風險評價。對所有大檢修項目進行篩選,確定了20個重點項目,其余為一般項目,并把重點項目落實的車間,進行風險評價與危害識別,做出項目安全控制點框圖,制定相應有效的預防措施,明確了每項措施的具體負責人,制定項目應急計劃,以防萬一。在重點項目檢修過程中,嚴格按照重點項目安全控制點的要求去做,對于每項消減措施、應急措施都有保證人來確認,做到責任到人,措施到人,保證步步安全,從而確保檢修項目安全順利完成。
三、加強施工現(xiàn)場安全檢查,確保作業(yè)安全
檢修過程中,我們始終把現(xiàn)場動火、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等作為重中之重來抓,堅持“先檢測、后作業(yè)”,“先確認、再辦票、后作業(yè)”的檢修原則,嚴格各種安全作業(yè)票的審批。一級火票質量安全環(huán)保處人員必須到現(xiàn)場確認,關鍵檢修項目質量安全環(huán)保處人員必須自始至終在現(xiàn)場監(jiān)督,確認各項安全措施已經落實,各類作業(yè)票辦理完畢準確無誤后方允許作業(yè)。針對在氮氣環(huán)境下作業(yè)情況,我們組織召開了二次專業(yè)會,提出了更具體的安全保護措施,來保證人身安全。此外,在大檢修監(jiān)督管理過程中,我們嚴格監(jiān)督檢修人員執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的情況,對嚴重違章、未遂事故、未按預案落實措施、現(xiàn)場責任不到位等不安全事件和行為及時進行處理,輕者批評教育,重者罰款處理或停止作業(yè)。在今年大檢修中,共查處各類違反安全規(guī)定的問題52個,分別對各檢修單位進行了考核打分。今年檢修共開出火票682張,進入有限空間作業(yè)票103張,臨時用電票91張,基本上實現(xiàn)了安全作業(yè)。
四、存在問題
盡管在檢修中我們工作做得比較細,檢查監(jiān)督力度比較大,但仍然存在著安全檢查管理不到位的地方,出現(xiàn)了意想不到的事故和人身傷害事故。(1)7月11日9:00點左右,檢五車間起重工在造粒塔內掛安全網時,在安全網提升過程中,因安全網只有一部分進入塔內,在外面部分沒有打開,安全網處于纏繞狀態(tài),造成安全網在提升過程中旋轉,致使導鏈也跟著轉,此時導鏈的手拉鏈纏繞在鋼絲繩上,導致鋼絲繩脫鉤墜落,將地面人員的安全帽打破。(2)7月20日10:40分合成車間104-J泵房因機修廠檢一車間擅自擴大動火范圍引起房蓋著火,雖然沒有造成多大損失,但影響極大。(3)8月4日19:40分左右,機修廠檢一車間在返修合成車間119-C時,造成管工孫貴頭部受傷,住院救治,另外5名工人因吸入微量氨住院觀察。以上三起事故發(fā)生后,我們及時組織召開事故現(xiàn)場會,認真分析原因、總結教訓,制定糾正、預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
針對今年檢修中的人身傷害事故,我們總結出以下教訓:
1、進一步對員工進行安全知識教育和自我保護意識教育。
2、嚴格執(zhí)行HSE管理標準,對每一項施工作業(yè),無論項目大小,都要求施工單位填寫檢維修施工作業(yè)風險評價報告書。
3、做好本廠及外來施工人員現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查監(jiān)督工作,對存在違章作業(yè)的行為或不安全因素,要勒令停止作業(yè)。堅決遏制和減少各類安全事故的發(fā)生。
大檢修安全工作總結5
20xx年x月x日,公司組織了對#2爐大修,至5月x日晚19:50分點火烘爐,標志著此次大修圓滿完成。此次大修公司全體非常重視,在整個檢修過程中,生技部堅持“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,在檢修現(xiàn)場各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修安全宣傳橫幅,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實各項安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間,生技部除了確保及時高效的完成辦理各類工作票、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護,監(jiān)督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè),F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構,逐級落實責任
在檢修前,公司成立了大修安全監(jiān)督組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任落實到位,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓,提高施工作業(yè)人員安全素質
隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進廠,由于外來施工人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的`作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。生技部因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調了《大修指導手冊》的內容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中有多家外來施工單位參加了大修,對100多人次人進行了安全教育培訓。通過入廠安全培訓,提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,安全教育培訓收到了很好的效果。
二、檢修中的安全管理工作
1、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度
檢修期間生技部全體克服人員少、現(xiàn)場檢修人員多、工作點多、任務重的困難,重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況。要求每位檢修人員在保質量、搶進度的同時要把安全放在首位。各專工每天在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
2、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作
在眾多檢修項目中,過熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設拆除等
重點項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,生技部人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進行。
三、存在的問題
在本次大修期間,主要暴露的問題有:
1.有部分檢修員工安全意識淡薄,對檢修中安全工作不夠重視,在重點檢修項目和高空作業(yè)上沒有主動使用個人安全防護用具,而是被動的采取了安全防護措施。
2.習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,需要及時提醒或制止才會停止違章行為。安全意識還需要進一步加強。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是在檢修期間,要加強各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,必須時刻將安全放在首位,加強現(xiàn)場監(jiān)管,各部門也要提高安全意識,落實安全責任,把安全防范措施落實到位,杜絕違章,同時加強作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災難。
此次大修的安全圓滿完成,是從公司領導到全體參與大修人員共同努力的結果。也為以后保證人身安全、設備穩(wěn)定運行的安全管理工作積累了經驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
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