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安全管理人工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2014年已接近尾聲。過(guò)去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身不懈的努力,雖然在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在了諸多的不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、2014年度主要工作回顧
加強(qiáng)安全認(rèn)識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
。1)在2014年3月10日以前完成了從項(xiàng)目總經(jīng)理至電儀部負(fù)責(zé)人、機(jī)械安裝負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、水泥攪拌站負(fù)責(zé)人、機(jī)械技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、物料部負(fù)責(zé)人、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂;共簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》50份,簽署《道路交通安全責(zé)任書》18份。
。2)明確了項(xiàng)目總經(jīng)理為項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人,項(xiàng)目上除專職安全員以外,施工現(xiàn)場(chǎng)所有班組長(zhǎng)以上人員都為兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門、工段、班組的安全管理工作,并作為現(xiàn)場(chǎng)安全施工作業(yè)第一責(zé)任人,并且明確各自的安全職責(zé)。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
2、多元化的安全教育,促進(jìn)安全文化建設(shè)
(1)截止今年12月份項(xiàng)目部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次,累計(jì)培訓(xùn)教育員工為:912人次;通過(guò)影像視頻、事故分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式對(duì)于接受培訓(xùn)的員工均能切實(shí)學(xué)到安全知識(shí),收效良好。切實(shí)達(dá)到了全員普及安全生產(chǎn)知識(shí)的效果。
。2)在項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,2014年項(xiàng)目部開(kāi)展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無(wú)事故》、《道路交通安全普及》等活動(dòng),完善了以知識(shí)保平安、以活動(dòng)促安全的宣傳目標(biāo),展示了公司以人為本人的發(fā)展思路,促進(jìn)了工程項(xiàng)目的安全文化建設(shè)。
3、加大安全檢查力度,加強(qiáng)安全隱患整改治理
(1)制定了從項(xiàng)目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負(fù)責(zé)人,每天針對(duì)各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度,。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題,在力所能及的情況下要及時(shí)整改,實(shí)在整改不了的要及時(shí)反饋至項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目總經(jīng)理處,待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo),努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
。2)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、嚴(yán)懲習(xí)慣性違章違紀(jì),,減少事故發(fā)生。對(duì)查出的“三違”人員,和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞的區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行停工反省,態(tài)度惡劣的依照《公司獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。
。3)對(duì)鍋爐、電氣、機(jī)械設(shè)備、壓力容器(空壓機(jī))、車輛(吊車、叉車、混凝土罐車、運(yùn)輸車等)、塔吊、龍門吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次,所有點(diǎn)檢表在項(xiàng)目安全員處存檔保存。
。4)隱患排查工作也得到了很好的落實(shí),按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),從開(kāi)工至今共排查隱患78項(xiàng),治理78項(xiàng),治理整改率100%,有效的遏制了安全隱患蔓延。
(5)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的《重大危險(xiǎn)源》的監(jiān)控和治理,本年度嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源》治理監(jiān)管規(guī)定,實(shí)行專人專管制度,相關(guān)主管負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。
4、發(fā)動(dòng)員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新
。1)通過(guò)發(fā)動(dòng)一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險(xiǎn)因素的辨識(shí),使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
。2)大力提倡安全改善創(chuàng)新活動(dòng),針對(duì)一些技術(shù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進(jìn)安全生產(chǎn)的,經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)審后認(rèn)為推行的好的施工方法,進(jìn)行全員宣傳普及。(例如:7月份,高空橋架欄桿施工中,機(jī)械工長(zhǎng):張林,為減少高空安裝護(hù)欄時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù),通過(guò)自身過(guò)硬的技術(shù)水平,在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模型,在地面進(jìn)行大量制作。通過(guò)整體評(píng)估,比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時(shí)間,另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險(xiǎn)也促進(jìn)了施工效率,因此在月底安全大會(huì)上給與了宣導(dǎo)和普及。)
5、根據(jù)實(shí)際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞
。1)為了更好地監(jiān)控和評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài),根據(jù)實(shí)際情況制作了《恒亞水泥項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)》,里面記錄了每天在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計(jì)和分類、違章通告等。依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,制作成安全監(jiān)控曲線圖表,在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行公布張貼,并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴(yán)重程度在大會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié),讓項(xiàng)目全體員工充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)自我約束,減少違章,加大隱患治理的積極性。
(2)另外,根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路,為來(lái)年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成打下了基礎(chǔ)。例如:本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):教育違章違規(guī)行:339人次;輕傷以上事故:零;輕微傷害事故:4起;通告處罰:10人次。通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份-5月份,因?yàn)檫@段時(shí)間為新老員工入場(chǎng)的高峰期,此外部分員工還沒(méi)有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來(lái),因此需要加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)監(jiān)督;輕微傷害事件發(fā)生的主要原因,主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預(yù)防重點(diǎn),就是加大違章處罰力度,把老員工從經(jīng)驗(yàn)心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來(lái)。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),也決定了安全工作不是一勞永逸,而是永無(wú)止境的一項(xiàng)工作。本年度,雖然通過(guò)一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式,在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、盡管公司項(xiàng)目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不夠具體、不夠完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和不安全因素的查找方面不夠認(rèn)真,存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)!币庾R(shí)差,只是想到自保,沒(méi)有更多的站到安全的角度去考慮問(wèn)題。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,有些方面不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性;有些員工還是存在安全意識(shí)淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年,仍然有人違反規(guī)定。因此,今后仍需要利用各種形式的安全活動(dòng)來(lái)教育廣大員工,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、由于項(xiàng)目大部分管理人員都是通過(guò)高效率的施工進(jìn)度提升起來(lái)的。因此,對(duì)于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),個(gè)別負(fù)責(zé)人依仗管理人員的身份,還是存在野蠻施工現(xiàn)象,而項(xiàng)目部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼,閉一只眼的管理模式。這樣在無(wú)形當(dāng)中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的阻力,簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》也就成為了一張沒(méi)有約束力的協(xié)議。
5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多,在進(jìn)入項(xiàng)目(在此所指的是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目)工作前沒(méi)有做《健康體檢》。我們工程安全部對(duì)其身體健康狀況不是很了解,這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度;例如:今年我們項(xiàng)目部就查處了三起由于自身健康原因,在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo),報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的行為。
6、我個(gè)人認(rèn)為,公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團(tuán)公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》,此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國(guó)工傷保險(xiǎn)條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》以及《集團(tuán)公司安全管理制度》、工資標(biāo)準(zhǔn)(除去各項(xiàng)津貼基本工資)、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣,針對(duì)一些受到輕微傷害就不想上班的員工,以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。
例如:(1)員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問(wèn)題。項(xiàng)目上少部分員工在受到輕微傷害后,常以無(wú)法正常作業(yè)為理由偷懶休息,工資待遇和之前一樣;(2)違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故,治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,以及違章作業(yè)的處罰問(wèn)題,沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)。
三、明年的工作目標(biāo)和計(jì)劃
1、2015年安全管理工作目標(biāo)
(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個(gè)零”目標(biāo)。
(2)進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故;
(3)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%;施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源率安全監(jiān)控整改率100%;新老員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%;施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。
2、2015年安全管理主要工作安排計(jì)劃
安全教育方面:要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行新入場(chǎng)員工的《三級(jí)安全教育》制度,在安全培訓(xùn)教育中,要充分切合實(shí)際進(jìn)行安全教育。首先進(jìn)行的是集團(tuán)公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)常識(shí);其次,根據(jù)近年來(lái)項(xiàng)目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析,加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí);然后就是根據(jù)近年來(lái)《恒亞水泥項(xiàng)目安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)》分析的結(jié)果詳細(xì)介紹近年來(lái)我們的安全生產(chǎn)狀況,分析出本年度安全管理側(cè)重點(diǎn)、安全管理方向,彌補(bǔ)前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補(bǔ)措施,最終目的就是確保廣大項(xiàng)目員工的身健康和施工安全。
安全宣傳活動(dòng)方面:根據(jù)每年的安全月主題思想,開(kāi)辦相應(yīng)的《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》,同時(shí)根據(jù)近年來(lái)同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來(lái)舉辦相應(yīng)的安全教育宣傳活動(dòng),最終達(dá)到項(xiàng)目全體員工的安全知識(shí)普及工作。
安全生產(chǎn)會(huì)議方面:我會(huì)進(jìn)一步和項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行溝通,根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),每月至少要召開(kāi)1次全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組每天要召開(kāi)相應(yīng)的班組晨會(huì),安全員月至少要給項(xiàng)目各生產(chǎn)班組召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理會(huì)議。真正做到安全生產(chǎn)時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。
我主張?jiān)诿看稳w員工安全生產(chǎn)大會(huì)上,主要以表?yè)P(yáng)模范先進(jìn)為主,批評(píng)教育為輔,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和典型事故案例分析為插曲,這樣會(huì)起到事半功倍的安全總結(jié)效果。引用一句名言:“一滴蜂蜜,比一加侖膽汁,可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會(huì)上利用廣大優(yōu)秀員工,來(lái)引導(dǎo)和帶動(dòng)那些意識(shí)差的人員,這樣就會(huì)減少部分人礙于面子而進(jìn)行當(dāng)面反駁的局面。
安全檢查和隱患整改方面:每天上班后針對(duì)所有施工區(qū)域班組進(jìn)行安全巡查,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全管理制度的“三查”“三交”的執(zhí)行力度。對(duì)于,一些明知故犯和屢教不改的違章違規(guī)人員,抓出重點(diǎn)典型給予嚴(yán)重處理,殺一儆百;針對(duì)所查出的安全生產(chǎn)隱患,根據(jù)實(shí)際情況給出整改建議和整改措施,并確定整改時(shí)間和整改責(zé)任人,如果過(guò)期沒(méi)有整改或者蓄意挑釁集團(tuán)公司安全管理制度的,結(jié)合集團(tuán)公司工程安全管理《安全文明施工獎(jiǎng)懲條例》給予相應(yīng)處理,并公開(kāi)通告批評(píng)。
事故處理方面:我們要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“事故四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《工程安全事件報(bào)告制度》及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)行處理;另外,針對(duì)一些因違章違規(guī)造成的傷害事故,要認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,及時(shí)給出事故整改措施,針對(duì)相應(yīng)的事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并在全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上公開(kāi)通告,用此類事件來(lái)教育廣大員工。
現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理:每天要針對(duì)施工區(qū)域加大安全巡查力度,嚴(yán)格落實(shí)“工完、料凈、場(chǎng)地清”施工標(biāo)準(zhǔn)。另外,要在各種安全生產(chǎn)會(huì)議上不斷宣導(dǎo):一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會(huì)提高我們的生產(chǎn)效率,而且還有利于我們的安全施工管理,減少因臟亂差現(xiàn)象造成的不必要的傷害事故。另外,我們還可以利用安全培訓(xùn)教育的小部分時(shí)間或者施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)員工的暫歇時(shí)間,加大宣導(dǎo)“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí),也達(dá)到了施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理目的。
四、對(duì)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)一步抓好安全工作的建議:
1、因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的第二工程部施工項(xiàng)目是在國(guó)內(nèi),大部分員工入職施工都沒(méi)有進(jìn)行身體健康體檢,員工的身體健康狀況是個(gè)?號(hào)。作為項(xiàng)目專職安全管理人員無(wú)法掌握員工實(shí)際健康資料,在特殊工種作業(yè)和高空、負(fù)重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現(xiàn)安全事故,給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我建議是否可以結(jié)合集團(tuán)公司安全管理規(guī)定,給我們項(xiàng)目所有員工也進(jìn)行入職體檢。
2、針對(duì)現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀,我們集團(tuán)公司是否也出臺(tái)一項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定,針對(duì)一些沒(méi)有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因?yàn)椋ㄖ┕ば袠I(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了,加上大多數(shù)工人對(duì)于每年度的健康體檢認(rèn)識(shí)不夠,很多人都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)正規(guī)的身體檢查。因此,我建議是否可以針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的一線員工設(shè)置一個(gè)年齡的限制。
3、為了加強(qiáng)我們工程安全部對(duì)各工程項(xiàng)目部員工的安全教育,促進(jìn)廣大員工對(duì)建設(shè)施工中安全事故的潛在原因和了解,加大員工對(duì)于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。因此,我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來(lái)建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊(cè)》,這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團(tuán)公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認(rèn)識(shí)到安全事故發(fā)生的原因,一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。
4、為了進(jìn)一步完善集團(tuán)公司安全文化建設(shè),我在項(xiàng)目上給員工組織安全培訓(xùn)教育的時(shí)候,多次使用了中石化集團(tuán)《集團(tuán)報(bào)》刊登的《看圖挑錯(cuò)》的照片,在培訓(xùn)中所有員工都會(huì)參與其中,大家一起仔細(xì)認(rèn)真的查找圖片中的違章現(xiàn)象,在安全培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團(tuán)報(bào)》上也創(chuàng)建這么一個(gè)小窗口,來(lái)促進(jìn)集團(tuán)公司的安全文化建設(shè)。
五、總結(jié)
在今年緊張的工作中,首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對(duì)我工作的幫助和支持;其次,我要感謝項(xiàng)目施工中廣大員工,很欣慰一起并肩工作的一年內(nèi)大家都平安無(wú)事。
今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問(wèn)題。隨著2015年的到來(lái),我一定要嚴(yán)格要求自己,開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。為我們集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)而不懈努力!相信公司的明天會(huì)更加輝煌!
有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)!
愿您工作心情愉快!
謝謝!
工程安全部:王志栓
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