上期中學(xué)食堂的工作總結(jié)
一、運(yùn)行情況:
1、新環(huán)境下的新機(jī)制取得一定成效。
進(jìn)入新食堂,運(yùn)用新設(shè)備;注重工人崗位培訓(xùn)。高度重視電器、燃具、天然氣的規(guī)范使用,確保安全正常工作。
盡管人員分工為三類,即蒸飯1人,廚師4人,雜工2人,設(shè)計(jì)不是非常合理,但經(jīng)工人們的理解與支持,克服多種困難,確保了工作的流暢性。同時(shí)靈活處理停電、停水時(shí)造成的被動(dòng)局面,順利開展,保證餐質(zhì)不受影響。經(jīng)過質(zhì)量餐評(píng)跟蹤,本期餐質(zhì)評(píng)價(jià)總體優(yōu)秀。但早餐中用面操作上需要改進(jìn);另配送餐菜時(shí)出現(xiàn)剩菜班級(jí)要溝通,及時(shí)分析原因,調(diào)整到位。本期班級(jí)分菜主要存在問題班級(jí)是92班不夠,95、84班挑食,82、81、76菜量不大等。盡管有不足,但貢獻(xiàn)大,在此感謝工人們的努力與付出。
管理組工作量大,配合到位,整體推進(jìn)好。但需進(jìn)一步努力,及時(shí)收集師生建議,為創(chuàng)更好管理奮斗。
2、新學(xué)年下的新服務(wù)有待強(qiáng)化提高。
在新學(xué)年中,由于就餐人數(shù)相對(duì)較多,達(dá)718+61人;加之每餐菜增加一個(gè),造成工作量增大了,同時(shí)設(shè)備更新,要求工作效率必須提高。但工人們的轉(zhuǎn)化意識(shí)還不到位,服務(wù)角色還不強(qiáng),還停留在傳統(tǒng)操作狀態(tài)中。出現(xiàn)了本不該發(fā)生的尷尬場面,而且還臨時(shí)召開專門座談會(huì)溝通解決人際關(guān)系,這是工人們不該出現(xiàn)的問題。
越是現(xiàn)代公司、現(xiàn)代設(shè)備,越需要操作者密切配合,共同完成任務(wù),這就是公司命運(yùn)共同體。沒有公司、沒有市場,拿什么去搭建工作平臺(tái)?沒有施展空間,價(jià)值在那里?
當(dāng)前,最大的`障礙,就是目光短視。必須形成統(tǒng)一的整體作戰(zhàn)。工人們是團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體,不是散兵游勇。必須重視學(xué)習(xí),確立信仰,為學(xué)校師生服好務(wù),樂于默默無聞。確保后勤工作先行,是學(xué)校教育的基礎(chǔ)性工作。
二、下期工作設(shè)想:
緊跟學(xué)校發(fā)展步伐,創(chuàng)造一片新天地,向A級(jí)食堂奮進(jìn),這就是我們的目標(biāo)。
為此,做好以下工作:
1、公開招聘,德能第一。
招聘條件由學(xué)校確定公示,2月1日公告。報(bào)名時(shí)間:2月1日起至2月28日上午12:00止,持基本資料兩個(gè):食品從業(yè)人員健康證和身份證到學(xué)校報(bào)名,下午由學(xué)校考核聘任公示。3月4日上午8:30接受培訓(xùn)上崗。
2、完善崗位配合工作。
食堂工作是整體,突出分工與合作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升職業(yè)道德;注重配合,樂于奉獻(xiàn)。
3、強(qiáng)化食品安全衛(wèi)生。
樹立品牌嬴市場,微笑得民心,整潔換口碑。持之以恒抓管理,連續(xù)跟蹤保質(zhì)量。
4、深化管理規(guī)范科學(xué)。
讓員工熱心,讓師生放心,讓學(xué)校省心,這就是工作管理組還需努力的方向。
總之,時(shí)代的進(jìn)步,要求我們必須確立滿足師生日益增長的美好生活需要為工作方向,大力提高責(zé)任心和能力,強(qiáng)化修養(yǎng),形成一支有戰(zhàn)斗力的服務(wù)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀食堂的創(chuàng)建。
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