中部槽檢修部門的工作總結

　　一、上半年生產(chǎn)任務完成情況

　　1、中部槽檢修：1-5月共完成中部槽檢修3套；其中榆礦52211面中部槽TM-9項修189節(jié)，完成工時5147.12小時，完成產(chǎn)值143.85萬元。上灣22103面中部槽檢修167節(jié)，完成工時5081.81小時，完成產(chǎn)值154.39萬元；寸一礦22014面JOY1-23套1.4米中部槽大修140節(jié)，完成工時4788小時，完成產(chǎn)值137.91萬元；

　　2、中部槽組裝：1-5月份完成上灣礦8.8米中部槽組裝143節(jié)，完成工時1152.58小時；完成錦界礦31212面中部槽組裝20節(jié)，完成工時122小時；完成張家口1.4米中部槽組裝159節(jié)，完成工時985.8小時；

　　3、舊平板車修復：1-5月份共完成舊平板車檢修102臺，完成工時1530小時。

　　4、加工制作：完成1.8米自移機尾加工制作1臺，完成工時5788.71小時；1-5月份共完成邁步式平板車加工制作45臺(完成90%),完成工時10646.4小時。零星件加工1-5月份共完成16219件/套，完成工時19840.09小時，完成產(chǎn)值196.03萬元;完成沿空留巷工作面端頭架、擋桿支架改造1套，完成工時3000小時。

　　二、實際完成與計劃完成情況

　　對比1-5月份部門生產(chǎn)實際完成與計劃完成情況，安排生產(chǎn)任務全部按計劃完成。邁步式板車完成90%，因中心技術辦圖紙改進、確認等原因，對生產(chǎn)造成一定影響，但不影響工期。

　　三、目前制約生產(chǎn)的各類問題

　　1、鋼材采購周期一般為6-8個月，如遇到鋼材價格波動時期會延長采購周期，個別情況會影響部門生產(chǎn)。建議縮短鋼材采購周期，簡化采購流程。

　　2、部門女工太多，現(xiàn)有員工85人，其中女工41人，占部門總人數(shù)近50%。由于長期從事焊接工作，隨著年齡的增長身體各方面出現(xiàn)病痛，不能繼續(xù)從事焊接工作，直接影響到后續(xù)生產(chǎn)。建議廠辦給協(xié)調一部分男員工。

　　3、部門焊接量較大，目前車間大部分電焊機使用年限超過10年，反復拼湊修復，故障較多，影響生產(chǎn)。部門2016年和2017年專項分別提報5臺電焊機，目前只到貨2臺，不能滿足現(xiàn)場使用需求。建議中心盡快采購電焊機，確保2019年生產(chǎn)正常運行。

　　四、下半年工作安排。

　　1、現(xiàn)場管理方面

　　（1）加強現(xiàn)場零星加工件的管理，對現(xiàn)場工作任務區(qū)域重新劃分，明確區(qū)域任務，對所加工的零星件根據(jù)加工進度重新定位擺放，對已加工完成的成品件要聯(lián)系生產(chǎn)委托部門即時取走，減少現(xiàn)場管理難度。

　�。�2）現(xiàn)場設備、工裝、平臺重新定位管理，統(tǒng)一規(guī)定擺放位置以及擺放標準，實現(xiàn)目視化管理。

　�。�3）加強對現(xiàn)場材料的管控，根據(jù)材質對材料進行分類擺放。制定切實可行的擺放標準，避免材料亂扔亂放，使工作場所雜而不亂，動而有序。

　　2、生產(chǎn)方面

　�。�1）下半計劃檢修中部槽5套，邁步式平板車加工制作1套（50臺）；平板車修復100臺；完成零星件加工18000件/套；其它各礦委托加工任務按照任務下達要求按時完成。

　�。�2）開拓自修業(yè)務，制定中部槽啞鈴銷修復工藝，完成設備管理中心委托啞鈴銷修復任務。

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