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青安崗工作總結(jié)范本
青安崗工作總結(jié)（一）
今年是干熄焦開工投產(chǎn)的第一年，是困難、忙碌的一年，也是收獲、驚喜的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，4月份，開始了我們青安崗風(fēng)風(fēng)火火，熱情活躍的工作。下面就對(duì)本崗今年的工作作個(gè)總結(jié)。
一、形成了干熄焦青安崗獨(dú)有的行為規(guī)范，ABC行為規(guī)范。
A安全我要安全我知安全我會(huì)安全
B標(biāo)準(zhǔn)知標(biāo)準(zhǔn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)路線標(biāo)準(zhǔn)操作
C操行團(tuán)結(jié)友愛愛崗敬業(yè)語言文明行為得體積極向上
干熄焦雖是一個(gè)新的集體，但在行為上做到了有特色、得體、向上。我們除了遵守操作規(guī)程和崗位規(guī)程外，還遵守了干熄焦青安崗特有的ABC行為規(guī)范。這個(gè)規(guī)范是在干熄焦開工投產(chǎn)初期，大家在積極，努力的工作中形成的。這也代表了干熄焦熱情，向上，積極、文明的風(fēng)氣和風(fēng)貌。
二、通過每周的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，快速提高操作技能
干熄焦是梅山的新工藝，沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)；且干熄焦的十六名員工都是從其他作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)崗過來的，缺乏對(duì)設(shè)備性能的了解，缺少實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。為了快速提高所有員工的操作技能，我們?cè)谧鳂I(yè)區(qū)成立了“經(jīng)驗(yàn)交流小組”。每周召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)各組對(duì)事故的操作方法，并探討出解決問題的最佳途徑，最后以案例的形式進(jìn)行總結(jié)。形成的案例，是干熄焦人自創(chuàng)的一筆財(cái)富，可供以后學(xué)習(xí)、借鑒之用。
干熄焦的設(shè)備多而復(fù)雜，為了盡快對(duì)各設(shè)備的性能有個(gè)了解，青安崗崗員每天在干熄爐上來回跑上幾個(gè)來回。首先，對(duì)干熄焦的整體構(gòu)造有個(gè)了解，從地下室到裝入裝置、提升機(jī)，摸清每個(gè)管道的走向。開工一個(gè)月后，大家已基本能講出幾層平臺(tái)有什么樣的管道，有什么樣的設(shè)備。這是一個(gè)飛躍式的進(jìn)步。其次，了解各獨(dú)立設(shè)備的原理、功能。為了學(xué)習(xí)到設(shè)備方面的知識(shí)，崗員們不錯(cuò)過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在點(diǎn)檢做檢修時(shí)，崗員加班加點(diǎn)跟著一起學(xué)習(xí)。
經(jīng)過大家的努力，干熄焦人的整體素質(zhì)提高很快，也為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展自主管理，提高干熄率
干熄焦開工投產(chǎn)初期的干熄率統(tǒng)計(jì)，4月份為55%，5月份為71%。根據(jù)其他廠家的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)干熄率達(dá)到78%時(shí)，才可利用蒸汽進(jìn)行發(fā)電。為了快速提高干熄率，為鍋爐輸送更多穩(wěn)定的熱源，我們成立了干熄焦自主管理JK小組。在活動(dòng)期間崗員收集各種資料，積極投身到各項(xiàng)研究活動(dòng)中。在大家的努力下，10月份干熄率大到了95%之高。通過這次的活動(dòng)，崗員的團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力都得到了大幅的提高。
干熄焦是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，是積極向上、富有朝氣、充滿活力的團(tuán)隊(duì)。他是煉焦分廠熱情、文明、積極向上的代表。今年總體來說，本崗在工作上取得了不錯(cuò)的成績，但仍是存在了不足。目前干熄焦已步入正軌，大家競爭、提高的意識(shí)有所淡化。針對(duì)這一不足，20**年本崗打算繼續(xù)開展自主管理成果，結(jié)合各項(xiàng)主題活動(dòng)，繼續(xù)攻關(guān)，為煉鐵廠各項(xiàng)指標(biāo)的完成盡最大的力量。并努力成為煉鐵廠優(yōu)秀青安崗代表。
青安崗工作總結(jié)（二）
20**年，對(duì)于某某企業(yè)都是艱難的一年。面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，國內(nèi)市場嚴(yán)峻的形式，某某企業(yè)團(tuán)委在廠黨委和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞廠“減虧控虧”中心工作，切合實(shí)際，在開展青安崗活動(dòng)中，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用，堅(jiān)決杜絕團(tuán)員、青工安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20**年某某企業(yè)青安崗主要工作如下：
一、明確指導(dǎo)思想，加強(qiáng)青安崗組織建設(shè)
20**年。某某企業(yè)青安崗工作堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為指導(dǎo)，緊緊圍繞某某企業(yè)“重傷和工亡事故為零；杜絕重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大交通責(zé)任事故、重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故；年千人負(fù)傷率≤3‰；職業(yè)危害監(jiān)測率100%，合格率≥85%；事故隱患整治率100%”的安全目標(biāo)為工作重點(diǎn)，以某某企業(yè)團(tuán)委為總崗，在各支部設(shè)青安崗分崗，各分崗設(shè)青安崗小組，小組由組長負(fù)責(zé)，分崗設(shè)崗長，安全目標(biāo)指標(biāo)逐級(jí)分解，使各分崗開展青安崗工作和活動(dòng)更有目的性、針對(duì)性。
二、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)青工思想教育工作
從安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來看，團(tuán)員、青工出現(xiàn)安全事故主要原因是對(duì)安全不夠重視，個(gè)人的自我安全意識(shí)、安全防護(hù)能力還有待提高，有些團(tuán)員、青工抱著無所謂的態(tài)度和僥幸心理，正是這樣的態(tài)度和心理，使得少數(shù)團(tuán)員、青工在工作生產(chǎn)中不能從思想上引起高度重視。因此，加強(qiáng)團(tuán)員、青工思想教育工作是“青安崗”工作的重中之重。一方面青安崗工作要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，制定較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，有重點(diǎn)有步驟地組織廣大青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本行業(yè)、本企業(yè)安全相關(guān)規(guī)章制。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)青安崗崗長、崗員對(duì)如何履行青年安全監(jiān)督崗職責(zé)的教育培訓(xùn)。要通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長廣大青工的安全知識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的安全意識(shí)和做好安全工作的責(zé)任感、使命感，提高履行崗位職責(zé)的針對(duì)性和時(shí)效性。另一方面借助團(tuán)員青年思想活躍的特點(diǎn)，積極宣傳貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力促進(jìn)青工參與安全管理，時(shí)時(shí)、事事注重安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。各青安崗分崗可充分利用黑板報(bào)、張貼標(biāo)語、警示牌等方式，加大安全知識(shí)宣傳力度。對(duì)各類安全事故及時(shí)通報(bào)，認(rèn)真組織小組分析，堅(jiān)決做到“三不放過原則”。
三、創(chuàng)新工作形式，完善青安崗工作方法
隨著社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展，青安崗工作也必須在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。青安崗的建設(shè)和管理不能僅僅憑借青年團(tuán)員的一腔熱情，還必須依靠過硬的安全技能和管理知識(shí)做保障。某某企業(yè)團(tuán)委借助某某企業(yè)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)團(tuán)干積極參與學(xué)習(xí)理論，通過理論結(jié)合實(shí)際使青安崗管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。青安崗工作開展也不能盲目與閉塞，某某企業(yè)團(tuán)委通過與安全環(huán)保部聯(lián)合巡檢的方式，加強(qiáng)青安崗與安全環(huán)保部信息交流，及時(shí)了解團(tuán)員、青工安全生產(chǎn)信息，為青安崗工作開展更具針對(duì)性和目的性。
減少安全事故就是為企業(yè)將本增效，20**年某某企業(yè)團(tuán)委通過努力，圓滿完成某某企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。
青安崗工作總結(jié)（三）
安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)頭等大事，作為一名青安崗員，我時(shí)刻警惕，嚴(yán)格按章作業(yè)、正規(guī)操作，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章，身邊無事故、無隱患。工作中做到“三勤二準(zhǔn)”，即嘴勤、腿勤、手勤，問題找的準(zhǔn)，辦法定的準(zhǔn)。尤其在簿弱時(shí)間、簿弱地點(diǎn)，作為青安崗員，就要勤跑勤看勤提醒，防患于未然。
一個(gè)合格青安崗員還要做到安全工作有的放矢。我們總結(jié)以往討論活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并將這些經(jīng)驗(yàn)做法繼續(xù)推廣，如我段開展的安全小提示活動(dòng)，把一些安全警句制作成小貼士，貼在每日必過的走廊里，時(shí)刻提醒他們要確認(rèn)安全、按章操作。還有我段開展的職工家屬安全寄語活動(dòng)，使親人的囑托和叮嚀時(shí)刻都在職工耳邊，以此來促進(jìn)職工增強(qiáng)安全意識(shí)。在決戰(zhàn)四個(gè)季度安全活動(dòng)結(jié)合冬運(yùn)工作，成立團(tuán)員、青工除雪突擊隊(duì)，要求每一名隊(duì)員都要保持通信暢通，做到以雪為令。開展團(tuán)員、青工討論座談會(huì)，安全簽名、撰寫決心書，用表決心的方式取保全年安全生產(chǎn)。我想通過以上的安全活動(dòng)，必定會(huì)促進(jìn)職工的安全意識(shí)，提高職工的技術(shù)水平，帶領(lǐng)我段團(tuán)員、青工向?qū)崿F(xiàn)連續(xù)第二年無重傷目標(biāo)進(jìn)軍。
存在的問題及明年的工作計(jì)劃
由于青安杯競賽的工作思路陳舊，工作機(jī)制不靈活，創(chuàng)新力度不大。面對(duì)不斷加入包神大家庭的越來越多的青工，在明年更要加大青安崗的宣傳，拓寬崗長的工作思路與視野。充分發(fā)揮青安崗員“前沿崗哨”作用，促進(jìn)青安崗安全工作更具實(shí)效性，按照“顯明醒目、規(guī)范實(shí)用、富有特色”的原則，制作青安崗溫馨提示牌，達(dá)到時(shí)刻提醒每一位職工的目的。以一種無形的力量，無聲地制約職工的行為，檢修期間，職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各檢修項(xiàng)目安全順利。活動(dòng)的開展，既進(jìn)一步規(guī)范了職工的作業(yè)行為，又使團(tuán)組織的凝聚力得到加強(qiáng)。
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