- 相關(guān)推薦
關(guān)于市場開發(fā)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)
20XX年以來，市場開發(fā)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全中心干部職工深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，自覺踐行“三嚴(yán)三實”， 圍繞著“構(gòu)筑大市場、發(fā)展大流通、實施大服務(wù)”的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)指示精神，按照年初制訂的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理、搞好市場建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為重點，開源節(jié)流、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為繁榮城鄉(xiāng)集貿(mào)市場做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)。
今年年初，為更好的落實本年度的工作目標(biāo)，做到早部署、早計劃，通過召開各股、室、所負(fù)責(zé)人工作會議，討論研究本年度的工作目標(biāo)，廣泛的征求干部職工意見，根據(jù)中心實際情況制定了切實可行的工作計劃，擬定了市場設(shè)施租賃費收取工作目標(biāo)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀及市場清潔衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任狀等，由中心主任與各股、室、所簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，使全體干部職工能明確自己的責(zé)、權(quán)、利，認(rèn)真完成中心下達(dá)的各項工作任務(wù)，緊緊圍繞中心的工作計劃而努力工作，從而全面調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，為完成全年的工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、大力改造，加強(qiáng)管理，提高市場品味。
上半年以來，我中心在縣委、縣人民政府及上級有關(guān)部門的大力支持和幫助下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為，當(dāng)作重中之重的工作來抓，制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)推進(jìn)方案，將中心機(jī)關(guān)及各所干部職工根據(jù)管理區(qū)域分別聯(lián)系到各個市場建設(shè)項目中，使市場建設(shè)項目從進(jìn)場動工到竣工驗收都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)達(dá)到預(yù)算工作目標(biāo)。
一是推進(jìn)第三批邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付市場項目新興、安寧、吞盤、榮勞、新圩、大甲、果樂、三合、武平、大道、魁圩、平江、果老、安德等14個鄉(xiāng)村級農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，現(xiàn)該項批市場已全部竣工，近期將組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收；二是充分利用各市場建設(shè)項目邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付結(jié)余資金，通過對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的調(diào)研，對存在安全隱患的武平鎮(zhèn)政府旁市場、化峒禽畜市場及祿峒凌準(zhǔn)市場進(jìn)行拆除重建；三是加大龍臨牛馬市場建設(shè)推進(jìn)力度，目前已基本完成市場交易區(qū)12個交易棚、檔土墻、護(hù)坡、公廁、裝卸臺、管理房及配電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是20XX年上半年利用邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金和單位自籌等方式投入市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造資金600萬元，建設(shè)面積達(dá)1萬平方米，全面提升我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的基礎(chǔ)設(shè)施，改善經(jīng)營環(huán)境。
三、強(qiáng)化市場監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)營秩序
隨著創(chuàng)衛(wèi)工作的不斷深入，不斷改善農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境，與“美麗靖西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動有效結(jié)合，通過對各個市場的攤位布局、規(guī)劃、整改，強(qiáng)化市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管，大力整治亂擺亂放、占道經(jīng)營等行為，提高市場品味。
一是在加快市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度同時，做好在建設(shè)市場拆除后臨時市場的設(shè)置、布局、規(guī)劃，確保市場建設(shè)與群眾圩日集散兩不誤，維護(hù)市場經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。二是制定《市場清潔衛(wèi)生調(diào)研方案》，組織中心機(jī)關(guān)全體人員及各所負(fù)責(zé)人對全縣市場開展市場清潔衛(wèi)生調(diào)研工作，同時采用中心機(jī)關(guān)各股室與各服務(wù)所結(jié)對掛點、掛鉤的辦法，加強(qiáng)中心機(jī)關(guān)對各服務(wù)所工作的指導(dǎo)，及時掌握全縣各市場的情況，推動各所各項工作任務(wù)的有序開展。三是根據(jù) 《中共XX縣委員會辦公室 XX縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整〈XX縣創(chuàng)建廣西衛(wèi)生縣城工作實施方案〉的通知》靖辦通[20XX]13號文件精神，制定了農(nóng)貿(mào)市場、窗口單位管理組工作方案，明確本組的機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、實施步驟及工作措施。并根據(jù)《XX縣城區(qū)除四害防治設(shè)施達(dá)標(biāo)專項整治實施方案》要求，配備縣城區(qū)所屬市場的三防設(shè)施。四是認(rèn)真開展市場周邊占路、占道專項整治，配合縣“五亂”整治工作組等相關(guān)部門對各個市場及其周邊的攤位、占道經(jīng)營等進(jìn)行整治規(guī)范，取締各類占道經(jīng)營的游攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高市場服務(wù)水平。
根據(jù)本中心市場管理的工作特點,強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷的提高干部職工的整體素質(zhì),增強(qiáng)工作壓力感和責(zé)任感，提高隊伍戰(zhàn)斗力。
一是加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，規(guī)范工作人員的政治學(xué)習(xí)、請銷假等，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的工作、學(xué)習(xí)的壓力感和責(zé)任感使，本中心的整體素質(zhì)、面貌有了較大的改觀；二是制定干部職工工作年度考核方案，根據(jù)德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面對干部職進(jìn)行考核，突出崗位職責(zé)履行情況。重點考核思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、安全穩(wěn)定意識和工作業(yè)績。三是針對本中心各市場點多面廣、管理人員人手不足的情況，在年度預(yù)算經(jīng)費中抽取一定的經(jīng)費下?lián)芨骰鶎臃⻊?wù)所，確保各基層服務(wù)正常業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)；四是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各股、室、基層服務(wù)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一票否決制”，有力地推動了全中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)；五是制定工作規(guī)則和行為準(zhǔn)則。各市場通過開展深入市場現(xiàn)場調(diào)研、上門征求意見等方式，努力為經(jīng)營戶和消費者提供良好的經(jīng)營購物環(huán)境，切實做到文明管市、熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，在市場物業(yè)管理服務(wù)工作中，基本實現(xiàn)了“零”投訴的工作目標(biāo)。六是認(rèn)真調(diào)解各類糾紛，及時解決市場建設(shè)、回遷、經(jīng)營的難點熱點問題，上半年共調(diào)解各類糾紛3次，受理服務(wù)對象反映問題2人次，所有問題得到妥善處理。轄區(qū)市場年內(nèi)未發(fā)生違法違紀(jì)行為，未出現(xiàn)一起經(jīng)營戶非正常上訪事件，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
五、市場安全生產(chǎn)。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，深入排查安全隱患，開創(chuàng)市場安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安市場，作出積極的貢獻(xiàn)。
一是堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，中心主任與基層服務(wù)所層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實；堅持日常巡查與定期檢查相結(jié)合制度，認(rèn)真做好市場的安全保衛(wèi)工作，重點市場、場商執(zhí)行24小時值班制度，同時做好各種檢查和值班記錄，保證了市場、商場的財物安全。二是完善了市場安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練1次，提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。搞好消防設(shè)備的檢查維護(hù)，確保各市場消防設(shè)施功能齊全，隨時處于正常的工作狀態(tài)。三是強(qiáng)化了安全檢查，消除安全隱患，特別是對上世紀(jì)修建的磚木瓦及鋼架棚結(jié)構(gòu)市場進(jìn)行全面的檢查，上半年共組織全縣轄區(qū)市場安全大排查1次，對查出主體結(jié)構(gòu)老化、供電線路老化破損、私拉亂接、屋面漏水等安全隱患進(jìn)行整改，及時消除安全隱患，上半年以來轄區(qū)市場未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。
六、市場收費情況。
通過對已竣工的市場進(jìn)行攤位規(guī)劃、設(shè)置，完善市場功能，確保市場費源，同時加強(qiáng)各個市場的攤點管理，加大征收力度，確保市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與市場設(shè)施租賃費的收取兩不誤。
一是針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場都處在建設(shè)期，通過設(shè)置臨時市場安置經(jīng)營戶，確保市場的穩(wěn)定及商品物流的供給，同時保障本中心的市場收費費源。二是針對市場店面和攤位缺乏、經(jīng)營戶要求降費、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，加強(qiáng)攤點收費督查，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)應(yīng)收盡收。三是20XX年上半年完成市場設(shè)施租賃費收取55萬元，為市場建設(shè)改造籌集到一定的資金。
七、積極配合完XX縣委、縣人民政府的中心工作。
1、根據(jù)縣委、縣人民政府的工作部署，全力配合縣委、縣人民政府做好岳圩邊民互市點的征地工作及縣城區(qū)清理整治“兩違”的調(diào)查摸底工作。
2、強(qiáng)化幫扶，抓好“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作。按照要求選派兩名得力的市場管理員到祿峒鎮(zhèn)四院村和必隆村參加“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊，擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，同時按照《中共XX縣委員會辦公室、XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈XX縣開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作實施方案〉的通知》靖辦發(fā)[20XX]23號文件精神，組織本單位全體在職干部職工到新甲鄉(xiāng)龍臻村開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作。
八、存在的問題及下一步工作打算
上半年的市場開發(fā)服務(wù)工作在取得成績的同時，還存在諸多困難。主要表現(xiàn)在：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場都處在市場基礎(chǔ)設(shè)施改建施工期間，由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場空間、硬件環(huán)境、條件有限，無法滿足所有經(jīng)營者的要求，造成市場管理、收費越來越難，嚴(yán)重制約市場開發(fā)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場沒有住宿及辦公場所，加上交通工具配備和工作經(jīng)費等嚴(yán)重不足，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理人員收費工作積極性不高，難度大。
在下半年工作中我們將繼續(xù)深入實踐科學(xué)發(fā)展觀和十八屆四中全會精神，緊緊圍繞著縣委、縣人民政府的中心工作，自覺樹立正確的政績觀，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，依法行政，廉潔自律，切實擔(dān)負(fù)起加快市場基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)市場穩(wěn)定發(fā)展的重任。主要從以下幾個問題著手：
一、加大學(xué)習(xí)力度，思想要活起來。加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型隊伍，堅持中心組織理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)各股所領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，制訂完善年度干部培訓(xùn)和職工培訓(xùn)計劃，努力提高全員政治理論和專業(yè)素質(zhì)，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要激活大家思想，堅決破除墨守成規(guī)，固步自封的思維方式，努力培養(yǎng)敢闖敢試，敢想敢干的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念。
二、改進(jìn)工作方法，機(jī)制要活起來。要進(jìn)一步放權(quán)松綁，充分調(diào)動基層工作的主動性，積極性，進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，建立健全激勵競爭機(jī)制，實行競爭上崗，優(yōu)化組合，最大限度地調(diào)動全員積極性加強(qiáng)目標(biāo)管理，完善考評辦法，搞好動態(tài)督查，落實獎懲措施，促進(jìn)各項工作任務(wù)的落實。
三、加大創(chuàng)新力度，工作要活起來。加大思想創(chuàng)新和工作創(chuàng)新力度，從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部職工每個人都需要創(chuàng)新，從機(jī)關(guān)各股室到基層服務(wù)所都需要創(chuàng)新，從市場開發(fā)建設(shè)到日常管理每個環(huán)節(jié)都需要創(chuàng)新，要通過加大創(chuàng)新力度，努力營造充滿活力，充滿激情的思想氛圍和蓬勃發(fā)展的工作局面。
【市場開發(fā)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
市場開發(fā)工作總結(jié)09-12
市場開發(fā)的述職報告07-21
市場開發(fā)崗位職責(zé)02-05
市場部上半年工作總結(jié)10-06
市場開發(fā)項目崗位職責(zé)02-09
市場開發(fā)管理崗位職責(zé)05-11
市場開發(fā)科科長競聘演講08-12