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沙長(zhǎng)六中校務(wù)公開工作總結(jié)

時(shí)間:2020-07-27 12:12:37 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于沙長(zhǎng)六中校務(wù)公開工作總結(jié)

  為了適應(yīng)國(guó)家教育新形勢(shì)的需要,我校在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),辦好人民滿意教育為目標(biāo),帶領(lǐng)廣大教職工積極、主動(dòng)地投入到教育改革中去。學(xué)校以深化民主管理和校務(wù)公開為抓手,以教職工代表大會(huì)為載體,充分發(fā)揮教職工參政議政、當(dāng)家作主的水平和積極性;同時(shí)切實(shí)維護(hù)好教職工的權(quán)益,不斷增強(qiáng)教職工的凝聚力,取得了成效。

關(guān)于沙長(zhǎng)六中校務(wù)公開工作總結(jié)

  下面將我校開展校務(wù)公開,規(guī)范民主管理的情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、黨政重視,機(jī)構(gòu)落實(shí)

  我校黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到推行校務(wù)公開工作是新形勢(shì)下學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的體現(xiàn)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)協(xié)調(diào)、教職員工積極參與的校務(wù)公開的工作體系。

  為了保證校務(wù)公開工作落實(shí)到位,學(xué)校實(shí)行明確分工,建立了以涂立奇校長(zhǎng)為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),雷志明書記書記為監(jiān)督小組組長(zhǎng),左曉波副校長(zhǎng)為校務(wù)公開監(jiān)督小組組長(zhǎng)的校務(wù)公開的三個(gè)職能工作小組。小組各成員分工明確,責(zé)任落實(shí)。每學(xué)期定期召開校務(wù)公開會(huì)議,專題討論有關(guān)工作;總結(jié)校務(wù)公開經(jīng)驗(yàn),提出并實(shí)施整改意見等。

  學(xué)校同時(shí)成立了由工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng),工會(huì)、教代會(huì)代表、教師代表等人員組成的校務(wù)公開監(jiān)督工作小組,監(jiān)督小組的職責(zé)是參與校務(wù)公開工作開展,監(jiān)督校務(wù)公開工作的進(jìn)行,聽取教職工的意見和建議,評(píng)估學(xué)校的校務(wù)公開工作等等。我校堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政負(fù)責(zé)、工會(huì)組織、群眾參與的方式,推進(jìn)校務(wù)公開,逐步形成黨政工齊抓共管的局面,推進(jìn)了學(xué)校的民主管理。

  二、責(zé)任明確,制度健全

  根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,我們制定了校務(wù)公開的實(shí)施辦法和具體措施,并制定各組織機(jī)構(gòu)工作制度。明確校務(wù)公開原則及內(nèi)容,公開的形式及時(shí)間、程序等,強(qiáng)調(diào)要按照上級(jí)要求,及時(shí)公開與學(xué)校發(fā)展、與師生切身利益密切相關(guān)的事務(wù),鞏固了學(xué)校的凝聚力和向心力,提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的水平,增強(qiáng)了學(xué)校整體的辦學(xué)實(shí)力。

  凡事關(guān)學(xué)校發(fā)展、師生、職工利益等重大事務(wù)都作為公開的內(nèi)容,堅(jiān)持把學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開。公開的內(nèi)容做到四個(gè)結(jié)合,即同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合;同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合;同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合;同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合。

  校務(wù)公開主要包含五個(gè)方面內(nèi)容:首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校改革方案和規(guī)劃,學(xué)校的聘任、干部任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例,意見措施等;二是社會(huì)熱點(diǎn)問題的公開,如學(xué)校收費(fèi)一向是家長(zhǎng)關(guān)心的熱點(diǎn),我校的收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價(jià)局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的`有關(guān)文件執(zhí)行的情況等。

  三、規(guī)范運(yùn)作,全面公開

  教代會(huì)制度的建立與完善,為推行民主管理奠定了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校重大決策和關(guān)系教職工切身利益問題均提交教代會(huì)審議,如教代會(huì)提案、教代會(huì)民主評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)干部等。

  每一次教代會(huì)召開前夕,每一次教代會(huì)的代表們的提案,學(xué)校黨委、行政都高度重視,像今年交代會(huì)的提案,22位教代會(huì)代表,11項(xiàng)提案,學(xué)校黨委、校務(wù)聯(lián)席會(huì)議召開了專題會(huì)議,一項(xiàng)一項(xiàng)的研究,一項(xiàng)一項(xiàng)的改進(jìn)和落實(shí)。

  2010年年初的教代會(huì)教代會(huì)審議通過了《沙長(zhǎng)市第六中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》,做到了學(xué)校重大決策和影響學(xué)校各方面工作的重大問題都向教職工公開,并廣泛聽取教職工的意見、建議,在得到教職工認(rèn)可的情況下再實(shí)施和執(zhí)行。教代會(huì)在民主管理中的作用得到充分發(fā)揮,學(xué)校的民主管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,教職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。

  四、拓寬載體,暢通渠道

  校務(wù)公開就是要讓教職工知情、參政、監(jiān)事,以教代會(huì)為主的多種民主管理形式,是落實(shí)教代會(huì)職權(quán)在形式上的一種創(chuàng)新;是加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的重要渠道,推動(dòng)“校務(wù)公開”的實(shí)質(zhì)是實(shí)行更有效的群眾監(jiān)督,有利于教職工主人翁意識(shí)的強(qiáng)化,從而推動(dòng)和促進(jìn)學(xué)校工作的發(fā)展。

  工作中我們的做法是:緊緊依靠學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo),在遵守黨和國(guó)家保密紀(jì)律的前提下,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定及不同時(shí)期的工作重點(diǎn),依法將廣大師生普遍關(guān)注的校務(wù)運(yùn)行情況,如評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)定職稱、通過教職工代表大會(huì)、全體教職工大會(huì)、公示欄、各類座談會(huì)、校長(zhǎng)信箱、校園網(wǎng)站、黑板報(bào)、告家長(zhǎng)信等形式公布于眾,做到載體多樣,渠道暢通。

  1.全體教職工大會(huì)。全體教職工大會(huì)是實(shí)行校務(wù)公開,規(guī)范民主管理的有效途徑。每學(xué)期開學(xué)工作會(huì)校長(zhǎng)向全體教職工通報(bào)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃;學(xué)期結(jié)束會(huì),通報(bào)學(xué)校學(xué)期工作總結(jié);每一年結(jié)束,通過教職工大會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,本年度基本建設(shè)和重大設(shè)備設(shè)施建設(shè)情況,使教職工對(duì)學(xué)校工作心中有數(shù),從而激發(fā)主人翁意識(shí)和責(zé)任感,積極主動(dòng)地搞好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

  2.校園網(wǎng)公示和校務(wù)公開公示欄。為確保校務(wù)公開沿著正確的軌道和方向健康有序地推進(jìn),我們通過學(xué)校網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布校務(wù)公開的各類信息,同時(shí)在校門口設(shè)立了校務(wù)公示欄,全方位、多層次、有側(cè)重地公開校務(wù)情況。公開的內(nèi)容包括政務(wù)、黨務(wù)、教務(wù)、教育收費(fèi)、財(cái)務(wù),涉及到學(xué)校工作的方方面面;公開的時(shí)間視內(nèi)容的緩急,實(shí)行定時(shí)公開與隨時(shí)公開相結(jié)合;公開的程序:由校行政提出公開的內(nèi)容,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后與群眾見面,并收集反饋群眾意見,及時(shí)采取整改措施,使民主管理真正落到實(shí)處。

  3.設(shè)立校長(zhǎng)、書記信箱,為教職工、學(xué)生和校長(zhǎng)之間架設(shè)了一座直接溝通的橋梁。每周校長(zhǎng)、書記定期打開信箱,處理群眾來信,解決學(xué)校在發(fā)展和管理中存在的問題。校長(zhǎng)要對(duì)每一封群眾來信都能認(rèn)真分析

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