改進(jìn)工作總結(jié)范例精選

　　09年參加工作的我對于公司的現(xiàn)狀也深表關(guān)切，首先我們這批年輕人都愿意為改變公司現(xiàn)狀盡我們最大的努力。也請領(lǐng)導(dǎo)相信我們，我們定會不辱使命，全力以赴！在外邊的時候我們時刻謹(jǐn)記教導(dǎo)，一切以公司的利益為先。我們在外邊的一言一行都是公司的代表，在競爭激烈的今天有機會參與公司的這個項目，對于自身就是一個鍛煉的機會，我們一定會珍惜公司給予的每一次機會。在努力提高專業(yè)能力和技術(shù)能力的同時，也會注意思想方面的成長。身在項目以身作則，自律自省，不給公司丟人，工作中努力迎接挑戰(zhàn)，做好對細(xì)節(jié)方面的掌控，做到認(rèn)真，準(zhǔn)確。在項目生產(chǎn)過程中努力去學(xué)習(xí)各個工作流程。遵守公司規(guī)章制度，對外處理事情發(fā)生矛盾時候以公司大局出發(fā)，請領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　來到泰安項目應(yīng)經(jīng)有四個月的時間了，四個月的時間經(jīng)歷了很多以前未經(jīng)歷的事情，處理了許多為曾預(yù)想到困難，這四個月對我來說可以說事受益匪淺! 在和土建公司合作的過程中我也在學(xué)習(xí)著他們的長處，希望有朝一日能以人之長補己之短，同時也看到了一些項目經(jīng)營中的弊端現(xiàn)象，也引以為戒作為前車之鑒，希望有朝一日在自己公司內(nèi)部能派上用武之地，發(fā)揮作用。

　　以下是個人一些淺顯的感悟總結(jié);

　　1、 人：人可謂是項目經(jīng)營好壞的最關(guān)鍵因素。

　　人的工作技能，人的溝通能力，每個人突出方面的優(yōu)秀品質(zhì)。無論什么樣的人都是一塊有用的材料，可是，人的勞動積極性卻決定著上述所有因素的發(fā)揮效果。 可在工作的過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)好多不當(dāng)?shù)墓ぷ鞣謸?dān)模式會嚴(yán)重挫傷人的勞動積極性！ 這些因素包括：

　　一、分工不明確：分工不明是直接挫傷勞動積極性的第一殺手，沒有分工和單方面分工過重會嚴(yán)重影響人的勞動積極性，也會降低事情的處理效率，阻礙項目高效運轉(zhuǎn)，同時會提高部分員工的僥幸心理和另一部分員工的抱怨心理。

　　二、不合理分工，不合理的分工方式會導(dǎo)致事情處理的低效。例如土建方面有一些工作涉及到外業(yè)和內(nèi)業(yè)交叉，而一些技術(shù)性過強的工作交給內(nèi)業(yè)處理不但會增加錯誤，而且會耽誤外業(yè)和內(nèi)業(yè)人員彼此的時間精力溝通并弄懂這件事，這樣往往耽誤了彼此的時間。

　　2、 責(zé)任心

　　年輕人剛剛步入工作，環(huán)境由寬松的學(xué)校變成規(guī)規(guī)矩矩的工作環(huán)境，不免會有些不適應(yīng)，這就要求我們要提高自己的責(zé)任心、一件事，無論誰負(fù)責(zé)，輪為己做，就要善始善終。盡全力弄好做好。

　　3、 執(zhí)行力

　　有了責(zé)任心好的工作態(tài)度之后，執(zhí)行力不到位就無法完成既定的工作目標(biāo)。以土建方面安全工作為例子，有了工作目標(biāo)，明白了工作方法后，下一步就是安排工作，可往往會遇到許多工作無法貫徹下去的囧狀，土建干活干土建安全打雷無人理。避免執(zhí)行力不足可以從兩方面入手：一、權(quán)利的分配的有針對性，有了針對性的權(quán)利就能夠讓你的工作進(jìn)展更順利，人員配合更良好。二、多多與施工人員溝通，彼此成為朋友不失為一條上上策，既然是朋友怎么忍心不配合呢。

　　4、 良好的管理制度

　　指定完善的管理制度是規(guī)范大家言行的重要手段，一個和尚挑水喝、倆個和尚抬水喝、三個和尚沒水喝。要避免沒水喝就的用制度來規(guī)范每一個人，表象良好要獎，如何獎怎么獎，獎多少？怎么評定？沒有完成工作逃避工作的要罰，如何罰怎么罰，誰來罰。這樣才能及時遏制沒有完成工作人員僥幸心理，以免造成惡性循環(huán)。

　　5、 定期學(xué)習(xí)

　　定期組織學(xué)習(xí)是十分必要的，公司應(yīng)該鼓勵提倡員工學(xué)習(xí)，用可能可以制定一些相應(yīng)的制度幫助員工主動學(xué)習(xí)，無論從管理方面還是技術(shù)專業(yè)技能方面，學(xué)習(xí)的形式可以是大家相互溝通，觀摩等等。學(xué)習(xí)要有針對性和計劃性，尤其對現(xiàn)階段工作困難和工作重點方面。

　　6、 集思廣益

　　三個臭皮匠，賽過諸葛亮，集思廣益不但可以提高大家的發(fā)現(xiàn)問題的能力也防微杜漸的有效手段，每個人做著不一樣的工作有這不一樣的具體的體會，這些體會包括工作心得和工作技巧和工作難處，及時發(fā)現(xiàn)這些工作難處做一個細(xì)致的總結(jié)，報給公司，公司可以通過第5點一并收集解決，大家共同提高，不失為一個快速有計劃增進(jìn)員工能力水準(zhǔn)的方法，同時也為筑我青島公司快速強大增進(jìn)一絲活力。

　　最后，本人年紀(jì)尚輕，經(jīng)驗有限，觀點中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵。祝愿青島公司蓬勃發(fā)展。

【改進(jìn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：

課堂改進(jìn)工作總結(jié)10-06

課堂教學(xué)改進(jìn)工作總結(jié)03-24

課堂教學(xué)改進(jìn)工作總結(jié)12-31

工作總結(jié)中的不足與改進(jìn)該怎么寫篇10-12

插花教學(xué)的改進(jìn)與提高05-26

產(chǎn)品/工作質(zhì)量的改進(jìn)05-14

績效改進(jìn)計劃范文09-28

員工改進(jìn)建議評語09-29

改進(jìn)崗位職責(zé)04-18

課堂教學(xué)改進(jìn)工作總結(jié)5篇04-18