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煤礦地測工作的總結

時間:2020-08-15 15:21:16 工作總結 我要投稿

煤礦地測工作的總結

  一年來,面對生產接續(xù)緊張、產量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎實工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導,不斷優(yōu)化接續(xù)方案,加強技術基礎管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡,沒有出現(xiàn)過一次技術上的失誤,實現(xiàn)了業(yè)務保安。同時,本部門所負責的采掘、地測防治水專業(yè)安全質量標準化均達到特級安全質量標準化標準,實現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。

煤礦地測工作的總結

  1、面對礦井合并帶來的技術和管理的難題,積極主動深入井下研究解決方案。

  2、強化礦井接續(xù)管理,先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產接續(xù)進行優(yōu)化調整,找出了影響礦井接續(xù)的關鍵路線,并根據施工力量的狀況,進行適時的調整和安排,確保了礦井生產接續(xù)的正常,為全年完成120萬噸產量奠定了堅實的基礎。

  加強地測防治水基礎管理。一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實際狀況,為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采,分別在邊界巷和25采區(qū)回風大巷施工泄水巷和水倉,提前采取放排水措施。二是加強測量數據對算和導線復測工作,

  三是加強工作面采高管理,每周安排地質人員對一分區(qū)大采高工作面采高進行驗收,對達不到規(guī)定比例的,嚴格處罰,確保采高不低于設計值,全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上,由此多生產煤炭20萬噸,為資源回收率的提高提供了保障。

  重點抓好井下現(xiàn)場質量和技術管理。一是根據科室人員狀況,對井下采掘工作面進行承包,每條巷道,每個采煤工作面均有專人負責工程質量,頂板完好狀況,作業(yè)規(guī)程管理、內業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎上,每月組織開展一次大規(guī)模的工程質量,頂板管理專項檢查,特別是對外委施工的巷道,加大了檢查的力度,堅決執(zhí)行了不合格工程不予結算的原則,杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強化了錨桿、錨索支護質量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的.力度。

  積極開展科技創(chuàng)新工作。

  一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點布置和測量數據的分析評價工作,利用本次科技項目合作機會,對科室人員進行頂板監(jiān)測方面的理論培訓,提高了技術人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作,為我礦的頂板支護提供了理論支持。

  二是根據煤層賦存特點,在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試,首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝,通過采煤機割煤,鋼梁配合單體支護的掘支方式,實現(xiàn)了快速安全施工回撤通道,使做通道的時間縮短了近10天,節(jié)約費用50萬元左右,給安全管理頂板創(chuàng)造了條件,成為綜采工作面回撤工藝的典范,在周邊礦井得到推廣應用。

  三是強化生產過程中的技術革新工作,采用錨索組合梁支護方式,對受采動影響的巷道進行了二次加固維護,起到了較好的支護效果,滿足了回采要求,降低了支護成本。

  7、積極推行精細化管理,提高生產技術中心綜合管理水平。

  一是樹立精細化管理的理念,從點滴做起和身邊小事做起,認真對待安排每一項工作,根據科室人員力量,合理分配業(yè)務,做到人盡其用,最大限度發(fā)揮每位管理人員才能,確保技術工作的超前性、指導性和先進性。

  二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”,對前一天的工作進行小結,對當天的工作進行安排,糾正工作中不到位的現(xiàn)象,做到溝通與理解,較好地發(fā)揮團隊力量,及時將各項工作進行安排落實。

  三是明確責任分工和工作標準,實行責任到人,對各項工作具體到每位人員,在安排工作的同時,確定完成工作的標準和時間,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。四是始終堅持為基層服務的思想,定期和區(qū)隊溝通,就業(yè)務職責范圍內的工作進行調研,聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術難題,幫助區(qū)隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術人員的業(yè)務能力實行分片承包,將責任具體化,對其績效考核進行指標量化,確保各項工作能夠落到實處。 四、下年度的工作打算與構思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關鍵之年,也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。面對新的挑戰(zhàn),按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點,以實施2588工程為主線,全面推進煤礦又好又快發(fā)展,爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標,針對目前礦井現(xiàn)狀及20xx年技術管理中存在的問題,進一步加強技術管理工作,嚴格落實技術管理規(guī)范,

  總之,20xx年是我礦產量再度提升的關鍵之年,我將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署,超前謀劃、超前安排,認真貫徹落實國家技術管理規(guī)范和公司技術管理規(guī)定,全力做好技術管理工作,充分發(fā)揮科技是第一生產力的作用,為我礦安全生產和各項指標的完成奠定堅實基礎,為推進礦井科技進步和安全生產穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻!

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