水廠設(shè)備年檢工作總結(jié)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的水廠設(shè)備年檢工作總結(jié),歡迎大家分享。
春節(jié)即將來臨,按公司的總體布署,一水廠設(shè)備年檢工作從12月1日全面展開,至12月31日全面結(jié)束,歷時一個月,涉及維修項(xiàng)目81項(xiàng),是一次大規(guī)模維修活動,受到公司陳總和羅部長高度重視。此次年檢按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,維修組在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了年檢計(jì)劃。為春節(jié)期間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),提供了可靠的設(shè)備保障。在這次年檢過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為以后的年檢工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過年檢得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為和其他部門維修人員交流經(jīng)驗(yàn),查找不足,就此次年檢任務(wù)的完成情況作總結(jié)如下:
一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。
此次年檢涉及制水車間,中控室,取水泵房,及2水廠的大部分設(shè)備,維修情況復(fù)雜。而且正值12月份,陰雨低溫天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證年檢計(jì)劃的順利實(shí)施,陳x廠長親自掛帥,做戰(zhàn)前動員,指示強(qiáng)調(diào)檢查完設(shè)備每一個部位,維修人員才能進(jìn)入下一個環(huán)節(jié),檢查工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角。重點(diǎn)設(shè)備部位(如低壓啟動柜,二氧化氯發(fā)生器)則必須重點(diǎn)檢查,明確檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時限,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);周xx副廠長則提出要就維修材料的準(zhǔn)備與倉庫做好溝通,保證年檢中所需耗材的充足。年檢中必須佩帶好安全防范用具、維修完畢要清理現(xiàn)場。
為確保年檢工作的'有序開展、維修組針對一水廠的設(shè)備特點(diǎn),專門制定了詳細(xì)的《年檢計(jì)劃》,對各待檢設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對設(shè)備維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報。并規(guī)定年檢期內(nèi)每星期5下午16:30組織年檢進(jìn)度講評會,就這星期的年檢進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評。
二、措施得力,開展有序。
針對各設(shè)備的維修特點(diǎn),維修組在年檢計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了年檢進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量。二氧化氯發(fā)生器清洗工作,清洗難度大,清洗標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,管道林立,不能實(shí)施多人同時清洗,清洗出來的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為加快年檢進(jìn)度的同時也能保證清洗效果,陳衛(wèi)東廠長決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度,其余的人對加礬間的'設(shè)備進(jìn)行年檢工作。最終高標(biāo)準(zhǔn)完成了清洗工作,加礬間的設(shè)備年檢工作也進(jìn)入了收尾階段。
安全工作是年檢期間的工作難點(diǎn)。為確保安全,安全由朱x專門負(fù)責(zé),嚴(yán)格使用各種安全防護(hù)用品,糾正不安全行為,有效杜絕了安全事故隱患,為年檢營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。在人員少,任務(wù)重的情況下,綠化組的劉xx主動要求加入年檢工作,并在年檢期間做了大量的后勤伙食保障工作,任勞任怨,不辭辛苦。汽車班的潘x配合我們一樣加班加點(diǎn),沒有任何怨言,保障了交通的方便,為年檢工作的開展提高了效率。
三、精神振奮,協(xié)作意識強(qiáng)
周xx副廠長曾是我們設(shè)備維修工人中的精英骨干,當(dāng)年檢工作全面展開時,他主動請纓重操舊業(yè),與維修組人員同吃同做,并主動放棄正常休息時間,加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作,感動和影響了所有維修組成員。12月27日,2水廠xx年檢工作中充當(dāng)先鋒。維修組組長朱x,自身技術(shù)過硬,在這次年檢工作中負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報、材料領(lǐng)取和加班工時申報年檢資料匯總等大量繁重工作。12月15日,高壓房1#取水泵房高壓開關(guān)柜在年檢中發(fā)現(xiàn)真空斷路器儲能系統(tǒng)出現(xiàn)故障,他很快查找判斷出故障所在部位,并順利將其修復(fù),消除了故障擴(kuò)大的隱患。
段xx和新來的袁震宇2位同志,擔(dān)負(fù)著大量水泵配件清洗除銹工作。12月27日氣溫低至1攝氏度,他們在低溫條件下連續(xù)在冰冷的汽油清洗盆內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無怨言。
姜x和陳x,在冰冷的條件下,鉆進(jìn)狹小氣悶的高壓控制柜內(nèi)對可能的縫隙空間進(jìn)行防鼠堵漏,長時間作業(yè)…….
可以說,在整個年檢期間,維修組所有成員都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了維修組在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。
四、突出年檢的科技含量,以效果檢驗(yàn)結(jié)果,用質(zhì)量表述成績。
此次年檢,雖然使得絕大部分的設(shè)備都進(jìn)入了良好安全的運(yùn)行狀態(tài),但中控室電源直流柜使用年限以至,內(nèi)主要設(shè)備充電機(jī)和蓄電池組老化嚴(yán)重,無法修復(fù),只能更換。為提高設(shè)備有效安全率,清除所有的安全隱患,真正過一個平安祥和的春節(jié),一水廠在蔣總、陳總、羅部長的直接關(guān)懷下,維修組和廠家技術(shù)員一起在中控室更換了更加先進(jìn)的智能直流電源屏,將使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
在年檢過程中,維修組堅(jiān)持“重走長征路,再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,堅(jiān)持能修復(fù)使用的維修配件,決不丟棄。輕微磨損的水泵配件在除銹和清洗后重新投入使用,多個出現(xiàn)故障交流接觸器在觸點(diǎn)打磨修復(fù)和更換線圈后進(jìn)入倉庫留做備用,排泥行車的水渠清污工程完全由維修組成員自行完成,2#礬液攪拌桶葉輪主軸的改造也完全由維修組自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
所有這些成績的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。蔣總通過不同途徑對年檢工作表示出密切關(guān)注和高度重視,陳總多次親臨現(xiàn)場,聽取維修工作進(jìn)度報告,為年檢工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件。羅部長經(jīng)常就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同廠部領(lǐng)導(dǎo)和維修工人交換意見,提出寶貴的意見建議?梢哉f,如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,在短時間內(nèi)完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。
在取得可喜成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,通過這次年檢,我們的工作也暴露出一些問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。
一是在援助2水廠年檢過程中,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系溝通,與2水廠的維修人員加強(qiáng)相互交流學(xué)習(xí)。
二是新來維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。在以后的工作中,還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);
三是個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,為加快維修進(jìn)度,不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè),幸虧安全員得以及時制止;
四是個別人員衛(wèi)生意識不強(qiáng),維修現(xiàn)場廢棄物品亂丟,人為破壞了衛(wèi)生。
上述問題,我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭推動主流,全面推進(jìn)維修組建設(shè)步伐。
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