質(zhì)量管理工作總結(jié)報告

　　【范文一：質(zhì)量工作總結(jié)】

　　時光飛逝，這光榮與夢想共存的20XX年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項(xiàng)工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的2014年，我們會在2013年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結(jié)范文：

　　一、質(zhì)量部門總體情況：

　　目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制，按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

　　二、公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況

　　20XX年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。

　　今年六月，質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進(jìn)行一次內(nèi)部審核和管理評審，以及通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的外部監(jiān)督審核�？偣矁�(nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項(xiàng)不符合，不符合項(xiàng)分別為生產(chǎn)部三項(xiàng)，行政人事部兩項(xiàng)，市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各一項(xiàng)，已于2013年10月18日前所有的不符合項(xiàng)均勻已整改完畢，整改措施有效。

　　三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

　　因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%。

　　今年公司因市場的需求，不斷的加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來應(yīng)對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好2014年的質(zhì)量管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析和策劃，必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。

　　【范文二：技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)】

　　20XX年，技術(shù)質(zhì)量部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各職能部門的通力協(xié)作下，經(jīng)部門員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就我部門工作總結(jié)如下：

　　一、質(zhì)量檢驗(yàn)工作完成情況

　　（1）加強(qiáng)原材料入庫檢驗(yàn)工作。共計(jì)檢驗(yàn)硝酸銨、復(fù)合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計(jì)44批次，合格率100%，無不合格的原材料投入生產(chǎn)。

　�。�2）加大過程質(zhì)量控制力度。加強(qiáng)關(guān)鍵工序和重要工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)要求，確保成品性能指標(biāo)保持穩(wěn)定。產(chǎn)品性能指標(biāo)均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13、3mm。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)情況：一次交驗(yàn)合格率100%、綜合良品率99、87%、出廠合格率100%。未發(fā)生批量不合格，減少了過程質(zhì)量損失。

　　（3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業(yè)有限公司反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題，分公司總工程師立即帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場調(diào)查了解和產(chǎn)品性能測試，藥卷爆炸時沒有發(fā)生用戶反映的拒爆現(xiàn)象，并且爆破效果非常理想，分公司產(chǎn)品不存在質(zhì)量問題，造成用戶反應(yīng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產(chǎn)品性能不了解，并且沒有按照爆破作業(yè)規(guī)程規(guī)定實(shí)施爆破，沒有發(fā)生經(jīng)確認(rèn)存在產(chǎn)品質(zhì)量問題的顧客投訴。但由于危險工房門禁系統(tǒng)的投入運(yùn)行，限制了固定操作人員數(shù)量，在現(xiàn)有工藝條件下，為能完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)過程中只能以散裝產(chǎn)品為主，小直徑產(chǎn)品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶存在抱怨。

　　二、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理工作完成情況

　　（1）編制了分公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，1～6月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺賬及產(chǎn)品質(zhì)量報表、一、二季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報告；

　�。�2）對《原材料標(biāo)準(zhǔn)》和《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行了修訂，及時下發(fā)到相關(guān)部門和人員并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　（3）工藝紀(jì)律檢查。按月對生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查考核，檢查的內(nèi)容包括工藝文件、工藝裝備、設(shè)備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執(zhí)行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握工藝技術(shù)要求、產(chǎn)品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產(chǎn)記錄是否完整符合要求等等。從工藝紀(jì)律執(zhí)行情況來看，不存在嚴(yán)重違犯紀(jì)律的情況，存在的主要問題有少量生產(chǎn)記錄不符合規(guī)范，有涂改現(xiàn)象。

　　三、設(shè)備運(yùn)行管理情況

　　（1）編制了20XX年設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)、年度檢修計(jì)劃，督促機(jī)修車間和生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄；同時按照GB28263的要求，技術(shù)質(zhì)量部和機(jī)修車間加強(qiáng)專用生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的日常檢查和定期維修，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，有針對性地進(jìn)行預(yù)防維護(hù)，利用一切生產(chǎn)空隙安排定期維護(hù)，及時處理設(shè)備故障，避免設(shè)備事故的發(fā)生，使設(shè)備完好率達(dá)99、5%以上，設(shè)備性能滿足生產(chǎn)技術(shù)要求，確保了各設(shè)備安全運(yùn)行。

　�。�2）重點(diǎn)完成了生產(chǎn)設(shè)備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機(jī)減速器基礎(chǔ)的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調(diào)調(diào)試和檢修、大包裝藥機(jī)控制面板檢修和調(diào)試等。

　�。�3）根據(jù)分司檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測儀器實(shí)際，加強(qiáng)對各類測量設(shè)備儀器儀表清理排查，按時完成相關(guān)檢測器具的采購、送檢、驗(yàn)收工作，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。

　　四、信息化管理工作完成情況

　�。�1）門禁系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。

　　分公司質(zhì)量技術(shù)部組織相關(guān)人員在京安丹靈科技有限公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下，按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，以確保視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理制度下發(fā)到相關(guān)部門和人員，對與生產(chǎn)有關(guān)的人員做好工號編排和信息錄入，對車間員工進(jìn)行門禁系統(tǒng)操作現(xiàn)場培訓(xùn)，使員工能夠按照門禁系統(tǒng)管理的要求，熟練掌握進(jìn)出1、1級工房時的正確操作，進(jìn)入工房時應(yīng)注意觀察工房進(jìn)出品上方LED顯示屏信息提示，當(dāng)滿員時不得進(jìn)入，允許進(jìn)入時輸入自己對應(yīng)的工號，以防止非法闖入產(chǎn)生系統(tǒng)報警，出工房時也應(yīng)按照系統(tǒng)要求輸入對應(yīng)的工號，確保系統(tǒng)對進(jìn)出工房人員信息的確認(rèn)，同時指導(dǎo)監(jiān)控室系統(tǒng)操作人員如何排除系統(tǒng)故障和和處理系統(tǒng)報警，確保了門禁系統(tǒng)的正常運(yùn)行，使之符合工業(yè)和信息化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上傳視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)監(jiān)控的要求。

　　（2）完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房的遷移，完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)損壞設(shè)備的更換，系統(tǒng)故障的排除和線路的維護(hù)檢修。

　�。�3）不定期的對辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)和電腦進(jìn)行維護(hù)和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統(tǒng)安裝、硬件整合和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)檢修，確保了分公司網(wǎng)絡(luò)辦公的正常運(yùn)行。

　　五、技改技措完成情況

　�。�1）完成了裝藥間暖通管道改造；

　�。�2）完成1、1級工房門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)安裝；

　�。�3）基本完成總倉庫擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程、并完成了避雷設(shè)施、消防設(shè)施驗(yàn)收、驗(yàn)收安全評價及存在問題整改；

　�。�4）基本完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房的遷移。

　　六、綜合管理體系運(yùn)行情況

　　經(jīng)過綜合管理體系的不斷運(yùn)行，分公司員工已能夠準(zhǔn)確地理解公司的管理方針和管理目標(biāo)，技術(shù)質(zhì)量部編制了分公司管理目標(biāo)并跟蹤實(shí)施，及時糾正偏離管理方針的現(xiàn)象，確保公司的管理方針和管理目標(biāo)在各項(xiàng)活動中貫徹執(zhí)行。

　　完成了20XX年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，對分公司體系文件做了適當(dāng)修改，使之更加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發(fā)登記，做到文件保管嚴(yán)格受控，以防丟失和損壞。

　　至今為止，分公司管理目標(biāo)指標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)。沒有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，無生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份，通過了北京興國環(huán)球認(rèn)證中心的審核認(rèn)證，證明了分公司綜合管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，并得以不斷完善。

　　今年三月公司進(jìn)行了本年度外審，外審報告中對分公司共開具1項(xiàng)不合格，分公司針對不符合項(xiàng)進(jìn)行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改并通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證。

　　七、以后工作計(jì)劃

　　1、及時、準(zhǔn)確地完成年度的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)。確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率≥99%、綜合良品率≥98、5%、出廠合格率100%。

　　2、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理，加強(qiáng)工藝監(jiān)督考核力度，杜絕工藝違紀(jì)情況，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，減少質(zhì)量波動，盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)性。

　　3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，查驗(yàn)工藝文件的執(zhí)行情況，跟蹤驗(yàn)證不符合項(xiàng)的糾正及整改措施的實(shí)施和落實(shí)情況。

　　4、抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、過程質(zhì)量檢驗(yàn)的控制、產(chǎn)品的質(zhì)量最終檢驗(yàn)控制等，做好產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常時召開質(zhì)量分析會，分析存在的問題并制定整改措施，強(qiáng)化質(zhì)量問題整改的及時性、有效性，確保各項(xiàng)質(zhì)量整改措施的落實(shí)，使產(chǎn)品質(zhì)量控制過程受控。

　　5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)技術(shù)要求，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，同時完善相關(guān)的工裝器具管理，使其處于受控狀態(tài)。

　　6、加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)入侵報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng)的日常檢查和維修，確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常并時時上傳。

　　7、結(jié)合年度質(zhì)量月活動，創(chuàng)新開展質(zhì)量工作，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提高公司員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。

　　8、做好下一年的技術(shù)改造和生產(chǎn)線二期改造的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)工業(yè)和信息化部關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見，結(jié)合分公司現(xiàn)在的技術(shù)情況，做好分公司二期技改的實(shí)地考察工作，掌握改進(jìn)前的技術(shù)要求及各項(xiàng)前期工作。

　　20XX年技術(shù)質(zhì)量工作也存在很多不足。2015年將根據(jù)技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核細(xì)則落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，扎實(shí)做好每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，為生產(chǎn)提供安全、可靠的保障，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。

　　【范文三：上半年質(zhì)量工作總結(jié)】

　　上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會議精神，以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動力，以“服務(wù)發(fā)展、控制風(fēng)險、帶好隊(duì)伍”為目標(biāo)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的各項(xiàng)工作中取得了較好的成績，為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報告如下：

　　一、上半年主要工作完成情況

　　堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。今年以來，我們樹牢“以質(zhì)取勝”理念，堅(jiān)持“一線工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用，綜合運(yùn)用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場準(zhǔn)入、生產(chǎn)許可等多種手段，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，推動新都經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化三項(xiàng)基礎(chǔ)，宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。強(qiáng)化質(zhì)量管理。按照（2011-2020年）《質(zhì)量發(fā)展綱要》要求，推進(jìn)大質(zhì)量工作機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)深入開展質(zhì)量興區(qū)活動、推動質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作，促進(jìn)全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益整體水平提高；大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建立名牌“動力機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。上半年，對38家爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)；以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)為主題，做好質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及分析工作，并形成了具有對政府決策參考價值的《質(zhì)量分析報告》；加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，上半年，共對19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級”進(jìn)行了評審。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。抓好質(zhì)量監(jiān)督抽查和不合格產(chǎn)品后處理制度落實(shí)，對天然氣、電線電纜、農(nóng)資產(chǎn)品、婦兒用品、食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了8次專項(xiàng)抽查，共抽查產(chǎn)品71批次，其中合格61批次，共辦理抽查后處理案件17個，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全和民生質(zhì)量的提升；嚴(yán)格生產(chǎn)許可、“3C”認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管；上半年，對相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善，做到動態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。強(qiáng)化認(rèn)證監(jiān)管。加強(qiáng)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管，確保認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，共巡查“3C”產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)48家，抽查認(rèn)證企業(yè)12家，開展食品、農(nóng)產(chǎn)品、家用電器、能效標(biāo)識產(chǎn)品等認(rèn)證專項(xiàng)檢查3次；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認(rèn)證指導(dǎo)，規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作。3月份，與市局認(rèn)證處一道對一汽青島解放汽車制造廠的強(qiáng)制認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，受到企業(yè)好評，也使認(rèn)證監(jiān)管風(fēng)險得到了有效控制。

　　二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。進(jìn)一步推動采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平和市場競爭力，積極主動幫助企業(yè)申報“采標(biāo)”產(chǎn)品。上半年，共申報“采標(biāo)”產(chǎn)品5個，占年度計(jì)劃的71、4%；圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè)，深入開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成都瑞聯(lián)專業(yè)合作社水稻種植省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目已正式啟動。認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。深入開展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動，加強(qiáng)對家具示范園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年底引進(jìn)的“國家家具產(chǎn)品檢驗(yàn)中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測中心已正式啟用，今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫、服”，6月16日邀請了省、市家具商會和市質(zhì)檢院的專家對全區(qū)120家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢、標(biāo)準(zhǔn)與家具質(zhì)量管理、檢驗(yàn)等方面的知識培訓(xùn)，通過硬件投入和人員培訓(xùn)，使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。

　　三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，抓好三項(xiàng)工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障。抓好民生計(jì)量工程。強(qiáng)化對集貿(mào)市場的長效監(jiān)管服務(wù)，加強(qiáng)誠信計(jì)量市場計(jì)量監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，共對8個集貿(mào)市場的16名監(jiān)管員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，免費(fèi)為8個市場檢定計(jì)量器具435臺件；探索新路子，強(qiáng)化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車計(jì)價器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場企業(yè)的誠信計(jì)量意識，大力開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，上半年共開展專項(xiàng)檢查4次，使我區(qū)在民生計(jì)量方面的誠信度得到進(jìn)一步提升。抓好食品安全工程。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，全區(qū)329家“QS”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書。開展高風(fēng)險食品安全整治行動，今年以來，我局分別對火鍋底料、魚調(diào)料、麻辣小食品、香腸、燉湯料等10余種高風(fēng)險食品進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共檢查相關(guān)企業(yè)103家，抽樣送檢49家，特別是在4月份以來全國打擊食品非法添加劑行動中，我局對全區(qū)使用食品添加劑的220家企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，經(jīng)抽查70家企業(yè)的90個批次產(chǎn)品，均未存在非法添加的行為；加強(qiáng)法制教育、誠信教育、專業(yè)培訓(xùn)、提高企業(yè)法制意識、誠信意識和管理水平。上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1200多人次。抓好特種設(shè)備安全工程。按照“誰使用，誰負(fù)責(zé)”原則，全面落實(shí)企業(yè)（使用單位）主體責(zé)任，與386家特種設(shè)備單位簽訂安全責(zé)任書；以“查隱患、抓整改、保安全、促民生”為主線，認(rèn)真開展特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，上半年，共查出安全隱患23處，發(fā)出責(zé)令整改通知書112份；充分運(yùn)用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺，做到了運(yùn)行良好、準(zhǔn)確高效、預(yù)警及時、監(jiān)察到位，有效地防止了誤報、漏檢情況的發(fā)生，確保了各類特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，深入打假治劣，經(jīng)濟(jì)秩序得到有效維護(hù)。突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)整治。今年以來，我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn)，共開展專項(xiàng)檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。對3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事偵察。加強(qiáng)后處理，監(jiān)督服務(wù)并舉。今年以來，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件，在辦理過程中，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動幫助企業(yè)查找原因，制定整改措施，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。突出群眾利益，受理投訴（舉報）。今年以來，我局始終堅(jiān)持“群眾利益無小事”的原則，認(rèn)真受理每一件投訴舉報。上半年，共受理投訴舉報34起，均做到件件有落實(shí)、件件有回音、件件都滿意，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬元。

　　五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)建設(shè)。按照“科學(xué)理論武裝、具有發(fā)展眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的班子建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度、調(diào)研實(shí)踐制度，班子上半年集中學(xué)習(xí)達(dá)7次，班子成員下企業(yè)調(diào)研310人次，黨組一班人的理論水平和駕馭全局的能力進(jìn)一步提高；按照“懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂科學(xué)、懂企業(yè)管理”的隊(duì)伍建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并把理論學(xué)習(xí)與研討工作緊密結(jié)合。上半年，組織職工集中學(xué)習(xí)時間達(dá)80余課時，通過學(xué)習(xí)研討，職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面加強(qiáng)；按照“廉潔勤政、風(fēng)清氣正”的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)廉政教育、廉政監(jiān)督工作，上半年，共開展廉政教育8次，回訪、走訪企業(yè)110家，使全體職工的思想動態(tài)、行為動態(tài)隨時處于掌控和監(jiān)督之中，全局職工無違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生；按照“做就要做得最好，干就要干出成績”的要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，在全局廣泛掀起部門向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學(xué)習(xí)、個人向朱幼紅同志學(xué)習(xí)的熱潮，廣大干部職工對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，從而使我局在人員嚴(yán)重缺編（編制32人，在職26人）、監(jiān)管任務(wù)十分繁重（如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)（市）縣平均數(shù)的3倍）的情況下，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

　　二、存在的主要問題和建議

　　上半年雖然取得了較好的成績，但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢上，監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠；二是人手不足，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升；三是對職工的培訓(xùn)力度不夠。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；四是對特種設(shè)備和食品安全知識的宣傳力度不夠，以致造成個別群眾對特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當(dāng)作違法行為予以舉報，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。五是建議完善舉報責(zé)任機(jī)制。個別人由于個人恩怨和企業(yè)利益競爭，經(jīng)常進(jìn)行假舉報，給我局本來就很少的人力資源造成很大的浪費(fèi)，同時也增加了不必要的行政（交通、檢驗(yàn)）成本。

　　三、下半年的主要工作

　　下半年，要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，重點(diǎn)做好六個方面的工作。一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作，重點(diǎn)幫助、指導(dǎo)成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠信體系建設(shè)，力爭在9月底通過驗(yàn)收。三是繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，深入持久地開展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監(jiān)管的長效機(jī)制。四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲罐安全作為整治的重點(diǎn)。五是加大對冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)國家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別守紀(jì)律”的精神，努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

　　【范文四：質(zhì)量管理工作總結(jié)】

　　在XX年一季度，分局按照年初制定的“標(biāo)本兼治、著力治本”工作方針和“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”工作思路，不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平，深入推進(jìn)食品、藥品和隊(duì)伍“三大放心工程”，分局開局工作呈現(xiàn)三個“新”。

　　一、食品安全監(jiān)管又有新作為

　　（一）擴(kuò)大宣傳、營造氛圍，全民食品安全意識明顯增強(qiáng)

　　1、社會層面。自行編印《食品藥品安全》報，定期向社會村落發(fā)放；在大型超市、車站碼頭等重點(diǎn)區(qū)域，添置報刊架，向群眾免費(fèi)贈閱相關(guān)報刊資料；制定“XX年食品藥品知識進(jìn)社區(qū)宣傳計(jì)劃”，組建以分局干部、社會宣講人員為主體的講師團(tuán)，以××*為首站，全面啟動對社區(qū)居民的年度巡講；結(jié)合農(nóng)村趕早集特點(diǎn)，在××等鬧市，設(shè)攤舉行了以“人人關(guān)心食品藥品安全，共同營造和諧消費(fèi)環(huán)境”為主題的科普早市宣傳咨詢活動；利用春節(jié)以及“3、15”等節(jié)日，開展主題宣傳，集中曝光假劣食品，開展為民咨詢，向社會各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果。

　　2、基層網(wǎng)絡(luò)層面。分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后走訪××××等基層政府，及時就食品安全監(jiān)管工作重要性和嚴(yán)峻監(jiān)管形勢等進(jìn)行溝通宣傳，取得基層政府對分局工作的支持和配合；對新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場層面的食品安全檢查員隊(duì)伍，組織他們開展培訓(xùn)，幫助他們及時轉(zhuǎn)換角色，更新知識，適應(yīng)食品監(jiān)管新機(jī)制。

　　3、管理相對人層面。為杜絕高風(fēng)險領(lǐng)域的食品衛(wèi)生隱患，分局以召開懇談會、宣傳會等多種形式，對熟食鹵味業(yè)主、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及長興鄉(xiāng)食品從業(yè)人員開展食品安全知識培訓(xùn)。

　　在一季度，分局共開展宣傳咨詢活動*場次，進(jìn)行電視播報*次，展示宣傳版面*塊，分發(fā)宣傳資料××多份，培訓(xùn)基層監(jiān)管人員、從業(yè)人員和法人××*多人次，受教育群眾達(dá)××*多人。

　�。ǘ�）整章立制、創(chuàng)新方法，完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系

　　1、安全監(jiān)管思路進(jìn)一步拓展。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員、人大代表提案工作的契機(jī)，協(xié)調(diào)整合部門監(jiān)管資源。尤其是在落實(shí)“××××*”提案中，分局及時會同衛(wèi)生、農(nóng)委等單位開展研討，并就完善食品安全檢驗(yàn)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)部門間配合協(xié)作達(dá)成了一致認(rèn)識；改變說教方式，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦成員及領(lǐng)導(dǎo)赴食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)頗有特色的××鄉(xiāng)現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法，加強(qiáng)基層部門相互間的交流學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步完善基層食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

　　2、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。根據(jù)社會監(jiān)督的即時性和靈活性，分局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦的支持下，組建了由退休教師和基層干部組成的食品安全市民巡訪團(tuán)，充分發(fā)揮群眾參與食品安全監(jiān)督熱情，進(jìn)一步健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；針對××鎮(zhèn)地區(qū)遠(yuǎn)離縣城，但食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)發(fā)展迅猛的實(shí)際情況，及時與當(dāng)?shù)卣�府溝通協(xié)調(diào)，成立了××鎮(zhèn)分所，以更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕�，進(jìn)一步強(qiáng)化××鎮(zhèn)地區(qū)的食品安全監(jiān)督。

　　3、誠信體系建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。為了讓××餐飲單位獲得更好發(fā)展，分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛(wèi)生信用等級評定，啟動食品安全監(jiān)督員駐店掛牌和重點(diǎn)監(jiān)管掛牌單位篩選工作；另一方面積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位、超市、學(xué)校及企事業(yè)單位食堂組建成立××食品衛(wèi)生安全協(xié)會，引導(dǎo)企業(yè)履行“自我管理、自我發(fā)展、自我教育、自我約束”的職責(zé)，促進(jìn)崇明食品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。目前，有××家餐飲單位申報了××級餐飲單位并通過了初評，××余家餐飲單位和學(xué)校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會。

　　（三）堅(jiān)持監(jiān)督、強(qiáng)化職責(zé)，食品放心工程快速有序推進(jìn)

　　1、行政許可有序開展。分局堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，努力做好食品衛(wèi)生許可工作。堅(jiān)持每周三開展免費(fèi)食品安全知識培訓(xùn)，做好辦證指南工作；及時開展現(xiàn)場審核，對不能在審核期限完成整改的，及時辦理中止審核手續(xù)，避免當(dāng)事人兩次申請上的種種不便。截止季末，共受理××戶，新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證××戶，變更××戶，發(fā)放臨時許可證××戶，建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核××戶，終止××戶，注銷*戶，行政許可工作開展地平穩(wěn)有序。

　　2、重點(diǎn)品種、環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管得到加強(qiáng)。在監(jiān)管力度上，分局先后組織開展了“××*”、XX年春季學(xué)生集體用餐專項(xiàng)檢查、肉品安全專項(xiàng)檢查，參與了××*公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治、對××*個村年終考核驗(yàn)收工作；在監(jiān)管手段上，充分利用抽樣檢測技術(shù)手段，先后開展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測等。截止季末，全面完成了*次重大活動的食品安全保障，巡回檢查餐飲單位××戶次、食品經(jīng)營單位××戶次，檢查學(xué)校××所、生豬屠宰場及便民服務(wù)點(diǎn)××戶、食用農(nóng)產(chǎn)品零售市場××戶，指導(dǎo)農(nóng)村自辦酒席××戶；抽檢各類食品××件，合格××件，合格率××%；環(huán)節(jié)抽樣××件，合格××件，合合格率××%；開展現(xiàn)場快速檢測合計(jì)××件。一季度實(shí)施行政處罰××起，未發(fā)生一起錯案，未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。

　　3、技術(shù)支撐體系逐步健全完善。分局把技術(shù)支撐建設(shè)工作放在重要工作議程上，專門騰出辦公用房作為食品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備，組織現(xiàn)有技術(shù)檢測力量，開展食品擴(kuò)項(xiàng)工作。通過努力，分局下屬的食品藥品檢驗(yàn)所順利通過食品擴(kuò)項(xiàng)計(jì)量認(rèn)證和監(jiān)督評審工作，成為了食品藥品雙認(rèn)可的國家實(shí)驗(yàn)室，目前已經(jīng)能獨(dú)立開展食品檢測并出具相應(yīng)檢測報告。

　　二、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序又有新成效

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合

　　1、動態(tài)檢查取得明顯成效。一季度共完成新開辦《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》現(xiàn)場檢查、發(fā)證*家、換證*家；完成新開辦《藥品經(jīng)營許可證》現(xiàn)場檢查、發(fā)證*家、otc*家；開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)日常檢查*家，藥品零售企業(yè)gsp跟蹤檢查*家，藥品零售企業(yè)質(zhì)量信用等級評定*家。對在信用等級評定中被評為“警示”的*家企業(yè)、“失信”的*家企業(yè)，及時對外公示；對gsp跟蹤檢查中被評為不合格的*家企業(yè)和被限期整改的*家企業(yè)，上報市局在市局網(wǎng)站和××報予以公示，引起社會強(qiáng)烈反響。目前，在gsp檢查中被評為不合格的企業(yè)已自動申請注銷了許可證。

　　2、專項(xiàng)檢查取得明顯成果。先后組織開展了××*、××××專項(xiàng)檢查；完成了對××大藥房××個藥店的專項(xiàng)檢查；現(xiàn)場監(jiān)督××藥業(yè)集團(tuán)有限公司銷毀貨值近××萬元的克林霉素磷酸酯氯化納注射液規(guī)格××毫升××瓶、規(guī)格××毫升××瓶。通過開展檢查，共立案××起，結(jié)案××起，罰沒款共計(jì)××萬余元，有效地規(guī)范藥械市場秩序。

　�。ǘ�）專項(xiàng)整治與技術(shù)抽樣相結(jié)合

　　在一季度，分局為切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問題藥品和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，及時制定年度藥品、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽樣計(jì)劃，下發(fā)各個相對人，并向全社會公示。同時為進(jìn)一步提高藥品抽樣工作效率和質(zhì)量，分局嚴(yán)格按照市局要求，開展無線上網(wǎng)現(xiàn)場登記抽樣。共抽驗(yàn)樣品××件，有結(jié)論××件，不合格××件，不合格率××%；完成藥品評價性抽樣××個品種××件，協(xié)助××藥檢所完成了對××家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“人血白蛋白”現(xiàn)場抽樣工作；××藥檢所共完成檢品××件，不合格××件，不合格率××%。圓滿完成了季度工作目標(biāo)，為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術(shù)保障。

　�。ㄈ�）專項(xiàng)整治與幫促指導(dǎo)相結(jié)合

　　1、醫(yī)用氧生產(chǎn)得到了有效保證。根據(jù)所有醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)必須達(dá)到gmp要求并取得藥品gmp證書的要求，××氧氣廠作為唯一具有醫(yī)用氧生產(chǎn)能力的企業(yè)，至今卻未取得藥品gmp證書。為了確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷氧、不缺氧，分局在多次指導(dǎo)幫助的基礎(chǔ)上，及時聯(lián)系市認(rèn)證中心對××氧氣廠開展醫(yī)用氧認(rèn)證。目前該廠已順利通過了現(xiàn)場檢查，醫(yī)用氧生產(chǎn)將真正得到保障。

　　2、現(xiàn)場辦公得到了充分肯定。為了繼續(xù)加強(qiáng)藥品gsp管理，分局多次前往長興島對崇明通康藥房進(jìn)行g(shù)sp指導(dǎo)，對××公司等*家藥品經(jīng)營企業(yè)、*家藥品生產(chǎn)企業(yè)開展現(xiàn)場辦公，通報檢查總體情況，指出存在問題和改進(jìn)方向，得到了相對人的歡迎和認(rèn)可。

　　（四）專項(xiàng)整治與開展治理商業(yè)賄賂相結(jié)合

　　分局在查辦系列醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用無證醫(yī)療器械案件中，緊密結(jié)合正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，不單純以案辦案，認(rèn)真加以分析總結(jié)。對案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)企業(yè)，及時匯總后上報市局；根據(jù)該批醫(yī)療器械屬于政府招標(biāo)采購的事實(shí)，及時通報紀(jì)檢監(jiān)察部門。根據(jù)分局的報告，市局專門向全市各分局下發(fā)了《××*的通知》；采管辦專門向有關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于××*的通知》，為避免醫(yī)療器械設(shè)備政府采購中的不正之風(fēng)，在全*乃至全市肅清醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用無證醫(yī)療器械作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　三、隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)又有新氣象

　�。ㄒ唬┌嘧咏ㄔO(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化

　　分局利用分局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的契機(jī)，不斷提高班子抓大事、議大事，統(tǒng)攬全局意識和水平。一方面加強(qiáng)了班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到工作不斷線，學(xué)習(xí)不間斷，深刻領(lǐng)會中央和上級部門文件、領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)，努力提高思想認(rèn)識；另一方面采取座談、個別訪談、下發(fā)征詢表書面征詢意見的形式，廣泛征求了解干部群眾意見和建議。對干部群眾提出的××條合理化建議和意見，認(rèn)真研討，及時制定整改措施，分局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

　�。ǘ�）團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到進(jìn)一步增強(qiáng)

　　分局以打造一支和諧、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，充分利用各種載體，積極開展“三個文明”建設(shè)。先后組織人員參與了“環(huán)境潔凈日”義務(wù)勞動；組織分局內(nèi)黨團(tuán)員參與縣級機(jī)關(guān)黨工委組織的“學(xué)雷鋒”黨團(tuán)員職員者服務(wù)活動，利用自己的專業(yè)知識為民服務(wù)；積極響應(yīng)××政府植樹造林建設(shè)××*的號召，參與植樹節(jié)活動；組織“送溫暖”小分隊(duì)，深入基層，看望分局系統(tǒng)內(nèi)80歲以上職工父母，走訪幫困掛鉤村，慰問困難老黨員、老紅軍和基層群眾；組織分局全體人員開展以“××××”為主題的聯(lián)誼活動，進(jìn)一步深化分局文明建設(shè)。通過分局上下全體人員的共同努力，分局創(chuàng)建*級文明單位工作取得新突破，目前已進(jìn)入了公示階段。

　�。ㄈ�）黨風(fēng)廉政機(jī)制得到進(jìn)一步完善

　　利用開展“××××”活動的契機(jī)，組織系統(tǒng)內(nèi)全體人員開展黨風(fēng)廉政責(zé)任書責(zé)任簽約和以“不到藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)兼職、入股”為內(nèi)容的“五不”公開承諾；根據(jù)分局政風(fēng)監(jiān)督員人員崗位變化等情況，及時調(diào)整政風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)分局政風(fēng)建設(shè)；制定并落實(shí)“四項(xiàng)規(guī)定”，明確工作人員嚴(yán)格禁止接受管理相對人吃請和收受索要財(cái)物、參與或參加相對人組織的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的各類活動，嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間“禁酒令”和禮品禮金登記制度及下鄉(xiāng)工作用餐執(zhí)行“付費(fèi)定點(diǎn)就餐”制度。在一季度，分局共上交或拒收禮品禮金人次，價值人民幣元，分局廉政氛圍繼續(xù)得到了鞏固。

　　【范文五：工程質(zhì)量管理工作總結(jié)】

　　隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn)，常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

　　一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用。常山縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實(shí)際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

　　一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

　　三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進(jìn)行在建工程抽檢等�？傊�，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實(shí)時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。目前，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份，質(zhì)量檢查通報3份，水行政主管部門通報批評2份。

　　二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長效管理。局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制。

　　一是推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中。科室之間做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺，以達(dá)到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。

　　二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

　　三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點(diǎn)縣堅(jiān)持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。

　　三、存在問題

　　1、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。

　　2、項(xiàng)目法人管理力量薄弱。現(xiàn)在好多工程的項(xiàng)目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的，機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說項(xiàng)目法人有名無實(shí)。

　　3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

　　4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

　　5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右，不僅要做好2013年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項(xiàng)目的善后工作。之前的項(xiàng)目由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后，給工程的驗(yàn)收造成很大困難。

　　6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專業(yè)知識不能得到即時更新，比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

　　7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣、水庫除險加固、2013年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

　　四、下步工作

　　進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

　　1、指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機(jī)制促進(jìn)水利施工市場健康發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

　　3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　4、以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進(jìn)社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。

　　5、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

　　【范文六：上半年質(zhì)量工作總結(jié)】

　　今年上半年，南平市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，以改革創(chuàng)新的精神抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)，扎實(shí)推動質(zhì)量強(qiáng)市，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和成效。

　　（一）認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動

　　南平市局把開展群眾路線教育實(shí)踐活動作為上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)上級部署，結(jié)合地方特色活動，堅(jiān)持“五軸”聯(lián)動，活動取得較好的成效。

　　1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)推動。在活動中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，為活動的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是帶頭學(xué)習(xí)動員。在活動開展之前，就開始關(guān)注活動動態(tài)，及時收集活動的重要資料和各地先進(jìn)做法；在市委、省局部署后，第一時間成立了由黨組書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，廣泛動員、層層落實(shí)；班子成員以普通黨員的身份參與所在支部的學(xué)習(xí)會，將自己擺進(jìn)去，起到示范引領(lǐng)的作用。二是帶頭督導(dǎo)。針對下屬單位既有參加市局活動也有參加地方活動的情況，成立4個督導(dǎo)組，由班子成員任組長，對4個縣局及2個直屬事業(yè)所全程督導(dǎo)，對5個參加地方活動的單位進(jìn)行交流聯(lián)動，對機(jī)關(guān)直屬支部注重引領(lǐng)示范，確保教育實(shí)踐活動統(tǒng)攬不包辦、放手不撒手，全面兼顧。三是帶頭調(diào)研�；顒又�，班子成員深入基層，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展群眾路線教育實(shí)踐活動專題調(diào)研，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。四是帶頭踐行。在活動中堅(jiān)持立說立行、即知即改，在走訪過程中共解決17個問題。

　　2、善于借鑒先進(jìn)帶動。在工作方法上，一是融合省局模式。在活動中參照省局一圖二表的工作模式，做到圖表上墻、責(zé)任到人，學(xué)習(xí)內(nèi)容明確，討論主題明確，實(shí)施單位明確，活動日期明確。二是融進(jìn)地方特色。在活動中彰顯南平地區(qū)群眾工作特色，充分運(yùn)用好、實(shí)踐好、完善好“我與百姓拉家常”、“六要”群眾工作法、“為民服務(wù)全程代理制”等群眾工作方法，融入質(zhì)監(jiān)的各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)之中，將活動開展好。三是融匯先進(jìn)做法。選擇在活動成效較為突出的建陽局召開南平市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)現(xiàn)場推進(jìn)會，組織參觀學(xué)習(xí)，面對面交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，帶動各單位開展好教育實(shí)踐活動。

　　3、堅(jiān)持深入調(diào)研促動。黨員干部堅(jiān)持沉下身子、放下架子，真心走進(jìn)群眾，拜群眾為師，向群眾請教。一是走出去聽。深入企業(yè)調(diào)查走訪，結(jié)合行風(fēng)評議活動，發(fā)揮行評效能監(jiān)督員的作用，面向社會、面向服務(wù)對象征求意見。二是請進(jìn)來談。召開企業(yè)集中座談會，與代表性企業(yè)單獨(dú)談心交心；邀請社區(qū)工作人員來單位交流，放下身段，擺出態(tài)度，誠懇地征求企業(yè)、群眾的意見看法。三是沉下去找。到掛點(diǎn)村、幫扶村，走訪村委和困難群眾，拉家常、話發(fā)展、探民情、解民憂，征集群眾對質(zhì)監(jiān)部門的意見與建議。調(diào)研期間，先后組織17場專題座談會、發(fā)放征求意見表65份，調(diào)查問卷303份，個別干部訪談87人次，走訪企業(yè)212家，征求到意見117條。對征集到的意見和建議，按照問題的輕重緩急和難易程度，采取“立即整改、限時整改、研究整改、交流溝通”等4種方式進(jìn)行分類處理，形成整改清單，逐條明確整改措施及要求、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、完成時限。

　　4、注重創(chuàng)新載體驅(qū)動。通過特色實(shí)踐活動，突出承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，形成了規(guī)定動作與自選動作相互補(bǔ)充、共同促進(jìn)的局面。一是結(jié)合質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)，開展“五送五幫、牽手企業(yè)項(xiàng)目，連心貧困家庭”主題實(shí)踐活動：送政策，幫釋疑惑轉(zhuǎn)觀念；送法律，幫明規(guī)定強(qiáng)意識；送信息，幫理思路促發(fā)展；送技術(shù)，幫強(qiáng)實(shí)驗(yàn)把質(zhì)量；送溫暖，幫需解困贏民心。以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展為著力點(diǎn)，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層“交友”，幫困解難送服務(wù)。二是配合市直工委開展“四走進(jìn)四服務(wù)”活動，在服務(wù)基層和服務(wù)群眾中發(fā)揮“走前頭做表率”作用：走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)項(xiàng)目，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)民生。

　　5、深刻查擺思想觸動。在省局督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺問題、開展批評，確保達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的預(yù)期目標(biāo)。一是找準(zhǔn)“四風(fēng)”問題。局黨組2次召開專題會議，嚴(yán)格對照“四風(fēng)”表現(xiàn)形式查擺問題，聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問題根源，綜合歸納、剖析查找出10個方面突出問題。二是充分談心交心。班子成員嚴(yán)格按照“四必談”要求，開展談心交心，推心置腹地溝通思想、提出意見。三是認(rèn)真開好民主生活會。7月16日至17日，局黨組召開專題民主生活會，班子成員以整風(fēng)的精神開展批評與自我批評，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果，得到省局督導(dǎo)組的肯定。

　�。ǘ�）扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

　　1、持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量提升。一是貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》。將提高企業(yè)質(zhì)量管理水平作為貫徹落實(shí)《綱要》的著力點(diǎn)，在市政府門戶網(wǎng)站開辟“質(zhì)量發(fā)展綱要”專欄，宣傳先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)；開展免費(fèi)培訓(xùn)推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績效評價準(zhǔn)則和開展自愿性認(rèn)證活動；積極推動企業(yè)員工參加質(zhì)量工程師考試，提高質(zhì)量從業(yè)人員素質(zhì)。二是建立健全質(zhì)量分析報告制度。下發(fā)《關(guān)于開展2014年質(zhì)量狀況分析工作的通知》，緊貼地方政府中心工作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量狀況的調(diào)查分析，為政府宏觀決策提供參考，已完成質(zhì)量分析報告11篇。三是積極推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育實(shí)踐基地建設(shè)。組織、動員武夷星茶業(yè)、瑞泉茶業(yè)、市質(zhì)檢所3家單位申報省級中小學(xué)質(zhì)量教育實(shí)踐基地，為中小學(xué)生提供集知識講解、現(xiàn)場觀摩、動手實(shí)踐、互動交流為一體的質(zhì)量教育公益實(shí)踐平臺。

　　2、持續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一是抓省名牌培育。以“5+3”產(chǎn)業(yè)，特別是千億產(chǎn)業(yè)、五百億產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)做為培育對象，主動深入企業(yè)“把脈問診”解難題，制定一企一策幫扶方案，使其盡快達(dá)到名牌申報條件，今年重點(diǎn)培育100多項(xiàng)產(chǎn)品，其中續(xù)評的70余項(xiàng)，新評的30多項(xiàng)。二是抓質(zhì)量獎申報。深入企業(yè)走訪動員，并組織獲獎企業(yè)開展政府質(zhì)量獎經(jīng)驗(yàn)分享活動，發(fā)動企業(yè)申報省、市政府質(zhì)量獎。三是抓地理標(biāo)志保護(hù)。今年?duì)幦〗�陽建盞國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申請獲得總局批準(zhǔn)；新增52家生產(chǎn)企業(yè)獲得專用標(biāo)志使用權(quán)。

　　3、持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。一是繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。鼓勵企業(yè)積極參加國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)和專利技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)，南鋁和南孚參與5項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂；邵武市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)省級標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)試點(diǎn)建設(shè)順利進(jìn)行。二是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，積極推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為食品千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的原料基礎(chǔ)。浦城國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作進(jìn)展順利；第八批國家級示范區(qū)和第七批省級示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃順利開展；武夷巖茶和浦城薏米2個國家級示范區(qū)被推薦為優(yōu)秀示范區(qū)。三是繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。推進(jìn)3個省地方旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，同時，推動武夷山三木自駕游營地有限公司參與《福建省自駕游生態(tài)營地等級劃分與評定》省地方標(biāo)準(zhǔn)的起草，提高我市旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。

　　4、持續(xù)夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。圍繞經(jīng)濟(jì)社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，拓展計(jì)量建標(biāo)項(xiàng)目，完善溯源體系，今年擬新建12項(xiàng)社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，目前2項(xiàng)已獲得審批。二是繼續(xù)推動省、市、縣三級計(jì)量合作。與省院擴(kuò)大在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的合作，積極組織人員參與省院多功能數(shù)字溫濕度計(jì)/體溫計(jì)的項(xiàng)目研究；優(yōu)化市、縣計(jì)量資源整合，建立市縣統(tǒng)一的企業(yè)計(jì)量器具檢定時間表，逐步實(shí)現(xiàn)市縣計(jì)量統(tǒng)一進(jìn)企業(yè)，樹立良好行業(yè)形象。三是加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督監(jiān)管。完善重點(diǎn)監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫；深化民生領(lǐng)域計(jì)量器具的監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查計(jì)量器具1364臺，同比增長13、7%；加大定量包裝商品凈含量的監(jiān)督抽查力度，共抽查261批，合格率為93%，同比提升4個百分點(diǎn)。四是扎實(shí)開展計(jì)量惠民活動。共減免費(fèi)檢定24809臺件，減免費(fèi)用545169、8元，檢定臺件數(shù)與去年同比有所增長；引導(dǎo)271家企業(yè)簽訂誠信計(jì)量自我承諾示范單位，促進(jìn)市場計(jì)量環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　5、加大質(zhì)量監(jiān)督力度。一是強(qiáng)化證后分類監(jiān)管。以分類評價為手段，明確企業(yè)的監(jiān)管級別和風(fēng)險等級，結(jié)合風(fēng)險研判制度的實(shí)施，進(jìn)一步完善建檔、巡查、回訪、年審等證后監(jiān)管措施，累計(jì)上報分類監(jiān)管數(shù)據(jù)1200余條，完成全年巡查任務(wù)的81、48%，并全面實(shí)現(xiàn)74家驗(yàn)配眼鏡企業(yè)的等級復(fù)核工作。二是強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治。按照總局、省局的統(tǒng)一部署，積極開展10類重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動，一季度電線電纜、�；�品、食品相關(guān)產(chǎn)品合格率均達(dá)到100%。同時，結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際，針對產(chǎn)品質(zhì)量合格率較低的涂料、活性炭兩類產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治，一季度外墻涂料產(chǎn)品合格率達(dá)100%，活性炭產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升了7、5個百分點(diǎn)。三是強(qiáng)化后處理閉環(huán)管理。針對上半年監(jiān)督抽查不合格的11批次產(chǎn)品，做到產(chǎn)品處置、原因分析、問題約談、整改復(fù)查、跟蹤抽查“五個到位”。

　　6、加大特安監(jiān)察力度。一是建立齊抓共管的特種設(shè)備監(jiān)管模式。爭取年內(nèi)將特種設(shè)備納入各縣政府安全生產(chǎn)工作考核體系，目前已完成8個縣；在監(jiān)察力量最為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，至少配備1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員，強(qiáng)化指導(dǎo)、培訓(xùn)和綜合考評，進(jìn)一步完善了市縣鄉(xiāng)三級監(jiān)管體系。二是推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。推行“一個標(biāo)準(zhǔn)，五個盒子”標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，檢查一家規(guī)范一家；推行監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化，檢查前規(guī)范程序依法行政，檢查中推行監(jiān)察手冊運(yùn)作，檢查后落實(shí)整改形成閉環(huán)；同時，繼續(xù)在各縣建立“樣板企業(yè)”，做到示范引導(dǎo)，有效規(guī)范，不斷提升。三是強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查。將安全大檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，加強(qiáng)重點(diǎn)使用單位安全監(jiān)管。上半年市局先后派出4個檢查組采取“四不兩直”方式，一方面，檢查各縣局特種設(shè)備基礎(chǔ)檔案、分類監(jiān)管檔案、作業(yè)人員檔案3本賬建設(shè)；另一方面，對全市甲類特種設(shè)備重點(diǎn)使用單位及氣瓶充裝站進(jìn)行突擊檢查，從嚴(yán)查處，并將結(jié)果告知當(dāng)?shù)乜h局。四是創(chuàng)新小區(qū)電梯監(jiān)督管理模式。在部分小區(qū)試點(diǎn)張貼電梯維保公示牌，內(nèi)容涉及維保人員信息、維保項(xiàng)目、更換零配件價格清單、電梯安全操作等內(nèi)容，使電梯使用單位、物業(yè)公司、維保單位各項(xiàng)行為公開化、透明化，發(fā)動群眾共同參與電梯安全管理。五是大力宣貫特種設(shè)備安全法。積極組織開展“三進(jìn)”、“四上”宣傳活動，安全月期間在市博物館舉辦為期20天的安全生產(chǎn)警示教育展，現(xiàn)場專人講解，組織重點(diǎn)使用單位管理人員和操作人員到現(xiàn)場參觀，起到很好的普法效果。

　　7、加大行政執(zhí)法力度。一是持續(xù)提升大要案辦理能力。上半年市局立案10起，處罰5萬元以上的案件達(dá)到7起，對質(zhì)量違法行為起到巨大的震懾作用。二是強(qiáng)化執(zhí)法與監(jiān)管的有效銜接。繼續(xù)采取監(jiān)管、執(zhí)法科室和技術(shù)機(jī)構(gòu)“三位一體”執(zhí)法模式，在全省率先對電梯維保企業(yè)未按照安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的違法行為進(jìn)行查處。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，今年在省處的支持下，在寧德市局稽查支隊(duì)的協(xié)助下，對轄區(qū)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室開展了執(zhí)法檢查，查獲4家實(shí)驗(yàn)室出具虛假報告，通過查處進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室行為。三是完善申投訴舉報平臺建設(shè)。以“查辦細(xì)致、辦結(jié)迅速、反饋及時、群眾滿意”為目標(biāo)，規(guī)范和完善“12365”申訴舉報平臺建設(shè)，全市系統(tǒng)共受理投訴舉報11起，申訴8起，接受群眾咨詢28起，信件投訴27起，立案查處2起，均已辦結(jié)。四是做好“汽車三包”工作。對全市家用汽車經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)查摸底和建檔，并根據(jù)南平實(shí)際制定印發(fā)《南平市汽車三包調(diào)處機(jī)制和流程》，加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，汽車召回和“三包”法規(guī)得到有效執(zhí)行，上半年成功調(diào)處“三包”爭議投訴2起。浦城縣局結(jié)合“地處三省交界，只有二級經(jīng)銷商”特殊情況，制定了《浦城縣貫徹落實(shí)汽車三包規(guī)定實(shí)施意見》，“三包”試點(diǎn)工作機(jī)制日趨完善。

　　（三）深入貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神

　　1、推動改革釋放活力。一是序時推進(jìn)食品職能劃轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹國務(wù)院有關(guān)食品監(jiān)管體制改革精神，積極配合做好食品職能劃轉(zhuǎn)相關(guān)工作，市局及8個縣局已順利完成食品職能劃轉(zhuǎn)工作。二是優(yōu)化行政審批。接好省局下放的行政審批項(xiàng)目，全部行政審批項(xiàng)目入駐市行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口集中辦理，按照“減少程序、縮短時限、公開透明、改進(jìn)服務(wù)”要求優(yōu)化審批流程，著力“馬上就辦、辦就辦好”，提升行政效率；6月1日起，各類組織機(jī)構(gòu)代碼現(xiàn)場年度驗(yàn)證改為網(wǎng)上年度申報，實(shí)現(xiàn)“跑腿”年檢到網(wǎng)上申報的平穩(wěn)過渡。三是加強(qiáng)技術(shù)能力建設(shè)。投入140多萬元對市質(zhì)檢所、市計(jì)量所等4個技術(shù)機(jī)構(gòu)14個項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造。

　　2、加強(qiáng)黨建促進(jìn)和諧。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中全會等精神，進(jìn)一步完善“1263”黨建工作機(jī)制，以“五個好”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和“五好”黨支部工作，全系統(tǒng)5個單位被評為“先進(jìn)基層黨組織”，4個單位被評為“黨建工作先進(jìn)單位”，9人被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，其中市局機(jī)關(guān)被市委評為“第六屆黨建工作先進(jìn)單位”，1人被市委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。注重“黨建帶三建”，爭創(chuàng)省“先進(jìn)婦女之家”示范點(diǎn)。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。制定《2014年精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)》，對今年精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行全面部署。通過道德講堂、志愿者行動、“送溫暖工程”和“掛鉤幫扶、互動聯(lián)動”等活動，進(jìn)一步提高干部職工道德素質(zhì)，培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚，為迎接創(chuàng)建省級文明單位總評考核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、強(qiáng)化落實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是進(jìn)一步健全完善懲防體系。根據(jù)省局要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理廉政風(fēng)險防控點(diǎn)，共修改權(quán)利、事項(xiàng)16個，廉政風(fēng)險點(diǎn)94個，防控措施115個，提升了風(fēng)險防控等級；加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)監(jiān)督，重點(diǎn)對公款吃喝、公款購買賀卡和年貨節(jié)禮、節(jié)日值班情況等方面加強(qiáng)督查；重視政務(wù)公開，每季度對“三公經(jīng)費(fèi)”、科室電話費(fèi)等財(cái)務(wù)開支情況及時如實(shí)公開。二是著力提升機(jī)關(guān)效能。嚴(yán)格落實(shí)《福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》，改進(jìn)效能督查方式，效能察訪和常態(tài)性暗訪相結(jié)合，重點(diǎn)嚴(yán)查上班時間QQ聊天、玩電腦游戲等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時通報、落實(shí)整改，并按照《條例》要求嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。三是強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，以“強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管，服務(wù)百姓生活”為行評主題，繼續(xù)在“形象、責(zé)任、能力”上狠下功夫，按照干在實(shí)處、干出實(shí)效、走在前列的要求，通過民生計(jì)量監(jiān)管的改善帶動和促進(jìn)全局工作的深入開展。持續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公務(wù)接待費(fèi)同比減少74、65%，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)同比減少18、62%，發(fā)文數(shù)量同比減少37%。

　　4、依法行政規(guī)范行為。一是扎實(shí)推進(jìn)示范單位創(chuàng)建工作。以“事事有法可依，處處依法辦事”為目標(biāo)，重新、全面梳理了現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，補(bǔ)缺補(bǔ)漏；組織5個創(chuàng)建單位到廈門市局和福清市局學(xué)習(xí)取經(jīng)，及時消化運(yùn)用，有效推進(jìn)了創(chuàng)建工作。二是構(gòu)建兩法良性互動機(jī)制。與市中院聯(lián)合制定2014年兩法銜接良性互動機(jī)制活動計(jì)劃；召開聯(lián)席會議，溝通交流執(zhí)法重難點(diǎn)，并就行政處罰案件的定性、事實(shí)認(rèn)定、法律適用等達(dá)成共識；組織辦案人員和法制員旁聽行政訴訟案件的庭審，邀請法院系統(tǒng)專家開講座，組織召開執(zhí)法人員與法官座談會，進(jìn)一步提升了辦案水平和履職能力。三是穩(wěn)步提升法制工作水平。積極參與市法制辦《行政執(zhí)法文書范本》等規(guī)范制度制修訂，獲得充分肯定；嚴(yán)格規(guī)范自由裁量行為，扎實(shí)推進(jìn)說理式執(zhí)法，上半年審理行政處罰案件16件，受理、處置申訴舉報復(fù)議案件4件，沒有發(fā)生訴訟案件。

　　上半年工作雖然取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是面對機(jī)構(gòu)改革，干部思想上有所顧慮，隊(duì)伍穩(wěn)定面臨壓力；二是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面，企業(yè)要求高，而質(zhì)監(jiān)收費(fèi)項(xiàng)目量大面廣，雖然都能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定合理收費(fèi)，還是不會被企業(yè)理解，導(dǎo)致行風(fēng)建設(shè)面臨較大壓力；三是檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對于食品監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)后業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型方面還沒有可操作性的方案。

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