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新城子鄉(xiāng)小學(xué)教代會工作情況的總結(jié)匯報
自新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)成立以來，我校就建立了教代會工作制度，教代會工作就逐步向規(guī)范化方向邁進。2008年，我校教代會工作在區(qū)教育工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在本校教代會工作實踐的基礎(chǔ)上，對如何提高教代會工作質(zhì)量，規(guī)范教代會工作程序，加強教代會制度建設(shè)等問題作了有效的探索，保障了教職工通過教代會實施民主管理權(quán)利的落實，有效地調(diào)動了廣大教職工積極性，促進了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將我校教代會工作作如下匯報：
一、黨政重視
1.學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)依法治校意識的強弱以及對教代會重視支持與否是教代會工作能否順利進行的根本保證。我們新班子上任以來，堅持做到堅持依靠教職工辦學(xué)，把教代會工作列入每年黨組織工作議程，還加強黨支部對教代會的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校中心工作，研討每學(xué)期教代會的主要內(nèi)容與形式，使教代會工作有聲有色。定期聽取教代會工作匯報，每次召開教代會，確保95%以上代表出席。
2.學(xué)校確保工會主席參加校務(wù)會，確保了工會主席參與學(xué)校重大問題的決策，還確保落實了工會主席應(yīng)該參加的各種會議。
3.能認(rèn)真準(zhǔn)備并按時提交大會審議書面材料，閉會期間，能主動與教代會代表進行溝通。在經(jīng)費上，我校的行政大力支持教代會活動。學(xué)校行政首先從物質(zhì)上保證教代會所需經(jīng)費。
4.能定期向教代會通報工作，能認(rèn)真落實大會提案，做到條條有交代，件件有著落。能認(rèn)真研究和吸收代表意見和建議，及時調(diào)整、補充，保證參與權(quán)落到實處，真正做到源頭參與，既把維護教工的合法權(quán)益融于新的規(guī)章制度和改革方案的制定之中，把群眾的情緒和呼聲作為第一信號，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需。
5.書記、校長能以普通代表身份參加教代會會議，并參加討論，聽取代表們的意見。
二、職權(quán)落實
1.教代會作為學(xué)校民主管理的基本形式，應(yīng)賦予教代會真正的民主管理權(quán)力：每年不少于聽取2次校長工作報告，能審議學(xué)校年度工作計劃、學(xué)校財務(wù)工作報告、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、隊伍建設(shè)問題等學(xué)校的重大問題有知情權(quán)和參與權(quán)。在學(xué)校的重大改革措施和各項內(nèi)部規(guī)章制度修改、完善過程中給予審議通過權(quán)，教代會所通過的決議、章程和各種規(guī)章制度、實施辦法等具有一定的合法性和約束力。例如行政制訂，教代會審議通過的規(guī)章制度是保障學(xué)校工作正常運行的機制，是實行校務(wù)公開的基礎(chǔ)，是全體教工行為規(guī)范的準(zhǔn)則，更是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行事、依章行事的準(zhǔn)則和依據(jù)，減少工作上思想上的隨意性。
2.教代會是廣大教職工行使民主權(quán)利參與民主管理和民主監(jiān)督的基本形式和制度，是學(xué)校管理制度的重要組成部分。它擔(dān)當(dāng)著維護教職工合法權(quán)益，保障教職工投身教育教學(xué)改革等各項任務(wù)，凡是文件中規(guī)定的，應(yīng)由教代會審議和決定的事項，都向教代會報告，交教代會審議、通過或決定，用好教代會這個載體，是維護教職工的政治民主權(quán)益的具體體現(xiàn)。因此我們工作中堅持做到多請示，多匯報，多溝通，多爭取，自覺接受和維護黨支部領(lǐng)導(dǎo)，把支部意見貫穿于教代會的每項工作。這樣，既保證了教代會主動圍繞學(xué)校中心工作開展活動，不偏方向，又使教代會依靠黨支部這棵大樹，工作有底氣，形成良性循環(huán)。
3.我校能按照文件的要求，每年民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部（行政正、副職），還能對領(lǐng)導(dǎo)干部進行表揚和批評。這種民主評議干部制度的實行，把教代會作為我校民主管理通向科學(xué)管理的橋梁和紐帶。
三、制度化和經(jīng)�；�
我校十分重視對教代會條例的學(xué)習(xí)、工作程序的熟悉，經(jīng)常組織工會委員及教代會代表學(xué)習(xí)討論，加強理解，保證了教代會規(guī)范、有序地工作。
1.每學(xué)期能定期召開全體代表會議，工會換屆教代會依次換屆。
2.為了深化文明組室的創(chuàng)建，強化“六小”過程的管理，制訂了一系列工作制度、例會制度。
3.教代會專門小組，每學(xué)期能保證2次活動。
4.我校教代會提案小組能定期檢查督促提案處理情況，并能及時公布提案落實情況。
四、教代會工作規(guī)范
本校工會堅持做到教代會每次工作都按程序操作，規(guī)范到位。
1.制定教代會工作實施細(xì)則，每年定期向大會報告教代會工作，讓他們有充足的時間去思考，寫提案，保證了提案的質(zhì)量。所以份份提案提的實在，針對性強，整改措施清楚，可操作性強。
2.我校能按規(guī)定選舉教代會代表，教師代表比例不少于60%。
3.代表組討論有記錄，大會所有書面材料能整理裝訂成冊，主要文件能做到存檔。
4.通過大會決議及學(xué)校改革方案一般用舉手表決進行，牽涉到人的表決用無記名方式。
五、教代會工作機構(gòu)
1.能制訂代表選舉方案，主持選舉工作，有目的有計劃地對代表進行專門培訓(xùn)，為了提高代表的整體素質(zhì)，提高參與能力和水平，及時培訓(xùn)代表。會前能征求各方面意見，提出大會議題的建議，能督促大會文件準(zhǔn)備工作；能提出主席團人選的建議名單；能做到大會宣傳發(fā)動工作。作好文件分發(fā)、記錄以及其他會務(wù)工作。
2.能召集各專門小組活動，召集代表組長會議，能召集臨時教代會代表會議。
3.能依據(jù)教代會條例，受理代表有關(guān)投訴，對大會通過的決議，征集提案，有專人督促辦理并及時向代表匯報。
六、做好校務(wù)公開工作
1.完善領(lǐng)導(dǎo)機制與工作機制。學(xué)校及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，制定詳盡的年度工作計劃和具體措施，切實把校務(wù)公開工作列入學(xué)校的重要議事日程，加強研究部署，抓好檢查落實。進一步完善規(guī)章制度，制訂校務(wù)公開制度，明確操作規(guī)程，健全考評制度，嚴(yán)格工作責(zé)任制及責(zé)任追究制度，真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，工會組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，德育處主抓，教職工積極參與的工作格局。
學(xué)校確定德育主任陳鑫為校務(wù)公開具體負(fù)責(zé)人，德育處為主管部門。制定了《新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)校務(wù)公開指南》。
2.規(guī)范公開內(nèi)容。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，我校除法律法規(guī)和黨紀(jì)規(guī)定的保密事項不得公開外，凡社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都要向社會公開或在校內(nèi)公開。
學(xué)校收費情況。嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”，做到“四公開”，即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務(wù)項目收取規(guī)范。
招投標(biāo)情況。大額物品的采購清單及金額、基建維修項目招標(biāo)及實施情況均公開。我校今年的基建項目是中心小學(xué)、王驛小學(xué)、二臺子小學(xué)、新城堡小學(xué)的維修工程。該項目是由教育局房管所負(fù)責(zé)。
其他師生員工普遍關(guān)心的事項，我校也進行了公開。包括：師生評先評優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、學(xué)校干部選拔任用考核情況、學(xué)校財務(wù)預(yù)決算、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示等事項。
學(xué)校校務(wù)公開欄內(nèi)容及時更新。
3.嚴(yán)格公開形式與要求。在充分發(fā)揮教代會作用的同時，我校根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則，采取以下公開形式：
各種會議。以全體教職工大會、中層干部會、和家長會等形式公開校務(wù)。校長每年至少二次在教代會上作財務(wù)公開專項報告，較為詳細(xì)地公開學(xué)校的財務(wù)預(yù)算及收支情況，并在校內(nèi)張貼公布。教職工對具體的預(yù)算收入、支出有疑問的可以咨詢，并進行財務(wù)公開滿意度民主測評，以群眾的滿意度來認(rèn)定財務(wù)公開的實際效果。利用職工政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常向全體教職工通報學(xué)校大筆開支或重大事項。
視聽查詢。通過設(shè)立公開欄、開通咨詢電話、掛牌服務(wù)等形式接受群眾監(jiān)督。學(xué)校建有專用公開欄。公開欄位置醒目、堅固耐用、防曬防水、內(nèi)容齊全、便于更換。公開欄內(nèi)容及時更換，對學(xué)校的工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、部門職責(zé)、財務(wù)狀況、師生評優(yōu)評先、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、學(xué)校干部選拔任用考核等進行了及時公開。設(shè)立舉報意見箱，公布學(xué)校和主管部門監(jiān)督投訴電話。舉報意見箱由校監(jiān)督小組負(fù)責(zé)管理。
網(wǎng)站公開。依托沈北新區(qū)政府政務(wù)公開網(wǎng)給予我校的網(wǎng)頁，共上傳政務(wù)公開文件和信息130余條，5萬字以上。成為全區(qū)33所中小學(xué)校中，文字量最大，信息條目最多、最先完成的網(wǎng)頁之一，受到了兄弟單位的好評，為其他單位網(wǎng)頁的初步建立做了樣板。
經(jīng)過幾年的努力，我校的校務(wù)公開工作已經(jīng)取得初步成效，依法治校的理念日益得到家長、教師的認(rèn)同，下步我們在繼續(xù)強化校務(wù)公開的同時，著重做好以下幾項工作：
加強教師的主人翁意識。校務(wù)公開是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校民主化建設(shè)的大事，需要全校教師的關(guān)心和支持。我們在做好校務(wù)公開的同時，要更加廣泛的吸收教師和家長對校務(wù)公開工作的建議和要求，盡可能的擴大校務(wù)公開的范圍，給教師、家長更大的知情權(quán)，以進一步促進學(xué)校的民主化建設(shè)。
培養(yǎng)廣大教師的主人翁意識。校務(wù)公開的最終結(jié)果是全校教師的廣泛參與，目前還有一部分教師認(rèn)為校務(wù)公開參與意識不強，使學(xué)校的校務(wù)公開效果不強。校務(wù)公開也需要社會的監(jiān)督和家長的支持和關(guān)心。我們希望隨著校務(wù)公開工作的深入，讓全校教師都能參與到學(xué)校的校務(wù)公開當(dāng)中，讓家長更熱心關(guān)注學(xué)校的校務(wù)公開工作，讓校務(wù)公開真正落到實處，讓全校教師和家長體會到校務(wù)必須公開，真正認(rèn)識到校務(wù)公開是學(xué)校民主化建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)校和社會溝通的橋梁。
七、今后的工作構(gòu)想
我們學(xué)校今后一段時間的工作中心是努力構(gòu)建和諧學(xué)校。因為構(gòu)建和諧學(xué)校是應(yīng)對當(dāng)前教育復(fù)雜局面的科學(xué)舉措，是解決工作矛盾、思想矛盾、利益矛盾的有效手段。我們構(gòu)建和諧學(xué)校的目標(biāo)是：“和諧揚長,勤奮篤行”的校訓(xùn)深入人心；民主辦學(xué)得到充分發(fā)揚；依法治校得到切實落實；科研興校的辦學(xué)特色得到深化；各方面積極因素得到廣泛調(diào)動；各種矛盾得到正確處理；公平和正義得到維護和實現(xiàn)；安全穩(wěn)定得到長久維護；各方面的關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)；一切有利于學(xué)校發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定。另外，努力爭取上級的積極支持，提供寬松的政策環(huán)境。
為了構(gòu)建和諧學(xué)校，一是要加強民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮教代會作用，堅持全心全意依靠教職工辦好學(xué)校不動搖；二是加強制度建設(shè)，真正做到依法治校，用法、用制度管人、管權(quán)、管事，體現(xiàn)依法治校、民主治校、規(guī)范管理，做到有章可依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究；積極倡導(dǎo)公平、公正、公開、正義的工作原則，各方面的關(guān)系更加協(xié)調(diào)，人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮；一切依靠教師，始終把教職工的根本利益放在首位，關(guān)心教師生活，處處為教師著想，使學(xué)校的向心力、凝聚力增強，使教師的工作積極性得到提高。
盡管目前我校教代會工作有了一定的成效，但由于經(jīng)驗不足，有許多工作有待我們?nèi)ヌ剿鳌⒀芯�、實施，我們深信在局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨政的支持下，我們有決心、有信心把我校的教代會工作搞得更好。
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