腫瘤工作總結(jié)參考材料
腫瘤工作總結(jié)篇一：20xx年新造社區(qū)腫瘤年中工作總結(jié)
廣州市番禺區(qū)小谷圍街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
20xx年小谷圍街社區(qū)腫瘤年中工作總結(jié)
為加強(qiáng)番禺區(qū)小谷圍街社區(qū)服務(wù)中心腫瘤管理工作，統(tǒng)一腫瘤報(bào)告信息系統(tǒng)，在本轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展腫瘤登記報(bào)告，隨訪工作，現(xiàn)將大半年的工作總結(jié)如下：
一、制定方案，明確職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，小谷圍街社區(qū)服務(wù)中心規(guī)定腫瘤登記范圍、內(nèi)容及方法，明確了社區(qū)的職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。
二、工作的實(shí)施：
1. 腫瘤患者發(fā)現(xiàn)：專職人員在社區(qū)系統(tǒng)搜索本轄區(qū)腫瘤病人及時(shí)下載資料登記，對(duì)新下發(fā)的腫瘤病人進(jìn)行建檔，并在發(fā)現(xiàn)的一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行資料完善和對(duì)腫瘤患者開(kāi)展追蹤工作，督促患者就醫(yī)提高治愈率，延長(zhǎng)生病，提高生命質(zhì)量，同時(shí)保證在一個(gè)月內(nèi)錄入廣州市腫瘤系統(tǒng)。
2. 腫瘤病人的管理：對(duì)已建檔的腫瘤病人根據(jù)卡氏評(píng)分進(jìn)行隨訪工作，每年不少于1次。隨訪督導(dǎo)病人內(nèi)容包括：病
人現(xiàn)有狀態(tài)，診療過(guò)程，督導(dǎo)病人按時(shí)復(fù)查，了解病人服藥情況，有無(wú)副反應(yīng)，向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識(shí)。
3. 工作人員每隨訪一次完成一次隨訪記錄，要求內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，能反應(yīng)被隨訪病人真實(shí)的具體情況，找出問(wèn)題，及時(shí)反饋信息，以利于更好的實(shí)施腫瘤保健工作。同時(shí)及時(shí)錄入廣州市腫瘤系統(tǒng)。
三、認(rèn)真搜索，完成腫瘤登記工作：
1.小谷圍社區(qū)截止20xx年3月底，總共建檔88例，其中死亡病例有27例，其中外籍病例29例，無(wú)法聯(lián)系病例5例，全部累計(jì)可管理數(shù)27例。小谷圍社區(qū)從區(qū)域平臺(tái)下載了腫瘤新隨訪病例17例，查重之后剩下腫瘤患者14例，總共建檔14例，其中屬于本轄區(qū)內(nèi)生存的腫瘤病例6例，新建腫瘤病例為6例，其中死亡病例有1例，可管理病例9例，并都確定在一個(gè)月內(nèi)相應(yīng)建立腫瘤專檔完成首次登記和隨訪，然后根據(jù)卡氏評(píng)分，按照不同的時(shí)期對(duì)相應(yīng)的病人進(jìn)行隨訪，保證每年至少有一次隨訪，并對(duì)已經(jīng)病故的病人及時(shí)上報(bào)廣州腫瘤系統(tǒng)，以確保信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
2.及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)報(bào)工作，到20xx年3月底未發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)情況，報(bào)告及時(shí)，同時(shí)做好相關(guān)資料的登記，并開(kāi)展以死因監(jiān)測(cè)資料為基礎(chǔ)的本轄區(qū)內(nèi)腫瘤發(fā)病補(bǔ)充登記工作，及時(shí)上報(bào)資料。
3.本中心專職人員定期開(kāi)展了自查督導(dǎo)工作，對(duì)工作的存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行解決。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向：
1. 問(wèn)題：腫瘤隨訪不及時(shí)，造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪率都沒(méi)有達(dá)標(biāo)；改進(jìn)措施：在今后必須加強(qiáng)意識(shí)，一個(gè)月兩次登陸廣州市腫瘤系統(tǒng)查詢有本社區(qū)的'腫瘤病人，認(rèn)真做好建檔及隨訪工作。
2.問(wèn)題：腫瘤病人隨訪的滯后性，很多腫瘤病人發(fā)現(xiàn)腫瘤隨訪時(shí)根據(jù)卡氏評(píng)分是需要一年隨訪一次，往往出現(xiàn)隨訪后過(guò)不了多久病人就過(guò)世，有時(shí)等到一年后隨訪才知道已過(guò)世，信息的滯后性給工作帶來(lái)不便；改進(jìn)措施：多進(jìn)行腫瘤病人隨訪最好做到每三個(gè)月隨訪一次，并且多與死因?qū)＞�人員聯(lián)系統(tǒng)計(jì)死亡的腫瘤人數(shù)，并進(jìn)行結(jié)案。
3.問(wèn)題：專職人員對(duì)于腫瘤的專職工作不夠熟悉，流動(dòng)性大，交接工作未做好，使得工作開(kāi)展方面存在一些混亂。改進(jìn)措施：多加強(qiáng)腫瘤專職人員的培訓(xùn)，專職人員應(yīng)該調(diào)高自身的專業(yè)知識(shí)并且對(duì)其專線的服務(wù)內(nèi)容要熟悉，盡量有固定的專職人員。
小谷圍街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
20xx-4-3
腫瘤工作總結(jié)篇二：腫瘤科一病區(qū)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
腫瘤科一病區(qū)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┕ぷ鳂I(yè)績(jī)
20xx年1到10月份門(mén)診量7354人次，預(yù)計(jì)全年門(mén)診量8500人次左右，比上年增長(zhǎng)1100人次左右（上年7602人次）；20xx年1到10月份業(yè)務(wù)收入2239.88萬(wàn)，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入2880萬(wàn)左右，比上年增長(zhǎng)20.1%（上年2202.49萬(wàn)）；20xx年1到10月份出院人數(shù)942人，預(yù)計(jì)全年出院人數(shù)1150人，比上年增長(zhǎng)100人左右（上年1087人）；20xx年1到10月份藥占比60%，預(yù)計(jì)全年藥占比59%左右，比上年明顯下降（上年69.1%）；20xx年1到10月份床位周轉(zhuǎn)次數(shù)18.8次，預(yù)計(jì)全年床位周轉(zhuǎn)次數(shù)23次左右，比上年增長(zhǎng)6.3次左右（上年16.7次）；20xx年1到10月份飲片收入636.5萬(wàn)，預(yù)計(jì)全年飲片收入800萬(wàn)左右，比上年增長(zhǎng)250萬(wàn)左右（上年548.23萬(wàn)）。
�。ǘ┽t(yī)療指標(biāo)完成情況
我科20xx年度平均住院天數(shù)完成指標(biāo)要求（實(shí)際的17天比較要求的21天以下）；床位使用率未達(dá)標(biāo)（實(shí)際的80%比較要求的90%以上）；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)23次左右，達(dá)標(biāo)；開(kāi)展中醫(yī)診療項(xiàng)目14項(xiàng)，達(dá)標(biāo)；非藥物治療項(xiàng)目開(kāi)展十余項(xiàng)，達(dá)標(biāo)；優(yōu)勢(shì)病種收治情況包括收治比例基本達(dá)標(biāo)；優(yōu)勢(shì)病種診療方案、臨床路徑定期優(yōu)化，臨床診治嚴(yán)格遵循。
�。ㄈ┽t(yī)療質(zhì)量與安全情況
治愈率、好轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)；三日確診率98%以上，達(dá)標(biāo)；入出院診斷符合率、甲級(jí)病歷率96%以上；醫(yī)療事故發(fā)生率為零。
�。ㄋ模┛剖夜芾�
科室全體醫(yī)務(wù)人員牢記并遵循嚴(yán)格醫(yī)院核心制度，每月抽查，定期考核。20xx年度，共送出學(xué)習(xí)12人次，其中短期學(xué)習(xí)9人次，長(zhǎng)期學(xué)習(xí)3人次，把人才梯隊(duì)建設(shè)落到實(shí)處，為新項(xiàng)目的開(kāi)展儲(chǔ)備了深厚的技術(shù)實(shí)力。繼續(xù)教育方面，全科醫(yī)務(wù)人員積極參加專業(yè)相關(guān)的各類學(xué)術(shù)會(huì)議，把握學(xué)術(shù)前沿，實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)及時(shí)更新。近年來(lái)，為順利完成重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)任務(wù)，每年舉行一次省級(jí)及省級(jí)以上繼續(xù)教育項(xiàng)目，最近一次于20xx年11月19日至20日在新校區(qū)順利進(jìn)行。
（五）特色與亮點(diǎn)
科室以創(chuàng)新的治療理念，創(chuàng)造性地將手術(shù)、放療、化療、微創(chuàng)治療、生物靶向治療、免疫治療、誘導(dǎo)分化治療、激素治療等納入到中醫(yī)整體康復(fù)治療計(jì)劃之中，使現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的放化療等治療方法與各種傳統(tǒng)中醫(yī)療法有機(jī)結(jié)合，相輔相成，提出了一整套包含中藥、針灸、推拿、食療、藥浴熏蒸、穴位貼敷、功能鍛煉、心理疏導(dǎo)等療法的中醫(yī)整體康復(fù)治療方案，治療中以中醫(yī)辨證論治理論為指導(dǎo)，根據(jù)每個(gè)患者的不同體質(zhì)狀況，不同疾病類型，不同治療時(shí)期，在無(wú)毒或微毒的前提下，將各種治療手段進(jìn)行優(yōu)化組合，制定出“圍手術(shù)期治療”、“圍放療期治療”、“圍化療期治療”、“無(wú)放化療期治療”等一系列整體康復(fù)治療方案，其不同于傳統(tǒng)的不分?jǐn)澄业臍?xì)胞、犧牲體質(zhì)及生活質(zhì)量為代價(jià)的攻擊性療法，重在調(diào)動(dòng)機(jī)體自身抗癌能力，重視各療法之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不僅能最大限度的發(fā)揮各種治療手段的最佳療效，更能極大的降低毒副作用，并可長(zhǎng)期無(wú)縫應(yīng)用，讓患者得到最佳治療效果的同時(shí)無(wú)明顯痛苦，不影響其生活質(zhì)量。經(jīng)科室長(zhǎng)期驗(yàn)證，不斷優(yōu)化完善，已在肺癌、食管癌、大腸癌、胃癌、肝癌、乳腺癌、卵巢癌、子宮
癌、惡性淋巴瘤等病種的治療上日臻成熟，臨床療效明顯提高。
本年度開(kāi)展的新項(xiàng)目：熱灌注加抗血管生成藥物灌注治療惡性腹水；經(jīng)皮化學(xué)消融治療實(shí)體瘤；放射性粒子內(nèi)放射治療......
一、20xx年工作計(jì)劃
計(jì)劃20xx年度門(mén)診量較20xx年增長(zhǎng)5%以上，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)20%以上，通過(guò)開(kāi)展新的治療項(xiàng)目，增加治療費(fèi)比重，進(jìn)一步降低藥占比。
醫(yī)療質(zhì)量繼續(xù)緊抓不怠，20xx年度繼續(xù)保持零事故、零投訴記錄；繼續(xù)優(yōu)化、貫徹優(yōu)勢(shì)病種臨床路徑及治療方案。
人才培養(yǎng)方面，繼續(xù)加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，使我們的臨床醫(yī)生，人人有二級(jí)專業(yè)方向，人人有特長(zhǎng)。
腫瘤工作總結(jié)篇三：醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)
20xx年腫瘤科護(hù)理工作總結(jié)
本年度腫瘤科嚴(yán)格按照20xx年護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，圓滿完成了本年度各項(xiàng)護(hù)理工作，總結(jié)如下：
一、質(zhì)量方面
�。�1）改變了一級(jí)質(zhì)控檢查模式，從責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量、夜間護(hù)理質(zhì)量、午間護(hù)理質(zhì)量等6個(gè)方面對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)提高，本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下：
�、儇�(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量平均分：98.2分
�、趦�(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分：98.5分
�、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分：100分
④各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量平均分：98.6分
�、菀归g護(hù)理質(zhì)量平均分：98分
⑥午間護(hù)理質(zhì)量平均分：98.3分
�。�2）護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持了四查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)士質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，并及時(shí)反饋給了當(dāng)班護(hù)士，持續(xù)提高了我科護(hù)理質(zhì)量。
�。�3）實(shí)行了分組護(hù)理，各組責(zé)任護(hù)士質(zhì)控各組運(yùn)行病歷及歸核病歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)理文書(shū)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改，并反饋給責(zé)任人，使每位護(hù)士都能及時(shí)掌握護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范，持續(xù)提高了我科護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
二、安全方面
（1）嚴(yán)格落實(shí)了各種核心制度，特別是查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、交接班制度等。 實(shí)行電子病歷后，根據(jù)本科室實(shí)際工作情況，逐步完善了用藥查對(duì)流程、醫(yī)囑查對(duì)流程、擺藥查對(duì)流程、更換液體查對(duì)流程，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行持續(xù)跟蹤落實(shí)情況，避免了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了科室安全。
（2）實(shí)行了護(hù)理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險(xiǎn)。
�。�3）對(duì)重病區(qū)病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋，重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道、
用藥等方面的情況，增加了護(hù)理安全系數(shù)。
三、服務(wù)方面
�。�1）實(shí)行了責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)了分層級(jí)管理，各組責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)了對(duì)本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿意度。
�。�2）加強(qiáng)了出院后隨訪工作，每天下午責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)回訪，詢問(wèn)病人出院后的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿意度。
�。�3）每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份，并組織病人或家屬每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次，及時(shí)征求病人或家屬對(duì)護(hù)理、醫(yī)療、后勤等方面的意見(jiàn)和建議，使每月病人的滿意度均在95%以上。
�。�4）落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目各規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理。
（5）完善了優(yōu)護(hù)病房績(jī)效考核方案，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的積極性，提高了護(hù)理服務(wù)水平。
�。�6）在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會(huì)，為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品，更加強(qiáng)了與患者之間的親情化溝通。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
（1）每月組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，學(xué)習(xí)本�？频母鞣N常見(jiàn)病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)知識(shí)和感控知識(shí)，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
�。�2）按照護(hù)理部和科室所制定的計(jì)劃，分層級(jí)對(duì)護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和�？谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核，全年全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)均在90分以上，�？谱o(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)均在80分以上。
�。�3）每月組織全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房一次，針對(duì)本�？谱罹哂写硇缘募膊〗M織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，持續(xù)提高了我科護(hù)士的�？浦R(shí)水平。
�。�4）定期指派科室內(nèi)有責(zé)任心、專業(yè)能力強(qiáng)的護(hù)理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)方式，大大的提高了全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
�。�5）制定了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士帶教計(jì)劃，嚴(yán)格按照所定計(jì)劃去帶教培訓(xùn)，提高了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。分層級(jí)對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)考試，考試成績(jī)均在90分以上。
�。�6）每月組織科室全體護(hù)士召開(kāi)了護(hù)理安全隱患分析討論會(huì)，對(duì)工作中存在的安全
隱患問(wèn)題，組織大家積極發(fā)言，進(jìn)行了原因分析，制定了改進(jìn)措施，避免了事故的發(fā)生。
全年組織科內(nèi)培訓(xùn)48次，護(hù)理人員�？萍夹g(shù)操作12次，理論知識(shí)考試12次，召開(kāi)工休座談會(huì)12次，召開(kāi)科內(nèi)不良事件（安全隱患）討論會(huì)12次，發(fā)放滿意度調(diào)查表120份，患者滿意率達(dá)95%。
本年度雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在許多不足，主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）病人有時(shí)增多，責(zé)任護(hù)士巡視病房不及時(shí)，分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)不十分到位。
（2）個(gè)別責(zé)任護(hù)士對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括理論知識(shí)考試、技術(shù)操作培訓(xùn)有應(yīng)付心理。
（3）責(zé)任護(hù)士對(duì)病人未完全落實(shí)到位，未嚴(yán)格按照分層級(jí)分病人管理。
�。�4）績(jī)效考核方案、細(xì)則，未完全體現(xiàn)分成級(jí)管理。
�。�5）個(gè)別病房管理不到位。
�。�6）對(duì)護(hù)士的�？浦R(shí)培訓(xùn)不到位。
在新的一年里，我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，推行責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)分層級(jí)管理，完善績(jī)效考核方案，持續(xù)提高本科護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全，持續(xù)提高病人滿意度。
【腫瘤工作總結(jié)參考材料】相關(guān)文章：
醫(yī)院腫瘤科實(shí)踐報(bào)告參考11-25
有機(jī)納米材料在腫瘤光熱治療中的應(yīng)用研究論文07-05
綜述腫瘤護(hù)理論文07-05
材料購(gòu)銷合同-合同范本參考12-04