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關(guān)于建管處半年工作總結(jié)
上半年，我處緊緊圍繞行業(yè)管理中心任務(wù)，按照年初制定的工作目標，創(chuàng)新管理，優(yōu)化服務(wù)，促進了行業(yè)的健康有序發(fā)展。主要工作如下：
一、強化施工現(xiàn)場監(jiān)管，規(guī)范建筑市場秩序
加強施工現(xiàn)場檢查考評，參與質(zhì)監(jiān)站組織的對安置房工程的專項督查，對現(xiàn)場質(zhì)量和安全存在問題且主要管理人員不到崗的項目部發(fā)出整改通知書，限期整改，并按照整改內(nèi)容進行復(fù)查;對于整改不到位不落實的項目部，對該企業(yè)法人或委托代理人進行誡勉談話;對于存在嚴重質(zhì)量和安全問題的項目部及時抄告質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門，形成齊抓共管的態(tài)勢。共考評施工項目部176個，檢查監(jiān)理項目部42個，發(fā)出整改通知書23份，其中，監(jiān)理整改通知書4份，誡勉談話4家企業(yè)。強化項目經(jīng)理等關(guān)鍵人員考核，暫停33名項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格。加強示范監(jiān)理工作，共評審XX市級示范監(jiān)理項目18個。上半年累計發(fā)放施工許可180項，建筑面積427.7萬平方米，工程造價74.6億元。
二、深化勘察設(shè)計管理，優(yōu)化施工圖審查服務(wù)
調(diào)整勘察設(shè)計綜合考評管理辦法，考評周期由每季度調(diào)整為半年度，對在1個周期內(nèi)綜合考評不合格的，給予誡勉談話，不良行為記錄;連續(xù)2個考評軸系不合格，一年內(nèi)暫停辦理進市資格核驗和合同備案，進一步加大處罰力度，促進勘察設(shè)計單位進一步強化內(nèi)部管理，提升咨詢業(yè)務(wù)水平。累計完成勘察設(shè)計監(jiān)理備案146項。在保障施工圖審查質(zhì)量的同時，進一步優(yōu)化審查服務(wù)，加快審查進度，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，共完成施工圖審查253項，查糾違反強條數(shù)672條，強標數(shù)2565條，發(fā)放合格證書161張。
三、加強造價咨詢管理，提升造價咨詢質(zhì)量水平
圍繞“咨詢市場、咨詢質(zhì)量、信息服務(wù)”三方面三管齊下。一是加強咨詢市場監(jiān)管，組織簽訂企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)承諾書，嚴格開展綜合考評，并結(jié)合考評結(jié)果，組織座談分析、交流，進一步扎實措施，加強監(jiān)管，規(guī)范行為。二是加強工程計價管理，及時做好計價解釋和爭議調(diào)解工作，累計處理計價解釋18件次，爭議調(diào)解5件次。組織開展造價咨詢質(zhì)量專項檢查，上半年共抽檢項目17個，平均誤差率在0.78%，最高1.79%，咨詢成果質(zhì)量較以往有所提高。三是深化造價管理服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)1家、資質(zhì)升級1家，組織造價員考試，辦理、發(fā)放造價員執(zhí)業(yè)資格證、章共210人次。組織測報四個專業(yè)的11類工種建筑市場勞務(wù)用工價格，增加了雨污分流工程造價指標，完成13年度建筑工程造價估算指標測算工作。
四、 突出建筑節(jié)能及信用管理，推動重點工作實施
全面啟動省級綠色建筑示范城市創(chuàng)建工作，已完成申報以及省級綠色建筑示XX縣陳述答辯。全力推動綠色建筑發(fā)展，組織2014年度XX市級建筑節(jié)能專項引導(dǎo)資金項目申報評審，2014年按綠色建筑標準設(shè)計建設(shè)的工程項目朗斯國泰城項目開工建設(shè)，市職業(yè)技能實訓(xùn)基地成功獲評二星級設(shè)計標識，成為全市第一個綠色建筑示范工程。大力推進信息管理工作，配合條線相關(guān)部門完善監(jiān)管系統(tǒng)模塊，進一步提高監(jiān)管效能。組織完成2014年度信用管理手冊年審換證工作。
五、抓好群眾路線活動，延伸“虹筑之家”志愿服務(wù)
深入開展支部黨的群眾路線教育實踐活動，抓好專題學(xué)習(xí)、自查、談心等，組織全體干部職工深入基層，一線了解基層情況，幫助解決基層問題，著力踐行群眾路線。繼續(xù)深化“虹筑之家”服務(wù)活動，在原有“虹筑之家”固定服務(wù)點的基礎(chǔ)上，在5個大型建筑工地建立志愿服務(wù)點，積極聯(lián)合建設(shè)監(jiān)察大隊、市疾控中心、新市民事務(wù)中心、港城愛心社、祝福港城等愛心志愿者服務(wù)團隊，將建筑工人有需要的知識宣講、電影放映、健康義診、服裝義賣、免費拍照等服務(wù)送到建筑工人身邊，使“虹筑之家”志愿服務(wù)輻射更多的建筑工人。截止目前，累計組織知識宣講4次，放映電影10場次，義診800余人次，受益建筑工人逾5000人次。
下半年重點工作：
1.全力推進綠色建筑。根據(jù)市委市政府生態(tài)文明三年行動計劃，著重抓好綠色建筑發(fā)展推進工作，和深圳建科院對接，建立和完善綠色建筑監(jiān)管體系。會同市財政重新調(diào)整市級建筑節(jié)能引導(dǎo)資金管理辦法，擴大資金規(guī)模，明確補助標準，規(guī)范申報和評審流程。
2.繼續(xù)抓好市場監(jiān)管。強化項目經(jīng)理考核，根據(jù)新頒布實施的國家監(jiān)理規(guī)范，調(diào)整監(jiān)理人員管理辦法，強化現(xiàn)場人員數(shù)量和專業(yè)配備，進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)行為。強化從業(yè)人員信息化管理工作，通過項目經(jīng)理記分、企業(yè)考評扣分和工資預(yù)留金等手段，確保施工企業(yè)落實現(xiàn)場信息化管理，規(guī)范企業(yè)用工管理，促進人員到崗到位和履職。
3.提高綠色施工水準，深化文明工地創(chuàng)建。培育綠色施工典型，加強示范引導(dǎo)，進一步推進綠色施工相關(guān)要求的落實;結(jié)合文明城市創(chuàng)建，通過多種形式的宣傳、引導(dǎo)，將安全文明的“文化”引入工地，著力提高企業(yè)創(chuàng)建的自覺性，提高安全文明施工水平。
4.組織開展招標控制價網(wǎng)上備查，加強對招標控制價編制行為的監(jiān)管;組織開展我市2013清單規(guī)范和新計價表的宣貫工作;繼續(xù)做好計價解釋和爭議調(diào)解工作，及時解答來電、來函的有關(guān)計價方面的問題，將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布。
一年來，中心緊緊圍繞“規(guī)范、嚴謹、科學(xué)、高效”的工作要求，建規(guī)章、抓管理、引人才、強素質(zhì)、求實效，促進了全市勘察設(shè)計質(zhì)量的穩(wěn)步提高，受到了建設(shè)行政主管部門和社會的廣泛認同，實現(xiàn)了審圖工作零投訴，我們的主要工作是：
一、審圖服務(wù)不斷強化優(yōu)化。按專業(yè)和功能設(shè)置了各專業(yè)科室以及檔案室、會客室、會議室，配備了全套自動化辦公設(shè)施設(shè)備和常用法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準和應(yīng)用軟件，較好地滿足了施工圖審查及服務(wù)需求。通過張家港建筑業(yè)網(wǎng)和數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)、施工圖審查信息系統(tǒng)等平臺，將工作職責(zé)、審查要求、收費標準、審查時限、審查合格項目等事項全部公開;結(jié)合本地的實際，對我市一些重點工程及建設(shè)單位工期要求較急的工程，組織審查人員加班加點，對發(fā)現(xiàn)的問題能與設(shè)計人員及時溝通，及時解決，縮短了圖紙的修改時間，保證工程的順利進行，得到建設(shè)單位的好評。全面實施一次性交底和限時服務(wù)承諾制度，確保審圖環(huán)節(jié)合上不斷壓縮的審批節(jié)拍。明確專人負責(zé)，注重審查資料、圖紙、電子文件等的收集、歸檔、管理工作，確保及時、完整、可追溯。始終堅持雙向服務(wù)的定位，充分發(fā)揮專家資源優(yōu)勢，對政府投資工程開展優(yōu)化設(shè)計，參與了勘察設(shè)計、建筑節(jié)能管理、工程咨詢、項目論證、資料查詢、災(zāi)害評估以及相關(guān)公益活動，對重大項目和特殊工程實施分階段審查等等，展現(xiàn)了良好的機構(gòu)形象。
二、審查行為不斷規(guī)范。嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)承接和審查收費規(guī)定，無超資質(zhì)行為、無超標亂收費。在建立落實“項目負責(zé)人制、質(zhì)量保證體系、重大項目會審制”等基礎(chǔ)上，進一步完善各項內(nèi)部管理制度，并通過各種會議、責(zé)任分解、日常檢查、全員考核等手段逐步加以落實。使審查工作的質(zhì)量始終處于受控之中。中心按規(guī)定的審查程序開展審查工作，審查流程清晰，勘察文件審查要求盡可能前置，審查條件規(guī)定涉及的批件、資料、圖紙、計算書及證明材料齊全。審查記錄有專業(yè)審查人員簽字、項目負責(zé)人簽字、單位技術(shù)負責(zé)人和法人代表簽字或蓋章，凡審查不通過的不出具審查意見書。為確保審查意見落到實處，對4套圖紙加蓋審查專用章。中心會同建設(shè)主管理部門出臺文件，明確了設(shè)計變更審查的內(nèi)容和范圍，進一步規(guī)范圖紙修改和回復(fù)意見，并認真進行復(fù)審。
三、審查能力不斷提高。中心堅持實施高層次人才戰(zhàn)略，目前擁有具備資格的審查人員專業(yè)配備和年齡結(jié)構(gòu)合理。聘請了東南大學(xué)的教授、博士擔(dān)任技術(shù)顧問，主要負責(zé)提供技術(shù)咨詢、培訓(xùn)，參與重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目的會審指導(dǎo)等。同時，中心著眼于穩(wěn)定人才隊伍，開展人性化管理，致力于改善工作和生活環(huán)境，組織專交流學(xué)習(xí)、各類主題活動，培育團隊精神。成立以來，只有人才流入而無一人流出。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，經(jīng)常性舉辦專題技術(shù)講座，組織審查人員參加相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范、審查業(yè)務(wù)和應(yīng)用軟件等的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中心還定期組織分析和總結(jié)審查中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)等問題，對審查工作中查出的一些典型問題，及時組織勘察設(shè)計單位的技術(shù)負責(zé)人，進行質(zhì)量通報，對存在的問題予以分析講解，避免了設(shè)計人員的重復(fù)錯誤，取得了顯著的效果，提高了設(shè)計單位的設(shè)計水平。主動尋求與權(quán)威部門的溝通，研究工作舉措，提高審查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的能力。圍繞審查質(zhì)量這個核心，中心堅持對計算模型的審查，及時發(fā)現(xiàn)糾正了一些重大隱患。在大型和技術(shù)復(fù)雜項目中全面推行了復(fù)審制度。中心積極主動與各審圖機構(gòu)進行交流，不斷借鑒各方有益經(jīng)驗。為審查人員提供了良好平臺，增強了審查人員的責(zé)任意識，有效提升了審查能力。
四、工作創(chuàng)新不斷深入。為有效發(fā)揮審圖過程中掌握的信息、資源作用，促進對勘察設(shè)計的管理和質(zhì)量提高，中心建立了重大隱患抄告制度，及時將審查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患抄告主管部門和質(zhì)監(jiān)部門，形成部門聯(lián)動，盡早把隱患消除在萌芽狀態(tài)。中心繼續(xù)堅持會同建設(shè)行政主管部門，開展對勘察設(shè)計企業(yè)的綜合考評，即把各勘察設(shè)計單位在施工圖設(shè)計上存在的隱患、違反強條、強標以及其它勘察設(shè)計質(zhì)量問題列入考評內(nèi)容，加以量化(占50%分值)，加上勘察設(shè)計企業(yè)守法經(jīng)營和市場行為方面得分(占50%分值)，得出各勘察設(shè)計企業(yè)的綜合考評得分，一季度一考評一公布。對考評得分不滿70分或質(zhì)量分達不到30分的，由主管部門對勘察設(shè)計企業(yè)實行戒勉談話、暫停承接業(yè)務(wù)、市場清出等措施。一年中共戒勉談話3家，清出1家，取得了顯著效果，考評工作已在蘇州大市范圍得到推廣。中心結(jié)合實際，建立和實行了以審查質(zhì)量考核為重點的全員工作質(zhì)量考核制度，即以省、XX市審圖質(zhì)量抽查結(jié)果、中心內(nèi)部審查質(zhì)量抽查、復(fù)查以及與其它審圖機構(gòu)對口審查的結(jié)果作為依據(jù)，對每個審查人員的審查質(zhì)量定期打分考核，與經(jīng)濟部分掛鉤，進一步增強審查人員質(zhì)量意識和責(zé)任意識，促進審查質(zhì)量和崗位責(zé)任制落實，全面提升中心審查工作質(zhì)量。
在明年的工作中，我們將進一步突出重點，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，以進一步完善信息化機制，增進信息互聯(lián)共享，提高審查效率，以過硬的審圖質(zhì)量和高效的審圖效率，支持全市各類工程項目的建設(shè)，服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
今年以來，市房管中心緊扣全市“810成效比拼年”主線，思想再解放，精神再提振，目標再加壓。住房保障擴面工程加速推進，物業(yè)小區(qū)標準化服務(wù)全力推行，采取有效措施確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)健發(fā)展，加快安置房登記發(fā)證，為圓滿完成全年工作目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、全力推進保障性住房建設(shè)，進一步完善住房保障體系。一是有序推進保障性住房建設(shè)�！�810工程”指標體系中明確，2014年我市計劃新增保障房11.15萬㎡。我們自我加壓，確保新增保障房20.6萬㎡，為原計劃的185%。截至目前，2014年新開工項目已開工19.5萬㎡，正在進行主體施工或已主體封頂，主要包括我中心建設(shè)的南橋花苑經(jīng)濟適用房1.8萬㎡，社會力量投資建設(shè)的公租房16.8萬㎡，區(qū)鎮(zhèn)投資建設(shè)的公租房0.9萬㎡。繼續(xù)抓好了27.94萬㎡結(jié)轉(zhuǎn)項目的建設(shè)進度督查，開發(fā)區(qū)軟件園人才公寓、創(chuàng)業(yè)園公寓、鳳凰鎮(zhèn)安固橡膠有限公司宿舍共9.1萬㎡已基本建成。二是注重政策銜接。對接上級即將出臺的新政策，研究調(diào)整我市經(jīng)濟適用房政策，試行共有產(chǎn)權(quán)制度，并逐步實現(xiàn)公租房、廉租房并軌。目前，《XX市共有產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟適用住房管理辦法》(送審稿)已提交市政府審核。同時調(diào)整了2014年度住房保障收入控制標準，擴大了住房保障覆蓋面。
二、以加強信息化建設(shè)助推服務(wù)轉(zhuǎn)型，促進產(chǎn)權(quán)交易和登記管理優(yōu)質(zhì)規(guī)范。一是有效整合管理信息平臺。計劃整合現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)交易登記、商品房預(yù)售、網(wǎng)簽備案等信息系統(tǒng)(目前初步方案已形成)。積極探索和規(guī)劃、國土等部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換，努力實現(xiàn)同相關(guān)部門管理信息的互通共享。二是努力實現(xiàn)“以圖管房”。完善圖形庫建設(shè)，逐步實現(xiàn)建城區(qū)范圍全覆蓋;同時對市區(qū)現(xiàn)存的13萬份房產(chǎn)檔案全部進行彩色掃描，全面提升房產(chǎn)檔案管理電子化水平。真正做到“測量先行，以圖管房”。三是不斷提升服務(wù)民生水平。在2012和2013年分別完成安置房補辦產(chǎn)權(quán)證11820套和12695套的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好2014年補辦產(chǎn)權(quán)證工作(今年計劃完成7635套)。1-6月份，已辦理完成3528套。
三、強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，保障房地產(chǎn)市場穩(wěn)健發(fā)展。今年以來，受宏觀環(huán)境影響，我市房地產(chǎn)市場也已步入調(diào)整期。為確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康運行。我們采取了以下措施：一是強化監(jiān)管，防范風(fēng)險。貫徹落實XX市政府《關(guān)于進一步加強全市商業(yè)房地產(chǎn)項目管理意見》文件要求，結(jié)合我市實際，聯(lián)合相關(guān)職能部門出臺了《關(guān)于加強全市商業(yè)房地產(chǎn)項目管理的通知》。同時繼續(xù)嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)項目貨幣資本金制度和商品房預(yù)售款的三方(房管中心、銀行、開發(fā)企業(yè))共管制度，有效防范市場風(fēng)險。二是加強分析研判，完善市場預(yù)警機制。及時研究市場走勢，形成了我市商業(yè)房地產(chǎn)市場分析和房地產(chǎn)市場形勢運行分析兩個分析報告。不斷完善房產(chǎn)市場預(yù)警監(jiān)測機制，約談房企，理性引導(dǎo)，防止價格大幅波動，全力保障房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。
四、以推行標準化服務(wù)為抓手，全面提升物業(yè)管理水平。一是建立健全標準化服務(wù)體系。通過標準化管理體系的落實，來保障小區(qū)管理的科學(xué)規(guī)范。同時，對2010-2011年招標議標的物業(yè)管理項目進行了督查，嚴格整改落實。目前，全市已有130個物業(yè)小區(qū)推行了標準化服務(wù)。二是全面落實屬地管理原則。5月16日召開了全市物業(yè)管理工作現(xiàn)場推進會，明確要進一步落實物業(yè)管理工作的屬地化管理。特別針對動遷安置小區(qū)物業(yè)管理難的問題，加強研究并切實加大宣傳力度，努力培養(yǎng)業(yè)主“花錢買服務(wù)”的意識，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理市場化運作;對于老住宅小區(qū)，持續(xù)實施環(huán)境整治，開展停車位改造、綠化修剪補種等工作，不斷美化小區(qū)環(huán)境。三是加大物業(yè)糾紛調(diào)處力度。強化民生導(dǎo)向，高效處理由“12345”市民熱線、城市e管家、政風(fēng)行風(fēng)熱線等渠道反映的物業(yè)小區(qū)管理問題，狠抓小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，深入推進文明城市創(chuàng)建。1-5月份，受理各類投訴580起，辦理市領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪20件。同時，強化考核，建立黑名單制度，對一些誠信缺失、無業(yè)績、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)企業(yè)，限制其參加政府項目物業(yè)管理的招投標。
另外，我們還聯(lián)合住建局開展了我市城鎮(zhèn)老舊樓房安全的排查工作，排查意見已經(jīng)向各責(zé)任主體單位進行了反饋;主辦人大建議政協(xié)提案23件(人大建議9件，政協(xié)提案14件);加大依法行政力度，發(fā)放破壞房屋安全結(jié)構(gòu)整改通知書30份;黨的群眾路線教育活動已進入第二環(huán)節(jié);七彩聯(lián)盟黨建、機關(guān)文明創(chuàng)建、志愿者服務(wù)等各項工作均有序推進。上半年雖然各項工作均取得了一定成績，但與市委市政府的要求還有不少差距。下半年我們將圍繞全年目標任務(wù)，更高起點定位，更高標準落實，更高質(zhì)量推進。努力實現(xiàn)“四個進一步”：
一、合力攻堅，進一步加強保障房建設(shè)和管理。一是高質(zhì)高效推進項目建設(shè)。以“810工程”為主線，對2014年新開工項目和往年結(jié)轉(zhuǎn)項目加強跟蹤督查，確保項目工程按時間節(jié)點快速推進。二是加快完善住房保障體系。《XX市共有產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟適用住房管理辦法》和公租房、廉租房并規(guī)兩個文件在下半年出臺。三是繼續(xù)協(xié)調(diào)對接棚戶區(qū)(危舊房)改造工作。積極對上爭取，配合項目實施單位做好包裝，爭取改造信貸資金和上級補貼資金的全面落實。
二、改善民生，進一步提升權(quán)屬登記服務(wù)水平。一是全面完成2014年安置房補辦證任務(wù)。加大協(xié)調(diào)督促力度，確保市委市政府交辦的32150套拆遷安置房三年補辦證計劃圓滿完成。二是強化服務(wù)，確保辦證、發(fā)證零差錯。不僅要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，更要加大對房產(chǎn)政策的宣傳力度，利用新媒體進行全方位宣傳，讓當事人對登記事項的程序能全面了解，有效避免房產(chǎn)登記糾紛，依法保障當事人的合法權(quán)益。三是加快信息化建設(shè)的推進。年內(nèi)把產(chǎn)權(quán)交易登記、商品房預(yù)售證發(fā)放、商品房網(wǎng)簽備案等信息系統(tǒng)整合到位。
三、統(tǒng)籌兼顧，進一步促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運行。一是召開金融機構(gòu)座談會。分析房地產(chǎn)市場面臨的現(xiàn)實問題，研究加強金融機構(gòu)對房企的支持措施。二是密切關(guān)注市場動態(tài)。加強分析研判，對市場形勢作出科學(xué)判斷，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三是強化宣傳引導(dǎo)。在“一報二臺”宣傳的基礎(chǔ)上，利用新興媒體，及時發(fā)布市場信息，澄清坊間不實傳聞，穩(wěn)定市場預(yù)期。四是調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。針對不同消費群體的需求，進一步細化市場開發(fā)，科學(xué)把握市場開發(fā)的戶型、數(shù)量和結(jié)構(gòu)，提供可供各類人群選擇的房源，拓展剛需市場。五是加大市場巡查力度。穩(wěn)定市場預(yù)期。加大對散布虛假信息、擾亂市場秩序等違法違規(guī)行為的查處力度。
四、多措并舉，進一步提升物業(yè)管理滿意度。一是牽頭負責(zé)市區(qū)住宅小區(qū)環(huán)境專項整治。根據(jù)市委市政府“同創(chuàng)共建·全民美城行動”的工作要求，聯(lián)合楊舍鎮(zhèn)牽頭開展好全市住宅小區(qū)環(huán)境專項整治行動。主要包括共用設(shè)施設(shè)備維修、綠化補種、11處小區(qū)內(nèi)河塘整治和28個小區(qū)停車位改造等。二是開展安全生產(chǎn)大檢查。聯(lián)合消防大隊開展物業(yè)管理小區(qū)電梯、消防設(shè)施設(shè)備安全大巡查，全力部署消防、防汛等安全工作，排查安全隱患，確保物業(yè)小區(qū)安全有序。源頭管控、嚴格承接查驗，對新建小區(qū)項目全面排查，對公用設(shè)施設(shè)備維護不到位的督促整改。三是完成拆遷安置小區(qū)調(diào)研報告。赴昆山、太倉、蘇州姑蘇區(qū)等地調(diào)研拆遷安置房物業(yè)管理的相關(guān)情況，結(jié)合我市實際，提出拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)建議，供市領(lǐng)導(dǎo)決策。四是加強宣傳，形成共識。重點宣傳江蘇省《物業(yè)管理條例》，提高社會各界對物業(yè)管理工作的認識，嚴格規(guī)范業(yè)委會運作，印制業(yè)委會操作手冊，切實增強廣大業(yè)主的自我約束、理性維權(quán)意識，形成齊抓共管物業(yè)管理工作的共識。為我市創(chuàng)建“全國文明城市四連冠”作出我們應(yīng)有的貢獻。
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