部門(mén)安全月的工作總結(jié)

　　開(kāi)展安全月活動(dòng)是建國(guó)以來(lái)的第一次。這體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要。部門(mén)安全月的工作總結(jié)，我們來(lái)看看。

　　部門(mén)安全月的工作總結(jié)一

　　根據(jù)魯布革鄉(xiāng)六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì)議精神，魯布革鄉(xiāng)船舶管理所認(rèn)真組織，切實(shí)做好2007年度的六月安全月工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：

　　一、舉辦了一期水上安全知識(shí)培訓(xùn)班

　　按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產(chǎn)站，召集了庫(kù)區(qū)沿岸55名船主于2007年5月28日到鄉(xiāng)政府四樓會(huì)議室參加了為期半天的.水上安全知識(shí)培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、船舶管理所所長(zhǎng)、水產(chǎn)站長(zhǎng)分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。培訓(xùn)對(duì)于提高船員的安全生產(chǎn)意識(shí)將起到很好的促進(jìn)作用。

　　二、加強(qiáng)宣傳工作

　　投資1000元，在乃格碼頭刷寫(xiě)了4條固定標(biāo)語(yǔ)，在八大河碼頭刷寫(xiě)了1條固定標(biāo)語(yǔ);向農(nóng)用船船主發(fā)放“魯布革鄉(xiāng)2007年水上安全宣傳資料”共計(jì)60余份。

　　三、加大檢查力度，著力打擊農(nóng)用船違章載人行為

　　安全月期間，共檢查或抽查各類船舶50余艘，對(duì)違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書(shū)》14份，責(zé)令立即停航或離港。填寫(xiě)《魯布革鄉(xiāng)建筑、水上安全檢查表》14份。

　　四、依法取締無(wú)法造船點(diǎn)

　　依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無(wú)證造船點(diǎn)，發(fā)出《停業(yè)通知書(shū)》1份。

　　五、存在的隱患和問(wèn)題

　　1.由于庫(kù)區(qū)沒(méi)有客船，農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫(kù)區(qū)所有船舶達(dá)不到船檢標(biāo)準(zhǔn)，《船舶檢驗(yàn)證》無(wú)法辦理，新船無(wú)法辦理“落戶”手續(xù)，已形成新船、老船都是“三無(wú)船”的局面，船舶管理所無(wú)法管理。

　　2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需，私自打制機(jī)動(dòng)船，非法、無(wú)證的造船點(diǎn)流動(dòng)作業(yè)，使得取締工作難。

　　3.�？坑谖亦l(xiāng)碼頭的船只來(lái)自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng)，我所人員少，又無(wú)交通工具，管理難度大。

　　六、下步工作打算

　　1.進(jìn)一步多形式多渠道加強(qiáng)水上安全宣傳，提高船員安全意識(shí)，促使主動(dòng)預(yù)防事故。

　　2.克服種種困難，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查力度，確保水運(yùn)安全。

　　3.積極向上級(jí)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持，逐步解決存在的隱患和問(wèn)題。

　　部門(mén)安全月的工作總結(jié)二

　　12月，xx煤礦監(jiān)管工作站在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市監(jiān)管辦的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格對(duì)煤礦實(shí)施24小時(shí)全天候監(jiān)管，保證了煤礦安全形勢(shì)持續(xù)良好穩(wěn)定2017年 6月安全月總結(jié)2017年 6月安全月總結(jié)�，F(xiàn)將12月份工作情況匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平

　　12月份，我站組織集中學(xué)習(xí)3次。12月1日，組織站員全體站員集中學(xué)習(xí)了《新密市煤礦監(jiān)管工作管理辦公室關(guān)于加強(qiáng)近期駐礦監(jiān)管工作的通知》，對(duì)煤礦實(shí)施停工停產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;12月7日，組織站員集中學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣(市、區(qū))遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案的通知》文件精神，明確工作職責(zé)和監(jiān)管工作要求，提高駐礦安全監(jiān)管工作的責(zé)任心及危機(jī)感;12月18日，我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)全市煤礦監(jiān)管工作站及其工作人員進(jìn)行2013年年度考核的通知》，端正態(tài)度，迎接考核工作。同時(shí)，按時(shí)參加煤礦組織的每周一中層以上干部碰頭會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取、記錄會(huì)議內(nèi)容，了解動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)管。

　　二、配合上級(jí)檢查，做到學(xué)中干、干中學(xué)

　　12月份，我站迎接相關(guān)部門(mén)檢查4次(其中：市監(jiān)管辦檢查1次、鄭煤集團(tuán)檢查3次)，做到次次陪檢，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)，在陪檢中一邊工作一邊學(xué)習(xí)。同時(shí)，深入開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”活動(dòng)，對(duì)所駐煤礦進(jìn)行例行安全檢查，督促2其開(kāi)展安全隱患排查整改工作。

　　三、嚴(yán)格監(jiān)管，督促整改

　　根據(jù)兼并重組工作安排，當(dāng)前煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài)，井下無(wú)采掘活動(dòng)，礦井正常通風(fēng)排水。停工停產(chǎn)期間，我站嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求對(duì)煤礦實(shí)施全方位監(jiān)管，每天7:00D8:00、15:00D16:00、23:00D24:00堅(jiān)持對(duì)充燈房、副井車(chē)房、地面變電所、主通風(fēng)機(jī)房等平地主要場(chǎng)所進(jìn)行巡視，檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況，嚴(yán)格監(jiān)督每班下井人數(shù)不超過(guò)5人，井下只允許通風(fēng)排水。監(jiān)管值守期間，我站能夠嚴(yán)格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項(xiàng)、不棚架、不隱瞞)，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，未發(fā)生脫崗缺崗現(xiàn)象，駐礦工作日志、個(gè)人筆記及各項(xiàng)資料能夠及時(shí)歸檔立卷。12月份，所駐煤礦沒(méi)有出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)行為，沒(méi)有發(fā)生一例安全事故。

　　部門(mén)安全月的工作總結(jié)三

　　為積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，努力提高企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的同時(shí)，著力提高員工素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)礦井安全、有序、高效的“精品礦”目標(biāo)，認(rèn)真制定公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。下面就我們12月的工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

　　我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件和有關(guān)資料，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件，明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義，掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)，努力提高工作人員的素質(zhì)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)三方面工作。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工程：一是“用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化培塑優(yōu)秀員工”，就是通過(guò)對(duì)員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和貫徹實(shí)施、考核，組織廣大員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，不斷提高自身素質(zhì)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)秀，并向卓越邁進(jìn)。二是“用工作標(biāo)準(zhǔn)化打造精品礦山”，就是通過(guò)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和貫徹實(shí)施、考核，使各個(gè)崗位的各項(xiàng)工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精品，推進(jìn)精品礦建設(shè)深入發(fā)展，創(chuàng)立品牌。

　　依據(jù)公司確定的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作任務(wù)，確定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以規(guī)范員工的工作行為和提高工作效率、工作業(yè)績(jī)，保證所有設(shè)施設(shè)備完好、有效為目的，以各專業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，全面建立、完善和執(zhí)行各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，各類設(shè)施設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)。并通過(guò)行為養(yǎng)成訓(xùn)練和嚴(yán)格的考核，培養(yǎng)和鞏固全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和規(guī)范化的行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)人人有準(zhǔn)則，事事有標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)堅(jiān)持全員、全過(guò)程覆蓋的原則，要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立涵蓋每一天、每一人、每一事、每一物、每一處的5E標(biāo)準(zhǔn)體系，為每一人、每一事、每一物建立起科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)科學(xué)性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，特別是工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序具有很強(qiáng)的專業(yè)性。因此，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)考核”的原則，由各主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織對(duì)所主管人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，并負(fù)責(zé)具體的考核工作。標(biāo)準(zhǔn)在建立和完善標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，必須認(rèn)真遵循“簡(jiǎn)明、具體、可行、有效”的原則，以保證標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。

　　標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)固定的，但決不是一成不變的，而是隨著時(shí)間推移和工作發(fā)展不斷變化提高的。因此，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中要消除一勞永逸的思想意識(shí)和做法，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中存在的制約工作提高的問(wèn)題，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期調(diào)整，使標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高，以達(dá)到推進(jìn)工作的目的。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要充分考慮與國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度的一致性，不能脫離這些章程隨意編造。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要建立對(duì)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的`制度，使企業(yè)相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工掌握國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其修改變化情況，保證其在企業(yè)的嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行2017年6月安全月總結(jié)工作總結(jié)。以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立、完善適應(yīng)市場(chǎng)要求的、以產(chǎn)品(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)為主的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機(jī)制。建立、完善與企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系要求相適應(yīng)的各個(gè)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系，以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機(jī)制

　　建立、健全企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系的修訂程序和機(jī)制。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主要任務(wù)是：堅(jiān)持以“用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化培塑優(yōu)秀員工，用工作標(biāo)準(zhǔn)化打造精品礦山”為主題，組織動(dòng)員各級(jí)黨組織，全體員工，積極投身實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，利用大約三到五年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“培塑優(yōu)秀員工、打造精品礦山”的兩大任務(wù)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體方法是：以人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，以物的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以事的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為紐帶，使人、事、物三者的標(biāo)準(zhǔn)既相互區(qū)別、相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系、相互對(duì)應(yīng)。即一個(gè)崗位上什么樣的人，運(yùn)用那些資源(包括人、錢(qián)、物、權(quán)利等)，做哪些事，做到什么程度，都是一一對(duì)應(yīng)的。其中關(guān)于人、事、物的標(biāo)準(zhǔn)分開(kāi)來(lái)看是明晰的，聯(lián)系在一起來(lái)看，也是明晰的，不能含糊其辭。

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