幼兒園大班6月份工作總結(jié)報告

　　幼兒園在全體教職工的共同努力下，6月份各項工作開展順利，達到了預(yù)期的目標(biāo)，本人現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一.后勤保障方面：

　　1.6月份氣溫逐步升高，如何給幼兒提供更加可口衛(wèi)生的飯菜是各項工作的重中之重。為此，我園特聘請專職廚師來管理廚房，以目前的運行效果看，比以前有較大進步。在今后我園將對廚房的各方面工作長抓不懈，為本園孩子的飲食健康提供保障！

　　2.通過每周一發(fā)的食譜，提高了飲食的透明度，幼兒園的飯菜均與菜譜一致，若有變動本園會及時公布變更原因。家長反映較好。

　　3.班車方面：對班車司機進行道路安全方面的培訓(xùn)，并制定司機管理規(guī)定嚴(yán)格要求司機師傅們。

　　二：教學(xué)方面

　　1. 創(chuàng)新工作：利用飛信模式把孩子每天的學(xué)習(xí)情況及作業(yè)第一時間反饋給家長，使家長能深入了解幼兒在園內(nèi)的學(xué)習(xí)情況，方便了家長利用晚上時間與孩子的交流及輔導(dǎo)。從而，為幼兒的學(xué)習(xí)進步提供了保障。

　　2. 任命吳婷婷老師為第二任教學(xué)主管，完成交接工作繼續(xù)執(zhí)行各班教師備課檢查，聽課檢查，教師輪流聽課評課，幼兒學(xué)習(xí)檢查考核等日常教學(xué)工作。希望吳主任能在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，做好本職工作的同時在教學(xué)上不斷創(chuàng)新，爭取讓本園的教學(xué)工作有所突破

　　3. 招聘三名實習(xí)教師進行培訓(xùn)，收到預(yù)期效果

　　三：教師培訓(xùn)工作

　　1. 通過多次例會與老師的交流，我園教師在耐心、愛心、責(zé)任心上有了很大進步，尤其在精神面貌方面有了較大提高。

　　2、 進一步修訂完善了本園管理制度，使教師在以后大部分工作中都有章可循。各項工作落實檢查的'同時，用當(dāng)場指正的方式，使效率大大的提高了，問題在第一時間得到了解決，使管理更加嚴(yán)格化了。

　　3． 倡導(dǎo)各位老師樹立“終身學(xué)習(xí)，為人師表”的思想，以組織老師集體學(xué)習(xí)的方式不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

　　4． 推廣普通話方面，本人作為園長在此作出檢討，在以后的工作中會嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)并使用普通話，作為老師不論任何時刻，在園內(nèi)必須使用普通話，這一點從本周起嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，嚴(yán)格按照管理制度進行處罰！

　　四：招生、安全方面：

　　1. 完成本月任務(wù)，在園幼兒達到225人

　　2. 在安全方面，小三班，大班出現(xiàn)安全問題，責(zé)任人已按規(guī)章制度進行了處罰，個人并進行了深刻反省。對此，各班老師應(yīng)該時刻保持高度注意，孩子安全永遠第一。我園會在安全問題上長抓不懈，把安全問題率降到最低甚至沒有！

　　最后，在6月份工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，爭取7月份各項工作做的更全面，更細致！

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