專項工作上半年的工作總結(jié)

時間：2022-05-24 10:18:15 工作總結(jié) 我要投稿

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專項工作上半年的工作總結(jié)

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專項工作上半年的工作總結(jié)

　　根據(jù)******下發(fā)的《***直屬****大宗物資購銷管理暫行規(guī)定》（下簡稱《規(guī)定》）的要求，現(xiàn)就上半年的大宗物資購銷工作總結(jié)匯報如下。

　　一、上半年主要工作

　�。ㄒ唬┙M織學(xué)習(xí)《***直屬****大宗物資購銷管理暫行規(guī)定》

　　公司不僅召開班子會議認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《規(guī)定》的內(nèi)容，還通過網(wǎng)絡(luò)，座談會等方式組織全體員工學(xué)習(xí)《規(guī)定》，要求全體員工特別是收購、銷售和財務(wù)部門的人員，務(wù)必要學(xué)懂弄懂弄通規(guī)定，嚴(yán)格按《規(guī)定》執(zhí)行。目前公司經(jīng)營范圍內(nèi)采購和銷售的大宗物資有：**、**、***，其中屬于《規(guī)定》監(jiān)管的物資只有**。而公司在成立初期為規(guī)范物資購銷管理，就已經(jīng)制定了內(nèi)部的《產(chǎn)品購銷管理制度》和《承包企業(yè)**收購管理辦法》，對**、**和***都作出了具體的購銷規(guī)定，公司認(rèn)為這些物資單價高，交易金額高，為了確保國有資金的安全，都應(yīng)該納入各項制度進(jìn)行監(jiān)管。公司班子會議經(jīng)過學(xué)習(xí)和討論，認(rèn)為公司的管理制度和相關(guān)做法基本符合《規(guī)定》的要求。

　　（二）開展大宗物資購銷自查工作，并上報了專題報告

　　公司的經(jīng)營情況比較復(fù)雜，除了總部以外，還包括承包企業(yè)。為落實《規(guī)定》的要求，公司開展了自查工作，重點檢查**、**和***的購銷工作情況，查漏補缺，并形成專題報告上報了**。報告主要匯報了公司自運營后開展的**、**和***購銷情況，并特別指出：公司的**收購工作發(fā)生在承包企業(yè)，且全部用于加工，**收購因其市場特點和**本身的物質(zhì)特性，并不適宜用電子交易平臺和招投標(biāo)的方式進(jìn)行收購，同時建議采用領(lǐng)導(dǎo)班子分級集體定價的方式進(jìn)行管理。

　�。ㄈ┩瓿闪恕兑�(guī)定》監(jiān)管物資**采購方式的報批工作

　　公司對電子交易平臺和招投標(biāo)交易知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，結(jié)合****公司承包企業(yè)的實際經(jīng)營情況，認(rèn)為電子交易平臺和招標(biāo)交易方式與**收購的交易方式、市場特點不相符，如果把公司**收購的環(huán)節(jié)放入交易平臺，不僅無法發(fā)揮平臺快捷和降成本的作用，相反會大幅增加企業(yè)的成本，甚至?xí)斐善髽I(yè)原料來源不足，而公司自運營以來一直采用領(lǐng)導(dǎo)班子分級集體定價的方式進(jìn)行管理，該方式是結(jié)合**市場的特點而專門制定的，并且取得明顯的效果，因此公司向******主管部門申請沿用原來的方式管理**采購，并按照《暫行規(guī)定》的要求完善管理制度，******批準(zhǔn)了公司的申請。

　　（四）完善了公司大宗物資購銷相關(guān)制度

　　公司現(xiàn)有的大宗物資購銷的管理制度有《產(chǎn)品購銷管理制度》和《承包企業(yè)**收購管理辦法》，根據(jù)《規(guī)定》的要求，公司對相關(guān)制度做了細(xì)化，使制度管理更明確。

　　1.**收購

　　公司的收*工作全部發(fā)生在承包企業(yè)，總部沒有直接參與收脂，為規(guī)范承包企業(yè)**工作，公司特別制定了《承包企業(yè)**收購管理辦法》，規(guī)定承包企業(yè)采取分級集體定價的方式確定收*價格，即公司委派到承包企業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊?wèi)?yīng)成立管理委員會，作為工廠級定價機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理和公司班子會議作為公司級定價機(jī)構(gòu)。價格在周邊廠平均價浮動*%以內(nèi)或一周內(nèi)價格變動在*%以內(nèi)的，由工廠級定價機(jī)構(gòu)決定價格；浮動超過*%或一周內(nèi)價格變動超過*%的，則報公司總經(jīng)理決定；如浮動超過**%或一周內(nèi)價格變動超過**%的，應(yīng)由公司班子會議研究定價。

　　2.**、***銷售

　　**和***銷售主要發(fā)生在公司總部，公司對此專門制定了《產(chǎn)品購銷管理制度》，規(guī)范**和***的銷售工作，主要做法是：**及***的采購、銷售價格按市場價上下浮動不超過**%，由銷售部副總經(jīng)理請示總經(jīng)理后采購；價格上下浮動超過市場價*%，或數(shù)量單次采購金額達(dá)到***萬元以上的，則由公司領(lǐng)導(dǎo)班子商討決定后采購。

　　3.修訂回款催收和合同制定相關(guān)條約

　　由于行業(yè)特性，**和***銷售一直以合作信譽為基礎(chǔ)，存在部分回款不夠及時等問題，盡管這是**行業(yè)多年來的傳統(tǒng)模式，但為符合《規(guī)定》的要求，公司對銷售款催收和合同制定進(jìn)行了修訂，一是增設(shè)了客戶檔案記錄，要求銷售部門認(rèn)真核對客戶資料，做好合同審查；二是新增回款期限，對各期限內(nèi)不能回款的，分別報各級別領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，充分調(diào)用公司資源，促進(jìn)貨款的及時回籠。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格按照***批復(fù)的定價方式購銷產(chǎn)品

　　上半年是**市場淡季，主要以銷售**和***為主，盡管如此，公司不折不扣的按照領(lǐng)***批復(fù)的定價方式購銷產(chǎn)品，并做好監(jiān)管工作。公司根據(jù)市場行情變動及時召開會議集體定價，每次會議均由總經(jīng)理主持，并做有會議記錄。

　　1.**采購

　　**收購從*月中旬開始，至6月底承包企業(yè)采購**約****噸，其中4次因為一周**價格浮動超過*%由工廠級定價機(jī)構(gòu)定價。

　　2.**、***購銷

　　截至到6月，公司開展**和***購銷共**次，屬公司班子研究定價的**次，其中*次交易總金額超過***萬元，*次價格浮動超過*%。

　　二、下半年工作計劃

　　下半年**行業(yè)恢復(fù)活躍，也是公司沖刺全年目標(biāo)的主要時間段，公司的交易將會變得頻繁，涉及的金額會更多，對此公司已做好準(zhǔn)備：

　�。ㄒ唬├^續(xù)嚴(yán)格按照***的要求及公司制度購銷大宗物資，保證購銷工作公正透明。

　　（二）做好相關(guān)檔案管理，做到能隨時備查，且檔案完整全面。

　　公司蓋章

　　年月日