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廠團委上半年的工作總結(jié)

時間:2022-07-03 08:10:43 工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于廠團委上半年的工作總結(jié)

  上半年以來,我們主要做了以下一些工作:

關(guān)于廠團委上半年的工作總結(jié)

  1、深入開展青年志愿者活動。今年3月5日,廠團委根據(jù)公司團委的統(tǒng)一部署共組織21名青年志愿者,義務為160余人次的職工家屬提供了配鑰匙100余把、修自行車20余輛、焊盆40余個,方便了職工家屬。

  2、深入開展青工文化活動。20XX年1月、2月、3月,與工會組織了“慶元旦文藝匯演”、“春節(jié)令條大賽”、“三八游藝”活動等,20XX年4月,組織了青年卡拉ok大賽活動。同時,堅持各團支部每季度開展一次小型文體活動,今年以來各團支部共開展10余次活動,有效地活躍了團員青年的文化生活,豐富了青工的文體活動。

  3、深入開展科技創(chuàng)新活動。20XX年,全廠在公司申報“五小”科技成果29項,科技論文8篇,申報數(shù)量居公司前列;在公司第三屆青工“五小”科技成果表彰中,獲科技成果二等獎一項、三等獎兩項,論文一等獎一項、二等獎一項、三等獎兩項,取得了較好成績。

  4、深入開展“青安杯”競賽活動。

 。1)進一步深化“兩位一體”運行機制。

  自2003年3月份起,焦化廠團委全面推行班組安全員、青安崗長一體化考核制度,從體制上為規(guī)范青安崗活動做了有益的探索。主要作法是:以班組為單位調(diào)整設立青安崗,由青安崗長兼任本人所在班組的安全員,對本班組和青安崗的安全工作全面負責,按每人每月20元的標準建立專項考核基金,實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度,使青安崗活動與班組安全活動有機融為一體,青安崗長肩負的安全責任與其擁有的權(quán)力、享受的待遇有機融為一體。今年四月份,又進一步加大考核獎罰力度,使青安崗工作再上新臺階。

  (2)進一步加強青安崗工作的基礎建設

  焦化廠團委高度重視青安崗的基礎建設,推行掛牌上崗,在已往配備標志牌的基礎上,為團支部書記和青安崗長制作了100余個“安全監(jiān)督”標志牌,實現(xiàn)了所有青安崗長均掛牌上崗,有效規(guī)范了青安崗和崗長的工作,樹立了青安工作的良好本文來源于形象。推行制度化管理,重新修訂完善了《焦化廠青安崗活動制度匯編》,包括青安崗條例、青安崗長安全風險抵押、安規(guī)學背用、班組安全員青安崗長一體化考核制度、《原始記錄和仿宋字練習考核制度等,基本形成了完善的制度體系,實現(xiàn)了制度化管理。

 。3)堅持周四安全學習。

  全廠各青安崗每周四下午都要認真組織青工學習安全知識,并開展了每周一案和每周一題活動。堅持集中安排與自主學習相結(jié)合,每月都要統(tǒng)一安排部署全廠青安崗安全學習內(nèi)容,有公司、廠的安全工作部署,有青安杯競賽工作安排,還有安全重要會議精神,“5s”管理知識,安全規(guī)程,事故案例等,有效地保證了公司、廠安全工作重要精神的及時貫徹執(zhí)行,提高了青工的安全意識。

 。4)堅持每日“三查”活動。廠團委繼續(xù)堅持“三查”活動專項記錄和最低限數(shù)制度(每周至少查一項隱患,每月至少發(fā)現(xiàn)或制止一項違章或違紀),并納入廠一體化考核嚴格獎懲,要求各青安崗在每日的班前、班中、班后全程開展“查隱患、查違章、查違紀”活動,并要求各青安崗每周至少查改一項隱患,每月至少查改一項違章或違紀,有效減少了“三違”和隱患,促進全廠的安全生產(chǎn)。

 。5)堅持仿宋化達標活動。焦化廠團委繼續(xù)堅持開展全員“學用仿宋字,記錄仿宋化”活動,納入經(jīng)濟責任制,每月嚴格考核,練習好的每本獎勵5元,練習差的每本處罰5元,有效地調(diào)動了職工的積極性。

 。6)開展青安崗活動。廠團委與安全科在“安全月”期間,組織了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的安全文藝匯演,來自全廠的22個文藝節(jié)目進行了演出,節(jié)目形式有相聲、三句半、演講、啞劇、詩朗誦、獨唱等,節(jié)目內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題,由職工自編自演,受到很好的安全意識教育。

 。7)開展安全標準化操作演示活動。廠團委出臺了《焦化廠安全操作標準化標準》,制訂了安全操作、工作程序、行為動作、標準基準、管理方法、時間系列、禮儀環(huán)境、服裝標志八個方面29條具體標準,推行了青工安全標準化操作活動專項記錄,組織青工圍繞安規(guī)學背、按規(guī)程標準操作、執(zhí)行安全檢查表、執(zhí)行工作程序、環(huán)境文明標準等28項具體要求,每周開展自查自糾活動,有效增強了職工的標準化操作意識。

  5、進一步加強團建工作。

 。1)狠抓團委班子建設。一是堅持和完善團委會制度,每月定期召開團委委員會議,集體研究全廠共青團工作中的團員發(fā)展、工作安排、活動開展、制度修訂、支部班子調(diào)整、表彰獎勵等重大事項,充分發(fā)揮團委班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持和完善團委中心組學習制度。每周二下午組織團委成員和團支部書記認真學習黨的方針政策、共青團的基本知識、安全生產(chǎn)知識等,內(nèi)容涉及黨的重要精神、“三個代表”重要思想、共青團十五大、團的業(yè)務知識、公司形勢任務、法律知識、安全生產(chǎn)知識等方面。三是建立和堅持團委班子民主生活會制度,每半年組織團委委員召開生活會,全面匯報思想、學習和工作情況,開展批評和自我批評,促進班子的團結(jié)。

 。2)狠抓基層團支部建設。一是堅持和完善團支部“三會一課”制度,廠團委建立起了較為規(guī)范的“三會一課”制度,每月下發(fā)會議材料至團支部、團小組具體指導“三會一課”,納入廠一體化考核全面檢查,保證落實到位。為了進一步強化落實,從2003年3月份開始,廠團委就建立和堅持廠團委參加指導支部團員大會制度,要求團員大會必須邀請廠團委書記參加、到會人數(shù)必須過半、議題必須由支委會拿出初步方案,確保了團員大會和團課真正落到實處。二是建立團支部活動經(jīng)費制度,根據(jù)工作需要,廠團委建立團支部活動經(jīng)費制度,每季度由廠團委給每個團支部下?lián)?00元?钣蓤F支部使用,主要用于團員教育和管理、團內(nèi)各類活動等,并建立制度嚴格管理,保證團支部活動經(jīng)費的落實,進一步增強了團支部的戰(zhàn)斗力。三是深入開展了“團員示范崗”活動,以團小組為單位,以崗位為陣地,以設備為重點,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生產(chǎn)組織、技改技措、質(zhì)量管理、節(jié)能降耗、現(xiàn)場治理、設備維護、安全保障等重點和難點,每周組織團員開展一次集中性活動。

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