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公司年會工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-14 21:59:08 工作總結(jié) 我要投稿

公司年會工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的公司年會工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司年會工作總結(jié)4篇

公司年會工作總結(jié) 篇1

各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):

  值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  公司自創(chuàng)業(yè)至今,已走過數(shù)個(gè)春秋,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,勇于拼搏的奮斗中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來,相約在20xx年,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動,并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20xx年里,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下,無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,請?jiān)试S我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。

  雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,但如果因此沾沾自喜,成功就將會遠(yuǎn)離我們,所以,在20xx年即將來臨之際,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,在充分肯定成績的同時(shí),認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進(jìn)步,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的臺階。

  同志們,我們夜以繼日,加班加點(diǎn)的去工作,正是這一滴一點(diǎn)的積累,才有了我們現(xiàn)在的豐碩,對于這來之不易的果實(shí),我們沒有理由不去珍惜,我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因?yàn)橛心悖庞懈S训慕裉。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢想,責(zé)任,一起出去,為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。

  惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,他說過去的輝煌是屬于過去而非將來,對于我們今年所取得的成績,在我們值得肯定之際,在新的一年到來之時(shí),它也與舊日歷一樣,只能代表過去。所以,在新的一年中,各級員工必須明確自己所肩負(fù)的使命,必須為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,活力以及士氣來。

  在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時(shí),積跬步,至千里;積小流,成江海。點(diǎn)滴做起,樂于拼搏,勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫,但真正實(shí)施起來,就需要公司所有人團(tuán)結(jié)一心,共同為一個(gè)目標(biāo)去努力,去奮斗,燦爛的明天才會屬于我們,從今年完成的各項(xiàng)指標(biāo)來看,較之去年有明顯的進(jìn)步,但并沒有達(dá)到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng)。

  下面,請?jiān)试S我占用大家一點(diǎn)時(shí)間,在回顧過20xx年所取得的成就之后,總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)是不可少的,對來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn),以下發(fā)言,僅代表我個(gè)人。

  一、緊抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)各部位間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  公司是一個(gè)有機(jī)的整體,在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,只有每一個(gè)部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來了,才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一 部件,即使是一個(gè)齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失,不是你,也不是我,準(zhǔn)確說是我們每一個(gè)人。因此,我們要抓生產(chǎn),抓內(nèi)部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個(gè)部門才能有機(jī)的連成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、發(fā)展“走出去”、“請進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針。

  所謂的走出去,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認(rèn)可福友,在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時(shí),樹立產(chǎn)品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時(shí)還要能請進(jìn)來,請什么?先進(jìn)的技術(shù),好的管理方針,還有高素質(zhì)的人才?傊,對公司,對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

  三、以銷定產(chǎn),以質(zhì)促銷,全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。

  有買家才有賣家,有用戶買了你的東西,這才算銷售。因此,企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時(shí),要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn),

  這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支,從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的。其次,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,只有保證設(shè)備質(zhì)量,才能得到用戶的認(rèn)可,才能以此為基點(diǎn),在良好口碑的宣傳下,促進(jìn)銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時(shí),更好的發(fā)展自己。

  四、努力提高設(shè)備質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。

  近年來,由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,以致許多企業(yè)成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高設(shè)備質(zhì)量,不是一句空話,這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強(qiáng)每一個(gè)人的質(zhì)量意識,才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  五、安全生產(chǎn),時(shí)刻充電,確保企業(yè)零事故。

  這就要求管理部門和各車間提高平時(shí)的檢查水平,不能停留在表面現(xiàn)象,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識,要確保每一個(gè)員工都要知道。并以崗位為單位,發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),并制訂相應(yīng)的'對策和防范措施,對崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn),在發(fā)現(xiàn)、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)零事故。

  我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,指引行動。

  具體要求:一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理,大力提倡敢于面對困難,承擔(dān)責(zé)任,樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

  在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。

  要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,有利于人才成長,有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個(gè)中心努力工作,把經(jīng)營搞上去,主動參與競爭,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  20xx即將過去,在面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下,我公司破浪向前,在不利的市場環(huán)境下,仍取得了驕人的成績,公司整體業(yè)績翻了一番,生產(chǎn)中,雖時(shí)有小問題發(fā)生,但無一安全事例。而在接下來的一年里,我們要保持住這種良好的勢頭,爭取在新

公司年會工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  你們好!

  轉(zhuǎn)眼間,來到公司已有四個(gè)多月了。在這四個(gè)多月里,我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作的順利。

  結(jié)合本人所感所悟、公司實(shí)際,現(xiàn)將綜合情況匯報(bào)如下:

  好的方面:

  一、心態(tài)端正,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

  自到公司入職以來,為盡快適應(yīng)崗位需求,盡快掌握XXXX產(chǎn)品的開發(fā),安裝及應(yīng)用,本人在工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習(xí),吸取新知識,并在學(xué)習(xí)過程中,把之前存在的問題,慢慢解決,一步步完善;在我部門XX總與XX總身上我也深刻的認(rèn)識到這一點(diǎn)。他們永遠(yuǎn)是那么的有精力,有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),完善工作。

  二、團(tuán)結(jié)同事,強(qiáng)化自身責(zé)任意識,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  為公司的一員,我備感欣慰。公司XX總的理論水平和操作技能,我這邊還存在著一定的差距,但我相信,我會奮發(fā)努力,迎頭趕上;而XX總的寬厚與豁達(dá),營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下,我會進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),吸取他人精華,樹立較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)感,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)不怕繁瑣、不怕重復(fù)的工作作風(fēng),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格,例如:與各個(gè)部門,同事間的工作配合,工作方法等!首先提醒自己認(rèn)識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時(shí)刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的`是否到位,怎樣才能做的更好,XXXX產(chǎn)品是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,容不得絲毫怠慢。

  主要工作業(yè)績:

  一、新開通專區(qū)63個(gè)

  二、常規(guī)任務(wù)修改312個(gè);

  三、鴻基專區(qū),所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;

  四、專區(qū)的鏡像與更新,可以獨(dú)立完成;

  存在不足:

  一、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹,不夠全面,特別是鼎森這邊的相關(guān)的項(xiàng)目。

  二、溝通能力還不夠強(qiáng),在面對客戶上,要耐心,耐心,再耐心。

  下一步打算:

  一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;

  二、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;

  三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識,恪守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)公司同事,本職工作盡善盡美。

  除此,對公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事深表謝意,感謝你們在工作中對我的幫助,感謝你們在生活中對我的關(guān)愛,謝謝。

  以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正為謝!

  適逢春節(jié)來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。

公司年會工作總結(jié) 篇3

  金兔迎春、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧XXXX年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。XXXX年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,XX分公司組織

  全體員工于XXXX年X月XX日參加迎新春系列活動。

  早上9點(diǎn),分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

  下午2點(diǎn),分公司在XXX舉行XXX年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體

  現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的'合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

  這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個(gè)演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個(gè)不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造XX公司明天的輝煌。

公司年會工作總結(jié) 篇4

各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):

  值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  公司自創(chuàng)業(yè)至今,已走過數(shù)個(gè)春秋,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,勇于拼搏的奮斗中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來,相約在20xx年,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動,并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20xx年里,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下,無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,請?jiān)试S我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。

  雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,但如果因此沾沾自喜,成功就將會遠(yuǎn)離我們,所以,在20xx年即將來臨之際,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,在充分肯定成績的同時(shí),認(rèn)真總結(jié)

  生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進(jìn)步,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的臺階。

  同志們,我們夜以繼日,加班加點(diǎn)的去工作,正是這一滴一點(diǎn)的積累,才有了我們現(xiàn)在的豐碩,對于這來之不易的果實(shí),我們沒有理由不去珍惜,我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因?yàn)橛心,才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢想,責(zé)任,一起出去,為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。

  惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,他說過去的輝煌是屬于過去而非將來,對于我們今年所取得的成績,在我們值得肯定之際,在新的一年到來之時(shí),它也與舊日歷一樣,只能代表過去。所以,在新的一年中,各級員工必須明確自己所肩負(fù)的使命,必須為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,活力以及士氣來。

  在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時(shí),積跬步,至千里;積小流,成江海。點(diǎn)滴做起,樂于拼搏,勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。

  這些說起來不過喝口水的功夫,但真正實(shí)施起來,就需要公司所有人團(tuán)結(jié)一心,共同為一個(gè)目標(biāo)去努力,去奮斗,燦爛的明天才會屬于我們,從今年完成的各項(xiàng)指標(biāo)來看,較之去年有明顯的進(jìn)步,但并沒有達(dá)到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng)。

  下面,請?jiān)试S我占用大家一點(diǎn)時(shí)間,在回顧過20xx年所取得的成就之后,總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)是不可少的,對來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn),以下發(fā)言,僅代表我個(gè)人。

  一;緊抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)各部位間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  公司是一個(gè)有機(jī)的整體,在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的.一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,只有每一個(gè)部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來了,才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一 部件,即使是一個(gè)齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失,不是你,也不是我,準(zhǔn)確說是我們每一個(gè)人。因此,我們要抓生產(chǎn),抓內(nèi)部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個(gè)部門才能有機(jī)的連成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二;發(fā)展“走出去”、“請進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針。

  所謂的走出去,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認(rèn)可福友,在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時(shí),樹立產(chǎn)品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時(shí)還要能請進(jìn)來,請什么?先進(jìn)的技術(shù),好的管理方針,還有高素質(zhì)的人才?傊,對公司,對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

  三,以銷定產(chǎn),以質(zhì)促銷,全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。

  有買家才有賣家,有用戶買了你的東西,這才算銷售。因此,企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時(shí),要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn),

  這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支,從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的。其次,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,只有保證設(shè)備質(zhì)量,才能得到用戶的認(rèn)可,才能以此為基點(diǎn),在良好口碑的宣傳下,促進(jìn)銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時(shí),更好的發(fā)展自己。

  四;努力提高設(shè)備質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。

  近年來,由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,以致許多企業(yè)成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高設(shè)備質(zhì)量,不是一句空話,這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強(qiáng)每一個(gè)人的質(zhì)量意識,才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  五;安全生產(chǎn),時(shí)刻充電,確保企業(yè)零事故。

  這就要求管理部門和各車間提高平時(shí)的檢查水平,不能停留在表面現(xiàn)象,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識,要確保每一個(gè)員工都要知道。并以崗位為單位,發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),并制訂相應(yīng)的對策和防范措施,對崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn),在發(fā)現(xiàn)、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)零事故。

  我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,指引行動。具體要求:一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理,大力提倡敢于面對困難,

  承擔(dān)責(zé)任,樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

  在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,有利于人才成長,有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個(gè)中心努力工作,把經(jīng)營搞上去,主動參與競爭,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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