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安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

時間:2022-05-31 01:56:49 工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文

  導(dǎo)語:安全生產(chǎn)是涉及每一位員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。下面是小編收集的安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文

  安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文1

  20xx年的第一季度,安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

  為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作,切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、全體隊員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

  根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的.職能部門,充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責(zé)任。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

  安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一,預(yù)防為主,控制風(fēng)險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,強化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

  四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

  我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

  五、存在問題

  20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

  安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文2

  1、20xx年本電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:根據(jù)省公司的的文件安全學(xué)習(xí)內(nèi)容;本站于2月x日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話、關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作培訓(xùn)、安全事故調(diào)查報告等內(nèi)容,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了的熱情,安全學(xué)習(xí)的開展對洪二電站各項工作的促進(jìn),尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

  2、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,當(dāng)前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患。

  3、利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我站能力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的,落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

  4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》,規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。

  5、對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),熟知各項工作的危險點及防范措施。

  6、完善三票管理制度,針對本站實際按照運行生產(chǎn)管理體系實施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的'填寫及執(zhí)行情況良好!叭薄惫芾碇贫冉∪,制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考評。

  7、對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查,核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。

  8、現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進(jìn)行危險點分析;現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

  9、強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月x日對安全器具進(jìn)行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。

  10、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。

  11、在日常管理中強調(diào)安全監(jiān)督體系,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性。

  安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個起點,一個契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實安全責(zé)任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

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