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2018最新水利局工作的自我總結(jié)范文
合著x江中下游整治的節(jié)拍,xx管理分局在上級的正確指導(dǎo)下,以防洪保安為中心,以創(chuàng)新為手段,以改革為動力,搶抓機遇、克難奮進(jìn),各項工作均卓有成效,F(xiàn)作自我總結(jié)如下:
一、防汛準(zhǔn)備工作有條不紊
我局始終把防汛抗災(zāi)作為重中之重,深刻領(lǐng)會和貫徹落實上級關(guān)于防汛抗災(zāi)的指示精神,切實把各項備汛工作落實到實處。從思想、組織、工程、物料、預(yù)案、通訊等方面做好充分準(zhǔn)備,全力迎戰(zhàn)今年可能出現(xiàn)的洪災(zāi)。
。ㄒ唬 思想上高度重視
堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛方針,我局成立了防汛辦公室,進(jìn)行了防汛搶險知識培訓(xùn),并印發(fā)了防汛知識手冊,組建了防汛搶險突擊隊。在5月16日全市防汛工作會議后,對全局防洪工作進(jìn)行了全面部署,全局上下牢固樹立防大汛,抗大災(zāi)的思想,層層落實防汛工作任務(wù),責(zé)任和措施。
(二) 加大整險加固力度
去年,我局按計劃對潭洲及北湖兩處崩岸進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治,分別以砼六方塊護(hù)岸516立方米、245立方米,并已通過驗收。對今年新出現(xiàn)的城區(qū)四碼頭崩銼采取應(yīng)急措施,調(diào)度資金進(jìn)行了拋石鎮(zhèn)腳。分洪道應(yīng)急整險第一期工程已基本完工。今年國家計劃漢江下游堤防整險加固工程土方100萬元,整治干堤16.9公里。我局積極配合進(jìn)行各項協(xié)調(diào)工作,在6月底全面竣工。另外,分洪道續(xù)建配套工程第二期工程也逐步走上正軌,開工在即。干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加強。
。ㄈ 科學(xué)制定防洪預(yù)案
根據(jù)上級要求及去年防汛的實際實際情況,我局針對凸現(xiàn)出來的問題,組織技術(shù)專班,對防洪預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,迅速摸清了沿堤各段及險工險段責(zé)任人及防守單位,每處險工險段及穿堤建筑物均有對應(yīng)的防守方案及應(yīng)急搶護(hù)措施,基本做到科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可操作性。
。ㄋ模 抓緊防汛物質(zhì)器材儲備和通訊工作
我局由財務(wù)科對國有防汛器材進(jìn)行仔細(xì)檢查,其中砂石料53868方,編織布0.2萬平方米,搶險舟1艘,并指定了明確的地點,登記成冊,確保隨時調(diào)度使用;并籌集了石方27000 方、編織袋70000條等民籌器材。另外,我局組織通訊專班對所有防汛通訊設(shè)施進(jìn)行了全面的檢測維修,并更換了部分通訊設(shè)備,確保防汛通訊的暢通。
。ㄎ澹 加大清障除障工作力度
我局對漢江干堤砂石料堆放、500米以內(nèi)壓擔(dān)井及違章植樹等防洪隱患進(jìn)行了排查,并登記造冊,以水政大隊及管理段緊密配合逐家發(fā)送通知單,封堵了部分水井,消除了違章植樹現(xiàn)象,并正大規(guī)模對黃砂堆碼等其它防洪障礙進(jìn)行徹底清除。
。 落實防汛責(zé)任制
我局實行領(lǐng)導(dǎo)及科室蹲點包片制,管理段各負(fù)其責(zé),專人坐崗,及時每天水雨情,并密切與市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,認(rèn)真落實險工險段,穿堤建筑物及具體堤段責(zé)任人,強化責(zé)任,嚴(yán)陣以待。
二、堤防目標(biāo)管理循序漸進(jìn)
。ㄒ唬 建章立制,落實責(zé)任
要全面加強堤防工程管理,加大規(guī)章制度建設(shè)力度,強化目標(biāo)管理及為重要的環(huán)節(jié),為此,我局奉行“以錢養(yǎng)事”的精神,針對堤防目標(biāo)管理分制考核要求,制訂了具體的河道堤防考評辦法,印發(fā)了《堤防管理手冊》,以人平一公里堤段落實責(zé)任。同時建立和執(zhí)行激勵機制工,效掛鉤,通過層層檢查,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn),使管理工作步入制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化的軌道。
。ǘ 強化措施,注重實效
為了徹底改變落后局面,我局多次組織各級負(fù)責(zé)人到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),強化措施,在堤防目標(biāo)上檔升級上狠下功夫。今年,我局購石XX多方高標(biāo)準(zhǔn)整治了12條上下坡道,購進(jìn)了13臺除草機,加大除雜力度,同時對重點考核堤段采取了挖除草根,移植草皮對雜草進(jìn)行徹底根治。目前已除雜102萬m2,另外填補雨流溝缺55處,土方7200m3,平整堤面59公里,清除堤旁雜物1200m2。
(三) 大干林業(yè),干大林業(yè)
我局以“大干林業(yè),干大林業(yè)”作為指導(dǎo)方針,把春季植樹造林作為“干部受鍛煉,職工得實惠”的載體,采取“四定”,定區(qū)域、定任務(wù)、定時間、定獎懲,“三包”包栽植、包成活、包管護(hù)的措施共新栽51250株,成活率達(dá)85%以上。同時林管站展開了認(rèn)真的林木普查,將所轄林木的數(shù)量、樁號、樹種、方量進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查,并編制成冊,逐步加強林木管理。
(四) 加快建設(shè),美化庭院。
為了加快庭院建設(shè),我局投資9萬元建成了具有人文性、文化性和生態(tài)性的文明小區(qū),并對xx管理段、xx管理段進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,將逐步實施,不斷改善干部職工工作、生活環(huán)境。
三、聘用制改革不斷深化
為了更好地為堤防建設(shè)服務(wù),促進(jìn)分局全面發(fā)展,我局不斷將年輕干部提到重要崗位,將精兵強將抽調(diào)協(xié)調(diào)辦。逐步推行換崗制,不斷提高干部職工綜合素質(zhì)重建奮起直追的勇氣和信心。同時,逐步推行“以錢養(yǎng)事”的精神,做到從上堤有事做,做事有工資。
四、機關(guān)管理日益加強
為了逐步形成“人員精、素質(zhì)高、機構(gòu)簡、管理嚴(yán)、獎懲明、用人活、效率高”的管理模式,我局重新制定了機關(guān)管理制度和財務(wù)制度,它對考勤管理、招待制度、水電管理、車輛管理、房產(chǎn)管理、機關(guān)財產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、公交用公事管理、合同管理及各項財務(wù)管理都做了明文規(guī)定,逐步理順分局上級與下級、科室與科室、一線與后勤的關(guān)系,并且將制度落實到實際行動中,取得了顯著的效果,促進(jìn)了我局各項工作廉潔,高效的正常發(fā)展。
五、把社會主義榮辱觀融入實踐中
四月初以來,我局組織全休干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”培養(yǎng)社會主義榮辱觀,不斷激活內(nèi)在動力,各單位及機關(guān)各科室寫心得體會170份,辦?16個。
我局嚴(yán)格按照系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面把握、深入領(lǐng)會、學(xué)以致用,邊學(xué)邊改的要求,按照規(guī)定的時間、人員、方法、程序和要求全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。同時,為踐行“八榮八恥”,我局組合自身實際,推出了“十提倡,十反對”,即:提倡愛崗敬業(yè),反對私欲膨脹;提倡艱苦奮斗,反對奢侈鋪張;提倡團(tuán)結(jié)友愛,反對拉幫結(jié)派;提倡健康快樂,反對賭毒兇黃;提倡遵紀(jì)守法,反對胡攪蠻纏;提倡廉潔奉公,反對吃拿卡要;提倡講究衛(wèi)生,反對亂堆亂放;提倡精通業(yè)務(wù),反對粗俗蠻干;提倡勤學(xué)上進(jìn),反對不思進(jìn);提倡恪盡職守,反對敷衍塞責(zé)。要求干部職工將“八榮八恥”和“十提倡,十反對”的內(nèi)容學(xué)深學(xué)透,弄懂弄清,促使干部職工在依法治堤中做一名“明白人”,在分局謀利中做一名“貼心人”,在落實好每件工作中做一名“實在人”。
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步提升
為了從根本上改變落后面貌,我局把黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)作為重要課題,經(jīng)常洗腦,不斷培養(yǎng)樹立奮發(fā)有為、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實、廉潔奉公的精神,從學(xué)習(xí)“八榮八恥”、學(xué)習(xí)黨章,以及“廉潔辦事,從我做起”等活動不斷提升黨員干部的整體素質(zhì),采取天天學(xué)、周周抄、月月評等方式將黨風(fēng)廉政建設(shè)日;,自覺把廉潔作為推動發(fā)展的動力,逐步形成黨風(fēng)正、局風(fēng)淳的良好局面。
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