現(xiàn)場工作總結(jié)

時間：2022-07-02 13:23:53 工作總結(jié) 我要投稿

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　　回顧20XX年，我在公司領導和部門經(jīng)理的指導以及關心支持下，今年在學習、寫作能力、管理技巧和思想上都有著很大的進步。本人在工作過程中，較好的完成了部門勞務管理、土建維修、部門車輛管理和地源熱泵日常管理等方面的工作，也出色的完成了部門交辦的各項工作任務，并做到了“無事故、無違章、無違紀”。現(xiàn)將有關2014年度個人工作情況作如下總結(jié)：

現(xiàn)場工作總結(jié)模板

　　（一）提高綜合能力，強化自身學習

　　在今年一年的工作中，根據(jù)公司標準化工作的推行，部門的引導，結(jié)合工作實際制定本崗位“一崗一標準，一事一標準”，原來有標準的完善標準，沒有標準的制定標準，并在日常工作中嚴格執(zhí)行，從而提高了現(xiàn)場管理的綜合管理能力，使各項工作都能按照部門要求按時完成。

　　根據(jù)部門開展的 “零事故、零差錯、零投訴”活動，認真剖析工作中可能存在的風險，開展的每項工作都想此項活動靠攏，本人全年未發(fā)生過任何安全事故和投訴，但是在寫作方面還存在著有錯別字和格式不對等方面的差錯，今年我著重提高自己的寫作學習能力，最終，在部門經(jīng)理的細心指導下，不懈努力下，寫作方面有了明顯的提高，較好的撰寫了2014勞務管理工作報告和總結(jié)了垛位苫蓋的科技創(chuàng)新等材料，并且還發(fā)表了4次部門的新聞報導，明年的工作中將會繼續(xù)強化自身的寫作學習能力。

　　（二）定標準、勤檢查、重培訓，提高勞務管理水平

　　為了進一步提高部門勞務管理工作，根據(jù)勞務管理合同規(guī)定，主動細化部門級勞務管理制度、制定清掃管理辦法、理順雜質(zhì)清撿流程、建立問題反饋機制等標準，用標準規(guī)范管理，使部門勞務管理工作有條不紊。

　　為了強化現(xiàn)場管理工作，每天扎身于現(xiàn)場實際工作中，對勞務人員現(xiàn)場檢查共計180余次，其中“三違”專項檢查30余次，現(xiàn)場清掃質(zhì)量檢查129次，人員出勤抽查21次。通過日常的監(jiān)督檢查反饋和組織的安全教育考試工作，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了現(xiàn)場管理水平，在安全生產(chǎn)方面，從未發(fā)生過一起責任事故；提升了現(xiàn)場衛(wèi)生清潔度，迎接集團、公司、兄弟港口及其他單位現(xiàn)場參觀、檢查30余次，并得到了一致好評。

　　為了確保勞務人員熟悉掌握崗位技能，提高自燃煤救助效率和流機操作水平，加強了勞務工日常培訓和技能考試，進一步強化了勞務人員的安全意識。全年完成了對流機司機、制樣勞務工、庫場勞務工三個崗位崗位技能考試兩次, 通過率100%；對流機司機開展技術(shù)培訓一次；對清掃人員開展自燃煤作業(yè)實操訓練一次；對全體勞務工開展了夏季四防和消防安全知識培訓各一次，通過培訓與考試，使勞務人員的安全意識和崗位技能有了顯著的提高，從而，進一步提高了部門勞務人員綜合能力。

　　（三）勇于創(chuàng)新，積極配合部門完成重點工作任務

　　1、今年3月末部門接管地源熱泵后，積極配合技術(shù)員完成整改

　　接管前存在的20余項設備設施問題，特別是高溫天氣即將來臨，他積極協(xié)調(diào)溝通，及時解決了后方樓無洗澡水和無法供空調(diào)的管理開裂問題，保障了洗澡水和空調(diào)的按時供給，使各位同事、客戶能夠在一個舒適的環(huán)境下工作，提高了對內(nèi)、對外服務質(zhì)量。

　　2、為了防止現(xiàn)場垛位因天氣原因造成垛位坍塌，降低堆場整理公司成本，保障客戶利益，我認真研究、創(chuàng)新垛位苫蓋工藝，摸索苫蓋方法，不斷優(yōu)化苫蓋工藝，自制苫蓋工具，從而降低了苫蓋工作的勞動強度，提高了苫蓋效率，得到了公司及部門的一致認可。

　　3、汛期期間，每次大雨過后都能主動到現(xiàn)場檢查堆場排水地溝排水情況，積極組織淤泥清理，從未發(fā)生過因為排水地溝堵塞造成現(xiàn)場排水不暢現(xiàn)象，較好的保障了堆場排水通暢。

　　（四）工作中存在的不足

　　1、庫場勞務人員流動性較大，庫場勞務工13人更換了5人，變動率為38.5%，對勞務人員更換關注程度不高。

　　2、勞務人員日常工作的考試、培訓較少，所有勞務人員沒有時時刻刻都處于安全警戒的狀態(tài)。

　　3、崗位技能練兵少，沒有營造出“比、學、趕、幫”工作的氣氛。

　　4、勞務單位內(nèi)部管理力度較弱，存在勞務候工室衛(wèi)生差、現(xiàn)場清掃工有偷懶現(xiàn)象，有衛(wèi)生死角檢查不到位的情況發(fā)生。

　　5、外協(xié)單位部門之間溝通環(huán)節(jié)較弱，壩基臺上（軌道外協(xié)）產(chǎn)生二次清掃現(xiàn)象。

　　（五）20XX年工作計劃

　　1、根據(jù)20XX年新勞務合同完善20XX部門勞務管理制度。

　　2、為了提高勞務崗位技能和安全知識水平，強化勞務人員技能和安全知識考試和練兵，用考試結(jié)果評價勞務人員技能水平，讓勞務人員在工作中產(chǎn)生危機意識，從而，進一個增強勞務人員主動提高技術(shù)的想法，只有熟練的崗位技能本來才能提高工作效率。

　　3、為了強化消防救助能力，組織勞務人員開展消防演練。