房地產(chǎn)銷售的月工作總結(jié)與計劃
20xx年度已經(jīng)過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工 作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下 總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的.更好，自己 有信心也有決心把下半年的工作做的更好。
下面我對上半年及六月份 的工作進行簡要的總結(jié)： 關于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點， 首先是對年度的總 結(jié)：
第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成 了 46%（近二十三萬），離年度目標還有一定的距離！
第二，整年 度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三，對轄區(qū)分行團隊的管 理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向 心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進 行總結(jié)：
1、沒有完成自定的業(yè)績目標。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社 區(qū)盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主 推盤以及有效盤源重視度不夠高， 尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積 極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀的管理鞭策 不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時 間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導致有部分資源流失。
6、關于公司 的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。
7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少 相關的培訓。8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工 作。
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