關于水泥廠四月份工作總結及五月工作計劃
水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸,銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作:
一、生產(chǎn)工作方面。
按照該月的試生產(chǎn)工作計劃,我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進廠物資的質量標準嚴把進廠物資質量關,四月份累計進原煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石13454噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質管處的大力協(xié)助下對各項生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運轉周期,較快地掌握窯的基本運轉規(guī)律,截止4月29日回轉窯已安全運行56天。
同時、我們在試生產(chǎn)過程中進一步加強了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務培訓,先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學習培訓,并召開了專題研討會,針對工作中存在的問題,提出具體的整改意見,以確保生產(chǎn)工作的順利進行。
二、設備維護方面。
按照試生產(chǎn)過程中的設備調試計劃,二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶設備逐項進行了單機調試及帶負荷調試的基礎上,重點進行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機系統(tǒng)設備的調試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產(chǎn)的一系列設備問題,目前水泥磨系統(tǒng)運轉率正逐步提高。
另外,二廠還加強了對配件、材料、工器具的采購、檢驗和管理工作,進一步完善了設備的潤滑管理制度,強化了對設備的計劃性檢修。
礦山配套改造項目的設備安裝工作也正加緊進行,為二廠早日實現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應爭取時間。
三、管理制度建設方面。
根據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標準,我們結合二廠的具體實際情況,對包括設備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責、人員進出廠管理規(guī)定等進行了擬定,逐步對各項工作進行了規(guī)范。
四月份,二廠還結合處于70萬噸技改工程處于建設尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點,在基本建設資金和生產(chǎn)流動資金緊張的情況下,嚴格按照有關資金計劃,合理安排基本建設資金和生產(chǎn)流動資金,確保了各項工作的順利展開;同時、針對二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對財務工作提出的具體要求,廠財務部門在進行正常業(yè)務工作的基礎上,依據(jù)國家新頒布的《企業(yè)會計準則》進行會計核算,及時地向有關部門提供了真實有效的財務數(shù)據(jù),為領導決策準備了第一手基礎資料;截止四月底,70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。
四、黨支部工作方面。
峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎上組建成立,四月份按照公司黨委的工作安排,主要開展了以下幾方面的`工作:
(1)加強了“非典”預防知識的宣傳教育工作,確保了二廠職工思想的穩(wěn)定,推動了生產(chǎn)工作的順利進行;
。2)4月21日召開了支部大會,選舉了黨支部的組成人員;
。3)加強企業(yè)的宣傳工作,本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進人物和事跡的原則,本月在《金頂集團報》發(fā)表各類宣傳稿件12篇,投送廣播稿件15篇,起到了較好的宣傳效果;
。4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作;
。5)團支部組織團員參加了公司團委舉行的慶“五.四”各項文體活動。
五月份工作計劃
。1)在確保以回轉窯系統(tǒng)為中心的設備正常運轉的基礎上,計劃生產(chǎn)水泥6.5萬噸,力爭為二廠正式生產(chǎn)的全面展開創(chuàng)造良好的開端。
。2)繼續(xù)加快各項規(guī)章制度的建立,完善崗位責任制,擬定廠部與各處的經(jīng)濟責任制草案。
。3)結合都江堰拉法基公司的先進經(jīng)驗,在生產(chǎn)組織、設備管理等各個方面提出整改措施加以落實。
。4)進一步加強對黨務、工會、共青團工作的建設,結合企業(yè)實際開展各項活動,為創(chuàng)造先進的企業(yè)文化而不斷努力。
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