excel工作總結(jié)
篇一:玩轉(zhuǎn)excel透視表 輕松做年終工作總結(jié)
特別提示:
1、禪道開(kāi)源版本導(dǎo)出數(shù)據(jù)為csv格式,你需要把里面的數(shù)據(jù)復(fù)制粘貼到excel表格里。(導(dǎo)出時(shí)請(qǐng)選擇相應(yīng)的編碼格式。) 2、如果你的數(shù)據(jù)很多,也建議你以csv格式導(dǎo)出,這樣導(dǎo)出速度會(huì)很快。
3、禪道導(dǎo)出的數(shù)據(jù)表,后面有空的數(shù)據(jù),做數(shù)據(jù)透視表時(shí),一定要先把那些空的數(shù)據(jù)刪除掉。 4、數(shù)據(jù)透視表里包含有大量的公司和個(gè)人信息,最好不要隨意發(fā)送,你懂的~~ 5、當(dāng)然只要你有數(shù)據(jù)完整的源數(shù)據(jù)表,你也可以直接做透視表的。
從禪道里導(dǎo)出數(shù)據(jù),把這些數(shù)據(jù)做成數(shù)據(jù)透視表,各種數(shù)據(jù)都輕松幫你統(tǒng)計(jì)出來(lái),輕松完成年終工作總結(jié)。 那就開(kāi)始吧~~
比如說(shuō),我用禪道做任務(wù)管理,那么就用我的任務(wù)數(shù)據(jù)作為例子,教大家做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)吧。
首先,打開(kāi)禪道→項(xiàng)目→任務(wù)。點(diǎn)擊下面的“搜索”。
根據(jù)自己的工作總結(jié)需求,填寫好搜索條件。
把搜索條件選好后,點(diǎn)擊搜索,下面的列表數(shù)據(jù)就出來(lái)了。
點(diǎn)擊禪道右上角的導(dǎo)出
→導(dǎo)出數(shù)據(jù)。命名好你的導(dǎo)出數(shù)據(jù)文件,點(diǎn)擊保存就可以了。
接下來(lái)打開(kāi)你導(dǎo)出的數(shù)據(jù)表。把數(shù)據(jù)表后面預(yù)留的空數(shù)據(jù)表格都刪除了。 全選數(shù)據(jù)表→數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖。
頁(yè)面會(huì)跳出了數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖向?qū)В苯狱c(diǎn)擊完成就可以了。
點(diǎn)擊完成后,數(shù)據(jù)透視表的模板就出來(lái)了。頁(yè)字段,行字段,列字段,數(shù)據(jù)項(xiàng)就出來(lái)了。 下邊是數(shù)據(jù)透視表的工具欄,右邊是數(shù)據(jù)透視表字段列表。
根據(jù)自己的統(tǒng)計(jì)需求,把字段列表的字段拖到左邊的表格里,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就完成了。就這么簡(jiǎn)單,是的,就這么簡(jiǎn)單。
我現(xiàn)在準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)2013年來(lái)我所做的任務(wù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)和工時(shí)統(tǒng)計(jì)。先把由誰(shuí)創(chuàng)建拖到頁(yè)字段。 “全部”后邊的小黑倒三角形式可以點(diǎn)擊選擇的。 “全部”表示統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)是項(xiàng)目組全部人員的數(shù)據(jù)。
把 任務(wù)狀態(tài) 字段拖到行字段里,任務(wù)的各個(gè)狀態(tài)字段就顯示出來(lái)了。
篇二:周工作總結(jié)EXCEL模板
一、 工作的總體感受
一周的工作總體感覺(jué)是很充實(shí),每天都是那么忙碌,雖然總是重復(fù)做著同樣 的工作,但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細(xì)心、克制情緒的重要。這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。每天只要開(kāi)始了工作,就會(huì)有絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者來(lái)參加面試,形形色色的應(yīng)聘者對(duì)面試做出的反應(yīng)和表現(xiàn)讓我從多個(gè)角度觀察每個(gè)人的綜合素質(zhì),這也是最能考驗(yàn)自己專業(yè)素養(yǎng)的時(shí)候,總是提醒自己一個(gè)一個(gè)來(lái),一步一步來(lái),少出錯(cuò)誤,盡求專業(yè)化,旁邊同事的工作也給了自己支持,我們是在一起完成工作,不是自己一個(gè)人,更重要的是,我的主管從一點(diǎn)一滴的在給我?guī)椭,耐心的指?dǎo)我完成一項(xiàng)又一項(xiàng)的繁瑣的工作,在這里,我十分的感謝我的主管,孟向前。剛開(kāi)始,由于不熟練和對(duì)一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有時(shí)還手忙腳亂。經(jīng)過(guò)一周的工作,對(duì)電腦的一些操作和對(duì)產(chǎn)品一些信息的了解逐漸加深,工作的效率也有了一定的提高。為了能迅速熟練掌握相關(guān)技巧就得多練習(xí),多遇到一些問(wèn)題,就會(huì)多改進(jìn),多進(jìn)步。一周的工作沒(méi)有想象中的枯燥乏味,每天都會(huì)遇到新的問(wèn)題,要向主管和同事請(qǐng)教問(wèn)題,當(dāng)然也會(huì)給自己帶來(lái)思考。
二、 工作環(huán)境的感受
對(duì)于公司的工作環(huán)境,自己還是滿意的,擁有寬敞明亮的辦公場(chǎng)所,有一排排整齊的辦公用具,寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢,這也是自己最想要得到的,能夠發(fā)揮出自己的能力。剛來(lái)的第一天,熱心的主管幫我引見(jiàn)了公司的一些領(lǐng)導(dǎo),他們讓我有一種親切感,都給了我一些鼓勵(lì),希望以后能從他們的身上得到一些指點(diǎn),對(duì)工作的.,對(duì)人生的。有時(shí)工作緊張,我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來(lái),讓我們的距離越來(lái)越近。
三、 工作崗位的認(rèn)識(shí)
目前,自己所在的工作崗位是綜合管理部人力資源專員,崗位最需要的是耐心和細(xì)心,能夠處理好自己的情緒,能夠在重復(fù)的工作中調(diào)整自己。對(duì)于系統(tǒng)的操作要熟練,對(duì)一些產(chǎn)品信息要有一定的了解,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、 對(duì)工作的觀察
通過(guò)一周的招聘工作,根據(jù)自己的觀察,…………
五、自己的工作定位
,就應(yīng)該把自己的本職工作做好,盡快熟練辦公工具操作技能,
熟悉解決一些執(zhí)行問(wèn)題的流程,提高工作效率,在工作中端正自己的工作態(tài)度,保持熱情。利用服務(wù)在第一線的機(jī)會(huì),培養(yǎng)自己細(xì)心、耐心的心理素質(zhì),促進(jìn)與不同商戶之間溝通能力的提高。
五、 自己在工作中的不足
一周的工作,也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問(wèn)題:打字速度慢,;有時(shí)工作中出現(xiàn)走 神,導(dǎo)致錯(cuò)誤出現(xiàn);人多時(shí),有時(shí)還是出現(xiàn)了情緒急躁等。在以后的工作中自己將針對(duì)這些問(wèn)題不斷改進(jìn),多與同事交流,多向同事請(qǐng)教,多與客戶溝通,減少和杜絕一些問(wèn)題的發(fā)生。
六、 接下來(lái)的工作打算
經(jīng)過(guò)一周的工作實(shí)踐,自己慢慢的熟悉和適應(yīng)了普通票開(kāi)票處的工作,但還 需提高服務(wù)效率。提高開(kāi)票的操作效率,降低出錯(cuò)率,糾正工作過(guò)程的出現(xiàn)的急躁情緒是接下來(lái)工作中自己需要改進(jìn)的。與同事進(jìn)行深入交流,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)。
七、 對(duì)賽格電子市場(chǎng)市場(chǎng)部的總體了解
市場(chǎng)部作為賽格電子市場(chǎng)分公司的主體,是賽格電子市場(chǎng)的運(yùn)行中樞,主要 負(fù)責(zé)對(duì)賽格電子市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、消費(fèi)者維權(quán)、配套服務(wù)、零星
資源收入管理等管理工作。市場(chǎng)部是保持賽格電子市場(chǎng)分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門,市場(chǎng)部的工作質(zhì)量,關(guān)系到
分公司的運(yùn)行質(zhì)量,也是直接關(guān)系到分公司業(yè)績(jī)的重要部門。對(duì)于市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,安全是市場(chǎng)部每天都要重視的工作,不管是主要的安管人員,還是市場(chǎng)部其他人員都有責(zé)任維護(hù)市場(chǎng)的安全。對(duì)于市場(chǎng)部的一些崗位的工作如:物流中心、投訴辦、電工班、內(nèi)勤組、樓層經(jīng)理等自己還未深入了解,在以后的工作中將慢慢熟悉。
八、賽格電子市場(chǎng)分公司總體觀察。
謝謝閱讀!不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
篇三:實(shí)用經(jīng)典EXCEL對(duì)比函數(shù)【工作總結(jié)】
工作中可能經(jīng)常遇到需要對(duì)比兩個(gè)EXCEL表中名單/數(shù)據(jù)之類的問(wèn)題,現(xiàn)在共享一下兩個(gè)經(jīng)典的對(duì)比函數(shù),如下:
一、比較簡(jiǎn)單的對(duì)比函數(shù)
如果需要對(duì)比兩張表中兩豎列中的數(shù)據(jù)就可運(yùn)用函數(shù)
“=countif(sheet1!$A$1:$A$1000,sheet2!A1)”
函數(shù)解釋:用sheet2表里面A1單元格的數(shù)據(jù)循環(huán)對(duì)比sheet1表里面A1:A1000區(qū)域的數(shù)據(jù)
這種事比較簡(jiǎn)單的對(duì)比,如果是非豎列形式的數(shù)據(jù)對(duì)比,這個(gè)函數(shù)就搞不定啦O(∩_∩)O~,繼續(xù)
二、非豎列形式的數(shù)據(jù)對(duì)比函數(shù)(絕對(duì)原創(chuàng))
SubMacro()
Sheets("PDU人員分布").Select
SetcelDate=Range("E5","O131")
ForEachcelDateOneIncelDate
ForEachcelDateTwoInSheets("部門綜合數(shù)椐").Range("C2","C1000").Value IfStrComp(celDateOne.Value,celDateTwo,1)=0Then
num=num+1
EndIf
Ifnum<>0Then
Range(celDateOne.Address).Font.Color=vbblank
num=0
EndIf
Next
Next
EndSub
函數(shù)解釋:用“部門綜合數(shù)椐”表C列每一個(gè)單元格的數(shù)據(jù)循環(huán)對(duì)比“PDU人員分布”表E5到O124區(qū)域的數(shù)據(jù)。
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