【精品】組織部工作總結(jié)4篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的組織部工作總結(jié)4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
組織部工作總結(jié) 篇1
一、大力開(kāi)展組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)一是建立健全工作體系，明確建會(huì)思路。
今年以來(lái)，我們把組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作作為全會(huì)工作的重中之重，動(dòng)員全會(huì)力量，采取切實(shí)有力的措施，以保證最大限度地把我縣職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)他們的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)一年的積極實(shí)踐和探索，在工會(huì)組建工作中一手抓工會(huì)組建，一手抓作用發(fā)揮。在各級(jí)黨委的高度重視和支持下，建立了建會(huì)考核目標(biāo)管理體系和以屬地為坐標(biāo)的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作取得了明顯成績(jī)。截止目前全縣工會(huì)組建率和職工入會(huì)率均達(dá)到100%。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)25人以上企事業(yè)、行政單位都要依法組建工會(huì)，不論是干部、職工、還是合同工、農(nóng)民工、外來(lái)工，只要與單位建立了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，都要作為工會(huì)發(fā)展會(huì)員的對(duì)象，最大限度地增加組建率，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，確保工會(huì)組織建設(shè)工作的完成。
二是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。先后制定了加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的文件，建立健全了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，明確各基層工會(huì)的職責(zé)，奠定了他們組織職工的基礎(chǔ)，給予了他們更大的活動(dòng)空間。目前全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8大系統(tǒng)全部成立了工會(huì)聯(lián)合會(huì)，254個(gè)行政村全部成立了村工會(huì)委員會(huì)（聯(lián)合會(huì)），形XX縣總工會(huì)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)—基層（村）工會(huì)三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，使全縣工會(huì)組織建設(shè)工作邁上了新臺(tái)階。
三是積極探索，創(chuàng)新組建模式和方法。為適應(yīng)形勢(shì)的變化，在建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府支持，工會(huì)運(yùn)作，各方配合”的建會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局的基礎(chǔ)上，我們邊探索，邊實(shí)踐，在建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)中主要采用兩種方法：一種是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）所屬轄區(qū)內(nèi)，將未建會(huì)單位以片成立工會(huì)小組，然后以小組選舉產(chǎn)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)；另一種是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)，先成立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，再由聯(lián)合會(huì)配合縣總工會(huì)到轄區(qū)內(nèi)的未按規(guī)定單獨(dú)建會(huì)單位中建會(huì)。
四是組建村工會(huì)短期內(nèi)大面積整體推進(jìn)。為最大限度地?cái)U(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，擴(kuò)大農(nóng)民工的入會(huì)率，按照《XX市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)的意見(jiàn)》要求，緊密結(jié)合全縣工會(huì)工作的實(shí)際，我們采取積極措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)任務(wù)到人，嚴(yán)格工作考核，有力地推動(dòng)了全縣村級(jí)工會(huì)組建工作的順利開(kāi)展。初步實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民工實(shí)名登記化、微機(jī)管理規(guī)范化、建立臺(tái)帳檔案化”的目標(biāo)。
1、抓宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造建會(huì)氛圍。
全市村級(jí)工會(huì)組建工作會(huì)議以后，我們首先從工會(huì)內(nèi)部抓起：一是從縣總機(jī)關(guān)內(nèi)部，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)，共同學(xué)習(xí)了《XX市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)的意見(jiàn)》，并確定了全縣村級(jí)工會(huì)組建工作的目標(biāo)和任務(wù)。二是于6月13日上午及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席會(huì)議，進(jìn)行了再動(dòng)員。并下發(fā)文件對(duì)組建村級(jí)工工作進(jìn)行了具體安排和部署。通過(guò)宣傳貫徹，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，增強(qiáng)了做好組建村級(jí)工作的事業(yè)心和責(zé)任感。
2、抓目標(biāo)落實(shí)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百分百。
按照市總工會(huì)對(duì)村級(jí)工會(huì)組建工作的要求，我們調(diào)動(dòng)縣總工會(huì)全體人員，分五大組，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)，從6月15日開(kāi)始至7月底，深入到全縣各村莊，用1個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行了登記、組建。在具體實(shí)施這一工作中，我們采取“領(lǐng)導(dǎo)親自抓、全體人員集中抓、各部室協(xié)同抓”，從而形成了上下左右齊抓共建的工會(huì)組建工作的新局面。同時(shí)還統(tǒng)一印制了《XX縣農(nóng)民工源頭入會(huì)登記表》，分頭登門(mén)入戶(hù)進(jìn)行調(diào)查登記。做到了不留空白、不留死角，所有行政村都進(jìn)行了詳細(xì)的登記。
在組建村級(jí)工會(huì)工作中，我們統(tǒng)一推行“先搭臺(tái)、后充實(shí)、再完善、逐步規(guī)范”的建會(huì)方式，使全縣村級(jí)工會(huì)組建工作在短時(shí)間內(nèi)，大面積整體推進(jìn)。截止目前，全縣254個(gè)行政村全部組建工會(huì)，6923名農(nóng)民工全部加入工會(huì)，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)了《農(nóng)民工維權(quán)卡》。
二、深入開(kāi)展建家活動(dòng)，不斷激發(fā)基層活力
1、健全完善黨政支持、工會(huì)運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一是充分認(rèn)識(shí)基層活力建設(shè)的重要性，加強(qiáng)建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，做到工會(huì)工作與黨委工作同步進(jìn)行、取得行政重視支持，確�；鶎庸�(huì)工作順利開(kāi)展；二是加強(qiáng)源頭參與，提供政策支持。縣總與有關(guān)部門(mén)研究協(xié)商，制定具有可操作性的政策文件，為基層工會(huì)提供有力的工作依據(jù)；三是資源分配向基層傾斜，強(qiáng)化服務(wù)基層。
2、堅(jiān)持抓大促小，分類(lèi)指導(dǎo)的落實(shí)機(jī)制。一是堅(jiān)持龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)。以沁新公司、黃土坡公司為重點(diǎn)開(kāi)展以“建會(huì)、建制、增活力”為主要內(nèi)容的強(qiáng)基建制活動(dòng)，縣總成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分五個(gè)區(qū)域、明確職責(zé)、任務(wù)，建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳，形成全方位、立體式的工作模式，開(kāi)展強(qiáng)基建制工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力攻關(guān)，成效顯著，工會(huì)活力得到普遍增強(qiáng)，由此帶動(dòng)一大批企業(yè)的建會(huì)和規(guī)范化工作；二是統(tǒng)一新時(shí)期建家工作管理辦法，制定了建家工作新的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了評(píng)選程序和考核驗(yàn)收辦法，如按分類(lèi)指導(dǎo)、分層實(shí)施的原則精簡(jiǎn)了評(píng)選條件，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，突出了維護(hù)職能，提高了操作性。
三、加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，不斷提高工會(huì)干部工作能力和水平
為加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，縣工會(huì)專(zhuān)門(mén)將《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)收編，印制了《工會(huì)法律法規(guī)匯編》小冊(cè)子，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）分發(fā)到每位工會(huì)會(huì)員手中，并免費(fèi)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）工會(huì)干部訂購(gòu)了《中國(guó)工運(yùn)》、《山西工人報(bào)》等報(bào)刊，讓工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好更快地投入到工會(huì)工作中去。此舉受到基層工會(huì)干部普遍好評(píng)與歡迎。在組織工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部學(xué)法學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們還強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立高度的政治責(zé)任感，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，認(rèn)真對(duì)待工會(huì)工作，決不能敷衍了事。在工作中要多向黨委政府請(qǐng)示，多向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)，多與企業(yè)、職工溝通，努力達(dá)到企業(yè)滿(mǎn)意，職工滿(mǎn)意，真正為職工群眾和企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。
為進(jìn)一步推動(dòng)教育培訓(xùn)工作，提高工會(huì)干部適應(yīng)形勢(shì)變化，更好開(kāi)展工作的能力，縣總在12月底舉辦全縣工會(huì)干部教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為基層工會(huì)主席及女工主任，工會(huì)干部的培訓(xùn)率要達(dá)100%。在培訓(xùn)的指導(dǎo)思想上，按照工會(huì)專(zhuān)業(yè)化、工會(huì)干部專(zhuān)家化的要求，堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求，既注重掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又注重工會(huì)干部在想問(wèn)題、定政策辦事情、處理問(wèn)題解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把突出和履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，作為工會(huì)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容；在培訓(xùn)形式上，突出培訓(xùn)的層次性、針對(duì)性、實(shí)效性。真正打造“五型”工會(huì)和“五能”工會(huì)干部隊(duì)伍，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)和工作水平。
四、以鞏固建會(huì)成果為動(dòng)力，以“一條例三規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）工會(huì)規(guī)范化建設(shè)
根據(jù)長(zhǎng)市工會(huì)[xx]30號(hào)文件精神，我縣總工會(huì)及時(shí)組織基層工會(huì)主席及機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的緊迫性和重要性，思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。并以“健全組織，完善體系，規(guī)范工作，提高水平”為基本要求，以充分發(fā)揮作用為目的，以鞏固發(fā)展與規(guī)范提高為主線(xiàn)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(系統(tǒng))、基層工會(huì)中積極開(kāi)展了規(guī)范化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(系統(tǒng))、基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，使全縣的工會(huì)工作水平邁上了新臺(tái)階。
回顧過(guò)去的工作，我縣工會(huì)在增強(qiáng)全局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展意識(shí)等許多方面取得了新的成績(jī)。但對(duì)照省、市工會(huì)的要求和新形勢(shì)賦予工會(huì)工作的新任務(wù)，我們的工作還存在一些不足。主要是:一、全縣工會(huì)的組建面和組建率不夠平衡，需要進(jìn)一步加大工作力度；二、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處和職工維權(quán)工作力度有待進(jìn)一步改善和加大；三、工會(huì)干部隊(duì)伍自身建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高。這些都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真加以研究，不斷加以改進(jìn)，完善和提高。
組織部工作總結(jié) 篇2
一、 積極做好團(tuán)委及各部門(mén)工作，及時(shí)整理匯總組織材料。
1、 積極做好團(tuán)委安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)通知、緊密聯(lián)系各個(gè)部門(mén)，在具體的活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團(tuán)委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保團(tuán)委各部門(mén)人員能夠分工合作，高質(zhì)、高效完成工作。
2、 整理好各班團(tuán)支書(shū)的最新名單和聯(lián)系方式（手機(jī)、短號(hào)、QQ等），做到及時(shí)更新信息，提高工作效率。
3、 做好組織部?jī)?nèi)部常規(guī)會(huì)議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
二、 努力做好自身建設(shè)。
1、 明確部門(mén)工作方向，做好分工協(xié)作。對(duì)組織部人員進(jìn)行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，快速高效的'完成工作。
2、 加強(qiáng)對(duì)部門(mén)干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是xx級(jí)的新生力量，從某一方面來(lái)說(shuō)他們將是我院學(xué)生工作的主要力量，組織部要想做好學(xué)生干部的培養(yǎng)工作，首先則是要做好自己部門(mén)成員的培養(yǎng)工作。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，部門(mén)成員已了解自己工作，并熟悉起來(lái)，接下來(lái)則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力，給他們一個(gè)目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最優(yōu)的解決方式。加強(qiáng)成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀(guān)念，培養(yǎng)他們?cè)诓块T(mén)協(xié)作方面的能力，也可以將本部門(mén)形成一個(gè)整體，發(fā)揮最好的效率。
3、 加強(qiáng)部門(mén)成員的理論修養(yǎng)。在交流的過(guò)程中相互介紹各自經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在本學(xué)期進(jìn)行幾次共同學(xué)習(xí)的交流會(huì)，使部門(mén)成員的理論水平得到共同的提高。
三、這學(xué)期里，組織部的常規(guī)工作有：五四評(píng)優(yōu)、換屆大會(huì)等，為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對(duì)部門(mén)成員早動(dòng)員、早通知、早培訓(xùn)、早安排。確保組織部的成員能夠順利進(jìn)行工作。
四、這學(xué)期要看學(xué)校的工作安排，如果時(shí)間允許，不和學(xué)習(xí)與工作發(fā)生沖突的話(huà)，組織部將會(huì)考慮舉辦一些活動(dòng)，這學(xué)期舉辦的活動(dòng)將由干事自己策劃，讓他們憑借自己的能力舉辦活動(dòng)，根據(jù)部門(mén)干事所寫(xiě)的展望，這學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃有：團(tuán)委交流活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)、為迎接大運(yùn)的晨運(yùn)活動(dòng)、辯論賽（上學(xué)期和信工、師院、數(shù)院的辯論賽團(tuán)委沒(méi)有參與，新的學(xué)期爭(zhēng)取和其他院的合作，打開(kāi)知名度） 以上就是組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃與思路安排，在迎接評(píng)估的關(guān)鍵學(xué)期，我們更會(huì)把握好活動(dòng)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
在接下來(lái)的工作中，我們將以此計(jì)劃為指導(dǎo)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，爭(zhēng)取做出良好的成績(jī)。同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且在工作中積極吸取各個(gè)方面的寶貴意見(jiàn)，健全完善制度和計(jì)劃。同時(shí)也望團(tuán)委老師和各部對(duì)我部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并歡迎隨時(shí)提出寶貴的意見(jiàn)，以促進(jìn)我部順利地策劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮我部門(mén)的作用。
附：上學(xué)期工作總結(jié)
在這個(gè)學(xué)期，組織部在做好部門(mén)日常工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門(mén)做好了團(tuán)委的各項(xiàng)工作。本學(xué)期中組織部主要的工作包括：招新、團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)及團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)員推優(yōu)入黨、中國(guó)移動(dòng)MM創(chuàng)業(yè) 大賽及啟動(dòng)儀式等。以下是對(duì)本學(xué)期工作的具體總結(jié)：
一、 基本工作的開(kāi)展
�。�1）策劃招新工作，為團(tuán)委注入新的血液 學(xué)期伊始，我部就開(kāi)始準(zhǔn)備新學(xué)期招新的工作策劃了。從部門(mén)的宣傳單到最后的面試，在團(tuán)副和其它部門(mén)的幫助下，順利完成了招新的工作，為團(tuán)委招進(jìn)了新的成員。
�。�2）團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)，積極開(kāi)展團(tuán)費(fèi)收繳工作 本學(xué)期順利完成了團(tuán)員信息錄入、團(tuán)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作。每學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳工作可以稱(chēng)為組織部的重頭戲。雖然工作看似簡(jiǎn)單，但整個(gè)工作過(guò)程卻并不簡(jiǎn)單。從最初收取各個(gè)班級(jí)的班費(fèi)，到最后匯總團(tuán)費(fèi)收繳情況，都需要有高度的細(xì)心和耐心。在工作過(guò)程中，部門(mén)干事工作態(tài)度認(rèn)真，高效完成了團(tuán)員信息錄入系統(tǒng)工作，得到了許多寶貴的工作 經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化。
�。�3）開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神之主題團(tuán)日活動(dòng) 部門(mén)積極配合學(xué)校工作，組織學(xué)院各班開(kāi)展精彩多樣的團(tuán)日活動(dòng)，不僅讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余體驗(yàn)精彩的課余活動(dòng)，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)習(xí)和貫徹十七屆五中全會(huì)精神，
�。�4）開(kāi)展本學(xué)期的團(tuán)員推優(yōu)入黨 部門(mén)首先落實(shí)各班的通知工作，然后對(duì)申請(qǐng)推優(yōu)入黨的同學(xué)進(jìn)行審核。從嚴(yán)格手續(xù)、規(guī)范程序入手，切實(shí)抓好對(duì)推優(yōu)對(duì)象的審核工作，協(xié)助黨委組織部門(mén)對(duì)推優(yōu)對(duì)象的考察。 創(chuàng)業(yè)大賽、啟動(dòng)儀式及相關(guān)講座 這是本學(xué)期最大的一個(gè)活動(dòng)，旨在宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想，做好此次活動(dòng)也有利于打響學(xué)院的名聲。此次活動(dòng)由組織部主要負(fù)責(zé)，其它部門(mén)協(xié)助。在團(tuán)委全部人的努力下，此次活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束。
二、存在的不足和主要問(wèn)題
�。�1）在招新工作中，由于未提前做好報(bào)名者資料的整理工作，也未提前做好面試分組時(shí)間的安排，因而導(dǎo)致面試時(shí)間通知晚到。此問(wèn)題將會(huì)在下一次的招新工作以及相關(guān)工作中進(jìn)行改正與改進(jìn)。
（2）新成員由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)員推優(yōu)入黨資料較多，最后沒(méi)有把好關(guān)再審核一次，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)出來(lái)的名單出現(xiàn)一些小問(wèn)題，此次問(wèn)題已在部門(mén)會(huì)議中跟干事提出，大家已經(jīng)吸取工作教訓(xùn)。
�。�3）幾次團(tuán)委開(kāi)會(huì)或活動(dòng)，因?yàn)閯偤糜懈墒掠屑笔禄蚴巧眢w有恙而缺席，這多多少少影響了部門(mén)干事與其他部門(mén)的溝通與交流。 我部成員將正視缺點(diǎn)與不足，奮力拼搏，不斷超越，相信在組織部全體成員的共同努力下把組織部工作推上一個(gè)新臺(tái)階，希望團(tuán)委其他成員在督促我們的同時(shí)能夠給予我們支持。
三、全力支持其它部門(mén)工作，協(xié)助開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng) 這學(xué)期以來(lái)，團(tuán)委開(kāi)展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然不是每個(gè)活動(dòng)都是由組織部主要負(fù)責(zé)，但是作為團(tuán)委這個(gè)大家庭來(lái)說(shuō)，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭，在圓滿(mǎn)落幕的優(yōu)秀班集體評(píng)選、雙休日社會(huì)實(shí)踐表彰大會(huì)、團(tuán)委交流會(huì)等活動(dòng)中提供我們力所能及的人力資源調(diào)動(dòng)和幫組，努力把每一個(gè)活動(dòng)做到最好。 以上就是本學(xué)期組織部的工作總結(jié)，一個(gè)學(xué)期以來(lái)的工作積累了很多經(jīng)驗(yàn)也吸取了很多教訓(xùn)，部門(mén)內(nèi)部的凝聚力也得到了很大提高，部門(mén)內(nèi)部成員的工作能力也有了很大改進(jìn)，相信在下學(xué)期，組織部會(huì)以更出色的成績(jī)完成自己的工作！
組織部工作總結(jié) 篇3
大家早上好！
上周在馮自忠主任帶領(lǐng)下，有我和吳蘭芳老師值周。上周從總體上來(lái)說(shuō)，同學(xué)們表現(xiàn)良好，表現(xiàn)出了我們中衛(wèi)六小學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌，下面我把一周情況總結(jié)如下：
一、上周大事：
1、上周是本學(xué)期第九周，周三、周四進(jìn)行了全校的期中考試，按照學(xué)校的統(tǒng)一布置，全面檢測(cè)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況。
2、周四下午舉行了秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、衛(wèi)生方面：
各班的室內(nèi)外衛(wèi)生都能在早自習(xí)前打掃干凈。只是衛(wèi)生的保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)，常見(jiàn)學(xué)生無(wú)意識(shí)地將一些廢紙掉在地上，希望引起全體同學(xué)的注意。秋季也是傳染病多發(fā)季節(jié)，同學(xué)們的個(gè)人衛(wèi)生也要加強(qiáng)，教室內(nèi)要及時(shí)通風(fēng)換氣，使空氣流通。
三、早自習(xí)方面：
早自習(xí)班主任及輔導(dǎo)教師到位及時(shí)，學(xué)生能在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)習(xí)。
四、三操方面：
課間操和眼保健操，大部分同學(xué)都很認(rèn)真，但也有個(gè)別同學(xué)動(dòng)作懶散，同學(xué)們，健康和身體是每個(gè)學(xué)生一生幸福的基礎(chǔ)，失去健康我們將一無(wú)所有。希望每一個(gè)同學(xué)用十分的熱情來(lái)做操，以有力量為美，以懶散為恥，做一個(gè)陽(yáng)光兒童，做一個(gè)陽(yáng)光少年。課間紀(jì)律大部分學(xué)生能上下梯右側(cè)通行，穩(wěn)步輕聲，但也有的學(xué)生在值周教師和值周學(xué)生的管教下才能做到。中午休息時(shí)還有別同學(xué)在走廊里喊叫。 在這美好的一周里，老師也有幾點(diǎn)溫馨的提示：
1、請(qǐng)隨手關(guān)掉水龍頭，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。
2、不要隨手丟垃圾，自覺(jué)保護(hù)環(huán)境。
3、不要亂動(dòng)暖氣閥門(mén)，課間不要出校園。這會(huì)存在一定的安全隱患。
新的一周是新的開(kāi)始，新的起點(diǎn)。你準(zhǔn)備好了嗎？在本周你對(duì)自己有什么要求嗎？老師希望你們?cè)诒局苣芨訃?yán)格要求自己，爭(zhēng)取在各方面有更棒的成績(jī)。最后送給大家一句話(huà)：
不要說(shuō)一天的時(shí)間無(wú)關(guān)輕重，人生的漫長(zhǎng)歲月就由這一天一天連接而成，愿你珍惜生命征途上的每一個(gè)一天，讓每天都朝氣蓬勃地前進(jìn)。
組織部工作總結(jié) 篇4
今年以來(lái)，島黨工委組織部按照全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的部署要求，以提高組織工作科學(xué)化水平為主題，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以建立健全基層黨建工作機(jī)制為保障，突出重點(diǎn)抓爭(zhēng)創(chuàng)，創(chuàng)新品牌求突破，各項(xiàng)工作取得新的成效。
一、*年度工作情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化保障，激發(fā)基層基礎(chǔ)活力。一是強(qiáng)化組織保障。區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛鉤11個(gè)村，選派黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，掛鉤指導(dǎo)各級(jí)黨組織轉(zhuǎn)化提升，及時(shí)調(diào)整充實(shí)12名村級(jí)干部，吸收21名“雙帶”能力較強(qiáng)村級(jí)后備干部，打牢基層基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。修訂《島村級(jí)干部管理辦法》，全面落實(shí)農(nóng)村干部“一定三有”政策，村主干和一般干部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級(jí)組織績(jī)效量化考評(píng)方案》，年終績(jī)效考核優(yōu)秀村最高給予15萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化素質(zhì)保障。開(kāi)展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程，有效提升黨支部書(shū)記綜合能力。進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，為黨員群眾安排了農(nóng)家樂(lè)、海產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)提升等類(lèi)型培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，不斷適應(yīng)工作新要求。
（二）強(qiáng)化服務(wù)，有效推進(jìn)強(qiáng)村富民工作。制定《島*-20xx年“強(qiáng)村富民”三年行動(dòng)工作計(jì)劃》和《關(guān)于扶持島創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化主題型旅游休閑業(yè)態(tài)項(xiàng)目發(fā)展的措施》，從政策配套、信貸支持、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人員培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等五個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)。按照“黨員創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)一片”的工作思路，著力打造“黨員創(chuàng)業(yè)富民”品牌，先后培育了家庭客棧、漁家樂(lè)、海產(chǎn)品養(yǎng)殖、海產(chǎn)品加工廠(chǎng)等多個(gè)黨員帶頭致富示范工程，提供了約1200個(gè)就業(yè)崗位。加大開(kāi)辦海產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游服務(wù)等技術(shù)培訓(xùn)班和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推介等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班力度。按照“扶持、扶強(qiáng)”的原則，幫助37名黨員向農(nóng)商行辦理創(chuàng)業(yè)貸款340萬(wàn)元，有效解決了基層黨員創(chuàng)業(yè)工作中的資金難題。對(duì)蓮池村、高朱村兩個(gè)濱海村莊的村部進(jìn)行重建，發(fā)展濱海旅館、房屋出租、場(chǎng)地租賃等項(xiàng)目，每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入20萬(wàn)元。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化對(duì)接，壯大專(zhuān)技人才實(shí)力。深入貫徹人才工作有關(guān)條例，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，持續(xù)深化“人才特區(qū)”建設(shè)。一是打造人才聚集品牌。出臺(tái)《關(guān)于大力開(kāi)展招才引智促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》，從政策支持、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等多領(lǐng)域，促進(jìn)人才掛鉤服務(wù)常態(tài)化，著力打造“借智登高”聚集高端人才品牌項(xiàng)目。二是拓寬招才引智渠道。堅(jiān)持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請(qǐng)了省建筑設(shè)計(jì)研究院黃漢民教授和北京大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規(guī)劃院吳必虎院長(zhǎng)等一批省內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者作為度假區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)顧問(wèn)，借“腦”來(lái)為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。依托島旅游建設(shè)集團(tuán)，以薪酬激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制引進(jìn)一批項(xiàng)目建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，上半年以來(lái)，旅建集團(tuán)共引進(jìn)23名企業(yè)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)人才。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化監(jiān)督，提高黨建科學(xué)化水平。堅(jiān)持把工作機(jī)制建設(shè)放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造，積極探索，創(chuàng)新思路，努力提高我區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅(jiān)持全區(qū)“一個(gè)支部至少一個(gè)品牌，每項(xiàng)事務(wù)必有一個(gè)先進(jìn)”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)建了宮下村黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)、蓮池村農(nóng)村黨員教育示范點(diǎn)、港樓村農(nóng)廉建設(shè)示范點(diǎn)等9個(gè)基層黨建品牌示范點(diǎn)。二是強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度，今年，全區(qū)科級(jí)干部崗位交流達(dá)27人次，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機(jī)關(guān)任職，4名區(qū)機(jī)關(guān)干部調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅(jiān)持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤，通過(guò)不斷完善信訪(fǎng)機(jī)制、“12380”監(jiān)督電話(huà)、政府網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)“三位一體”舉報(bào)體系，不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話(huà)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。印發(fā)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工考勤管理制度》進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮(zhèn)績(jī)效管理工作方案》，制定實(shí)行末位淘汰制度，對(duì)當(dāng)年排在末位的部門(mén)和干部進(jìn)行警示和淘汰，把考核結(jié)果作為實(shí)施干部獎(jiǎng)懲、監(jiān)管和使用的重要依據(jù)。落實(shí)特殊崗位津貼，有紀(jì)檢、信訪(fǎng)、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實(shí)。
二、*年工作思路
目前，我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的的作用沒(méi)有有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問(wèn)題。*年，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)能力。一是加強(qiáng)思想政治教育。加強(qiáng)干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行和中國(guó)特色社會(huì)主義法治教育。深入學(xué)習(xí)媽祖“立德、行善、大愛(ài)”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公、攻堅(jiān)克難”的新時(shí)期精神，強(qiáng)化作風(fēng)教育。二是提高干部專(zhuān)業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對(duì)接華僑大學(xué)，對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)全體干部輪訓(xùn)一遍，結(jié)合短期集訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)考察和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式強(qiáng)化教育，提升能力。三是持續(xù)推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)。嚴(yán)格按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的整改內(nèi)容抓好問(wèn)題整改，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”的問(wèn)題反彈回潮。適時(shí)組織對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
�。ǘ﹫�(jiān)持從嚴(yán)治吏，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。研究制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判實(shí)施意見(jiàn)，改進(jìn)干部考察工作，加大在項(xiàng)目一線(xiàn)考察干部工作力度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)黨政正職、關(guān)鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔，重視培養(yǎng)年輕干部，注重基層一線(xiàn)、項(xiàng)目一線(xiàn)選拔干部；進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)保障機(jī)制，認(rèn)真抓好老少邊島干部待遇制度的落實(shí)，落實(shí)干部職務(wù)與職級(jí)并行制度的落實(shí)工作。三是從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。開(kāi)展科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，深化干部警示教育、談心談話(huà)、提醒約談等制度，加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督和經(jīng)常性提醒教育。四是加強(qiáng)干部宏觀(guān)管理。持續(xù)抓好科技服務(wù)團(tuán)來(lái)島開(kāi)展活動(dòng)，以高、中層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，完善優(yōu)惠激勵(lì)政策，加大經(jīng)費(fèi)投入，引才與引智并舉，建立一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
�。ㄈ┚奂攸c(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深化黨的建設(shè)制度改革。一是從嚴(yán)加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。二是落實(shí)黨的建設(shè)制度改革任務(wù)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會(huì)年會(huì)制，發(fā)揚(yáng)和擴(kuò)大黨內(nèi)民主。嚴(yán)格落實(shí)村干部管理辦法、基層黨建工作機(jī)制等已出臺(tái)的制度辦法，強(qiáng)化督促檢查，不斷提高黨內(nèi)制度的執(zhí)行力。三是加快推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。推行農(nóng)村“一村一站一隊(duì)伍”工作模式，開(kāi)展駐村聯(lián)戶(hù)、結(jié)對(duì)幫扶、走村入戶(hù)等活動(dòng)；建立“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。
�。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C(jī)制，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。一是健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。深入開(kāi)展“四下基層”和“換位體驗(yàn)”，持續(xù)抓好深入基層調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來(lái)訪(fǎng)和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的落實(shí)。二是建立強(qiáng)村富民工作機(jī)制。持續(xù)深入開(kāi)展強(qiáng)村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程，進(jìn)一步強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)保障、強(qiáng)活力，使村級(jí)組織“有實(shí)力、能辦事”三是健全管黨治黨責(zé)任機(jī)制。健全黨委（黨支部）書(shū)記向上級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評(píng)議”、述職承諾和問(wèn)題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長(zhǎng)定期不定期“雙約談”等制度。
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