關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總結(jié)
20xx年，公司繼續(xù)以安全為主線，圍繞食品安全、運輸安全、小區(qū)安全、幼兒安全等南鈔公司托管項，逐步穩(wěn)健的開展公司各項安全管理工作。同時，進(jìn)一步加強員工安全教育，加大安全工作宣傳力度，營造良好的安全文化氛圍，全面提升員工安全主動意識，確保公司安全生產(chǎn)“可控、能控、受控”，保障公司全年安全目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹落實公司年度工作會議精神，全面完善安全保障體系，深入開展安全風(fēng)險識別防范工作，不斷增強安全隱患排查力度，嚴(yán)格安全考核與責(zé)任追究，不斷提升安全管理能力。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┌踩鹿誓繕�(biāo)：無重大人身傷亡事故、無嚴(yán)重火災(zāi)事故、無嚴(yán)重交通主責(zé)事故、無群體性食物中毒事故和減少其它一般安全事故的發(fā)生。
（二）安全過程控制目標(biāo)：公司對員工安全教育和技能培訓(xùn)達(dá)到100%；安全隱患整改率達(dá)到100%；特種設(shè)備設(shè)施檢測率達(dá)到100%；達(dá)到總公司安評標(biāo)準(zhǔn)。
（三）安全管理定性目標(biāo)：完善修訂安全管理制度；提升員工安全責(zé)任意識；提升整體安全管理水平和安全履職能力。
三、年度重點工作與主要措施
（一）以落實責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善安全保障體系。
1、成立由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理全部參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)，分設(shè)安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、治安保衛(wèi)、防火、義務(wù)消防共計5個領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展公司各項安全管理工作。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)完善公司安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任。堅持目標(biāo)管理，逐級分解目標(biāo)，把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人，并逐級簽訂《2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
3、每月定期召開以安全為主題的月度例會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)總公司安全生產(chǎn)會議的文件精神，布
置相關(guān)安全工作，通報安全檢查情況；各部門在月度會議中逐一匯報當(dāng)月安全工作開展情況，每季度以書面形式向安全管理部門遞交本部門季度安全管理工作報告。
（二）以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理
1、全面進(jìn)行安全風(fēng)險辨識。做好2015年危險源識別工作，各部門以班組為單位自下往上進(jìn)行危險源辨識，以書面方式提交危險源識別表上報安全管理部門，再由安全管理部門自上至下審核復(fù)查后，下發(fā)危險源辨識與風(fēng)險評價表到各部門學(xué)習(xí)。
2、完善公司安全自查體系。不斷完善公司安全檢查模式，增強隱患排查的針對性和實效性，實行班組日檢查、公司月檢查、節(jié)假日專項檢查、安全員巡查等閉環(huán)安全檢查體系。
3、嚴(yán)抓整改落實，確保隱患消除。對整改措施不落實、問題整改不給力、工作落實不到位的部門及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核，以“四不放過”為原則堅決落實各項安全隱患整改工作。
4、規(guī)范各類原始記錄的填寫。以班組臺帳為載體，做好班組日常檢查和會議記錄，記錄包括傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議精神、落實部門安全工作要求、公司安全制度的學(xué)習(xí)等；對記錄不規(guī)范、弄虛作假的個人、班組、部門進(jìn)行嚴(yán)格考核。
（三）以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。
1、建立健全應(yīng)急預(yù)警機制，提升應(yīng)急處置能力，做好公司重大危險源評估與管控。
2、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，按照南鈔公司要求制定演練預(yù)案計劃，做好演練的評估。從提高員工預(yù)防能力、應(yīng)急處置能力、自救互救能力入手，提高應(yīng)急演練的實效性和真實性。
3、每季度定期組織義務(wù)消防隊進(jìn)行專項消防演練，增強隊員消防安全意識，提高專業(yè)技術(shù)能力，能為公司的消防安全工作提供有力保障。
�。ㄋ模┮越逃嘤�(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、加強員工對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實提高員工對責(zé)任事故問責(zé)嚴(yán)肅性的認(rèn)識。
2、抓實員工三級安全教育，換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員安全技能和崗位安全培訓(xùn)；對重點區(qū)域、特殊崗位的從業(yè)人員，定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力的測試，并確保持證上崗。
3、提高全員安全技能，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)不同崗位確定不同培訓(xùn)內(nèi)容，分級分類量身定做，不斷提高辨別事故隱患、處置應(yīng)急突發(fā)事故能力。
4、精心組織、全面部署，創(chuàng)新安全活動形式與內(nèi)容，扎實開展好“安全月”和“反
三違、除隱患、保安全”暨“安康杯”安全競賽等活動，不斷提高職工安全意識和自我保護(hù)能力，加強員工對安全工作的重視。
�。ㄎ澹┮詮娀挤罏樽ナ�，進(jìn)一步完善安全防范措施
1、為加強食品安全管理，對食堂關(guān)鍵進(jìn)出口實施門禁出入管理，在食堂重點區(qū)域安裝高清攝像頭，從食品原材料采購到成品加工再到員工用餐實施全程監(jiān)控，確保每一個環(huán)節(jié)都能得到嚴(yán)密監(jiān)管；
2、進(jìn)一步提升幼兒安全管理，在幼兒園室內(nèi)外、食品加工等區(qū)域安裝視頻監(jiān)控，通過技防的補充，進(jìn)一步保障幼兒安全；
3、全面完善小區(qū)技防設(shè)施，排查小區(qū)安全盲區(qū)，增補視頻監(jiān)控，安裝圍墻防扒網(wǎng)，對小區(qū)各門崗實行門禁出入；
4、通過持續(xù)的安全教育,貫徹落實執(zhí)行制度，消除人的不安全行為；加強安全巡查，落實部門自查，不斷排除物的不安全因素；實現(xiàn)人防、技防、物防三防合一。
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